总裁办副主任述职报告
总裁办副主任2024年终述职报告（二篇）
总裁办副主任2024年终述职报告作为总裁办副主任，我自担任该职务以来，始终秉持着对公司高度负责的态度，全力以赴履行职责。
现将我在任职期间的工作情况进行汇报，以供领导审阅。
一、扎实做好公司日常行政管理工作在过去的两年多时间里，我主要负责以下工作：1. 精心核算成本，确保公司办公用品、公关及会议礼品等物品的正常供应。
2. 认真管理固定资产，包括办公、通讯设备等的登记、保管、借用和维护。
3. 规范文件管理，确保公司内部、与研究院之间的文件往来畅通，及时归档。
4. 严格印章管理和介绍信的开具，规范公司车辆管理，保证领导活动及其他业务部门用车的合理调度。
5. 认真做好接待、来访工作，确保公司日常行政工作的有序进行。
6. 健全值班制度，加强防火防盗安全工作，确保公司安全无虞。
7. 负责公司领导召集的会议安排与通知，管理前台日常办公事务。
8. 安排网管员日常办公事务，包括公司及兄弟单位的计算机及网络维护。
二、加强总裁办行政管理制度建设在制度建设方面，我主要完成了以下工作：1. 完善总裁办行政管理制度，配合公司《员工手册》的修订，制定了一系列行政管理制度。
2. 制定公司礼品的相关规定，监督与管理各部门会议及礼品订制。
3. 规范公司办公会议制度，协助公司领导召开办公例会，推动公司业务进展。
三、圆满完成公司专项工作在完成公司专项工作方面，我参与了以下事项：1. 办理公司证照的年检、变更工作，包括营业执照、机构代码证书、高新技术企业证书等。
2. 配合公司上市工作，完成相关准备工作，包括资料的协调、证件的签注等。
3. “非典”期间，担任公司预防工作领导小组主要成员，协调各项工作。
4. 负责公司办公区域调整的协调安排，以及公司员工生日庆祝活动等。
四、配合公司重大活动，做好后勤保障在后勤保障方面，我主要负责以下工作：1. 办理公司领导及相关人员的外事出访证件，提供相关后勤保障。
2. 负责公司年会系列的会议后勤保障工作，确保会议顺利举行。
总裁办副主任述职报告
总裁办副主任述职报告尊敬的领导：大家好！我是总裁办副主任xxx，在过去的一年中，我全力以赴地履行了我的职责，并致力于总裁办的工作。
现将我的述职报告如下：一、工作回顾作为总裁办副主任，我积极参与了总裁办的日常管理工作，具体包括组织协调各项工作、起草和审核重要文件、协调重大项目、协助总裁处理各类关键问题等。
在过去一年中，我充分发挥自己的优势，努力为总裁办和公司的发展做出了积极贡献。
1.组织协调各项工作：我与总裁办选派的团队成员紧密合作，组织协调了各项工作，并按照公司的战略目标和总裁的指示安排工作。
通过有效的计划和组织，我们成功完成了公司的各项重要任务，并为公司的发展做出了应有的贡献。
2.起草和审核重要文件：作为总裁办副主任，我负责起草和审核一些重要文件，包括公司战略计划、年度工作计划、重要决策等。
在这个过程中，我始终保持清晰的思路和高效的工作能力，确保每一份文件都准确、完整、规范。
3.协调重大项目：总裁办在过去一年中参与了许多重大项目的协调工作。
我牵头协调了一些重大项目，在项目推进过程中，及时解决了各类问题，取得了相对满意的成果。
虽然在项目中遇到了困难和挑战，但我始终保持积极乐观的态度，以解决问题为导向，为项目的成功做出了贡献。
4.协助总裁处理关键问题：作为总裁办副主任，我也积极协助总裁处理各类关键问题。
我主动参与并提供意见和建议，为总裁提供决策支持，并全力维护公司的利益和形象。
二、存在问题与不足在工作中，我也发现了一些问题和不足之处：1.对一些具体业务的掌握不足。
由于总裁办的工作涉及范围较广，我在一些具体业务方面的了解和掌握还有待提高。
我将努力充实自己的知识储备，并加强与各部门的沟通和合作。
2.应对突发事件和复杂情况的能力还有待提升。
在一些突发事件和复杂情况下，我需要更加果断和灵活地应对，做出及时的决策和处理，以保证事情的顺利推进。
3.工作效率还有提升空间。
在工作过程中，有时候我会遇到多个任务同时进行的情况，导致工作效率不高。
公司办公室副主任述职报告范文（三篇）
公司办公室副主任述职报告范文尊敬的领导：大家好！我是XX公司办公室的副主任，今天非常荣幸地向大家述职。
在过去的一年里，我在公司办公室的工作中，积极履行职责，努力工作，取得了一些成绩。
在下面的述职报告中，我将向大家总结一下我的工作情况，并对今后的工作提出一些建议。
一、工作总结1. 加强组织管理作为办公室副主任，我积极参与公司整体的组织管理工作。
我定期组织办公室会议，并确保会议的效率和质量。
同时，我也加强与其他部门的沟通和协调，促进各部门之间的良好合作关系。
2. 负责文件管理我在文件管理方面取得了一些进展。
我按照公司制定的文件管理规定，对公司重要的文件进行分类、归档和保存。
我还制定了文件查阅制度，方便同事们快速找到需要的文件，并加强对文件的保密工作。
3. 组织职工培训我负责组织公司内部的职工培训工作。
我与培训部门进行紧密合作，根据公司的需求，制定培训计划，并邀请专业的讲师进行培训。
我还积极收集培训反馈意见，不断改进培训质量。
4. 进行绩效评估我参与了公司的绩效评估工作，并负责办公室绩效的评估工作。
我与各部门的负责人进行了沟通和交流，确保绩效评估的公正性和准确性。
我还及时向领导层报告评估结果，为领导层的决策提供参考。
5. 协助主任工作我积极协助主任完成各项工作任务。
我负责办公室日常的行政工作，包括文件起草、会议安排、电话接听等。
我还负责跟进公司的重要项目，并及时向主任汇报工作进展。
二、存在的问题1. 组织管理仍需要进一步加强在组织管理方面，我还存在一些不足之处。
例如，在工作安排上，我有时候会存在过于紧张或者过于松散的情况。
另外，在部门之间的协调和沟通上，我还需要加强。
这些问题都会影响到团队的工作效率和合作关系，需要我进一步改进。
2. 文件管理仍有待改进尽管我在文件管理方面有所进展，但仍然存在一些问题。
有时候，我没有能够及时归档和保存文件，导致文件的遗漏或者丢失。
另外，文件查阅制度的执行情况也需要进一步完善。
总裁办副主任述职报告范文
总裁办副主任述职报告范文总裁办副主任述职报告范文述职报告总裁办副主任述职报告范文范文述职报告副主任总裁以下是一篇总裁办副主任述职报告范文，文章从日常行政管理工作、制度建设、专项工作等四方面进行阐述，体现了副主任对本职工作的热爱。
下面让我们一起来看看吧！我是2001年8月担任总裁办副主任职务的，主要负责公司行政管理方面的工作，两年多来，我本着“尽职尽责尽心尽力”的宗旨，力争做好应该做的每一件事。
下面，我就自己任职以来所做的工作做以下汇报，请各位领导评议。
一、做好公司日常行政管理工作，保证公司工作正常运行1、精心核算，控制成本，保障公司办公用品、公关及会议用礼品等物品的正常供应。
其中：为严格控制成本预算，办公用品等低值易耗品、耗材每月平均采购5次;办公用品、IP卡月均发放180余次，即每天公司员工要到总裁办领取办公用品6次。
2、认真管理固定资产。
随时对办公、通讯设备等固定资产进行登记、保管、借用和维护。
3、保证文件往来畅通，规范文件的存档制度。
公司内部、与研究院之间的收文、发文、传阅、拟办、印发、通知、催办、签报、归档，基本做到随到随办，及时归档。
完成了向院上交2001年公司档案大纲整理工作;2002、2003年公司内部、院发文件的汇总收集工作。
4、严格印章管理和介绍信的开具。
公章月平均用印60余次;介绍信、证明信月均开具近30次。
每次用印，开取介绍信、证明信都认真审核，做有登记。
5、规范公司车辆管理，保证公司领导活动用车的前提下的其他业务部门用车的调度与安排。
同时，包括领导车辆出入大厦及部机关、停车证件办理与换发，与车辆相关的例行保险、保养、年检、养路费、车船税、维修等费用的请款与销帐。
6、认真做好接待、来访工作，包括总裁办对外、对内、研究院电话咨询、接听和办理，日常部门与领导访客的来访、接待与安排。
7、健全值班制度，做好防火防盗安全工作。
负责安排公司日常中午、晚间与节假日的值班，与保安人员合作检查、清除公司安全隐患。
总裁办副主任述职报告
总裁办副主任述职报告尊敬的总裁先生：我是贵公司总裁办副主任XXX，非常荣幸能够向您汇报过去一年的工作情况和成绩。
此次述职报告按照三个方面进行总结，包括工作职责履行情况、工作成绩和存在的问题及改进措施。
具体内容如下：一、工作职责履行情况作为总裁办副主任，我的主要工作职责包括：1. 协助总裁开展日常工作，负责汇报总裁要求的事宜；2. 处理行政事务和外部沟通事宜，安排总裁的日常工作安排；3. 负责总裁办公室文件、资料等收集、整理和归档工作；4. 协调相关部门，推动公司重要事项的落实和进展；5. 协助总裁组织会议，准备会议材料和记录会议纪要；6. 负责与公司高层领导保持密切联系，帮助总裁建立和维护良好的关系。
在过去一年的工作中，我努力履行了以上职责，并且积极主动地提出建议和意见，为公司的决策和发展提供了支持和帮助。
二、工作成绩在过去一年中，我在工作中取得了以下成绩：1. 完成了总裁交办的各项工作任务。
无论是组织会议、撰写会议纪要还是处理行政事务，我都尽力保证工作的高效和顺利进行。
尤其是通过优化工作流程和提高工作效率，成功地完成了一系列紧急和重要的工作任务。
2. 在与公司高层领导的联系和沟通中，我保持了良好的工作关系。
我定期向领导汇报工作进展，并及时反馈相关问题和困难。
同时，我也积极参与公司各项决策，并提供专业的意见和建议。
3. 在协调相关部门和推动公司重要事项的工作中，我确保了各项工作的顺利进行。
我与各部门保持密切联系，及时协调解决问题，并在关键节点提供支持和帮助。
4. 在文件资料的整理和归档工作中，我认真负责地完成了各项任务。
我按照公司制定的标准，整理文件归档，并保证了文件的有效保存和管理，为公司日常工作提供了有力的支持。
以上是我在过去一年的工作中取得的一些成绩，也是我对自己工作能力和职责履行情况的一些自我评价。
三、存在的问题及改进措施在工作中，我也存在一些不足和问题，主要包括：1. 时间管理能力有待提高。
副主任述职发言稿（4篇）
副主任述职发言稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先，感谢组织给我这次述职的机会，让我能够对过去一年的工作进行总结和总结，向大家汇报我的工作情况和成果。
在这即将过去的一年中，作为副主任，我努力工作，兢兢业业，经过不断努力和学习，取得了一定的成绩。
一、工作情况1、工作内容和职责作为副主任，我承担着协助主任开展工作的职责，具体包括：（1）协助主任负责部门的日常管理工作，制定并落实工作计划，组织协调部门的各项工作；（2）参与部门的决策和规划工作，提出中肯建议和意见，协调各方面资源，推动工作的顺利进行；（3）负责部门的人员管理和培训工作，合理分配人员任务，提升团队整体素质和能力；（4）负责部门的项目管理和执行工作，确保项目按时完成及高质量交付；（5）组织和参与部门的会议和活动，及时沟通和反馈重要信息，保证工作的顺利进行。
在过去的一年中，我基本完成了上述工作内容和职责。
在主任的领导下，我积极配合工作，尽职尽责，对部门的日常管理和各项工作有了更深入的了解和把握。
2、工作成果在过去的一年中，我在工作中取得了以下成果：（1）加强了人员管理和培训工作。
针对部门人员素质和能力的不足，我采取了一系列措施，如加强培训、组织学习交流、定期考核评估等，有效提升了团队的整体素质和能力；（2）推动了部门重要项目的顺利进行。
我负责的项目中，如...（具体列举项目名称和工作内容），我按时完成，并取得了良好的成果；（3）协调部门与其他部门的合作。
在过去的一年中，我积极与其他部门保持沟通，及时协调解决各种问题和矛盾，确保工作的正常进行；（4）组织了多次会议和活动。
为了加强部门的内部沟通和交流，我组织了多次会议和活动，有效提高了工作效率和团队凝聚力。
以上是我在过去一年中的工作情况和成果，虽然做的还不够好，但是我会继续努力，不断提高自己的工作能力和水平。
二、存在的问题在过去的一年中，我也发现了自己存在的一些问题：（1）工作节奏不够紧凑。
总裁办副主任2024年终述职报告范文
总裁办副主任2024年终述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是总裁办副主任，在过去的一年中，我全心全意投入工作，积极履行职责，努力为企业发展贡献自己的智慧和力量。
今天，我非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况和取得的成绩。
一、工作概况过去的一年，我在总裁办副主任的职位上，主要负责协助总裁办主任开展工作，负责总裁办日常事务管理和重要决策的协调工作，以及相关会议的筹备和组织。
同时，我还负责协调企业各部门之间的沟通和协作，推动项目的进展和落地。
在工作中，我始终秉持务实、高效、创新的工作理念，严谨、负责的工作作风，并不断提升自己的专业素养和领导能力，力求完成各项工作目标。
二、工作重点及成果在过去的一年中，我重点关注以下几个方面的工作：1. 总裁办日常事务管理作为总裁办的副主任，我始终将日常事务管理作为重中之重。
我建立并不断完善了总裁办工作流程和制度，确保工作的高效进行。
我积极参与到各类会议的组织和协调中，确保会议议程的合理安排和顺利进行，为各层级的领导提供及时、准确的信息和资料，为决策提供有力的支持。
同时，在总裁办的日常工作中，我注重与企业其他部门的沟通与协作。
我积极与各部门的负责人保持联系，在项目推进过程中及时解决各类问题，保证各项工作的顺利开展。
通过与各部门的良好沟通，我能够及时了解到各个部门的实际需求和问题，为总裁办的决策和工作提供更为合理的参考。
2. 重要决策的协调工作作为总裁办的副主任，我在过去一年中积极参与了多个重要决策的协调工作。
我主动与相关部门负责人进行沟通和协商，搜集并整理相关信息，为领导提供决策的支持和依据。
同时，我还负责协调相关会议的筹备和组织工作。
我积极与参会部门进行沟通，确保会议的顺利召开。
在会议进行过程中，我充分发挥协调作用，提供相关材料和信息，确保会议的高效进行和达到预期效果。
3. 项目进展与落地推进在过去一年中，我积极协调推动企业重点项目的进展和落地。
我通过与项目组的紧密合作，及时了解项目的进展情况，并协助解决项目中的各种问题和困难。
总裁办副主任2024年终述职报告（2篇）
总裁办副主任2024年终述职报告尊敬的各位领导：大家好！我是总裁办副主任XXX，在过去的一年里，我有幸担任总裁办副主任一职，与大家一同努力，共同推动公司的发展。
在这个令人难忘的一年里，我经历了许多挑战与机遇，收获了许多成功与教训。
今天我将向大家汇报我在2024年的工作情况，请大家批评指正。
一、岗位职责作为总裁办副主任，我的主要职责是协助总裁完成各项工作。
具体来说，我承担以下几个方面的责任：1. 协助总裁制定公司发展战略和年度工作计划，并组织实施；2. 负责总裁办的日常运作和协调工作，保障各项工作的顺利进行；3. 组织公司重要会议的筹备工作，起草并整理会议纪要，做好会议的跟进工作；4. 协调各部门之间的工作关系，解决问题，推动项目的实施；5. 积极参与公司各项决策，提供意见和建议，为公司的发展贡献力量。
二、工作总结在2024年的一年里，我与总裁共同努力，按照公司的战略方向，积极推动各项工作的开展。
以下是我在各个方面的工作总结：1. 公司战略规划：作为总裁办副主任，我积极参与了公司战略规划的制定与实施工作。
我与总裁及相关部门密切合作，通过市场调研和数据分析，深入了解市场需求和行业动态，为公司未来的发展提出了相关建议。
在战略规划的实施过程中，我带领团队与各部门密切合作，确保各项战略目标的顺利完成。
2. 组织会议工作：作为总裁办副主任，我负责组织公司的重要会议工作。
在组织会议的过程中，我始终秉持公正、透明和高效的原则，确保每次会议的目标明确、议程合理。
我充分调动全体员工的积极性，做好会前的准备工作，包括会议文件的准备、会议场地的布置以及参会人员的邀请等。
我还积极跟进会议后的工作落实，确保会议决议的贯彻执行。
3. 协调工作关系：作为总裁办副主任，我在过去的一年里积极协调各部门之间的工作关系，解决了许多重要问题。
我倾听各部门的意见和建议，及时协调解决存在的矛盾和问题，确保各项工作的顺利进行。
同时，我还加强了与合作伙伴和外部机构的合作，拓展了公司的业务范围。
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述职述廉：_________总裁办副主任述职报告
姓名：______________________
单位：______________________
日期：______年_____月_____日
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总裁办副主任述职报告
我是2001年8月担任总裁办副主任职务的，主要负责公司行政管理方面的工作，两年多来，我本着“尽职尽责尽心尽力”的宗旨，力争做好应该做的每一件事。
下面，我就自己任职以来所做的工作做以下汇报，请各位领导评议。
一、做好公司日常行政管理工作，保证公司工作正常运行
1、精心核算，控制成本，保障公司办公用品、公关及会议用礼品等物品的正常供应。
其中：
为严格控制成本预算，办公用品等低值易耗品、耗材每月平均采购5次;办公用品、IP卡月均发放180余次，即每天公司员工要到总裁办领取办公用品6次。
2、认真管理固定资产。
随时对办公、通讯设备等固定资产进行登记、保管、借用和维护。
3、保证文件往来畅通，规范文件的存档制度。
公司内部、与研究院之间的收文、发文、传阅、拟办、印发、通知、催办、签报、归档，基本做到随到随办，及时归档。
完成了向院上交2001年公司档案大纲整理工作;2002、2003年公司内部、院发文件的汇总收集工作。
4、严格印章管理和介绍信的开具。
公章月平均用印60余次;介绍信、证明信月均开具近30次。
每次用印，开取介绍信、证明信都认真审核，做有登记。
5、规范公司车辆管理，保证公司领导活动用车的前提下的其他业务部门用车的调度与安排。
同时，包括领导车辆出入大厦及部机关、停车证件办理与换发，与车辆相关的例行保险、保养、年检、养路费、车
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船税、维修等费用的请款与销帐。
6、认真做好接待、来访工作，包括总裁办对外、对内、研究院电话咨询、接听和办理，日常部门与领导访客的来访、接待与安排。
7、健全值班制度，做好防火防盗安全工作。
负责安排公司日常中午、晚间与节假日的值班，与保安人员合作检查、清除公司安全隐患。
8、负责公司领导召集的会议的安排与通知。
9、管理前台日常办公事务，如新员工出入证件制作、指纹录入、工位牌制作、国际国内市内快递、名片印制、复印、饮用水、订票、信件等统一收发。
其中：
市内、国内、国际快递月均发送310余件，即每天要发送10余件;预订飞机票、火车票月均近30次;制作名片月均近40次;复印月均印制10000余张;饮用水月均更换80余桶。
10、安排网管员日常办公事务。
包括公司及兄弟单位的计算机及网络维护、公司及事业部会议活动现场设备监控。
二、加强总裁办行政管理制度建设
1、完善总裁办行政管理制度。
2003年6-7月，配合公司《员工手册》的重新修订，在完善原有行政管理制度基础上制定了会议制度、公章及介绍信的管理规定、办公用品及低值易耗品的管理规定、公司客户小礼品管理规定、文件管理规定、公司通讯、电脑设备等办公设备的管理规定、办公区域清洁卫生管理办法、前台管理规定、公司安全消防管理制度、吸烟管理规定、文明吸烟安全协议等十余项行政管理制度。
2、配合公司制度，制定《关于公司礼品的制作、购买与发放的相关规定》，对公司各部门会议及相关礼品订制进行监督与管理。
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我个人在政教处工作心得的述职报告
一年来我以办公室为家,以学生为伴,向领导请教,向同事学习,感
觉很充实,很忙碌,很快乐。
在张主任、黄老师生病期间勇挑重担。
一年来,我在主管领导的指导下,紧紧围绕一个主题,打造两个特色,攻破三
道难题,开展四大活动。
5月27日区中小学心理健康教育经验交流会在我校召开。
会上我校心理辅导老师xx老师作了《xx》的书面发言,全面介绍了我校开展心理健康辅导工作的经验,赢得了很高评价。
并请我作了前段政教工作经验发言。
我发言的题目是《围绕一个主题打造两个特色调动三方力量开展四项工作》
一、围绕一个主题:走进学生心灵,引领健康成长“政教”可作以下解读,
一是政治教育,即政治思想、路线、方针政策的教育,这是第一层次;
二是正面教育,即教育要坚持正面教育为主,正确引导学生走上正路,这是第二层次;
三是人本教育,要关注人的生命、生存、生活,这是第三层次。
我认为教育要深化,要走进学生心灵,引领学生健康成长。
二、打造两个特色:红色政教,阳光心育红色代表进步与向上,红色政教就是强调教育的鲜明方向性。
把红色政教作为特色来打造,这是学校教育的现实需要,现在的学生不明是非,不知荣辱,不辨方向,急需加
强引导,激励奋发向上,展现青春与活力。
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我们坚持抓“五红”打造红色政教
1、升红旗。
每周一升红旗开展全校的德育教育活动。
一是领导讲话,点评教育工作;
二是美文欣赏,由文学社的优秀社员宣读佳作;
三是风采展示,推选班级展示唱班歌风采;
四是国旗下的面试,就学生关注的问题设置考题,推选学生即兴答问。
2、唱红歌。
红歌指的是积极向上,励志育人的好歌。
开展唱红歌可以活跃校园文化,提振学生精神,引导学生向上。
我们有学校的每周一歌,班级的唱班歌,全校的校园歌手大赛的活动
3、树红星。
榜样的力量是无穷的。
我们坚持正面教育为主,树立身边的典型。
评选和推介每周一星。
先后推荐了“学习之星”“助人为乐之星”“文明礼仪之星”等。
4、开红博。
通过网络拉近与学生的距离,走进学生心灵。
学校心语屋开设了博客,有老师与学生互动交流,解开了学生的心头结,缓解了学生压力,增强了学生信心。
5、做红事。
通过“争创文明班级,争当文明学生”“爱心社
团”“学雷锋”等活动,营造互相关心互相帮助的和谐氛围。
在做红事中锻炼自己,提升自己。
我们扎实搞好心理辅导,打造阳光心育搞好心理辅导工作是学校教育的深化,是教育的回归,特别是学校安全的保障。
最大的安全隐患来自学生内心,只有搞好了心育工作,才能根本上预防安全事故的发生。
我校动真格抓心理健康教育工作,在阵地建设上给位子,有专门的
心语屋;在待遇上给票子,享受班主任待遇;在人员选择上选才子,从高
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从优选择。
开展了一系列的心理辅导讲座,接纳了一批学生来心语屋咨询,教育深受学生欢迎,使学生心地更阳光了。
三、调动三方力量
一是学生参与。
有学生参与的教育活动才有实效。
学生通过学生会、学生自治、学生社团等组织与平台参加与学生相关的决策,参加学生管理,效果好。
二是教师参与。
学校推动课堂改革,开展自主合作教学,师生成了学习的合作者,这对提高学生学习的积极性,改善师生关系作用很大。
每学期开展学生对教师的民主测评,这引导教师更加关注学生,主动教育学生。
三是家长参与。
建立家校信息平台,实现了教师与家长的互动,有利于学生教育与管理;允许部分学生家长到校陪读,全过程参与教育与管
理工作。
四、开展了四次大的活动
一是学雷锋活动。
二是感恩教育活动。
请张自学教授来校授课,师生家长全参加,效果极佳
三是安全文明教育月活动
四是校园歌手大赛活动
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