薪资架构表
合集下载
物流组薪资架构表
物流销售薪资构架表（暂定）
职位
人数
级别
试用期
底薪 （元）
岗效工资 （元）
绩效 （元）
1500
200
满勤 （元）
无
通讯补助 （元）
提成（销售额）
提成比例
完成目标 (KG)
1%
500
销售顾问
1500
200
500
200
100
长
1500
300
500
200
100
3%
5000
销售主管
货运提点5%+总提点1%
销售额 提成金额 （KG/元） （元）
总计 （元）
毛利
47
235
1935
5000
47
940
3440
10000
47
5875
8475
50000
47
18800 21600 100000
1500
500
500
200
100
4%
10000
销售经理
1
1500
2000
500
500
100
晋升空间（示例）： 1.试用期员工月销售额达到500KG起视考查情况予以直接转正为销售顾问 2.销售顾问平均三个月、月销售额达到1000KG直接晋升为销售组长 3.销售组长平均三个月、月销售额达到5000KG直接晋升为销售主管 4.销售主管平均六个月、月销售额达到10000KG直接晋升为销售经理 月出货量达到10吨除提成外奖金金额2000块钱 销售海运渠道按1元/KG提成，月出货量达到10吨奖励1000元 销售EMS渠道按0.5元/KG提成，月出货量达到10吨奖励500元
职位
人数
级别
试用期
底薪 （元）
岗效工资 （元）
绩效 （元）
1500
200
满勤 （元）
无
通讯补助 （元）
提成（销售额）
提成比例
完成目标 (KG)
1%
500
销售顾问
1500
200
500
200
100
长
1500
300
500
200
100
3%
5000
销售主管
货运提点5%+总提点1%
销售额 提成金额 （KG/元） （元）
总计 （元）
毛利
47
235
1935
5000
47
940
3440
10000
47
5875
8475
50000
47
18800 21600 100000
1500
500
500
200
100
4%
10000
销售经理
1
1500
2000
500
500
100
晋升空间（示例）： 1.试用期员工月销售额达到500KG起视考查情况予以直接转正为销售顾问 2.销售顾问平均三个月、月销售额达到1000KG直接晋升为销售组长 3.销售组长平均三个月、月销售额达到5000KG直接晋升为销售主管 4.销售主管平均六个月、月销售额达到10000KG直接晋升为销售经理 月出货量达到10吨除提成外奖金金额2000块钱 销售海运渠道按1元/KG提成，月出货量达到10吨奖励1000元 销售EMS渠道按0.5元/KG提成，月出货量达到10吨奖励500元
岗位职级薪酬体系表
序号 职系 岗位名称
1
总经理
2
副总经理
3
总经理助理
企业管理 系列
4
经理
5
主管
薪级
1级 2级 3级 4级 5级 1级 2级 3级 4级 5级 1级 2级 3级 4级 5级 1级 2级 3级 4级 5级 1级 2级 3级 4级
试用期工资标
转正后薪酬等级划分及薪资明细
准
月基本工资 绩效工资 技能工资 职务补贴 社保 公积金 各项固定补贴
5级
1级
6
一般管理人
2级
员
3级
4级
5级
1级
7
市场营销总
2级
监
3级
4级
5级
1级
8
高级营销经
2级
理
3级
4级
市场营销
5级
系列
1级
2级
9
营销主管
3级
4级
5级
1级
2级
10
业务员
3级
4级
5级
1级
2级
11
研发总监
3级
4级
5级
1级
2级
12
研发经理
3级
技术研发 系列
￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.00 ￥0.研发
集团公司薪资结构标准表
线 别
岗位
级别
高级
总经理 中级
初级
高级
高 管 副总 中级 线
初级
高级
总监 中级
初级
高级
业务 经理 中级来自线/初级
技
高级
术
线 主管 中级
/
后
初级
勤
高级
服
务 专员 中级
线
初级
对照岗位
****集团公司薪酬架构示范表 【三级九岗薪资结构标准表】
晋岗（级）考核 周期
按月累计 按年累计
基础 工资
加班工 资
岗位技能工资
固定结构工资 津贴
三等 二等 一等 职务 全勤奖
其它
结构工资合计 三等 二等 一等
变动绩效奖金
月提成奖 月绩效提 金额 成机制
制表/时间：
审核/时间：
批准/时间：
岗位
级别
高级
总经理 中级
初级
高级
高 管 副总 中级 线
初级
高级
总监 中级
初级
高级
业务 经理 中级来自线/初级
技
高级
术
线 主管 中级
/
后
初级
勤
高级
服
务 专员 中级
线
初级
对照岗位
****集团公司薪酬架构示范表 【三级九岗薪资结构标准表】
晋岗（级）考核 周期
按月累计 按年累计
基础 工资
加班工 资
岗位技能工资
固定结构工资 津贴
三等 二等 一等 职务 全勤奖
其它
结构工资合计 三等 二等 一等
变动绩效奖金
月提成奖 月绩效提 金额 成机制
制表/时间：
审核/时间：
批准/时间：
薪资架构表
理
岗区位域名 市称场
总监
薪等
薪 级
基本 工资
岗位 津贴
职务 津贴
薪资等级
技能 补贴
住房补 贴
伙食补贴
地区补贴
交通补贴
合计
a
四
b
等
c
a
五
等 b 2200 1400 1400 400
400
400
c 2200 1500 1500 400 400
400
400
1400
400
1500
8700 9100
a 2000 400 400 200 200
提成。
2
、总
经理助理薪酬标准套用 f ～j 级（ 7500-9100元）；区域市场总监套用
a～g级（ 5500-7900元）。
3、薪级：将薪级从 a到j 设为 10个等级。
4、薪资结构：每个等级薪资结构由 10个部分构成。
5、中高层管理每个薪级增加 400元（具体在薪资结构中：每个等级 基本工资、工龄工资各增加 50元，岗位津贴、职务津贴、住房补贴
五 等 b 2400 4100 4100 4100 4100 300-600 300-600 300-600
c 2400 4300 4300 4300 4300 300-600 300-600 300-600
a 2200 600 600 400 400
400
400
600
一
b 2200 700 700 400 400
c 2000 650 650 200 200
200
650
650
中 渠道事
a 2000 700 700 200 200
200
岗区位域名 市称场
总监
薪等
薪 级
基本 工资
岗位 津贴
职务 津贴
薪资等级
技能 补贴
住房补 贴
伙食补贴
地区补贴
交通补贴
合计
a
四
b
等
c
a
五
等 b 2200 1400 1400 400
400
400
c 2200 1500 1500 400 400
400
400
1400
400
1500
8700 9100
a 2000 400 400 200 200
提成。
2
、总
经理助理薪酬标准套用 f ～j 级（ 7500-9100元）；区域市场总监套用
a～g级（ 5500-7900元）。
3、薪级：将薪级从 a到j 设为 10个等级。
4、薪资结构：每个等级薪资结构由 10个部分构成。
5、中高层管理每个薪级增加 400元（具体在薪资结构中：每个等级 基本工资、工龄工资各增加 50元，岗位津贴、职务津贴、住房补贴
五 等 b 2400 4100 4100 4100 4100 300-600 300-600 300-600
c 2400 4300 4300 4300 4300 300-600 300-600 300-600
a 2200 600 600 400 400
400
400
600
一
b 2200 700 700 400 400
c 2000 650 650 200 200
200
650
650
中 渠道事
a 2000 700 700 200 200
200
最完整薪资结构表
12000
12500
11500
12000
11000
11500
10500
11000
10000 9500 8500 7500
7000
10500 10000 9000 8000
7500
6500 5500 5000 4900 4600 4300 4100 3900 3700 3500 3300 3100 2900 2700 2500
保密工资
2000
2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000
1000
1000
1000
1000
1000 1000 1000 1000
1000
1000 1000 1000 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
基本工资
3000
3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000
3000
3000
3000
3000
3000 3000 3000 3000
3000
3000 3000 3000 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700
薪资架构表
500
2000 2000
利润10%
利润20%
利润30%
利润50%
每年 按年度营 100元 业额状况 递增/ 计算 最高 350元
审核：
复核：
核准：
备注
营销员/主管
初级工程师 中级工程师 高级工程师 副理/经理 副总监/总监 副总/总理事
总经理
董事长
职级员工薪资架构表 (附件一)
加班 费
转正津贴
学历津 贴
全勤 奖励
绩效奖金
福利津贴
综合工资
工龄奖
年终奖
200
高中/中专/20元
100
100
50
100 2500
1000
2000
3000
1800
2000
2600
职别
职级
基本 工资
1 1550
员工 2 1550
3 1550
4 1550 5 1550 基层管理 6 1550 7 1550
8
9
管理职员 10
11
13
14
15
中层管理 干部
16 17 18
19
20
21Biblioteka 22技术骨干 2324
25
运营管理 26
27
28
行政/营销管 理
29
30
1550
1550
1550
1550 1550 1550 1550 1550 1550 1550 1550 1550 1550 1550 1550
1550
1550 1550 1550 1550 1550 1550
拟 订：
岗位津贴
高危岗位
技术岗位
2000 2000
利润10%
利润20%
利润30%
利润50%
每年 按年度营 100元 业额状况 递增/ 计算 最高 350元
审核：
复核：
核准：
备注
营销员/主管
初级工程师 中级工程师 高级工程师 副理/经理 副总监/总监 副总/总理事
总经理
董事长
职级员工薪资架构表 (附件一)
加班 费
转正津贴
学历津 贴
全勤 奖励
绩效奖金
福利津贴
综合工资
工龄奖
年终奖
200
高中/中专/20元
100
100
50
100 2500
1000
2000
3000
1800
2000
2600
职别
职级
基本 工资
1 1550
员工 2 1550
3 1550
4 1550 5 1550 基层管理 6 1550 7 1550
8
9
管理职员 10
11
13
14
15
中层管理 干部
16 17 18
19
20
21Biblioteka 22技术骨干 2324
25
运营管理 26
27
28
行政/营销管 理
29
30
1550
1550
1550
1550 1550 1550 1550 1550 1550 1550 1550 1550 1550 1550 1550
1550
1550 1550 1550 1550 1550 1550
拟 订：
岗位津贴
高危岗位
技术岗位
【精编】生产部员工薪资架构表
200
150 250 1450 30-150 1480-1600 20元/级 1300
60
200
400 1450 30-150 1480-1600 20元/级 1300
60
200
50
1100 30-150 1130-1250 20元/级 960
200
350 1400 30-150 1430-1550 20元/级 1200
6000
6000 80元/级 5000
备注
200
150 1200 30-150 1230-1350 20元/级 1100
200
250 1300 30-150 1330-1450 20元/级 1200
200
50 1100 30-150 1130-1250 20元/级 960
300 300
1600 40-180 1640-1780 30元/级 1400
150
1200 30-150 1230-1350 20元/级 1100
200
150
1200 30-150 1230-1350 20元/级 1100
200
150 300 1500 30-150 1530-1650 20元/级 1300
200
150
1200 30-150 1230-1350 20元/级 1100
400 400
2000 45-225 2045-2225 40元/级 1800
500 500
2600 45-225 2645-2825 50元/级 2400
600 600
3000 45-225 3045-3225 60元/级 2600
800 800
4100
4100 70元/级 3500
公司行政架构和薪资等级结构表
图表 1根据以上公司结构制作以下薪酬结构表。
1试用期中前3个工作日为无薪试岗期。
5公司休假按照国家法定节假日安排。
2基本工资浮动由1-2级管理层以上讨论决定 6工龄工资按逐年递增以此类推按12个月满月计算。
3福利补贴岗位工资按职务职责制定。
7加班补助按国家劳动法相关规定依法补助。
4业绩提成由3级管理层与1-2级决策层协商制定。
8年终奖配发由公司1-2级领导研究决定。
级别职能特权介绍非正式员工层7级执行层6级执行传达层5级执行管理层4级监督管理层3级决策管理层2级最高决策行政层1级董事长 副总经理营销部营销经理销售主管 销售1组长 销售员 实习销售 销售2组长 销售员 实习销售 销售主管销售3组长 销售员 实习销售 销售4组长销售员 实习销售 综合管理部HR 行政人事经理行政主管 行政专员 行政助理 人事主管 人事专员人事助理财务部 财务经理 财务会计现金出纳一．最高决策行政层1级权限包括：公司车辆直接使用权，油费报销，招待权，公司名下固定资产使用处置权岗位名称董事长兼总经理直接上级总经理办公会直接下级副总经理、总工程师、总经理助理、财务部经理、办公室主任管理权限行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作，公司固定资产的使用及处理权限责任范围承担执行公司各项目标实现的责任总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。
主要岗位职责：1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。
2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。
对公司发生的重大事情进行奖惩。
3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
二、中高层管理薪资等级及薪资构成：
1、此薪酬合计为岗位级别综合基础工资，不含全勤奖、绩效奖金及
提成。
2、总
经理助理薪酬标准套用f～j级（7500-9100元）；区域市场总监套用
a～g级（5500-7900元）。
3、薪级：将薪级从a到j设为10个等级。
4、薪资结构：每个等级薪资结构由10个部分构成。
5、中高层管理每个薪级增加400元（具体在薪资结构中：每个等级
制订：
中 总经理
薪资等级结构表
高 助理、
2层 职管级
理
岗区位域名
市称场 总监
薪等
薪 级
基本 工资
岗位 津贴
职务 津贴
薪资等级
技能 补贴
住房补 贴
伙食补贴
地区补贴
交通补贴
合计
a
四 等b
c
a
五 等
b
2200 1400 1400
400
400
400
c 2200 1500 1500 400 400
400
400
200 200
700 750
700 750
5650 5950
a
四 等
b
c
a
五 等
b 2000 800
800
200
200
200
800
800
c 2000 850 850 200 200
2700 2700 300-600 300-600 300-600
10900
本工资、工龄工资各增加50元，岗位津贴、职务津贴、地区补贴、 住房补贴各增加100元）。
2900 2900 300-600 300-600 300-600
11400 6、调薪标准：（1）通过试用期上调一个薪级；（2）工龄每增加一
薪资等级结构表
职级
岗位名
称
薪等
薪 级
a
一 等b
c
a
二 等
b
c
高
1
层 管
理
总经理 、副总
经理
三 等
a b c
a
四 等
b
c
基本 工资 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400 2400
岗位 津贴 1500 1700 1900 2100 2300 2500 2700 2900 3100 3300 3500 3700
1700 1700 300-600 300-600 300-600 8700-9900 提成。
2、总
经理薪酬标准套用f～j级（10400-12400元）,副总经理套用a～g级 1900 1900 300-600 300-600 300-600 9300-10500 （7900-10900元）。
2100 2100 300-600 300-600 300-600 9900-11100 3、薪级：将薪级从a到j设为10个等级。 4、薪资结构：每个等级薪资结构由10个部分构成，包括基本工资、
550
550
4750
二
等 b 2000 600 600 200 200
200
600
600
5050
c 2000 650 650 200 200
200
650
650
5350
中 渠道事
3
层 管
理
业部经 理、各 市场部
经理
三 等
a 2000 700 b 2000 750 c
700 750
200 200
200 200
中 总经理
高 2层
管
助理、 区域 市场
三 1200 1200 2200 1300 1300
400 400
400 400
400
400
400
400
400
400
400
400
400
400
审批：
900 1000 1100 1200 1300
12400 5500 5900 6300 6700 7100 7500 7900 8300
a 2200 600 600 400 400
400
400
600
一 等
b 2200 700
700
400
400
400
400
700
c 2200 800 800 400 400
400
400
800
a 2200 900 900 400 400
二 等
b
2200 1000 1000
400
400
c 2200 1100 1100 400 400
职务 津贴 1500 1700 1900 2100 2300 2500 2700 2900 3100 3300 3500 3700
薪资等级
技能 补贴
住房补 贴
伙食补贴
地区补贴
交通补贴
合计
说
明
备注
1500 1500 300-600 300-600 300-600 8100-9300 一、高层管理薪资等级及薪资构成： 1、此薪酬合计为岗位级别综合基础工资，不含全勤奖、绩效奖金及
1400
400
1500
8700 9100
a 2000 400 400 200 200
200
400
400
一 等
b 2000 450
450
200
200
200
450
450
c 2000 500 500 200 200
200
500
500
3850 4150 4450
a 2000 550 550 200 200
200
基本工资、工龄工资各增加50元，岗位津贴、职务津贴、住房补贴
各增加100元）。
6、调薪标准：（1）通过试用期上调一个薪级；（2）工龄每增加一
年上调一个薪级；（3）连续两个季度所分管的部门和市场区域业绩
任务达到85%以上，上调一个薪级。（4）所分管的部门或所管辖的
团队年度完成公司销售任务上调一个薪级。
3100 3100 300-600 300-600 300-600
11900
年上调一个薪级；（3）连续两个季度所分管的部门业绩任务达到 85%以上，上调一个薪级。（4）所分管的部门或所管辖的团队年度
3300 3300 300-600 300-600 300-600
完成公司销售任务上调一个薪级。
3500 3500 300-600 300-600 300-600
3700 3700 300-600 300-600 300-600
a 2400 3900 3900 3900 3900 300-600 300-600 300-600
五 等
b
2400 4100 4100 4100
4100
300-600
300-600 300-600
c 2400 4300 4300 4300 4300 300-600 300-600 300-600
2300 2300 300-600 300-600 300-600 10500-11700 岗位津贴、职务津贴、技能补贴、学历补贴、交通补贴、伙食补贴
2500 2500 300-600 300-600 300-600
10400
、地区补贴、住房补贴、工龄工资。 5、高层管理每个薪级增加500元（具体在薪资结构中：每个等级基