创业培训后续服务方案

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创业培训的策划书3篇

创业培训的策划书3篇

创业培训的策划书3篇篇一创业培训的策划书一、培训背景随着社会的发展和经济的进步,创业已经成为越来越多人的选择。

然而,创业并不是一件容易的事情,需要具备很多的知识和技能。

为了帮助更多的人实现创业梦想,我们特举办此次创业培训。

二、培训目的1. 帮助创业者了解创业的基本知识和技能,提高创业成功率。

2. 为创业者提供一个交流和合作的平台,促进创业者之间的资源共享和合作。

3. 培养创业者的创新意识和创业精神,激发创业者的创业热情。

三、培训对象有创业意愿的人群,包括大学生、社会青年、下岗职工等。

四、培训时间和地点1. 培训时间:[具体时间]2. 培训地点:[具体地点]五、培训内容1. 创业基础知识创业的概念和意义创业的流程和步骤创业的风险和挑战2. 创业项目选择如何发现创业机会如何评估创业项目如何选择适合自己的创业项目3. 创业团队组建创业团队的重要性如何组建创业团队创业团队的管理和激励4. 创业市场营销市场营销的概念和意义如何进行市场调研如何制定市场营销策略5. 创业财务管理财务管理的概念和意义如何制定财务预算如何进行成本控制6. 创业法律法规创业相关法律法规如何避免法律风险如何维护自己的合法权益六、培训方式1. 课堂讲授:由专业的创业导师进行授课,讲解创业的基本知识和技能。

2. 案例分析:通过分析成功和失败的创业案例,帮助创业者吸取经验教训。

3. 小组讨论:组织创业者进行小组讨论,分享创业经验和心得,共同解决创业过程中遇到的问题。

4. 实践操作:通过实际操作,帮助创业者掌握创业的实际技能。

七、培训师资1. 专业的创业导师:具有丰富的创业经验和教学经验,能够为创业者提供专业的指导和建议。

2. 成功的创业者:邀请成功的创业者分享创业经验和心得,为创业者提供实际的案例和参考。

3. 行业专家:邀请行业专家进行授课,讲解行业发展趋势和市场动态,为创业者提供行业信息和指导。

八、培训效果评估1. 问卷调查:通过问卷调查的方式,了解创业者对培训内容、培训方式和培训师资的满意度。

培训学校后续服务管理制度

培训学校后续服务管理制度

一、总则为提高培训学校的教育教学质量,保障学员权益,促进学校可持续发展,特制定本制度。

二、制度目标1. 建立完善的学员后续服务体系,提高学员满意度;2. 加强学员跟踪服务,确保学员就业创业成功;3. 增强学校与学员、企业的沟通与合作,提升学校品牌形象。

三、制度内容1. 学员后续服务原则(1)以人为本,尊重学员需求,关注学员成长;(2)主动服务,及时解决学员在学习、就业创业过程中遇到的问题;(3)公开透明,建立健全投诉处理机制,维护学员合法权益。

2. 学员后续服务内容(1)学员就业指导:提供就业信息、职业规划、面试技巧等方面的指导;(2)创业支持:为有创业意愿的学员提供创业培训、政策解读、创业项目评估等服务;(3)技能提升:针对学员需求,定期开展技能提升培训;(4)心理咨询:为学员提供心理咨询服务,帮助学员缓解压力、调整心态;(5)校友交流:搭建校友交流平台,促进学员之间、学员与学校之间的互动。

3. 学员后续服务流程(1)建立学员信息档案,全面了解学员情况;(2)定期开展学员回访,了解学员就业创业状况;(3)针对学员需求,提供个性化服务;(4)建立投诉处理机制,及时解决学员问题;(5)定期对后续服务工作进行总结和改进。

4. 学员后续服务责任(1)各相关部门要高度重视学员后续服务工作,明确责任分工;(2)教师、辅导员等要积极参与学员后续服务工作,做好沟通与协调;(3)建立健全考核机制,对学员后续服务工作进行评估。

四、制度实施与监督1. 本制度由学校教务处负责解释;2. 各相关部门要严格执行本制度,确保制度落实到位;3. 学校定期对学员后续服务工作进行监督检查,发现问题及时整改。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施;2. 本制度如有未尽事宜,由学校教务处负责解释。

syb创业培训计划书服务类

syb创业培训计划书服务类

syb创业培训计划书服务类一、项目背景随着互联网的发展,中国的创业热潮日益高涨。

越来越多的年轻人希望通过创业实现自己的梦想,创造更多的就业机会。

然而,创业者往往面临着市场了解不足、管理经验不足等问题,很多初创企业很快就倒闭了。

因此,提供一套完善的创业培训计划,帮助创业者顺利开展自己的事业,具有重要的意义。

二、项目概况本计划由SYB创业培训公司提供,旨在为创业者提供一套系统的创业培训方案,帮助他们提升创业技能,增强创业成功的概率。

我们的培训内容涵盖市场分析、品牌定位、运营管理等方面,帮助创业者全面了解创业的各个环节,做好准备。

三、项目目标1. 帮助创业者建立全面的创业思维,提升创业成功的概率;2. 培养创业者市场分析、品牌定位、运营管理等方面的能力;3. 提供创业者与成功企业家的交流机会,激发创业激情。

四、项目内容1. 初级培训阶段:- 市场分析:帮助创业者了解市场需求、竞争对手等情况,制定合适的市场策略;- 创业准备:帮助创业者了解开办企业需要的手续、资金等准备工作;- 商业模式:帮助创业者建立创新的商业模式,提升竞争力。

2. 中级培训阶段:- 品牌建设:帮助创业者树立品牌意识,提升品牌价值;- 运营管理:帮助创业者了解企业的运营管理方式,提高经营效率;- 资金管理:帮助创业者建立科学的资金管理体系,提高资金使用效率。

3. 高级培训阶段:- 创业论坛:邀请成功企业家分享创业经验,激发创业者的潜力;- 投融资路演:提供投融资机会,帮助创业者获得资金支持;- 创业比赛:组织创业比赛,评选出优秀的创业项目,并提供支持。

五、项目实施1. 招生宣传:- 通过网络、社交媒体等渠道宣传创业培训计划,吸引创业者参与;- 与相关机构合作,共同推广创业培训计划,扩大影响力。

2. 培训课程:- 设立专业的培训团队,为创业者提供系统的培训课程;- 定期组织线下培训活动,帮助创业者与导师互动交流。

3. 资金支持:- 为优秀创业项目提供一定的资金支持,帮助创业者实现梦想;- 与金融机构合作,为创业者提供融资渠道。

2024年创业培训教学计划

2024年创业培训教学计划

2024年创业培训教学计划第一部分: 培训概述一、培训目标本次创业培训的目标是帮助学员掌握创业的基本理念和实践技能,培养创新意识和团队合作能力,为他们未来的创业之路打下良好的基础。

二、培训对象本次培训的对象是高校大学生和社会青年,以及对创业感兴趣的个人和团队。

三、培训内容1. 创业基础知识2. 商业模式创新3. 创业团队建设4. 技术创新与市场拓展5. 融资与投资6. 创业案例分析四、培训方式本次培训将采用线上线下结合的方式进行,包括课堂授课、案例分析、讨论交流、实践演练等形式。

第二部分: 培训详细安排一、创业基础知识1. 创业概念2. 创业流程3. 创业精神与素质要求4. 创业成功案例分享二、商业模式创新1. 商业模式构建2. 商业模式创新案例分析3. 商业模式Canvas设计与实践三、创业团队建设1. 团队建设理念与方法2. 团队角色分工与协作技巧3. 团队文化与凝聚力培养四、技术创新与市场拓展1. 技术创新的重要性与方法2. 市场调研与营销策略3. 产品定位与推广五、融资与投资1. 创业融资渠道与方式2. 投资者眼中的创业项目3. 融资方案设计与推介六、创业案例分析1. 成功创业案例解析2. 失败创业案例教训3. 学员自身创业项目案例分享与讨论第三部分: 培训师资力量本次培训将邀请国内知名创业导师与成功创业者担任教学讲师,他们拥有丰富的创业经验和成功案例,能够为学员提供具有实践引导意义的授课内容。

第四部分: 培训实施与评估一、培训实施本次培训将于2024年8月在北京市举办,为期两个月,每周末进行为期两天的线下授课,期间还将有线上学习任务和讨论交流。

二、培训评估为确保培训效果的实现,我们将采用多种方式对培训进行评估,包括学员满意度调查、学习成果检测、创业项目展示与评审等形式,以发现问题并及时进行调整和改进。

第五部分: 培训后续服务为了更好地促进学员创业项目的顺利进行,我们将提供一年的创业导师服务,为学员提供个性化的指导和资源支持,帮助他们在创业道路上更好地前行。

创业培训工作实施方案

创业培训工作实施方案

创业培训工作实施方案一、背景分析。

随着市场经济的不断发展,创业已成为越来越多人选择的职业发展方式。

然而,许多创业者在创业初期面临着诸多问题,包括市场定位、管理经验、资金筹集等方面的困难。

因此,开展创业培训工作,帮助创业者提升创业技能,具有重要的现实意义。

二、培训目标。

1. 帮助创业者全面了解市场环境和行业动态,提升市场洞察力和判断力;2. 提供创业管理知识和技能培训,帮助创业者建立健全的管理体系;3. 提升创业者的创新意识和创新能力,培养创业者的创新思维;4. 帮助创业者建立正确的创业观念,增强创业者的抗风险能力。

三、培训内容。

1. 市场分析与定位,通过市场调研和案例分析,帮助创业者了解市场潜力和市场定位,找准切入点;2. 创业管理知识培训,包括人力资源管理、财务管理、营销管理等方面的知识培训,帮助创业者建立健全的管理体系;3. 创新创业培训,通过创新案例分享和创新方法论的培训,激发创业者的创新意识,提升创新能力;4. 创业观念培训,通过名家讲座和成功创业者分享会,帮助创业者树立正确的创业观念,增强抗风险能力。

四、培训方式。

1. 线上培训,利用网络直播、在线课程等方式,进行市场分析、创业管理知识培训等内容的线上培训;2. 线下培训,组织专家讲座、名家分享会等线下活动,提供创新创业培训和创业观念培训。

五、培训评估。

1. 培训效果评估,通过培训前后的知识测试和案例分析,评估培训效果;2. 参训者反馈,收集参训者的培训反馈意见,了解参训者对培训内容和方式的满意度;3. 成果展示,组织参训者展示创业成果,评选优秀创业案例,激励更多创业者。

六、培训保障。

1. 师资保障,邀请行业专家、成功创业者等具有丰富经验的人士担任培训讲师;2. 资源保障,提供丰富的案例分析、成功创业者分享等资源,丰富培训内容;3. 后续服务,为参训者提供创业指导、创业资源对接等后续服务,帮助创业者在创业过程中遇到问题时能够及时得到帮助和支持。

后续服务实施方案

后续服务实施方案

后续服务实施方案XXXSYB创业培训后续服务实施方案为进一步做好我校的创业培训工作,开展对创业培训的学员进行后续服务活动,巩固我校创业培训成果,树立我校创业培训品牌,制定本方案。

一、工作目标利用1年的时间,逐步健全和完善社会化、开放式的创业后续服务体系,把创业项目的开发、创业项目的推介、专家指导、创业培训、融资服务、政策扶持等工作有机结合起来,借助南江县人力资源和社会保障局、就业局、工商局,以及税务等主管部门的力量,帮助创业者成功地开办和经营企业,逐步形成以创业培训为基础,创业扶持政策、创业后续服务和创业孵化相结合,全面推进创业促就业工作的新局面。

初步建立和完善三个层次的后续服务体系。

一是我校培训部与创业培训教师对参训学员进行日常跟踪、一般常识问题解答和创业成功典型事例收集等延续性后续服务,这是创业培训后续服务的基础;二是利用现有公共就业服务平台,结合我校拥有的资源对各受训人员进行多元化、多样化的社会化后续服务,这是创业培训后续服务的重点和中心环节;三是培育和利用社会优质资源,为有创业需求的人员提供个性化有偿服务,这是对创业培训后续服务的扩展和补充。

二、工作内容(一)搭建信息交换平台搭建信息交换平台是做好创业培训后续服务的基础。

应充分利用网络、电话、QQ等多种载体,采取多种方式为广大有创业意愿的劳动者提供研究交流、信息沟通和咨询服务等服务,应优先开展以下具体工作,并可根据实际工作,进一步充实和完善信息交换平台的建设。

1.利用麻辣(南江)论坛、我校校园网,建立创业服务版块。

安排专人对网络上问题进行收集和反馈,发布创业信息。

2.开通创业咨询电话热线,安排专人负责各类人员的电话报名、预约服务或咨询问题的收集和反馈,并根据学员要求安排相应专家进行集中服务。

3.制订和开展创业典范激励活动计划。

借助我校办学平台,约请已成功创业的各种创业者的典范,为参训人员报告创业经历,提出解决创业困难的办法和实践经验供学员参考,激起学员的创业热情,从正面引导学员走上创业之路。

创业培训实施方案范文(3篇)

创业培训实施方案范文(3篇)

创业培训实施方案范文通过会议的形式,利用客户资源,采取现场讲演与引导,达到杂志品牌推广、征订、产品促销等工作的高效整合形式,是实现杂志直达受众人群的过程。

通过定期___会议的形式与当地的读者(创业者)群体进行有效沟通,逐步增进广告客户、政府部门、读者对《___品牌广告》杂志及相关产品的认知度,最终促进业务合作、产品购买的一种销售方式。

二、创业培训会的优势节约性:成本低,费用可以控制单一性:流程较简单,可控性强高产性:投入比较低,产出比较大灵活性:可随时根据杂志社安排推广策略随时展开针对性:锁定目标客户,集中沟通感染性:会场的气氛可以感染购买心理。

三、创业培训会___流程前部分——确定参会人资源/政府或协办单位支持/场地的确定/会前演练中部分——迎宾、签到/领位//主持人开场/专家讲座或技能培训/现场问答/杂志征订/产品销售/其它业务洽谈后部分——会后总结/客户回访会议的成功关键点在于“重视”,重视邀约人群的质量、人数、重视会议流程。

全体人员从上到下重视起来必然会使会议的举行及会议效果得到理想状态。

确定会议推广产品思路、会议主题、邀请函(邀约思路)、详细流程、嘉宾、记者、讲师、总协调、礼仪接待人员、签到人员、主持人、内控场、外控场、dj(音响师)、采相、嘉宾致辞、公司领导致辞、客户发言___者(如安排客户发言)、物料准备、布场人员、主持人稿件及领导稿件拟定人等相关责任人并填写附件8:相关责任人员列表及流程表以方便于会议筹备组相关人员沟通联系。

四、创业培训会岗位职责规范及商务礼仪在整个创业培训会过程中,岗位责任与礼仪的运用关系着会议成功与否,十分重要。

相关岗位人员应仔细研读以下岗位要求严格遵守并执行。

恰当地使用规范礼仪必能提高会议的整体效果。

内控场人员应确保会场内的秩序,发现大声喧哗,在位置上接听电话,打瞌睡等现场及时上前制止(注意:一定采用有礼貌及巧妙得当的方式)。

如会议环节发生状况应在最短时间内采取维护及解决的措施,在会议前应检查各项环节,尽量避免以外情况发生,如遇突发情况应在最短的时间内协助总协调解决好。

创业培训后续服务年度计划

创业培训后续服务年度计划

创业培训后续服务年度计划
本年度计划将继续为创业培训学员提供后续服务,帮助他们在创业过程中遇到的问题和挑战。

我们将重点关注以下几个方面:
1. 持续跟踪和辅导:我们将与学员保持联系,定期跟进他们的创业进展,解答他们的疑惑,提供实时帮助和建议。

2. 提供资源支持:我们将继续为学员提供创业资源,包括市场分析、商业计划书撰写、融资渠道等方面的支持,帮助他们更好地推动创业项目的发展。

3. 组织交流活动:我们将定期组织创业交流活动,邀请成功创业者和行业专家分享经验,帮助学员拓展人脉,获取行业最新动态。

4. 提供线上课程:为了方便学员学习和提升技能,我们将提供丰富的线上课程和资料,涵盖创业管理、市场营销、财务管理等多个领域。

通过以上服务,我们希望能够帮助学员在创业的道路上更加顺利和成功。

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目录
一、创业培训后续服务方案 (1)
1. 创业培训后续跟踪服务台帐 (1)
1.1. 培训机构跟踪登记表 (1)
1.2. 跟踪服务方案 (2)
一、创业培训后续服务方案
1.创业培训后续跟踪服务台帐
1.1.培训机构跟踪登记表
1.2.跟踪服务方案
根据《市创业培训工作方案》,为搞好跟踪服务指导,提高创业培训效果,催生更多的市场主体,促进初创企业加快成长,特制定本工作方案:
一、跟踪服务的准备
1、掌握学员培训前的创业层次。

在学员报名表上设置创业层次栏,分个体
户、企业和示创业等三种情况,由学员详细填报,掌握学员的创业现
状。

2、建立学员培训前的创业档案。

根据学员填报的创业情况,分个体户、企
业和未创业等三类情况,分别建立学员创业档案。

二、跟踪服务的内容
1、提供创业项目。

建立项目资源库,提供《市创业项目推介指导册》,及
时为学员推介适合初创业的项目,帮助学员找到适合自己创业的路子。

2、提供创业平台。

向学员推介全市省级小企业创业基地,介绍入驻创业的
优惠政策。

服务环境和便利条件,引导学员进入小企业创业基地创办企
业。

3、提供创业融资。

根据学员想创业和增资扩改的不同融资需求,一是推荐
到市、县劳动就业局申请小额贷款,凭市创业培训结业证办理小客贷
款,二是推荐到全市中小企业信用担保机构提供融资担保,帮助解决创
业资金问题。

4、提供创业咨询。

建立创业咨询师资料库,联系管理咨询机构,提供创业
政策、法律、财务、管理等咨询和指导服务,帮助学员掌握创业外部环
境,享受创业优惠政策,增强创业技能,规避创业风险,提高创业成功
率。

5、提供创业协调。

与有关部门协商,建立创业扶助联动机制,优先办理学
员工商注册、税务登记、场地租让、小额贷款等,并协调解决学生在创业过程中出现的其它实际困难和问题。

6、提供创业推介。

利用市民营企业网及相关媒体资源报道学员创业的情
况,推介和宣传学员创办的企业及其提供的服务和产品,扩大学员企业的知名度和影响力。

三、跟踪服务的制度
1、通过各种形式,对学员进行每季度一次的信息、法律、管理等方面的跟
踪服务,了解和掌握学员创业的进展情况,帮助和解决学员创业遇到的突出问题。

每次跟踪服务的情况以表格式报市创业指导处。

2、创业指导处统计汇总跟踪服务情况,对新创来和增资扩改的学员企业,
逐一核实,及时准确地掌握创业学员的经营状态。

经营业绩及其存在的困难和问题等实际动态经营情况。

3、与创业学员保持经党联系,定期走访,培训后每季度至少跟踪一次,并
认真填写《学员创业培训情况跟踪记录表》,详细记录跟踪服务和企业发展情况。

4、跟踪服务以咨询、引导为主,创业初期主要提供创业咨询服务,降低创
业风险,学员创业具备一定规模后,引导学员提高企业的发展能力和竞争能力。

5、根据跟踪服务了解的情况,定期或不定期聘请有关创业辅导师,对学员
创办的企业或生产经营实体进行诊断,建立学员与辅导专家的长期互动关系,指导其健康发展。

四、跟踪服务的方式
1、建立学员QQ群。

通过QQ群加强与学员的交流和跟踪服务,尽可能的向
学员提供信息服务,帮助学员解决生产经营中的难题。

2、建立学员交流平台。

采取如开学员代表座谈会。

级织学员联谊活动、参
加班委各类会议等方式,与学员保持密切联系,及时采集学员创业信
息。

3、建立创业指导机制。

定期走访创业学员,深入学员创办的企业进行现场
指导,采取座谈。

交流等形式掌握学员培训感受,创业计划,生产经营
效益动态,根据学员需求提供政策、技术、管理等方面的服务。

4、建立服务联系电话。

各创业培训班要建立学员通讯录,将学校跟踪服务
联系电话、任课老师联系方式编入其中,方便学样与学员联系。

学校每
季度至少与学员沟通联系一次,掌握学员创业动态,提供必要帮助。

五、跟踪服务的考评
年底对创业培训跟踪服务的情况进行考评,主要考核下列三块内容。

1、跟踪服务的效果。

考核四方面内容,一是新创个体工商户数,二是个体工商户转型升级为企业数,三是新办企业数,四是增资扩改企业数。

2、跟踪服务的工作。

检查五方面工作,一是提供了哪些跟踪服务内容,二是采取了哪些跟踪服务形式,三是落实了哪些跟踪服务制度,四是搭建了哪些跟踪联系平台,五是建立了哪些跟踪服务台帐。

3、跟踪服务的资料。

查阅五方面资料,一是学员创业档案,二是跟踪服务记录,三是跟踪服务图片,四是解决问题台帐,五是学员创业的证照等资料。

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