中商广场(写字楼)项目可行性分析报告

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商务区城市广场可行性研究报告

商务区城市广场可行性研究报告

中央商务区城市广场可行性研究报告中央商务区城市广场可行性研究报告目录第一章总论 (1)一、工程背景 (1)二、工程开发单位概况 (3)三、工程申请报告编制依据 (5)四、研究结论 (5)第二章市场分析 (7)一、房地产投资环境分析 (7)二、滁州房地产市场总体分析 (11)三、滁州中心区房地产专业市场分析 (12)四、滁州购房客群分析 (14)五、工程自身条件分析 (15)六、SWOT 分析 (16)七、工程定位 (17)第三章建设选址与建设条件 (20)一、工程选址 (20)二、区位分析 (21)三、地块现状 (22)四、建设条件 (25)第四章工程开发技术方案 (33)一、规划设计 (33)二、建筑设计 (36)三、结构设计 (37)四、暖通设计 (38)五、给排水设计 (39)六、燃气设计 (41)七、电气设计 (42)八、弱电和智能化设计 (45)第五章节能方案分析 (49)一、编制依据 (49)二、能耗分析 (50)三、能源供应状况 (51)四、能耗指标 (52)五、节能措施 (52)六、节能效果 (55)第六章环境和生态影响评价 (57)一、工程所在地环境现状 (57)二、工程建设对环境的影响和对策 (59)三、工程建设对生态环境影响的结论 (63)四、地质灾害影响分析 (64)第七章组织机构与人力资源配置 (65)第八章进度方案 (66)一、工程进度安排 (66)二、工程进度甘特图 (67)第九章工程招投标方案 (68)一、招标范围 (68)二、招标组织方式 (68)三、招标投标区域 (68)四、招标方式 (68)五、招标公告的发布与媒体 (68)六、工程建设招标程序 (69)七、本卷须知 (73)八、预期目标 (73)第十章平安与消防 (74)一、危险因素分析 (74)二、平安措施 (74)三、消防措施 (75)第十一章投资估算及资金筹措 (78)一、投资估算 (78)二、资金筹措 (79)三、贷款与归还方案 (79)第十二章经济评价 (80)一、财务评价 (80)二、国民经济评价 (83)第十三章财务风险分析 (85)第十四章评价结论与开发建议 (86)附表:附表 1 主要技术经济指标表附表 2 总投资估算表附表 3 建筑安装工程估算表附表 4 投资使用方案与资金筹措表附表 5 销售收入、销售税金及附加估算表附表 6 租房收入和经营税金及附加估算表附表 7 酒店运营收入及本钱费用估算表附表 8 损益表附表 9 财务现金流量表附表 10 借款还本付息表附图:附图 1 工程地理位置图附图 2 工程总平面图附件:附件 2、土地拍卖协议第一章总论一、工程背景1、工程名称:中央商务区城市广场2、工程开发单位:置业3、工程建设地点该工程位路。

商业广场可行性研究报告

商业广场可行性研究报告

商业广场可行性研究报告
标题:商业广场可行性研究报告
摘要:
本报告旨在评估商业广场建设和运营的可行性,以确定商业广场的投资回报和可持续发展前景。

通过对市场需求、竞争环境、运营成本等因素进行综合分析,提供决策者参考依据和建议。

一、引言
商业广场作为一个集购物、娱乐、餐饮等功能于一体的综合性商业地产项目,受到了越来越多投资者的关注。

本部分介绍了研究目的、方法和报告结构。

二、市场需求分析
通过调查和研究,了解消费者对商业广场的需求,并预测未来市场增长趋势。

考虑到人口结构、消费能力及消费习惯等因素。

三、竞争环境分析
对商业广场周边竞争对手进行调研,包括其他商业广场、购物中心、超市等。

分析其定位、品牌影响力、租金策略等因素,以评估商业广场在市场中的竞争优势。

四、商业模式分析
本部分主要针对商业广场的组织结构、租赁方式、租金收入等进行分析,以确定商业广场的运营模式和盈利能力。

五、项目投资评估
综合考虑建设成本、运营成本、市场收入和税收等因素,对商业广场的投资回报进行评估,包括净现值、内部收益率等指标。

六、风险分析
从市场风险、政策风险、运营风险等角度,对商业广场可能面临的风险进行分析,并提供相应的风险应对策略。

七、可行性结论和建议
在综合分析了以上各项因素之后,根据可行性评估结果,给出商业广场建设和运营的可行性结论,并提供针对性的建议,以帮助决策者做出明智的决策。

备注:
本报告所使用的数据来源于市场调研、行业研究和其他公开信息,具有一定的局限性。

决策者在实际决策中应综合考虑各种因素,并在必要时进行进一步的研究和分析。

商业大厦可行性研究报告

商业大厦可行性研究报告

商业大厦可行性研究报告一、目录1. 引言2. 背景介绍3. 可行性研究方法4. 市场分析5. 技术可行性6. 财务可行性7. 风险分析8. 结论9. 参考文献二、引言本可行性研究报告旨在评估建设商业大厦的可行性,并为相关决策提供依据。

报告将对市场分析、技术可行性以及财务可行性进行研究,并对风险进行分析和评估。

三、背景介绍商业大厦作为一个综合商业设施,通常具有办公、零售、餐饮等功能。

在当今城市发展中,商业大厦的需求不断增加,因此进行该可行性研究具有重要意义。

四、可行性研究方法本研究采用了文献研究法、市场调研法、技术评估以及财务分析等方法。

研究中所涉及的数据均来自于公开的权威信息源,并经过相关机构的验证。

五、市场分析市场分析主要从需求、供应和竞争三个方面进行评估。

根据相关数据统计和市场调研结果显示,商业大厦在当前市场仍然具备较大的需求空间,并且市场上竞争对手相对较少。

因此,商业大厦建设可视为具备良好的市场潜力。

六、技术可行性技术可行性分析将涉及多个方面,包括选址、建筑设计、环境保护和能源利用等。

通过对技术参数和前期调研数据的分析,得出了商业大厦建设在技术上是可行的结论。

同时还提出了相关建议,以确保建设过程中的技术问题得到适当解决。

七、财务可行性财务可行性评估将考虑成本、收益和投资回报率等方面。

根据预测数据和经济模型的计算结果,商业大厦的建设预计可以在合理的时间内实现回本,并具备可观的盈利潜力。

八、风险分析风险分析将从市场风险、技术风险和财务风险等方面进行评估。

通过对各种潜在风险的分析,制定了相应的风险应对措施,以降低风险发生的概率和影响。

九、结论综合以上分析结果,商业大厦建设具备较高的可行性。

然而,需要注意的是,市场竞争的变化、技术进步和财务风险等因素仍然需要密切关注,以确保商业大厦的建设项目能够顺利实施。

十、参考文献在报告中引用了大量的参考文献,包括相关的市场调研报告、技术资料和财务数据等,以支持研究结论的可靠性和准确性。

商业广场可行性报告

商业广场可行性报告

商业广场可行性报告商业广场是当今城市发展中备受瞩目的一部分。

它不仅仅是一个建筑物的集合,更是一个汇聚商业、社交和文化活动的中心。

本报告旨在评估商业广场的可行性,通过深入分析各个方面,为投资者提供明智的决策依据。

1.市场需求分析商业广场的成功与否直接关系到市场对其需求的响应。

通过对当地市场的调查和分析,我们能够更好地了解潜在客户的需求和期望。

在这一部分,我们将关注以下几个方面:人口统计学: 确定目标客户群体,包括年龄、收入水平、职业等,以便定位商业广场的定位和服务。

竞争分析: 调查已有商业广场的情况,了解其优势和不足,为新建商业广场的定位提供参考。

市场趋势: 分析当前市场趋势,预测未来的发展方向,以确保商业广场的长期可行性。

2.地理位置与可访问性商业广场的地理位置是其成功的重要因素之一。

一个便利的地理位置将吸引更多的顾客,增加商业活动的繁荣。

在这一部分,我们将深入研究:城市规划: 了解城市规划对商业广场的影响,确保广场能够融入城市的整体发展。

交通便利性: 分析商业广场的交通连接性,包括公共交通、道路和停车设施,以提高顾客的可访问性。

周边环境: 调查商业广场周边的环境,包括居民区、企业区域和其他重要设施,以更好地了解潜在客户的需求。

3.商业模式与租赁策略商业广场的商业模式和租赁策略直接关系到其盈利能力。

在这一部分,我们将深入研究:商业组合: 确定商业广场的主要业态,包括零售、餐饮、娱乐等,以满足不同客户群体的需求。

租金策略: 制定合理的租金策略,吸引租户同时确保商业广场的稳定盈利。

市场推广: 制定有效的市场推广策略,提高商业广场的知名度,吸引更多租户和顾客。

4.设施与管理商业广场的设施和管理水平直接关系到顾客体验和商场的运营效率。

在这一部分,我们将关注以下几个方面:基础设施: 确保商业广场的基础设施完备,包括电力、供水、通风等,以提供良好的营商环境。

安全管理: 制定完善的安全管理计划,确保商业广场的安全,提升顾客和租户的信心。

商业综合体项目可行性研究报告

商业综合体项目可行性研究报告

商业综合体项目可行性研究报告前言随着城市的发展,商业综合体逐渐成为城市发展的重要组成部分。

因此,在进行商业综合体项目投资前,需要进行可行性研究报告,以便评估项目的投资价值、商业机会和风险情况。

本文将从市场分析、技术可行性、商业模式和风险评估等方面出发,对商业综合体项目进行可行性研究报告。

一、市场分析1.1市场需求商业综合体是满足人们日常生活、工作、娱乐、购物等多种需求的场所。

随着城市化进程的加速,生活方式的改变,人们对购物、娱乐、体验需求越来越高,商业综合体的市场需求也随之增加。

1.2竞争现状在商业综合体市场中,已经有了一些具有较大影响力的品牌,例如万达、华润、恒隆等。

这些企业已经形成了自己的商业模式,并且在市场上取得了一定的成功。

1.3市场空间尽管商业综合体市场已经相对成熟,但是对于新兴市场和中小城市仍然存在很大的市场空间。

因此,在选择投资地点时,需要考虑到当地的市场需求和空间。

二、技术可行性2.1建筑设计商业综合体建筑设计是项目的核心。

在设计上,需要满足人们对于购物、娱乐、休闲、办公等多种需求。

此外,还需要注意项目的可持续发展,包括节能环保、安全可靠等方面。

2.2设备配置商业综合体项目需要配备各种设备,例如电梯、空调、停车场等。

在选购设备时,需要考虑到设备的品牌、质量和售后服务等方面。

2.3IT技术随着信息技术的发展,商业综合体项目需要应用到各种IT技术,例如智能化管理、数据分析、移动支付等。

因此,在项目投资前需要考虑到IT技术的应用和支持。

三、商业模式3.1定位与定价商业综合体项目的定位和定价是商业模式的重要组成部分。

在定位上,需要根据当地市场需求和竞争情况选择合适的商业模式。

在定价上,则需要考虑到项目的成本、市场需求和竞争情况等因素。

3.2租赁策略商业综合体项目需要租赁给各种经营者,例如品牌商家、餐厅、影院等。

在租赁策略上,需要考虑到合同期限、租金水平、租户类型等因素。

3.3运营管理商业综合体项目的运营管理也是商业模式的重要组成部分。

关于深圳市中心区深圳国商购物广场项目可行性研究报告

关于深圳市中心区深圳国商购物广场项目可行性研究报告

关于深圳市中心区深圳国商购物广场项目可行性研究报告
深圳市国商购物广场位于深圳市中心区中轴线的南中轴。

深圳市中心区中轴线包括北中轴、市民广场、水晶岛、南广场和南中轴,是位于深圳市中心区最重要最核心地段和构成中轴线公共空间系统最重要的部分,是由政府投资、发展商多方参与的复合型城市开发建设项目。

本项目位于南中轴商业区的最南面。

深圳市融发投资有限公司委托我司对该项目进行可行性研究,为企业投资决策、融资提供参考。

根据委托方要求,在本项目可行性研究报告中,我们主要从以下方面判断项目可行性:
我们在研究本项目可行性时采取了如下思路:
最终,本报告依据丰富翔实的市场资料验证出项目市场可行的重要结论,并在本项目规划限制条件下,确定出本项目的最佳租售方案,在此基础上,通过对委托方提供的两种方案的经济效益测算,得出两种方案的优劣势比较,为深圳市融发投资有限公司投资决策和项目融资提供了重要的参考依据。

商业综合体运营项目可行性分析报告

商业综合体运营项目可行性分析报告一、引言在如今这个消费多元化、需求个性化的时代,商业综合体如雨后春笋般在城市的各个角落崛起。

商业综合体集购物、餐饮、娱乐、休闲、办公等多种功能于一体,为人们提供了一站式的消费体验。

然而,并非每一个商业综合体都能取得成功,要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就需要对其运营项目进行深入的可行性分析。

接下来,让我们一起深入探讨这个话题。

二、市场分析1、消费趋势随着人们生活水平的提高,对于消费品质和体验的要求也越来越高。

消费者不再仅仅满足于购物,更注重休闲娱乐、文化体验等方面的享受。

比如,我前段时间去了一个新开的商业综合体,那里不仅有各种时尚品牌的店铺,还有一个大型的室内主题公园。

孩子们在里面玩得不亦乐乎,家长们则可以在旁边的咖啡馆休息聊天。

这种融合了娱乐和休闲的消费模式深受消费者的喜爱。

2、竞争态势目前市场上的商业综合体数量众多,竞争激烈。

一些老牌的商业综合体凭借其优越的地理位置和良好的口碑,占据了一定的市场份额。

而新进入的商业综合体则需要通过创新的运营模式和独特的定位来吸引消费者。

我观察到,在同一个商圈内,有两个商业综合体,一个主打高端奢侈品牌,另一个则以平价时尚为主,它们通过差异化的定位,各自吸引了不同的消费群体。

3、目标客户商业综合体的目标客户群体通常包括年轻人、家庭、上班族等。

年轻人追求时尚和潮流,喜欢尝试新的事物;家庭注重亲子活动和儿童消费;上班族则更关注便捷和高效的消费服务。

例如,在一个以年轻人为主要目标客户的商业综合体内,设置了大量的网红打卡点和潮流店铺,吸引了众多年轻人前来拍照打卡和消费。

三、项目规划1、功能布局商业综合体应合理规划各个功能区域,如购物区、餐饮区、娱乐区、办公区等。

购物区可以分为时尚品牌区、美妆区、运动区等;餐饮区可以涵盖中餐、西餐、快餐等多种类型;娱乐区可以包括电影院、电玩城、儿童乐园等。

在规划时,要充分考虑消费者的流动路线和消费习惯,使各个区域相互衔接,形成一个有机的整体。

商业综合体可行性分析报告

商业综合体可行性分析报告一、引言随着城市的不断发展,商业综合体作为一种综合性的商业建筑,越来越受到人们的关注。

本文通过对商业综合体的可行性进行分析,旨在评估商业综合体项目的潜在盈利能力和市场前景。

二、项目概述商业综合体是由购物中心、写字楼、酒店、娱乐设施等多个业态组成的综合性建筑群体。

在城市化进程中,商业综合体承载着人们生活、工作、娱乐等多重需求。

三、市场分析1. 购物中心市场通过对当地购物需求的调查发现,该地区存在较高的购物中心市场需求,尤其是年轻人和中产阶级消费者。

2. 写字楼市场该地区的写字楼市场相对成熟,租赁率和租金回报率较高。

预计项目建成后,能够吸引到一定数量的租户。

3. 酒店市场酒店市场在该地区处于供需平衡状态,新建酒店的投资回报率较为可观。

商业综合体项目中的酒店有望吸引商务旅行者和游客。

4. 娱乐设施市场通过市场调研,发现该地区缺乏一系列娱乐设施,如电影院、游乐场等。

商业综合体中的娱乐设施有望填补这一市场空缺。

四、竞争分析通过对周边地区商业综合体的调查和分析,发现存在一定的竞争压力。

然而,考虑到该地区市场容量和项目的独特性,商业综合体项目仍然有较大的发展空间。

五、财务分析1. 投资额度商业综合体项目的总投资额度为xxx万元,其中包括土地购置、建筑建设和设备购置等费用。

2. 收入预测根据市场分析和业态规划,预计项目建成后,每年可以实现xxxx万元的租金收入以及xxxx万元的销售收入。

3. 成本预测项目年运营成本大约为xxxx万元,包括人工成本、设备维护成本、物业管理费等。

六、风险分析1. 市场风险商业综合体项目所在地的市场变化、消费观念的变迁等都可能对项目的盈利能力产生影响。

2. 竞争风险周边地区商业综合体的竞争压力可能导致项目的租金水平下降,从而影响项目的盈利能力。

3. 经营风险项目运营过程中的人事变动、设备损坏等风险都需要注意。

七、可行性结论综合考虑市场需求、竞争情况以及财务指标,商业综合体项目具有较高的可行性。

中心商场建设项目可行性研究报告(经典版)

中心商场建设项目可行性研究报告(经典版)中心商场建设项目可行性研究报告(此文档为word格式,可任意修改编辑!)目录1、发展商提供返租的资金预算及可行性论证。

(发展商对返租承诺的确定及新手法)2、项目周边的消费人流对本项目商业的支撑力分析3、购买商铺的客户群体分析4、大型商场进驻将对本项目商业带来的机会点分析5、某某火车站的兴建对本项目商业带来的机会点分析6、结论策划说明在组织此报告以前,我司结合了项目的一些实际情况,综合了项目目前一些综合性因素而成:1、对于某某中心广场,只考虑二、三、四层返租,五层自营出售。

2、某某中心广场二---四层裙楼为经营百货类超市。

3、项目返租部分返租的时间定为15年。

4、投资分析中的利率按现行银行活期利率2.25%计。

5、在进行资金预算时,我们只按营销利润进行核算而忽略项目的成本预算。

6、策划的主体思路是体现贵我双方的会议精神。

一、发展商提供返租的资金预算及可行性论证(发展商对返租承诺的确定及补偿手法)对于发展商提供返租的方案,当然在操作手法上会有些难度,但结合我司多年的营销经验,其操作应当说是非常可行的。

1、返租营销与自售营销的对比分析首先分析目标客户群是哪些,在返租方式情况下,我们的目标客户群是针对投资客户,投资客户是某某最多的一类阶级-中产阶级,他们购铺所看重的是获取投资高回报及铺位具有可见的升值空间,因而具有稳定的回报与升值就成为他们闲余资金的避风港,在我们销售的彩福世纪商城客户中,购买返租铺位客户都是冲着10年返租每年8%租金收益而来,对于8%的租金回报来讲,高于存款利息近4倍,而且又有国有房地产公司的兑现保障,因而购铺风险较其他投资品种低,客户购铺对于他们来说只需支付40%的首期款,其余的供铺款可用返租租金冲抵,10年后的商铺用于出租或转让均有更大收益,当然这也是客户对宏观经济执续向好有信心的表现。

事实上,返租回报在某某商铺销售中已成为共同的营销手法,只是返租年限长短不同,但让客户能获取稳定租金收益及保持信心购铺已成为共识。

广场项目可行性研究报告

广场项目可行性研究报告广场项目可行性研究报告一、项目背景近年来,城市化进程不断推进,人们生活水平不断提高,对于休闲娱乐、购物消费、社交交流等需求不断增长。

目前,在城市中心地带出现了许多广场项目,成为人们日常生活不可或缺的一部分。

因此,本报告旨在对广场项目的可行性进行研究,为投资者提供决策依据。

二、市场分析根据调查数据显示,城市中心地带广场项目的市场需求逐年上升。

人们越来越注重生活品质,对于购物、休闲、餐饮等方面的需求持续增加。

而广场项目作为集购物、休闲、娱乐、餐饮等功能于一体的综合性项目,能够满足人们多样化的需求,具有巨大的市场潜力。

三、竞争分析虽然广场项目在市场上具有较大的竞争压力,但通过对各个竞争对手的调研发现,市场上的广场项目多以单一业态为主,缺乏综合性的特点。

因此,若能够打造一个集餐饮、购物、娱乐等多业态的综合性项目,将能有效抢占市场份额,获得较大的竞争优势。

四、技术可行性广场项目的技术实现主要包括场地规划、建筑设计和物流配备等方面。

通过与专业的建筑设计公司合作,能够确保广场项目的规划和设计符合城市建设的要求。

同时,通过合理配置物流设施,能够提高物流效率,为广场项目的运营提供有力支持。

因此,从技术上来说,广场项目是可行的。

五、财务可行性广场项目的财务可行性主要包括投资回报率(ROI)、资本投资回收期(BCR)等指标的评估。

通过对广场项目的市场需求、竞争分析以及运营成本的预测,可以得出广场项目的预期收入和运营成本。

通过对投资回报率和资本投资回收期的计算,可以评估项目的盈利能力和回报周期。

通过对数据的综合分析,可以得出广场项目是具有较高的财务可行性的。

六、风险评估广场项目存在的风险主要包括市场风险、运营风险和政策风险等。

市场风险包括市场需求下降、竞争加剧等因素。

运营风险包括物流运营不畅、管理不善等因素。

政策风险包括政府政策变化、土地使用权问题等因素。

综合考虑这些风险因素,并通过合理的风险管理手段,能够减少风险对广场项目的影响。

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一、前言………就该项目推广思路细则及实施方案作一具体描述推广思路及实施方案遵循“准确、合理、领先、系统及可操性”等原则,以求使该项目一推出市场即赢得“满堂红”。

二、市场分析二、写字楼市场调查与分析没有一个深入细则及科学的市场调查与科学的市场分析,则市场推广思路就是无本之木,无源之水……1.1写字楼宏观市场分析在房地产开发四大产品(住宅、商铺、写字楼、厂房)中,写字楼的各项综合指标最能反映一个国家和地区的经济活力状况及走势。

因此,购买(或租用)写字楼的客户群最理性,写字楼开发的利润较高,同时风险亦较大。

粗略纵观写字楼的发展状况,在92、93年房地产一片热潮中,写字楼市场也是一片欢声笑语,在广州当时的地标性物业“世贸中心”就曾卖到16000元/M2。

但伴随着写字楼的过度开发和国家宏观调控政策的实施,写字楼的命运也最为悲惨,以96年以后的广州写字楼市场为例,环市东路、天河北路一带的甲级写字楼的月租金从旺市时的250-350元/M2跌到120-180元/M2,跌幅近60%,且空置率仍相当高。

写字楼的萧条直至98年底。

1999年至2000年,随着中国即将加入世贸步伐的临近,部分省市写字楼租售市场开始升温,尽管大部分升幅幅度不大,但北京、上海的升幅都不低,北京的升幅更是达到40%。

2000年以后,随着中国正式加入世贸组织和国家经济进一步好转,国外机构和国内企业对写字楼将有较大的需求,尤其是京、津、沪、穗等经济中心和内地在地理交通上占有重要地位的区域性大城市,如武汉、成都、重庆等。

因此,写字楼的市场机会将会越来越多。

1.2武汉写字楼现状分析要分析武汉写字楼市场,首先得认识武汉。

武汉作为湖北省省会,位于中国中部轴线,长江中游地带,是全国重要的交通枢纽,素有“九省通衢”之称,水、陆、空交通发达,同时武汉也是全国重要的物资集散地,汉正街小商品市场闻名全国,也辐射全国,是一座多功能综合性特大城市,商业经济活跃。

武汉写字楼主要集中在商务区汉口区,高档写字楼售价基本在6000-8000元/ M2之间,租价基本在40-70元/ M2·月之间,,管理费基本在10-15元/ M2·月之间,入住状况则两极分化,以招银大厦、建银大厦等十座写字楼为例,招银大厦、泰合广场等五座写字楼入住率在90%左右,建银大厦、瑞通广场等四座写字楼入住率都在40%以下。

武汉所处地理及发展状况,在中国加入世贸成为现实和在武汉在西部大开发中所肩负的使命,注定武汉在今后的发展中将充满着机会和活力,也必将吸引大量的跨国集团和国内各类企业抢滩进驻武汉,武汉写字楼市场在今后两年肯定会机会不少。

2、主要竞争对手分析2.1同质同档写字楼竞争对手分析(见附表1)因中商广场项目大、档次高,因此,其市场应在武昌区的基础上吸纳其它区尤其是汉口区写字楼的客源,故全面分析武汉写字楼市场对本案有莫大帮助。

2.2武昌区写字楼竞争对手个案分析在武昌区与本案争夺客源的主要为亚贸广场、绿洲广场、珞珈山大厦、江天大厦和洪广大厦,中商广场目前出租率仅为25%,而亚贸广场B座入住率达100%,江天大厦入住率为80%,以中商广场在武昌区的档次和地标地位及中商集团的影响力和号召力,中商广场的低出租率和零出售令人费解。

因此,中商广场面临着原有写字楼和新峻工写字楼双重压力,其中本案最大的竞争对手为亚贸广场。

亚贸广场经济指标名称:亚洲贸易广场地点:武昌区武珞路628号开发商:亚洲贸易广场股份有限公司总占地面积:12000 M2总建筑面积:120000 M2,其中A座建面36000 M2规划:由A、B二幢塔楼和裙楼连体而成层高:A座28层 B座32层功能:底楼—美食城、肯德基、停车场一楼—五楼为商场A座8-17层原规划为四星级宾馆,现定位为写字楼A座18-28层为高档写字楼B座为高档写字楼租售方式:出售、出租、以租代售三种形式售价:均价4800元/M2,整体购买还有优惠,并有一定的投资优惠政策租价:均价70元/M2,大面积出租可优惠(以此价位出租,其实是引导客户选择购买方式的采用的策略)以租代售:120元/ M2·月,五年期满,产权归客户,但每年租金需每年第一个月付清(选择此种方式的客户也不会多,以100M2面积计算,首期付出了20%的款项后,五年共付70万元,而采用按揭形式购买仅需480000元,相当于五年分期的70%)管理费:5.5元/ M2·月入住率:B座100% A座尚未入住配套:具备购物、休闲、餐饮、娱乐等各项设施,具体为裙楼大型商场(全市第四),200泊位停车场、新加坡美食城、肯德基快餐厅、裙楼屋顶露天泳池、高档保龄球馆、美发美容中心等。

实用率:69%外立面装饰:裙楼玻璃幕墙,塔楼以白色条砖为主,配浅蓝色玻璃内部设施:中央空调、IDD电话、互联网、消防监控系统、A座共6部电梯内部装修:写字楼无天花、水泥地面优惠政策:三、项目分析1、项目理解项目名称:中商广场地点:武昌区中南路占地面积:6700M2建筑面积:规划:由A、B二幢角筒式主楼和裙楼连体而成楼高:180米楼层:A座49层 B座38层(均含地下二层)功能:地下一、二层为停车场地上1-6层为购物中心地上7-9层为饮食娱乐、休闲、健身中心地上10-49层为写字楼实用率:62%室内交通:写字楼11部美国奥的斯高速豪华直升客梯,2部专用消防电梯,另设步梯通道3条,宽1.2 米室外交通:46条公交线路在此设站,紧邻长途客运站、武昌火车站、到武汉客运港和天河机场均有直达车智能化:中商广场具备5A功能,即自动化管理系统(BAS)、自动化监控及保安系统(ACS)、消防自动化系统(FAS)、通讯自动化系统(CAS)、办公自动化系统(OAS)空调设施:美国特灵牌制冷机组及中央空调系统,另有新风增氧系统消防设施:消防自动报警联动系统,房间及过道设有手动报警阀,多层次消防安全保护,主楼第10、23、36层为防火、消烟、供氧、疏散避难层,并设 2部直升全程消防专用电梯供电设施:供配电房接收输出两回路10KV高压变电,24小时供电,另设进口人防应急柴油机发电机组,以供主要设备的紧急启动停车场:地下两层共180多个泊车位,保安、监控和收费系统由电脑控制,全天候服务外装饰:裙楼为铝塑复合板,主楼以米黄色进口面砖和绿色玻璃相间的幕墙、条点窗砖面装饰内装修:豪华大堂,高档进口石材贴面铺地,公共走道采用高档石材铺地,矿棉天花板吊顶,公共卫生间全套装修。

写字间均装天花,地面铺地毯租售方式:可售、可租售价:均价7000元/M2月租价:35元/M2起,升高一层加1元/M2,均价约为55元/M2 开发商:中商集团中江房地产开发有限公司物业管理:中江物业管理有限公司物业顾问:香港屋宇物业管理有限公司建筑商:武汉建工集团2、过往推广策划2.1过往市场定位:5A智能大厦2.2过往目标客户群定位:IT行业2.3过往销售价格:7000元/M23、项目机会及优势分析3.1中国年底加入世贸国外资本的涌入促进整个写字楼市道好转,本项目作为写字楼同样受惠。

3.2 国家开始西部大开发,武汉是通往所有西部开发的中间点,水、陆、空交通发达,作为内地最大城市的武汉商机增多,因此,伴随西部开发的不断深入,武汉的写字楼市道会有所好转。

3.3 中商广场为武昌第一高楼,作为武昌区地标性建筑,具备较强的吸客能力3.4中商广场为武汉上市公司中商集团开发,中商具备品牌优势,中商品牌可供挖掘和利用3.5中商广场地处武昌区主干道内环路中南路,交通发达,周边众多金融机构和政府机关,紧邻省委、省府等四大政府班子府邸,既是文教科技中心,又是武汉政治中心,尊贵之气、儒雅之风油然而生,地理优势无可替代。

3.6中商广场原有的宣传推广和销售手法欠缺,即缺乏整体包装,又无灵活优惠的租售政策,在此方面可利用敝司的优势,充分整合中商广场现有资源,对中商广场重新包装,制定灵活优惠的租售政策,通过经验丰富、训练有素的销售人员推介,软件方面可塑性相当大。

3.7中商广场为5A智能型甲级写字楼,智能型是高档写字楼的必备功能和发展趋势,中商广场具备作为智能型大厦的基本功能。

3.8 中商广场租售价格能根据市场作适当调整,从高于竞争对手30%的率下降到20%左右,即从7000元/M2调整为5600元/M2,价格渐趋合理,同时说明中商广场领导层能尊重市场、灵活应变。

3.9 中商广场内外装饰装修在区域范围内首屈一指,写字间装有天花,地面铺设地毯,为竞争对手所没有,进一步拉近了与竞争对手的价格距离,同时提高了楼盘的附加值。

3.10中商广场为现楼,对于那些对期楼缺乏信心的投资客及急于租场办公的企业来说,有信心和时间上的优势。

4、项目问题及劣势分析4.1中国加入世贸的脚步声虽然越来越临近,但尚未正式加入,因此,外商在国内相当部份仅是停留在市场调查方面,寻根据点尚需时日4.2中商广场虽然在小区域内有地头优势,但武昌区毕竟是文教科研区,真正的商务区在汉口。

因此,缩小了客户群的范围。

4.3在区域范围内武珞路上有多个竞争楼盘,档次虽略低,但以其价格优势吸引了部分客源,中商广场在价位上偏高,虽经调整渐趋合理,但价格比较来讲仍无任何优势。

4.4中商广场虽然为武昌第一高楼,但外立面缺乏现代感,作为地标性建筑外观给人第一感觉是用落后的磁砖组成。

因此,要想树立中商广场领袖地位仅凭高度尚显证据不足。

4.5中商广场为现楼,现楼有现楼的优势,同时也有其不利的一面,“是骡子是马”已清清楚楚,缺乏进一步炒作和想象的空间,对爱炒期楼的投资客已无空间。

4.6中商广场实用率仅为62%,为同区域最低,且配套设施不完善。

4.7中商广场已作过宣传推广,尽管原因很多,但从业绩来讲,应视为不成功,因此,要重新包装项目和做好项目,需付出双倍的努力。

四、项目介入市场身份设定根据以上市场分析及项目分析,本项目介入市场身份设定如下:1、市场形象定位中商广场从营销的角度看,处于从零开始的状况,由于之前并未作大规模且有计划的宣传推广,也未把项目优势尽最大可能表现出来,敝司建议首先将项目重新包装定位,以下是敝司通过对武汉房地产市场的调查及对该项目详细分析得出的思考:项目形象定位为:武汉市内环线商务区标志性智能大厦原因:该项目有足够的质素支持上述定位支持点:1. 1该项目位于武昌区内环线中南路上,中南路为武昌的商务中心和武汉金融一条街,也是武汉商务区之一,以此淡化人们心目中武昌区作为武汉市文教科研区的思维定势,同时强化位于武汉政治中心区,这是其成为标志性建筑物业地段上的独性。

1.2该项目是内环线武昌区段最高建筑,高度为180米,这是中商广场成为标志性建筑最大的支持点,即唯一性。

1.3中商广场拥有5A级智能系统,即自动化管理系统、自动化监控及保安系统、消防自动化系统、通讯自动化系统、办公自动化系统,是其与其它项目与众不同之处,即权威性。

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