工程项目建设财务管理制度

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工程项目财务管理制办法

工程项目财务管理制办法

一、总则为加强工程项目财务管理,规范财务行为,确保资金安全,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规和财务管理制度,结合本工程项目实际情况,特制定本制度。

二、财务管理原则1. 坚持依法合规原则,严格遵守国家法律法规和财务制度。

2. 坚持实事求是原则,真实、准确、完整地反映工程项目财务状况。

3. 坚持勤俭节约原则,合理使用资金,提高资金使用效益。

4. 坚持民主集中原则,重大财务事项集体决策。

三、财务管理制度1. 财务机构设置与人员配备(1)设立项目部财务部,负责工程项目的财务管理工作。

(2)财务部配备会计、出纳等专职财务人员,不得兼任其他与财务工作相冲突的工作。

2. 财务人员职责(1)会计职责:负责会计核算、财务报表编制、财务分析等工作。

(2)出纳职责:负责现金收付、银行结算、票据管理等工作。

3. 资金管理(1)资金收支必须严格按照国家有关法律法规和财务制度执行。

(2)资金收支实行日清月结制度,确保资金安全。

(3)加强资金预算管理,严格控制资金支出。

4. 成本管理(1)建立健全成本核算体系,对工程项目成本进行全过程、全要素核算。

(2)加强成本控制,降低工程项目成本。

5. 票据管理(1)严格执行票据管理制度,确保票据合法、合规。

(2)加强票据审核,防止票据违规使用。

6. 财务报告(1)项目部每月编制财务报表,报送公司财务部门。

(2)公司财务部门定期对项目部财务状况进行审核。

四、监督检查1. 公司财务部门对项目部财务管理工作进行监督检查。

2. 项目部定期组织自查,发现问题及时整改。

3. 对违反本制度的单位和个人,按照公司有关规定进行处理。

五、附则1. 本制度由项目部财务部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

通过以上制度,旨在加强工程项目财务管理,提高资金使用效益,确保工程项目顺利进行。

项目部全体人员应严格遵守本制度,共同维护工程项目的财务秩序。

工程项目财务管理制度5篇

工程项目财务管理制度5篇

工程项目财务管理制度5篇工程项目财务管理制度1为加强财务管理,规范项目部财务日常管理工作,强化项目成本管理,减少铺张浪费和一切不必要的开支,以最终达到降低成本,提高经济效益、壮大公司经济实力为宗旨,结合公司实际情况,制定本制度。

一、采购原材料、购买机具、零星材料的规定及工作流程1、材料部根据预算部预算该工程项目的工程用料,做好材料的供应计划,根据工程进度编制材料用量计划表,进行采购供应,保证工程项目施工正常运行。

2、大宗材料采购:采购员至少提供三家供应商或厂家,同一材料、同一型号规格、各自价格、联系电话、联系人,根据市场调查的情况填写一份项A《项目现场材料采购市场询价表》(见附表)报总经理审批,确认选择厂家或供应商、产品型号规格、数量、单价后,由材料申请人填写项A《材料设备采购表》(见附表)报申请人→预结算员→项目经理→经营预算部经理→副总经理→总经理审批核准后,由经营部负责与厂家或供应商签订购销合同,根据购销合同的付款方式、付款比例,由采购员填写(项)A《工程材料款借支申请表》(见附表)申请付款,其审批程序按第二条公司财务报销管理制度的(二)工程材料货款支付审批流程进行,采购员必须要求供货方提供合法有效的材料发票、产品质量检验报告、合格证、消防产品供货证明、产品说明书及保修卡等资料。

3、零星材料的购买:如工程项目急需使用零星材料,无法批量采购,且一次采购元以下的,必须由公司指定2人同时进行就近采购。

4、采购人员办理报销时:必须凭材料管理员开具材料入库单、购货发票、购货单位的送货清单,按公司财务报销管理制度办理报销手续。

二、施工现场材料管理规定及工作流程1、为工地施工而采购一切原材料、机具、设备、零星材料都必须办理入库、出库手续,未经同意,任何人不得将未经入库或出库的材料,直拨工地施工。

2、材料入库前检查及材料入库流程(1)材料管理员必须要亲自同交货人办理交接手续,根据购货合同及送货清单核对材料名称、规格型号、数量、金额是否一致,并进行清点其数量。

工程项目部财务管理制度范本

工程项目部财务管理制度范本

第一章总则第一条为加强本工程项目部财务管理工作,规范财务行为,确保财务收支合法、合规、合理,提高资金使用效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于本工程项目部的所有财务活动,包括但不限于资金管理、成本核算、费用报销、税务处理等。

第三条本制度遵循国家有关法律法规、财务会计制度及公司财务管理制度,结合本工程项目部实际情况制定。

第二章财务管理职责第四条项目经理对本工程项目部财务管理工作全面负责,负责组织、协调、监督和检查本制度的实施。

第五条财务负责人具体负责本工程项目部财务管理工作,履行以下职责:1. 负责编制和执行财务预算,控制成本,提高资金使用效率;2. 负责会计核算、账务处理、报表编制、税务申报等工作;3. 负责监督、检查和指导项目财务人员的日常工作;4. 负责财务风险防控,确保财务安全。

第六条项目财务人员履行以下职责:1. 按照国家会计制度、公司财务管理制度和本制度要求,进行会计核算、账务处理、报表编制等工作;2. 负责费用报销的审核、审批和报销工作;3. 负责税务申报、发票管理等工作;4. 负责财务档案的管理和保管。

第三章资金管理第七条资金管理应遵循以下原则:1. 合法合规:资金收支符合国家法律法规和公司制度;2. 安全高效:确保资金安全,提高资金使用效率;3. 明确责任:明确资金管理责任人,确保资金使用合理。

第八条资金收支应严格执行以下程序:1. 编制资金收支计划,经项目经理审批后执行;2. 资金支付需提供合法、合规的票据,经财务负责人审核、项目经理审批后支付;3. 资金收入应及时入账,确保资金安全。

第四章成本核算与控制第九条成本核算应遵循以下原则:1. 合法合规:成本核算符合国家法律法规和公司制度;2. 准确及时:确保成本核算数据的准确性和及时性;3. 透明公开:成本核算结果公开透明,接受监督。

第十条成本控制应采取以下措施:1. 制定成本预算,明确成本控制目标;2. 加强成本核算,及时发现成本差异,分析原因;3. 优化资源配置,降低成本;4. 强化成本考核,奖优罚劣。

建设工程工程财务管理制度

建设工程工程财务管理制度

建设工程工程财务管理制度建设工程因其规模庞大、周期长且涉及资金量大,对财务管理的要求尤其严格。

为此,建立一套科学、合理、高效的财务管理体系显得尤为重要。

以下是依据当前财务管理的最佳实践,制定的建设工程财务管理制度范本,以期为相关企业提供参考。

一、预算管理每个建设项目都应制定详细的财务预算计划,包括直接成本、间接成本以及可能发生的风险成本。

预算计划需经过专业团队审核,并得到管理层的批准。

一旦项目启动,所有支出均需与预算相对应,非预期超支需特别审批程序。

二、资金调度为确保资金使用的及时性和有效性,必须建立严格的资金调度体系。

这包括了资金的筹集、分配和使用等各个环节。

每一笔资金流动都要有明确的记录和凭证,确保资金用途的透明化和可追溯性。

三、成本控制成本控制是财务管理的核心部分。

需要通过定期的成本分析来监控项目的实际支出情况,并与预算进行比较。

任何超出预算的情况都应及时报告,并采取措施进行调整。

应建立奖惩机制,激励员工节约成本,避免不必要的浪费。

四、账务处理所有的财务交易都应该实时记录,并按照国家会计标准进行账务处理。

发票、收据等财务凭证要妥善保存,作为审计和查账的依据。

同时,应定期编制财务报表,如资产负债表、利润表等,反映公司的财务状况。

五、内部审计设立独立的内部审计部门或聘请第三方审计机构,对财务活动进行定期或不定期的审查。

内审工作有助于发现潜在的财务问题和风险,提出改进建议,增强内部管理的有效性。

六、风险管理在财务管理中加入风险评估环节,识别可能影响项目财务稳定性的因素。

根据评估结果,制定相应的风险应对措施,比如建立风险基金或购买保险产品,以减轻潜在损失。

七、信息系统建设利用现代信息技术手段,建立财务管理信息系统,实现数据的快速处理和准确传递。

系统应具备数据备份和恢复功能,确保财务信息的安全和完整性。

工程建设财会制度

工程建设财会制度

工程建设财会制度一、总则1. 本制度依据国家有关财务管理法律、法规和行业标准,结合公司实际情况制定。

2. 本制度适用于公司所有工程建设项目的财务管理活动。

3. 公司财务部门负责本制度的制定、修订和解释工作。

二、财务计划与预算管理1. 项目启动前,财务部门应编制详细的财务计划和预算,包括资金来源、使用计划及现金流量预测。

2. 预算应根据工程进度和实际需要进行调整,确保资金使用的及时性和合理性。

3. 对于超出预算的支出,必须经过严格的审批程序。

三、资金管理1. 公司应设立专项工程建设账户,所有工程款项必须通过该账户进行收付。

2. 资金支付应严格按照合同约定和工程进度进行,防止超前或滞后支付。

3. 对于大额资金支付,应实行分级审批制度,确保资金安全。

四、成本控制1. 财务部门应建立成本核算体系,对工程成本进行实时监控和管理。

2. 定期进行成本分析,及时发现成本超支的原因,并采取措施进行调整。

3. 鼓励采用先进的成本控制技术和方法,提高成本管理效率。

五、会计核算与报告1. 严格执行国家会计准则和行业会计制度,确保会计信息的真实、准确和完整。

2. 定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等,为管理层提供决策支持。

3. 对于重要的财务事项,应及时向管理层报告,并提出合理化建议。

六、内部审计与监督1. 公司应建立健全内部审计机制,定期对工程建设项目的财务状况进行审计。

2. 审计结果应作为改进财务管理和完善制度的重要依据。

3. 鼓励员工参与财务监督,对于违规操作应及时上报并处理。

七、风险管理1. 识别工程建设过程中可能出现的财务风险,并制定相应的风险应对措施。

2. 建立风险预警机制,对可能影响项目财务安全的因素进行监控。

3. 通过保险等方式转移部分财务风险,减轻公司负担。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施,由财务部门负责解释和修改。

2. 对于本制度未尽事宜,按照国家相关法律法规执行。

基建工程项目财务管理制度

基建工程项目财务管理制度

第一章总则第一条为了加强基建工程项目的财务管理工作,规范财务行为,确保财务资金的安全、合规和高效使用,提高项目经济效益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有基建工程项目,包括项目前期、建设实施、竣工结算等各个阶段。

第三条基建工程项目财务管理工作应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格按照国家有关法律法规、财务制度执行,确保财务行为合法合规。

(二)真实性原则:财务信息真实、准确、完整,不得虚报、瞒报、伪造、篡改。

(三)安全性原则:加强财务资金管理,确保资金安全,防止财务风险。

(四)效益性原则:提高财务资金使用效率,降低成本,实现项目经济效益最大化。

第二章财务管理组织架构第四条公司设立基建工程项目财务管理部门,负责基建工程项目的财务管理工作。

第五条财务管理部门职责:(一)制定基建工程项目财务管理制度,并组织实施。

(二)对基建工程项目财务活动进行监督、检查,确保财务行为合法合规。

(三)负责基建工程项目财务预算编制、执行、分析和考核。

(四)负责基建工程项目财务核算、报告和档案管理。

(五)负责基建工程项目财务风险防范和内部控制。

第三章财务预算管理第六条基建工程项目财务预算应按照国家有关规定编制,经公司批准后执行。

第七条财务预算编制应遵循以下原则:(一)科学性原则:预算编制应科学合理,符合项目实际情况。

(二)完整性原则:预算内容应全面,涵盖项目各个阶段和各个方面。

(三)可行性原则:预算指标应切实可行,便于执行和考核。

(四)可控性原则:预算编制应明确责任,便于控制和考核。

第八条财务预算执行过程中,如遇特殊情况需调整预算,应按程序报批。

第四章财务核算管理第九条基建工程项目财务核算应按照国家会计制度规定进行,确保财务信息真实、准确、完整。

第十条财务核算应包括以下内容:(一)项目成本核算:对项目各项成本进行归集、分配和核算,确保成本的真实性和准确性。

(二)项目收入核算:对项目各项收入进行确认、计量和核算,确保收入的真实性和合法性。

工程项目建设财务管理制度

工程项目建设财务管理制度

工程项目建设财务管理制度工程项目建设是一个复杂的过程,其中财务管理起着至关重要的作用。

良好的财务管理可以确保项目资金的合理使用,提高项目的经济效益,避免资源浪费和不必要的成本增加。

因此,建立一套完善的工程项目建设财务管理制度是非常必要的。

一、预算管理1.项目预算编制:项目预算应根据项目的规模和需要进行编制,确保资金的合理分配和使用。

预算编制应充分考虑项目的实际情况和风险因素,以及合理的收支时间安排。

2.预算执行监控:预算执行应实行预算管理,明确责任人,制定预算执行计划,及时控制预算执行情况,确保预算的准确执行。

3.预算调整:根据项目需要和实际情况,可以适时进行预算调整。

预算调整应经过相关部门和领导的审批,并及时通知相关人员。

二、费用管理2.费用报销:费用报销应按照财务制度的规定进行,确保报销的凭据齐全,合规合理。

费用报销应由专人负责,确保操作的准确性和实效性。

3.费用分摊:对于不同部门或单位共同参与的项目,应确保费用的公平分摊。

费用的分摊应根据各方的实际贡献,制定明确的分摊标准和方法。

三、资金管理1.资金调配与使用:项目的资金调配应根据需要和实际情况进行,确保资金的合理使用和安全。

资金使用应按照相关法规和制度进行,避免超出预算和滥用资金。

2.资金监控与控制:对项目资金的监控和控制应实行有效的管理制度,包括资金流程的监控和资金使用的控制,确保资金的安全和有效使用。

3.资金回收:项目完成后,应及时回收剩余资金。

资金回收应根据相关制度进行,并及时进行结转和退还,避免造成资源浪费和损失。

四、成本管理1.成本核算:对项目的各项成本进行核算,确保成本的准确性和合理性。

成本核算应按照财务制度和相关规定进行,避免误差和不必要的损失。

2.成本控制:对项目的成本进行控制,确保成本的控制在合理的范围内。

成本控制应建立有效的机制和方法,及时发现和解决问题,避免成本的不必要增加。

五、财务报告1.财务报告编制:根据项目的需要和实际情况,编制财务报告。

工程项目部财务管理制度范本3篇

工程项目部财务管理制度范本3篇

工程项目部财务管理制度范本3篇工程项目部财务管理制度范本1第一章总论第一条为了规范公司项目部财务核算、便于公司成本控制和绩效考核工作的开展,特制定本办法。

第二条公司承揽的工程项目实行扁平化垂直管理,项目部配备的财务人员由公司财务部统一委派和管理,直接对公司财务部负责。

第三条本办法包括货币资金管理、财务物资管理、项目核算管理、相关规章制度及报表模板附件等内容。

第二章货币资金管理第四条公司下辖的工程项目部实行备用金管理制度。

第五条备用金定额根据工程项目合同造价、人员配置等相关情况,由公司财务部门会同相关部门制定。

第六条备用金定额如不能满足项目部需要,可由项目经理根据实际情况提出书面申请,上报公司财务部,经审核通过后依据新的备用金定额执行。

第七条备用金使用范围包括但不限于以下内容:1、临时用工劳务报酬支出2、临时急需物资及小规模用料采购支出3、施工及办公等低值易耗品采购支出4、机械设备低值零配件采购及修理支出5、项目部人员差旅费用支出6、施工用水电支出7、项目部招待费支出8、项目部食堂采购支出9、经公司批准的其他项目支出第八条项目部财务人员进驻后,应尽快到最近的银行营业网点开立临时存款账户,备用金由公司财务部通过银行转账划拨。

第九条项目部支付给各分包队伍的工程款项、预付工程款和备料款等均须通过银行转账办理,不得支付现金。

第十条项目部才财务人员应根据工程项目造价、金融机构路途远近等因素确定库存现金的最低金额,为确保安全项目部财务部门不得保留过多的库存现金。

第十一条项目部财务人员应建立《转账支票使用情况登记薄》、《现金支票使用情况登记薄》,详细登记每张支票的使用情况,登记薄应当包括单不限于以下内容:1、出票日期2、出票金额和用途3、使用部门4、经手人签字第十二条作废的支票应连同支票存根粘贴,统一保管,并在骑缝处加盖作废章。

第十三条不同开户银行的支票应建立不同的《使用情况登记薄》,分别记录使用情况。

第十四条项目部财务人员每月应对每个存款账户编制《库存现金盘点表》、《银行存款余额调节表》连同当月《银行存款对账单》上报至公司财务部一份、项目经理一份、自留存档一份。

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工程项目建设财务管理制度
第一章总则
第一条为了加强项目建设管理,完善财务管理体系,保证会计资料真实、完整,根据《中华人民共和国会计法》、《建设单位财务管理制度》等有关规定,结合项目建设特点,特制定本制度。

第二条项目会计核算的依据和原则
(一)会计核算期间,以公历元月一日起至十二月三十一日止为一个会计年度。

(二)记帐本位币:以人民币为记帐本位币。

(三)记帐基础和计价原则:以权责发生制为记帐基础,以历史成本为记价原则。

第三条财务管理的基本任务和方法
(一)做好财务管理基础工作,建立健全核算体系,做好项目预算、项目成本控制、竣工决算工作。

(二)做好项目资金的筹措,筹资成本的控制,保证资金的供给,监督资金正常运行,维护资金安全,降低资金成本,努力提高资金使用效率。

(三)加强财务核算,提高会计信息的及时性、准确性和完整性,按期编制基建财务会计报表和财务说明书。

第四条项目建设财务管理是项目建设的一个主要方面,项目相关部门要认真遵守财务管理制度,财务人员要严格按财务管理制度办事。

第二章项目建设管理
第五条项目建设实行项目法人负责制
第六条项目建设要认真做好概预算审核,土建工程项目施工、设备采购、以及与之配套的项目监理必须实行公开招投标制度,严格遵守合同管理制度,严格执行中标价格。

第三章项目建设成本核算及控制
第七条建设成本是建设单位财务管理的核心内容之一,加强成本核算和管理对于强化基本建设投资管理,节约建设资金,提高投资效益,防止项目建设超规模,超概算具有重要作用。

它是指计入交付使用资产价值的各项投资支出。

包括建筑安装工程投资支出、设备投资支出、待摊投资支出和其他投资支出。

一建筑安装工程投资核算
(一)建筑安装工程投资是指建设单位发生的构成基本建设实
际支出的建筑工程和安装工程的实际成本,具体内容为:
1 各种房屋和建筑物支出。

2 设备附着物支出。

3 防空,地下建筑等特殊工程支出。

4 拆除、整理支出。

对工作现场原有建筑物和障碍物的拆除、
场地平整支出,工程完工后建筑场地的清理和绿化工程支出。

(二)公司付给施工企业的工程款和备料款不作为建筑安装工程投资支出,只能作为往来款处理。

(三)根据施工企业按进度提供的发票或经有权审核单位审核后的工程结算单计入建筑安装工程投资支出。

二设备投资核算
(一)设备投资是指构成基本建设实际支出的各种设备的实际成本,包括需要安装设备、不需要安装设备、为生产准备的不移固定资产标准的工具、器具的实际成本。

(二)不需要安装的设备和工具、器具购入时,无论是验收入库还是直接交付使用,都直接计入设备投资支出。

(三)需要安装的设备购入后,无论是验收入库,还是直接交付安装,必须同时具备三个条件才能计入设备投资支出:
1 设备的基础和支架已经完成。

2 安装所需的图纸已经具备。

3设备已经运到安装现场,验收完毕,吊装就位并安装。

(四)对列入房屋、建筑物等建筑工程预算的附属设备,如暖气、通风、卫生、照明,煤气等设备,出库安装时,不能计入设备投资支出。

(五)需要安装设备的基础、支柱等所发生的建筑安装费用,不能作为设备投资支出。

三待摊投资核算
待摊投资是指构成基本建设实际支出,按照规定应当分摊计入交付使用资产成本的各项费用支出,具体内容为:
1 建设单位管理费用。

具体内容为:工资及津贴、养老及其他社会保险、住房公积金、招待费、办公费、差旅费、印花税及其他管理费用。

2 土地征用及迁移补偿费。

包括划拨方式取得土地使用权而支付的土地补偿费、附着物和青苗补偿费、安置补偿费、迁移费等。

3 勘察设计费。

包括自行组织力量或委托勘察设计单位进行水文地质勘察、设计,在规定的范围和内容中发生的各项费用。

4 研究实验费。

为建设项目提供或验证设计数据、资料进行必要的研究试验以及按照设计规定在施工过程中
必须要进行试验所发
生的各项费用。

5 可行性研究费。

项目建设前期进行可行性研究所发生的按规定计入建设成本的费用支出。

6 合同公证及工程质量监理费。

在项目基建活动中签定有关合同经法定公证部门公证的费用,以及为了保证工程质量请工程监理部门进行工程质量监督的费用。

7 贷款项目评估费。

项目贷款由贷款银行或金融机构进行评估论证所支付的有关费用。

8 社会中介机构审计(查)费。

委托中介机构对建设项目的资金,财务以及竣工决算等进行审计所发生的费用。

9 招投标费。

委托中介机构招投标所发生的费用。

10 土地使用税。

在建设期间按规定应缴纳的土地使用税;
11 耕地占用税。

指建设地点占用了耕地而按国家规定应缴纳耕地占用税。

12 借款利息。

向银行借入的基建投资借款和临时周转借款发生的按规定应计入建设期内发生的借款利息和资金占用费。

13 固定资产折旧费
14 其他待摊投资支出。

四其他投资核算
其他投资是指构成基本建设实际支出的各种无形资产和递延资产,具体内容为:
1 办公生活用家具、器具购置费用。

2 购买或自行开发无形资产的费用,包括出让方式购置的土地使用权,购买的专利权和专有技术等。

3 递延资产:在基本建设过程中形成的不能计入交付使用资产价值的各种递廷费用,主要包括生产职工培训费、生产经营性项目发生的非常性损失。

五项目建设成本控制
(一)建设单位管理费中的工资及津贴、招待费、差旅费标准参照《公司差旅费和补贴费用管理制度》执行,养老保险及其他社会保险、住房公积金参照上级部门及公司相关标准执行,严格控制建设单位管理费开支,将建设单位管理费控制在规定的范围。

(二)印花税、固定资产折旧费等严格按国家规定的标准执行。

(三)土地征用拆迁补偿费严格按照财政部门核定的标准执行。

(四)可行性研究费、勘察设计费、合同公证及质监费、贷款项目平估费、中介机构审计费、土建工程、设备采购严格按合同标准执行。

(五)因特殊情况出现超概算或者因设计变更确需增加工程成本的,必须通过相关部门论证,做出预算,通过有权审计的部门审核,签订合同并严格按合同执行。

第四章项目基建资金核算
第八条项目基建资金包括国债资金(含国情补助资金,国情转贷资金)、银行贷款、企业自等资金。

第九条国债专项资金是国家预算内基本建设专项资金,必须纳入国家预算内基本建设资金管理范围,执行基本建设财务管理的各项规章制度。

(一)设置国债资金专户,专人管理、专项核算,单独反映。

(二)严格国债专项资金拨付手续,按工程进度、工程价款结算凭证申请拨付。

(三)严格国债专项资金使用范围,不得用于计划外项目或非生产性建设项目。

(四)配套资金(含银行贷款、自筹资金)到位不得低于国债专项资金到位规定的比例。

(五)国债专项资金必须专款专用。

1 土建工程项目使用国债专项资金时,必须具备以下条件:
(1)必须是公开招投标中标且签定正规合同的施工单位。

(2) 必须提供工程进度支付申请表,由监理单位、土建部门、审计部门,常务付指挥长、财务部门、项目法人签字后方可付款或者是由财政部门(含财政授权的评审机构)审核的结算单,经相关人员签字后才能使用资金。

(3) 必须提供有效票据。

2 设备采购使用国债专项资金时,必须具备以下条件:
(1) 必须是公开招投标中标且签定正规合同的供货单位。

(2) 必须严格按合同条款支付款项。

(3)必须提供有效票据。

第十条银行贷款资金的棱算。

(一)银行贷款资金是为了项目建设向备商业银行申请的项目贷款资金。

(二)严格项目贷款方案论证,降低筹资成本。

(三)项目贷款资金必须专款专用。

(四)严格区分建设期贷款利息和生产运行后的贷款利息,只有建设期的贷款利息才能计八建设成本。

银行存款利息收入冲减建设成本。

(五)严格执行银行贷款资金使用审批手续,具体
比较国债专项资金审批手续办理。

第十一条企业自筹资金的核算
(一)企业自筹资金是企业为了项目建设,与国债资金、银行贷款资金配套而筹集的资金。

(二)企业自筹资金的使用与管理参照公司财务管理制度。

第五章项目竣工财务决算
第十二条项目竣工财务决算由财务决算报表和竣工财务决算说明书组成。

第十三条工程竣工决算应严格按照验收,决算.审核、审价四个程序实施,编制决算书前,要组织项目管理、决算、审核、施工单位及有关人员参加进行实地验收,认真复核工程的质量和数量,复核决算定额适用是否合理。

第十四条工程经验收、决算,审核后,须送中介机构审价,审价确认后编制决算书。

第十五条根据决算书等财务帐目编制财务决算审批表及财务决算报表
第十六条决算办理完成后,将决算表、帐簿、凭证、报表及时归档。

第六章附则
第十七条本制度由公司财务处负责解释。

第十八条本制度自公布之日起施行。

2015年1月14日。

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