KPMG与其他四大的比较
四大会计师事务所组织架构
四大会计师事务所，即普华永道（PwC）、德勤（Deloitte）、安永（EY）和毕马威（ KPMG），都是全球领先的专业服务机构，提供审计、税务、咨询和企业服务等多种专业服 务。
虽然每个事务所的组织架构可能会有一些差异，但它们通常都采用类似的组织模式，包括 以下几个层级：
1. 全球/地区领导层：由全球或地区的高级合伙人组成，负责制定和执行事务所的战略、 政策和业务发展计划。
四大会计师事务所组织架构
5. 专业团队/项目团队：根据具体项目或客户需求，形成临时的专业团队或项目团队，由 各个业务线的专业人员组成，提供具体的服务和解决方案。
此外，四大会计师事务所在全球范围内都设有分支机构和办事处，以便更好地为客户提供 服务。
需要注意的是，以上只是一个一般性的组织架构描述，实际的组织架构可能因事务所的规 模、地区和业务特点而有所差异。对于具体的组织架构和职位层级，可以参考各个事务所的 官方网站或相关的资料。
四大会计师事务所组织架构
2. 业务线/业务领域：事务所通常分为不同的业务线或业务领域，如审计、税务、咨询等 。每个业务线都有专门的团队负责该领域的服务提供和业务发展。
3. 功能部门：包括人力资源、财务、市供支持和服务。
4. 合伙人/董事会：由事务所的合伙人或董事组成，负责事务所的管理和决策，包括业务 发展、人员管理、财务管理等。
国际四大会计公司
国际四大会计公司一、德勤会计师事务所国际四大会计公司之一，英文名称是Deloitte。
全称：Deloitte Touche Tohmatsu，简称Deloitte或DTT。
德勤会计师事务所世界四大会计事务所之一的德勤会计师事务所(Deloitte & Touche)是德勤全球(Deloitte Touche Tohmatsu)在美国的分支机构，后者在126个国家内共有59,000名员工。
公司的咨询部门德勤咨询(Deloitte Consulting)在全美有2,900名员工，是业内最大的公司之一。
其特长在于国际商务。
德勤咨询无疑完善了母公司的业务范围。
公司所强调的是维持与客户之间的长期业务关系，其75%以上的业务都来自于老客户。
Deloitte (“德勤”) 泛指根据瑞士法律组成的社团性质的组织Deloitte Touche Tohmatsu (“德勤全球”)其成员所/公司，以及他们的附属机构和关联机构。
德勤全球是一个由全球各地众多的成员所/公司组成的组织，致力于提供卓越的专业服务及咨询。
德勤全球重视客户服务，并在约150个国家切实执行全球性客户服务战略。
德勤依托由12万名专业人士组成的全球网络，在审计、税务、企业管理咨询和财务咨询等四个领域为超过一半的全球最大型企业、全国性大型企业、公共机构、当地的重要客户以及众多发展迅速的全球性公司提供专业服务。
上述服务是由成员所/公司而并非由德勤全球的瑞士法律组织提供，由于法律规定及其他原因，某些成员所/公司不会在所有四个专业领域提供服务。
目前，德勤公司的主要服务项目有会计和审计、税务咨询和税务规划、信息技术咨询、管理咨询以及兼并和收购咨询。
(2007财务年度数据)雇员：146,600(其中：审计类员工70200人，财务顾问类员工6900人，咨询类员工25000人，税务类员工25000人，管理者及行政员工19500人。
63000人在美洲，56400人在欧洲中东和非洲，27200人在亚太)分布国家或地区：142成员所数量：69合计收入：231亿美元（115亿来自美洲，92亿来自欧洲、中东和非洲，25亿来自亚太地区）二、毕马威会计师事务所（英文简称：KPMG，台湾称安侯建业）是世界上最大的专业服务机构之一。
四大职级薪酬体系
四大职级薪酬体系
四大职级薪酬体系通常指的是四大会计师事务所（普华永道PwC、德勤Deloitte、安永EY和毕马威KPMG）采用的一种以员工等级为基础的薪酬管理模式。
在四大的体系中，员工的职级晋升与薪酬调整紧密相关，随着员工能力的增长、经验的积累以及职务的提升，其薪酬也会相应地增加。
以下是一个简化的示例，展示四大中的典型职级薪酬体系：
1.助理级别（Associate / Analyst）：通常是刚入职的应届毕业生或初级员工，薪酬由基本工资和可能
的年终奖金构成，起薪相对较高且逐年递增。
2.高级助理/资深助理（Senior Associate）：经过一段时间工作和专业考试通过后晋升到这一层级，
承担更多责任，薪酬也明显提高。
3.经理级别（Manager）：负责项目管理和团队指导，具备丰富的经验和较高的业务处理能力，薪酬
包括基本薪资、绩效奖金和股权激励等多元组成部分。
4.高级经理/Senior Manager：进一步承担更大规模项目的领导角色，并对业务发展和客户关系有较
大影响，薪酬待遇更优厚。
5.总监/Director：战略层面的角色，往往需要制定部门或业务领域的策略规划，同时具有更高的决策
权和影响力，薪酬结构更为复杂，包含高额固定薪酬、年度奖金、长期激励计划等。
6.合伙人/Partner：是事务所内的最高管理层，不仅分享公司的经营成果，还参与公司管理决策，拥
有公司权益，收入通常基于事务所整体业绩和其所负责业务线的表现。
每个阶段的具体薪酬数额会因地域、行业状况、公司政策及个人表现等因素而有所差异。
此外，四大的薪酬体系还包括定期评估和晋升机会，以及各种福利和补贴。
四大会计国外薪酬制度(3篇)
第1篇随着全球经济的不断发展，会计行业在国际舞台上的地位日益凸显。
四大会计事务所——普华永道（PwC）、德勤（Deloitte）、毕马威（KPMG）和安永（EY）作为行业领军者，其薪酬制度备受关注。
本文将从四大会计国外薪酬制度的基本构成、特点、优缺点等方面进行探讨。
一、四大会计国外薪酬制度的基本构成1. 基本工资基本工资是员工薪酬的重要组成部分，通常根据员工的职位、工作经验和所在地区等因素确定。
四大会计事务所的基本工资水平较高，旨在吸引和留住优秀人才。
2. 奖金奖金是员工薪酬的另一个重要组成部分，包括年度奖金和项目奖金。
年度奖金通常与员工的绩效挂钩，项目奖金则根据项目的完成情况和员工在项目中的贡献进行分配。
3. 期权期权是一种激励员工长期为公司服务的工具，员工可以按照一定的价格购买公司股票。
四大会计事务所的期权制度较为完善，旨在激发员工的积极性和创造力。
4. 福利待遇四大会计事务所为员工提供了一系列福利待遇，包括养老保险、医疗保险、住房补贴、带薪休假等，旨在提高员工的生活质量和幸福感。
二、四大会计国外薪酬制度的特点1. 竞争力强四大会计事务所的薪酬水平在国际上具有较高的竞争力，能够吸引和留住优秀人才。
2. 绩效导向四大会计事务所的薪酬制度以绩效为导向，员工薪酬与个人绩效紧密挂钩，有利于激发员工的积极性和创造力。
3. 长期激励四大会计事务所的薪酬制度注重长期激励，通过期权等手段，鼓励员工为公司创造长期价值。
4. 福利待遇完善四大会计事务所为员工提供了一系列福利待遇，旨在提高员工的生活质量和幸福感。
三、四大会计国外薪酬制度的优缺点1. 优点（1）吸引和留住优秀人才：高薪酬水平、完善的福利待遇和长期激励措施有助于吸引和留住优秀人才。
（2）提高员工积极性：绩效导向的薪酬制度能够激发员工的积极性和创造力，提高工作效率。
（3）提升企业竞争力：高薪酬水平和优秀人才储备有助于提升企业竞争力。
2. 缺点（1）成本较高：高薪酬水平会增加企业的人力成本，对企业的盈利能力造成一定压力。
四大会计事务所
四大会计事务所四大会计事务所：卓越的专业服务提供商引言：在全球范围内，四大会计事务所（Deloitte、PwC、EY、KPMG）凭借其专业的服务和卓越的声誉，成为了全球企业的首选合作伙伴。
这四家巨头公司以其深厚的专业知识、广泛的服务领域和强大的全球网络，为客户提供各种财务、法律和咨询服务。
本文将重点介绍四大会计事务所的背景和其在全球市场中的地位。
一、DeloitteDeloitte成立于19世纪90年代，是四大会计事务所之一。
作为一家全球化的专业服务公司，Deloitte在全球150多个国家和地区拥有超过300,000名员工。
该公司的专业领域包括审计、税务、咨询和风险管理等。
Deloitte的客户包括全球500强企业以及中小型企业。
Deloitte以其广泛的专业知识、创新的解决方案和卓越的客户服务而闻名。
二、PwCPwC是四大会计事务所之一，成立于19世纪初。
该公司在全球157个国家和地区拥有超过276,000名员工，服务范围覆盖审计、税务和咨询等领域。
PwC以其全球化的经营、高素质的专业人员和出色的市场声誉在全球范围内广受认可。
PwC的客户包括跨国企业、政府机构以及非营利组织等各个行业。
该公司以其全球网络和战略合作伙伴关系，为客户提供全面、高质量的专业服务。
三、EYEY（Ernst & Young）是四大会计事务所之一，成立于19世纪末。
该公司在全球150多个国家和地区拥有约280,000名员工，为客户提供审计、税务和咨询等服务。
EY以其深厚的行业知识、创新的解决方案和卓越的领导力培养而闻名。
EY的客户覆盖各个行业，包括金融、能源、制造等。
该公司重视可持续发展和社会责任，积极参与社会公益活动，致力于推动商业和社会的可持续发展。
四、KPMGKPMG成立于20世纪初，是四大会计事务所之一。
该公司在全球155个国家和地区拥有超过219,000名员工，提供审计、税务、咨询和企业服务等专业服务。
关于四大，局外的财会人想知道的一切
关于四大，局外的财会人想知道的一切财会人眼中的四大即世界上著名的四个会计师事务所：普华永道(PWC )、德勤(DTT )、毕马威(KPMG)安永(EY)。
作为CPA考生，你是否真的了解四大呢?下面小编带大家来了解一下鼎鼎有名的四大。
1、普华永道：规模最大，客户最多特点一：普华永道在四大中是规模最大的一个，拥有世界500强企业中85%的客户，是四大中客户最多的。
其接手的项目也比较大，业务量较多，每年收益丰润。
特点二：普华永道在四大中薪水较高，在高端会计人才供不应求的情况下，对应聘者更具有吸引力。
此外，普华永道设立'创新'奖金机制，以确保勇于创新的员工能得到应有的重视。
特点三：工作环境比较好，公司位于有“上海旺角”之称的新天地，整体工作环境显露出一种稳重中略带优雅的办公气质。
2、德勤：中国区成长最快的，本地化程度高特点一：德勤是四大中中国区成长最快的一家，德勤的客户有超过78%是世界500强企业，在发展日本客户方面最有优势。
特点二：德勤的薪水处于中等水平，但是相对于其他企业将各项福利放进薪水里面计算，德勤的薪水并不低，而且出差补助也处在较好的水平。
特点三：德勤本土化程度比较高，四大中使用英语程度最低的一家，除非必要情况下与老外沟通，否则邮件也是中文的，任何官方资料及培训材料大多也是中英双语。
3、毕马威：规模最小，但客户质量高特点一：毕马威是全球也是大陆地区规模最小的一家。
金融业上优势明显，金融行业客户市场占有率第一。
此外，毕马威有最高质量的客户，毕马威的客户有超过75%是世界500强企业。
特点二：毕马威是美国大学生心目当中“四大”里的最佳雇主，毕马威美国分所更被认为是对于母亲上班族最好的十家企业之一。
但是毕马威是四大中最不本土化的一家，大陆人身居要位的很少。
特点三：毕马威企业文化比较Professional，所以毕马威对员工发展很重视，有很多比较系统的培训机会，刚进毕马威的毕业生有为期10周的带薪培训。
【留学生如何找工作】不要再问我四大的区别了,一篇文章告诉你!
【留学生如何找工作】不要再问我四大的区别了，一篇文章告诉你！四大会计师事务所，通常简称“四大”，指的是著名的四个会计师事务所：普华永道(PWC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、安永(EY) 。
在业内，四大以高强度工作和高薪著名，每到求职季，都有很多同学想了解四大相关信息，本文为大家做个详细介绍。
薪资等数据每年会有变化调整，仅供参考。
一、特点篇普华永道：“四大”之首，全球500强中有32%是其客户，而内地在H股上市的企业中有40%都信赖PWC为其审计。
毕马威：在中国唯一有资格与PWC抗衡的公司，在金融业上优势明显，相对比较本土化，有很多local manager，且是四大中最多金的一个。
德勤：全球百强中30％是其客户，在发展日本客户方面有优势，但相对而在华规模较小、每年招聘人数远少于其他几家。
安永：在中国的业务逊于其他几家，本地化步伐较慢，以香港经理居多。
二、部门篇普华永道：审计、SPA、税务、Advisory、其他后台支持部门毕马威：审计、税务、财务顾问部、其他后台支持部门德勤：审计、ERS、税务、CorporateFinance、DC、其他后台支持部门安永：审计、TSRS、税务、MAS(财务咨询)、其他后台支持部门三、人文篇普华永道：上海办事处位于新天地湖滨路的PWC中心，雇员年龄都在24到35岁之间，气氛轻松。
公司内的规矩是星期一至星期四着装较为正规，星期五和整个夏季较为随意。
咨询员的着装根据客户而变化（希望比客户穿得更好）。
毕马威：地处南京西路恒隆广场，企业内部多种文化兼容并蓄，氛围开放，经理可以随时解答员工提出的问题并提供指导，相比于社会人士，更青睐应届生白纸状态的良好开端。
德勤：办公地点设于外滩中心，新人加盟后都会有“伙伴计划”，配备教练和搭档展开工作。
德勤只分金融高科和传统行业两大组，具体分配项目时两组人员经常混用，有利于新人接触到尽可能多的行业，积累到尽可能多的经验。
安永：与德勤同在外滩中心，非常重视员工感受，特别是引导及积极帮助员工实现工作与生活的平衡与协调(Work Life Balance)，经常组织文艺体育活动，鼓励员工与团队打成一片。
四大会计事务所简介
四大会计事务所简介.编辑:财务会计学习网 Ctrl+D 收藏本页专家回答:毕马威会计师事务所公司类型瑞士协会成立于 1987年（部分部门1870年起建立）总部位于荷兰阿姆斯特丹产业专业服务（会计师行业）雇员数目 104,000人产品审计税务顾问收入 157亿$（2005年）网站 普华永道会计师事务所公司类型合伙成立于 1849年总部位于纽约/伦敦重要人物 CEO：萨穆尔·A·迪皮亚萨产业会计、专业服务、咨询雇员数目 130,000产品专业服务收入 203亿美元（2005年）网站 普华永道会计师事务所（PriceWaterhouseCoopers或PwC，香港称作罗兵咸永道）是世界最大的专业服务机构。
它是普华（Price Waterhouse）和永道（Coopers&Lybrand）于1998年合并组建而成。
普华永道和毕马威（KPMG）、安永（Ernst&Young）以及德勤（Deloitte Touche Tohmatsu）合称为四大会计师事务所。
普华永道会计师事务所是由两家大型会计师事务所，普华（Price Waterhouse）和永道（Coopers&Lybrand），合并而成的。
这两家事务所的历史都可以追溯到19世纪。
普华永道是家合伙企业，其法律结构与公司企业的结构差异很大。
普华永道事实上是一些成员公司的集合，它们按照各自的权限自主运行。
这些成员公司的高级合伙人是董事会的成员，并由一家在英国注册的总公司普华永道国际有限公司（PriceWaterhouseCoopers International Limited）负责协调。
目前该公司的CEO是萨穆尔·A·迪皮亚萨（Samuel A. DiPiazza Jr），一位52岁的来自原永道的合伙人。
安永会计师事务所公司类型有限公司口号 Quality in everything we do成立于 1989年；部份自1849年总部位于美国纽约市重要人物 James S. Turley，主席及CEO产业服务业雇员数目 106,000产品会计专业顾问法律服务（部份国家）收入 $169亿美元（2005年）网站 安永会计师事务所是世界四大会计师事务所之一，亦是2005年以收入计，世界第3大专业服务公司。
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文章一：由于我是KPMG的员工，我的回答至少在形式上就缺乏独立性。
我将尽量客观公正地回答这一问题。
但这仅是我的个人观点，不代表KPMG或任何人。
我也许会对PWC、EY以及KPMG 的一些事情提出批评，也请任何人把这些批评看作是就事论事的讨论，不要将我牵涉进任何争论或诉讼中。
首先，最重要的一点，我不认为有足够的理由选择四大中的一家而舍另一家。
四大各有优缺点，依每个人的想法不同，选择任何一家都是可能的。
PWC在全球是最大的，KPMG是四大中唯一一家在欧洲的业务超过在美国的业务的事务所。
其实这些都没有太大意义，因为这与它们在中国的业务无关。
以前，我见到不少毕业生选择AA，因为AA曾是全球最大的，但他们不知道AA在中国的管理层曾有过大的动荡，这不可避免地会影响AA在中国的业务，以及一个普通员工在AA中国的工作环境。
所以，在四大全球谁最大的问题上，除了能满足一下虚荣心外，没有别的用处。
一个毕业生应该重视的，一是宏观方面：四大在中国的业务前景；二是微观方面:具体的那一家四大的办公室的工作环境和其中的人。
然后在这对两方面进行了解后，思考一下你进去后能做什么。
毕竟，你进四大的目的是学东西和积累工作经验。
下面我将就这两方面做一下比较。
四大在中国的业务。
KPMG和PWC差不多，EY弱一些。
在大的外商投资企业方面，大家都是四大，各有千秋。
在中国国内企业方面，KPMG在大客户上领先，PWC在中小客户方面占优势。
EY在这一点上目前没有什么优势。
但它正在兼并国内所，可能会很快在这方面变强。
四大的办公环境和人员，我个人认为PWC在这点上目前最弱。
PWC太大了，它把AA 在中国的人员吸收了过去，但AA的很多全球客户却跑到其他四大那里了。
所以PWC的审计人员现在也许是四大中最闲的。
同时，PWC还要整合它的员工与AA的员工。
从公司文化、审计具体方法（原则上不会有大的出入，但具体操作会不同）、技术系统、工资体系、培训等各方面整合，这一过程一般至少要三年时间。
我在KPMG就见到不少前AA的员工以及一些PWC的员工要跳槽到KPMG来，原因是PWC内部现在比较乱。
EY在中国的业务发展模式与KPMG和PWC不同，它在积极兼并国内所。
所以，我在香港的朋友告诉我，EY香港有很多员工被要求到大陆工作，因为EY需要人员来监控和整合这些国内所。
所以，对于EY而言，这也是一个动荡的时候。
这也反过去证明EY在以前在开拓国内市场上做得不好。
KPMG，在我看来，有这样几个优点。
一是由于在中国业务规模足够大（与PWC相当）而人员又明显少于PWC，因此大家都会有事做；二是KPMG的员工本地化程度最高，比PWC 高一些，比EY和DT高许多。
在KPMG，审计经理几乎都是本地的，高级经理也有约一半是本地的。
没有在四大工作过也许很难体会这一重大差别。
如果你做的这个客户的审计经理是外籍（包括香港人），他在审阅你的工作底稿时可能问你一些在你看来是中国常识的问题，你不得不花时间回答那些问题。
很难说是你在向他学习审计，还是他在向你学习中国常识。
请认清这一点：即使在很多香港人看来，到大陆工作，就算是上海和北京，也是由现代社会到第三世界。
外籍（包括香港人）中的很多精英之才（不是全部的精英）是不会来的，就象我很难想象我会去KPMG越南工作一样。
另外，PWC和DT是要求新进员工即按行业划分的。
KPMG是要求至少在前三年让新进员工不做行业划分。
我想这是对新员工有好处的。
综上述，也许目前选择KPMG有更多的理由。
但PWC一旦度过了这几年的整合期，就可能又开始高速增长，而EY的兼并国内所，也是挺具挑战性的一个事业。
说了这么多，但有一点是任何人无法预料的：你去的那一家办公室的某一位经理或合伙人可能是个很好的经理／合伙人，这就够了，远胜过笼统地分析四大哪一家在中国最好。
文章二：为了让同志们更了解四大，首先让我介绍一下四大的工作吧。
四大都是以审计为主的公司。
四大的审计方法，与我们一般人对审计的理解不太一样，是比较注重从理解客户的业务出发，分析客户的经营风险和内部控制流程。
所以，即使你对翻阅会计凭证、核对数字这种传统意义上的“审计”工作完全没兴趣，你仍然有可能对四大的审计工作产生兴趣（我们国内自己的审计也在向这个方向做）。
四大也有管理咨询和税务咨询业务。
他们的工作思路与审计在宏观上是一致的。
在中国大陆，四大的主要客户是两类，一是外商投资企业，如摩托罗拉、西门子、微软等；二是海外上市公司，如中石化、中石油、中国电信、华能国际等。
其次，四大在全球和在中国的排名。
要说明的是，由于四大都是国际知名公司，排名前后对你的工作和收入没有任何影响，这里仅仅作为背景介绍。
以收入而言，普华在全球和中国都排名第一，这主要是由于普华在过去几年中连续两次合并的结果，先是在九五年前后在全球范围内合并了永道，由原来的“六大”中排名第五和第六的两家成为第一，再是在二零零二年在大中国地区接收了已出事的安达信，使其在大中国地区的业务大幅提升。
除了普华，其它三家在全球各有千秋，排名也是互有高低。
其中，德勤在美国较强，毕马威在欧洲较强。
在中国地区，毕马威是目前唯一能与普华并肩的公司，因为毕马威在香港是四大中实力最强的，而毕马威又利用这一优势在中国大陆取得了很多巨无霸级别的客户，如中石化、中国电信、中国移动、中国人民保险公司（原为安永的客户）等，其数量之多和规模之大，不仅让安永和德勤望尘莫及，也让普华咽口水。
其实普华自己也有如中石油、中国联通、中国铁通等中国客户，但看起来往往比毕马威的客户小一号。
不过在争夺中国大陆的中小型客户上，毕马威就不如普华了，甚至不如接收安达信之前的普华，而安达信又是原来在这一方面做的最好的。
据说毕马威正在检讨这一方面的工作，希望有所改进。
不过，以我个人意见，“有所得必有所失”，每家公司的人员和精力都是有限的，各家有各家的长处，垄断是最要不得的。
说到每家公司的人员，这是一个在择业时要考虑的因素。
目前普华在中国的人员是最多的，几乎是其他三家中任一家的两倍。
这是普华过去几年合并的结果，尤其是二零零二年接收安达信的结果。
所以现在进普华是要慎重考虑的，因为它正在整合过程中，内部的员工的工作饱合程度不高。
不过前不久普华的国际董事会在北京召开，说要全力开拓中国市场，不知几年后会有多大变化。
德勤进入中国市场比较晚，也没拿到太多大的客户，前一段时间甚至在裁人。
不清楚其下一步会做什么。
毕马威的巨无霸客户需要的人手太多，因此这几年一直尽力稳住现有员工，并招聘毕业生和其他四大的员工。
如果愿意做这些中国国企的审计工作的话，是个不错的选择。
不过说句玩笑话，毕马威有把国企审计工作做成“劳动密集型产业”的倾向，去那里工作可能较累、出差在外地也较多。
安永也在大力开拓中国市场，但他走的是兼并国内所的路子。
年初刚兼并了中华所。
不知这是否会对其工作质量造成多大影响。
以公司的外籍管理人员（一般主要是香港人）的比例而言，毕马威是最少的，普华其次。
因为这两家在国内业务开展早，规模大，因此员工本地化程度高。
谈到工资和报酬，这是最难讲的话题，一是因为资料不多，二是因为各家的出差补贴都很高，有每天120元的，有每天180元的。
而毕业生刚开始工作，往往又出差多，有时一个月出差在外，补贴可达三五千元，相当于一个月工资。
另外，各家在加班费的发放、年假的天数和各项福利政策上（如住房公积金）的规定也不相同。
垄统而言，四大在这一方面的差距应该不大。
另外，听说普华和德勤的内部组织结构是按所审计客户的行业来划分。
这意味着有些毕业生一进公司就被定下来专门做某个行业。
我个人觉得这是一个“大脑进水”的做法。
一般情况下，一个新毕业生哪里知道自己对什么行业感兴趣。
这样“乱点鸳鸯谱，早订终身”是容易耽误人的。
（发布时间:2009-05-25）全面解读四大会计师事务所毕马威金融业优势明显2013-02-05 11:25特点篇：普华永道：“四大”之首，全球500强中有32%是其客户，而内地在H股上市的企业中有40%都信赖PWC为其审计。
毕马威：在中国唯一有资格与PWC抗衡的公司，在金融业上优势明显，相对比较本土化，有很多local manager，且是四大中最多金的一个。
德勤：全球百强中30％是其客户，在发展日本客户方面有优势，但相对而在华规模较小、每年招聘人数远少于其他几家。
安永：在中国的业务逊于其他几家，本地化步伐较慢，以香港经理居多。
部门篇：普华永道：审计、SPA、税务、Advisory、其他后台支持部门毕马威：审计、税务、财务顾问部、其他后台支持部门德勤：审计、ERS、税务、Corporate Finance、DC、其他后台支持部门安永：审计、TSRS、税务、MAS(财务咨询)、其他后台支持部门审计为核心业务，可接触税收筹划等高端业务。
其次是税务与财务咨询，相对轻松，出差加班较少。
财务咨询主要从事企业重组以及并购中的财务尽职调查等业务，一般需要三年工作经验方可进入。
人文篇：普华永道：上海办事处位于新天地湖滨路的PWC中心，雇员年龄都在24到35岁之间，气氛轻松。
公司内的规矩是星期一至星期四着装较为正规，星期五和整个夏季较为随意。
咨询员的着装根据客户而变化（希望比客户穿得更好）。
毕马威：地处南京西路恒隆广场，企业内部多种文化兼容并蓄，氛围开放，经理可以随时解答员工提出的问题并提供指导，相比于社会人士，更青睐应届生白纸状态的良好开端。
德勤：办公地点设于外滩中心，新人加盟后都会有“伙伴计划”，配备教练和搭档展开工作。
德勤只分金融高科和传统行业两大组，具体分配项目时两组人员经常混用，有利于新人接触到尽可能多的行业，积累到尽可能多的经验。
安永：与德勤同在外滩中心，非常重视员工感受，特别是引导及积极帮助员工实现工作与生活的平衡与协调(Work Life Balance)，经常组织文艺体育活动，鼓励员工与团队打成一片。
薪资篇：“四大”待遇之高，仅次于少数几家外资公司，仅以PWC当前的月薪为例，新人首年十三薪约为71500元，扣却税、金，每月到手约为四千左右，按照职级递增每年涨幅可达30％。
毕马威、德勤、安永的新人起薪也在5000元/月左右。
事实上，影响最终收入的另两项——出差补助和加班费，相当可观：毕马威和德勤的差补是180元/天，而安永和普华略逊，为150元/天。
“四大”内部统一采用overtime即OT制，以其工作强度，以全年加班300小时为例（保守估计），每小时加班工资平均按50CNY(综合1.5倍、2倍、3倍的情况)，全年可得加班费，在万元之上。
PWC薪资阶梯A25500元/月A16750元/月SA310000－12000元/月SA215000-17000元/月SA118000-20000元/月入职篇：●专业：不限，审计和税务虽然是专业课程，但一般有良好能力和素质的毕业生，通过培训，也会很容易上手。