超市商超库房管理制度
超市库房管理制度(3篇)
第1篇一、总则为了规范超市库房的管理，确保商品的安全、完整和高效周转，提高超市的整体运营效率，特制定本制度。
二、管理原则1. 安全第一：库房管理必须确保商品安全，防止火灾、盗窃等事故发生。
2. 严谨规范：库房管理应遵循严格的规章制度，确保商品质量和服务质量。
3. 高效运作：优化库房作业流程，提高商品周转速度，降低库存成本。
4. 人员责任：明确库房管理人员职责，落实责任追究制度。
三、库房管理职责1. 库房经理：负责库房全面管理工作，确保库房安全、规范、高效运作。
2. 库房保管员：负责商品入库、出库、盘点、保养等日常工作。
3. 库房助理：协助库房经理和保管员完成相关工作，负责库房卫生、消防等工作。
四、库房管理制度1. 入库管理（1）商品入库前，需进行验收，确保商品质量符合要求。
（2）入库商品应分类存放，明确标识，方便查找。
（3）入库商品应按照先进先出原则，避免过期、变质。
（4）入库商品需填写入库单，并由库房保管员签字确认。
2. 出库管理（1）出库商品需根据销售订单进行，确保准确无误。
（2）出库商品需按照商品分类存放，方便查找。
（3）出库商品需填写出库单，并由库房保管员签字确认。
（4）出库商品需进行打包，确保商品安全运输。
3. 盘点管理（1）库房每月进行一次全面盘点，确保库存数量准确。
（2）盘点过程中，发现短缺、损毁等情况，应及时上报库房经理。
（3）盘点结束后，需填写盘点报告，并由库房经理签字确认。
4. 保养管理（1）库房内保持通风、干燥，防止商品受潮、发霉。
（2）定期检查库房设施设备，确保正常使用。
（3）库房内禁止吸烟、堆放易燃易爆物品。
5. 安全管理（1）库房内设置消防设施，定期检查，确保有效。
（2）库房内禁止随意动用消防设施。
（3）库房内禁止存放私人物品。
（4）库房内禁止随意进入，非库房工作人员需经库房经理批准。
五、库房人员培训1. 新员工入职后，需接受库房管理制度培训，熟悉库房操作流程。
2. 定期对库房人员进行业务知识培训，提高库房管理水平。
商超仓库管理制度(通用)
商超仓库管理制度（通用）一、仓管方法首先，制定仓库管理制度。
其实任何企业的管理都离开不了制度的约束，尤其是在仓库管理这方面，程序多，项目繁杂，小到货物的摆放，大到全部货物的采购，都应该有一个可以遵循的制度，这样才能井井有条的来做，井井有条就是仓库管理制度的核心内容，以条例管理，以制度执行，仓库管理才有效果。
最后，强化仓库管理执行力。
有了制度，有了仓库管理软件，剩下最重要的就是执行力了，强化执行力，对于仓库管理工作至关重要，毕竟制度实施和平台操作都是靠人来完成的，人不操作或者随意操作，一切都是白搭，执行者根据仓库管理软件上的仓库信息，严格按制度执行，这样再乱的仓库，都会管理好的。
二、储存原则1、存储规定a）防火、防水、防压、防潮；b）定点、定位、定容、定量；c）先进先出3、对因有批次规定、色别规定等特殊原因而不能混放的同一物料应分开摆放；4、物料储存要尽量做到“上小下大，上轻下重，不超安全高度”料不得直接置于地上，必要时加垫板、纸皮或置于容器内，予以保护存放；5、任何物料不得堆放在仓库通道上，以免影响物料的收发三、商超仓库管理制度（通用10篇）一、目的与适用范围：规范仓库管理，使仓库管理人员在执行仓库管理工作中有章可循。
本管理规定适用于永甜超市总仓及下属各门店。
二、仓库的卫生、安全管理：1、保持仓库商品、设备、地面清洁。
2、进行仓库消毒工作，确保仓库无四害。
3、仓库严格禁止烟火，特殊需求应在当地消防安全员的指导、监督下进行。
4、仓库在闭库时，应关闭电源并上锁。
5、仓库应配备消防器材，且不得随意移动。
三、仓库商品存放管理：1、仓库商品存放做好防潮，并做到整齐、清洁、畅通。
2、仓库商品存放做到先进先出原则。
3、仓库商品按照门店、食品、非食品、单品作归类管理存放。
4、仓库管理应该做到帐、物一致，日清日毕。
5、仓库存放的商品应尽量为A类畅销品，问题商品和C类商品禁止长时间存放。
6、每个单品存放都应该贴《库存单》，并随时保持库存单正确。
超市库房库管理制度
超市库房库管理制度一、总则为了规范超市库房库管理工作，加强库房库的管理、监督和使用，提高库房物资的保管和利用效率，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于超市的所有库房库，包括原材料库、半成品库、成品库等。
三、管理原则1.合理利用、精细管理、专人管理、专业保管。
2.物资实行一定数量的存放、一定时间的保留、用完即补库存的管理制度，不得临时乱放。
3.严格执行物资进库、出库、盘点、清点等管理制度。
4.制定合理的保管方案，确保库存物品的经济低耗，减少损耗，提高利用率。
四、库房管理责任人应执行的职责1.负责库房日常工作的组织、管理、领导和监督。
2.对库房内收、发、盘存工作进行管理和设置标准。
3.制定库房管理制度和程序规定。
4.统领仓库管理人员的执行质量，协调解决各种人员管理问题。
5.库房的环境和设施，消防设施和防火措施的管理、维护工作。
6.库房的物资出库、入库和盘点工作。
五、库房管理人员的仓库入职培训1.新员工应在入职初期接受库房管理人员的指导，了解并熟悉库房的物资分布、存放位置、入库出库方式、相关管理规定等，亲自实践操作，掌握相关技能。
2.新员工应接受库房管理人员的专业培训，熟悉物资的种类、名称、数量、货架号、存放位置等，并结合实际进行练习。
3.新员工应通过考试合格，方可正式上岗。
六、物资进库管理1.要求有合格的进货单方可进库，确保入库的物资都是符合超市需求的。
2.入库人员签字确认和验收入库物品是否完整，验收情况要填写验收单。
3.入库物品要按要求分类、编号，码和入库。
4.要对入库物品上架、上证和质量进行检验。
5.入库后要及时做好库房资产清册，确保资产清册与入库资料一致。
七、物资出库管理1.库房只有允许授权人员可进出。
2.出库时必须填写领料单，由负责人签字审核，确认物资的领取。
3.出库不得超过库存的最低限度，以免影响正常营业。
4.库房管理人员应对每笔出库进行登记，并确保出库的物资、数量和目的的真实性。
超市仓库管理规章制度范文
超市仓库管理规章制度范文一、岗位责任1. 仓库管理员：（1）负责仓库内货物的收发、整理、储存、盘点和出库手续的办理。
（2）确保仓库内的货物安全、无损，并定期进行巡检。
（3）负责仓库货物信息的录入和管理，保持信息的准确性。
（4）协助上级进行仓库设备的维护保养，并保证设备的正常运行。
（5）遵守仓库管理制度，保证工作的高效和安全。
2. 仓库保管员：（1）负责仓库内的货物储存和日常的物品保管。
（2）根据仓库管理员的指示进行货物的收发、整理和出库。
（3）定期检查货物的质量和数量，确保货物的完好无损。
（4）遵守仓库管理制度，保证工作的高效和安全。
二、货物的收发流程1. 收货流程：（1）检查收货单上的货物数量和品种，与实际货物进行核对。
（2）对货物进行验收，检查货物的包装是否完好，货物的质量是否合格。
（3）将货物按照品种、数量和规格进行分类，记录在仓库管理系统中。
（4）对货物进行贴标签，标明货物的名称、规格和数量。
2. 发货流程：（1）根据出库单的要求，将待发货物从仓库中取出。
（2）核对货物的品种、数量和规格与出库单的要求是否一致。
（3）将货物按照出库单上的要求进行包装，并进行贴标签。
（4）办理出库手续，记录货物的出库时间和接收人。
三、货物的储存规范1. 货物的分类储存：（1）根据货物的属性和特点，将货物分门别类进行储存。
（2）根据货物的尺寸和重量，将货物进行整齐摆放，避免堆放不规范引起的倒塌事故。
2. 货物的标识和管理：（1）对每一批次的货物进行标识，标明货物的名称、规格和数量。
（2）定期进行货物的盘点，确保货物的数量和质量与记录相符。
（3）对近效期的货物进行标记并优先使用，确保货物的及时流转。
四、设备及仓库安全管理1. 设备的管理：（1）定期进行设备的巡检和维护保养，确保设备的正常运行。
（2）对设备进行定期检修，保证设备的安全性和可靠性。
（3）禁止私自改装设备，禁止擅自调整设备的工作参数。
2. 仓库的安全管理：（1）严禁在仓库内进行吸烟、明火等危险行为。
超市仓库管理规章制度模版
超市仓库管理规章制度模版第一章总则第一条: 为规范超市仓库管理行为，提高工作效率，确保仓储物资的安全、有序、高效运转，制定本规章制度。
第二条: 本规章制度适用于超市仓库所有职工，包括仓库管理员、操作人员等。
第三条: 仓库管理人员应当严格按照本规章制度的要求执行仓库管理工作。
第四条: 仓库管理人员应全力保护仓库中的物资安全，不得擅自将物资用于非正常渠道。
第五条: 仓库管理人员应做好库存盘点工作，确保库存数量的准确性。
第六条: 仓库管理人员应及时处理仓库中的问题物资，并妥善处理报废物资和过期物资。
第七条: 仓库管理人员应学习仓库管理专业知识，提高自身综合素质，不断提升工作能力。
第二章仓库管理职责第八条: 仓库管理员负责仓库日常管理工作，包括入库、出库、盘点、安全防护等。
第九条: 入库岗位人员负责接收、检验、入库物资，并及时进行记录和分类存储。
第十条: 出库岗位人员负责按照仓库管理规定进行物资出库，并及时做好出库单据的登记和记录。
第十一条: 盘点岗位人员负责定期对仓库中的物资进行盘点，确保库存的准确性。
第十二条: 安全防护岗位人员负责保证仓库设备的正常运行、防火、防盗等安全防范工作。
第三章仓库操作规程第十三条: 入库操作人员应按照仓库管理规定检查物资的一致性、数量和质量，确保物资无误入库。
第十四条: 出库操作人员应核对出库物资的数量和规格，确保准确出库。
第十五条: 仓库中的物资应以先进先出原则进行管理，确保物资不过期。
第十六条: 物资的存储位置应按照统一规划进行摆放，每个物资都应有明确的存放点。
第四章物资安全管理第十七条: 仓库管理员应制定物资安全管理制度，做好仓库物资的防火、防盗等工作。
第十八条: 仓库管理员应定期组织物资的安全演练，提高员工应急处理能力。
第十九条: 仓库管理员应配备必要的安全防护设施，如消防器材、监控设备等。
第二十条: 仓库管理员应定期对配备的安全设备进行检查和维护，确保其正常运行。
大型超市仓库管理制度
大型超市仓库管理制度本规范要求对商品进行分类管理，按照不同属性和用途进行归类，摆放在对应的位置。
同时，要求对每个商品都有明确的定位管理，方便查找和取出。
定期整理库存，保持整齐有序，提高工作效率。
3、定期管理，专门控管：本规范要求对不同属性和用途的商品进行定期管理，包括定期检查保质期、定期清点库存、定期处理退货商品和报损商品等。
同时，对特定商品进行专门控管，如对食品进行保质期监控，及时发现问题并处理。
定期管理可以提高库存管理的精度和效率。
4、高效率，低损耗：本规范要求在保证商品质量的前提下，提高库存管理的效率，减少商品损耗。
要求严格按照先进先出原则，保证先进库商品先出样，对过期或无法正常销售的商品及时处理并注意残值回收。
同时，对商品进行分类管理和定期管理，提高工作效率，减少人为失误和损耗。
五、结论：本规范是为了加强仓库在商品流动过程中的储备功能，提高运作效率，对商品的数量、品质进行更好的控管，减少商品损耗而制订的。
本规范要求严格按照先进先出原则，归类摆放，定位管理原则，定期管理，专门控管原则，高效率，低损耗原则进行仓库管理。
通过本规范的实施，可以提高仓库管理的精度和效率，减少商品损耗，为企业的经济效益和品牌形象提供有力支持。
则进行调整和处理，确保商品的质量和安全。
日常管理是仓库管理的基础，包括货物的进出库管理、货架的整理、货物的清点、调拨和移库等操作。
在日常管理中，应注意及时记录商品的进出情况，保持库存的准确性和及时性，避免过期或滞销商品的积压，同时也要注意货架的整理和维护，保证通道畅通，避免安全事故的发生。
同时，对于需要调拨或移库的商品，应及时处理，保证商品的及时供应和库存的合理分配。
在仓库管理中，合理的空间划分和商品的摆放规则是非常重要的。
应根据商品的属性和保存条件，将仓库划分为不同的区域，并严格区分食品库和百货库。
对于周转率高的商品，应集中整齐放置在外围和便利地点，而对于周转周期长和滞销商品，应重点管理，单独放置并统一处理。
超市仓库管理规定(4篇)
超市仓库管理规定第一章总则第一条为规范和管理超市仓库的运营，确保超市货品的储存、配送和销售工作的顺利进行，特制定本管理规定。
第二条超市仓库是指超市用于储存和管理各类货品的场所，包括国内采购货品、进口货品、质量监管货品等。
第三条超市仓库管理应坚持以下原则：1. 积极做好储存、配送和销售工作。
2. 严格遵守各项法律法规，确保合法合规运营。
3. 保护货品安全，防止损坏和丢失。
4. 提高效率，降低成本，为超市经营提供有力支持。
第二章仓库基本管理第四条超市仓库应设立专门的仓库管理部门，负责仓库的日常管理和运营工作。
第五条仓库管理部门应派遣专人负责仓库货品的储存、配送和销售等工作，并配备必要的设施和设备，保证正常运作。
第六条仓库管理人员应具备相关的专业知识和技能，熟悉货品的储存和管理流程，具备一定的组织和沟通能力。
第七条仓库管理人员应严格执行仓库管理规定，保证货品的安全和完整。
第八条仓库内应设立明确的货品储存区域，按照货品的特点和属性进行分类储存。
第九条仓库内应设立明确的货品管理制度，包括货品码放、清点、入库、出库等环节，确保货品的准确储存和灵活调配。
第十条仓库应定期进行货品盘点和清点，及时发现并处理货品损坏、丢失等情况。
第十一条仓库应保持整洁和干燥，防止灰尘、潮湿等对货品造成损害。
第十二条仓库应设立防火设施，加强火灾防控工作，定期进行消防演练，并配备消防器材。
第十三条仓库应设立安全监控系统，对关键区域和通道进行监控，确保货品安全。
第十四条仓库应定期进行货品安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
第十五条仓库应配备合适的货物搬运设备，并对使用人员进行合理培训，确保货物搬运过程安全。
第十六条仓库应设立货物装载区域，能够方便货物与运输工具的装卸作业。
第十七条仓库应设立垃圾收集区域，定期清理垃圾，保持环境整洁。
第三章仓库货品管理第十八条仓库对进货货品应进行核对和验收，确保货品的数量和质量与进货单一致。
第十九条进货货品应定期进行检验和质量监控，发现不合格货品应及时处理。
商超库房安全规章制度
商超库房安全规章制度一、总则为保障商超库房的安全运营，确保商品及员工的安全，提升服务质量，保护客户利益，制定本规章制度。
二、库房管理1. 库房应定期清理，确保货物摆放整齐，通道畅通，安全出口无阻碍。
2. 库房内严禁吸烟，禁止使用明火。
3. 库房应配备灭火器材，并定期检查维护。
4. 储存易燃易爆品的库房应设有专门人员进行管理，定期检查防范措施。
三、仓储管理1. 库房内设置货物分类存放区域，并配备相应标志，确保货物易于取放。
2. 员工应按照统一规范进行货物堆放，保证安全稳定。
3. 禁止私自更改货物摆放位置，保持储存的规范。
4. 常备货物库存量应符合销售情况，避免过度储存引发危险。
四、作业安全1. 库房内作业人员应穿着符合安全要求的工作服，并佩戴安全帽、手套等个人防护装备。
2. 作业人员应遵守作业规程，禁止违规操作，确保安全生产。
3. 禁止未经培训的人员擅自操作设备，确保操作人员具备相应资质。
4. 库房作业区域应保持整洁，避免无关物品干扰作业。
五、应急处置1. 库房配备应急处理物品，如急救箱、疏散标识、紧急联系电话等。
2. 库房内应设置安全出口，确保人员在紧急情况下能够迅速疏散。
3. 库房内设置安全疏散通道，避免因火灾等危险事件导致人员堵塞。
4. 库房管理人员应定期组织应急演练，提升员工自救能力。
六、违规处罚1. 对违反规章制度的员工，视情节轻重给予批评、奖励或扣奖惩罚。
2. 对严重违反规章制度的员工，可予以停职、开除等处罚。
3. 库房管理人员应对违规行为进行记录，并定期检查查处，确保规章制度的执行。
七、监督检查1. 库房管理人员应定期进行安全检查，确保员工遵守规章制度。
2. 库房管理人员应定期组织演练，提升员工应急处置能力。
3. 对出现的安全隐患，应立即进行整改，确保规章制度的执行效果。
综上，商超库房安全规章制度的建立和执行，是保障商超运营安全、提升服务质量的关键要素。
只有全体员工严格遵守规章制度，才能确保商超库房的安全运营。
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超市库房管理制度
1、为规范门店库区管理，更好地服务营运，对各店库房管理规范如下：
2、本制度适用于连锁超市股份有限公司
3、卖场库区分类：按商品存放地点的不同，卖场内库区可以分为卖场货架库区和后仓库区。
4、卖场货架库区管理
库区主要用于存放TOP20商品。
其他商品原则仅限货架陈列。
4.1.货架库区管理原则
4.1.1原则：商品的库存存放与商品的陈列原则上要相互对应，即某一货架的商品库存应存放在该商品陈列位置的附近。
4.1.2消防原则：货架库区存放商品，不得遮挡空调风口、喷淋头、插座、及其他消防设施。
4.1.3安全原则：商品摆放按照上轻下重的原则上下摆放，纸箱宽度不得超出货架的宽度，货架库区存放高度不得超过110cm，
4.2.卖场货架库区标准
4.2.1充分利用库存空间，最大程度地减少空间压力。
4.2.2商品外箱要有库存单，各项内容齐全，外箱有库存单的一面朝外。
4.2.3商品库存与商品陈列位置原则上做到一一对应，库存布局与卖场布局要相对应，库存清晰。
4.2.4库存分类码放，单品库存尽量采用先纵后横的码放方式。
4.2.5商品库存设置要便于补货等营运操作。
4.2.6所有库存区的纸箱要封箱、封底。
4.2.7严格遵守安全码放原是，高货架上的库存商品，须有缠绕膜固定。
4.2.8高货架上的库存商品的码放采用交叉码放原则，并全部码放在栈板内。
4.2.9高货架上的商品在栈板上码放不许超过1.6m高度(含栈板)。
5、卖场后仓库区管理
5.1.后仓管理原则：
5.1.1分类原则：商品库存的存放符合商品分类的原则，与商品陈列的分类原则相同。
5.1.2唯一原则：商品库存的区域原则上维持唯一区域的原则或某一小范围内唯一区域的原则。
5.1.3标志原则：商品库存区的所有库存都必须有明确的标志，包括品名、数量等重要内容。
5.1.4安全原则：商品库存的存放必须符合安全原则。
如堆放的商度和稳定性等。
5.1.5调整原则：商品库存区的各种商品库存是不停变化的，必须定时进行调整，以增加空间的利用，维持统一的库存管理原则和方法。
5.2.后仓管理标准
5.2.1库存分类码放，单品库存尽量采用先纵后横的码放方式。
5.2.2商品外箱要有库存单，各项内容齐全，外箱有库存单的一面朝外。
5.2.3商品库存设置要便于补货等营运操作。
5.2.4所有库存区的纸箱要封箱、封底，不得有单独包装商品。
5.2.5易燃性商品要单独在特别区域存放。
5.2.6库存码放的重要准则是安全，任何时间、地点，商品不能从库存区上掉下来。
5.2.7商品不能超高度码放，要求宽度不得超出栈板的规格，高度不得高于132cm。
适当进行货架分层，要考虑承重和受力。
5.2.8商品保持墙距20cm、灯距50cm 、顶距50cm、柱距20cm、货距20cm,同时不能阻碍消防喷头和其他一些电子设施。
5.2.9库存商品不能放在地上，必须存放在货架或栈板上。
5.2.10库存内必须留有通道，保证商品进出通畅。
5.2.11不能占用库存区消防器材的位置存放商品。
5.2.12特殊、贵重商品的库存必须有上锁的门，并有专人管理。
5.2.13码放商品的栈板摆放应做到一条线原则,且不得超出“黄色警戒线”。
5.2.14栈板下杂物要定期进行清理，要求每周五会后，组织员工进行清理。
5.2.15空栈板不得竖立或斜立，以防伤人。
5.2.16高货架存放商品要注意码放整齐、平稳、匀称，严禁有商品超出栈板，松散品必须用胶膜缠绕，防止掉下。
5.2.17残次、坏品应划定单独区域存放，并及时办理退货。
6、卖场库区的调整
6.1.调整原因
6.1.1超市的库存区是动态的，变化的，不是静止的，必须依实际进行不断的调整。
6.1.2楼面的布局及货架上的空间不可能是完全意义上的一一对应实现。
6.1.3库存的区域有限，为充分利用好有限的库存空间。
6.1.4便于营运的各项作业的进行，如补货、订货、库存盘点等。
6.1.5维护系统库存的准确性。
6.1.6发现滞销品项及孤品、库存量少者，减少损耗，便于控制管理。
6.２.调整方法
6.2.1将货物数量不足的两板或几板货并在一起。
6.2.2将大小组类的或相关别的货物进行归类码放。
6.2.3各商品各大组的库存采取终始点界线分隔。
6.2.4补货频率高的商品优先放在低位库存区。
6.2.5商品体积大优先放在高层库存区，商品品项较多的类别优先放在低位库存区，零星商品和易吃、易盗的商品放在货架库存区。
6.2.6部门间调整由主管提出计划，处长批准，即可执行。
处长监督调整目标的达成。
6.2.7整个店内调整由主管提出调整计划，处长审核，店长批准后，组织人力、叉车进行调整，处长负责调整目标的达成。
7、库区的标识
7.1分类标识应张贴在货架横梁左侧，用“红底白字”或“蓝底白字”即时贴张贴。
7.2《库存单》的使用
7.2.1.单一商品使用一张《库存单》，保质期期限补同时，则按不同的保质期限，摆放商品填写在同一张《库存单》上。
7.2.2.《库存单》具体填写内容：商品名称、货号、库存数量、食品保质期，填单人及填单时间。
7.2.3.补货后如库存数量有变动可填写新的《库存单》，或直接修改库存单库存数量，填写人在数量修改栏位签字确认。
7.2.4.《库存单》粘贴在商品外包装箱的左下角，并与纸箱下边对齐。
8、责任
8.1由各柜组、处人员应按此规范每日进行清理、整顿，各处长负领导责任；
8.2收货课负管理责任，负责按管理办法进行跟进，并对未按要求操作的责任人，提出处罚建议报店长处罚；
8.3防损处对商品及存放安全负管理责任。
负责按管理要求进行安全跟进，并对影响安全的责任人和事，提出处罚建议报店长处罚；
9.本制度自下发之日起执行。