未遂事故事件报告管理规定
未遂事件管理办法(草稿)
未遂事件管理办法第一章总则第一条为了利用事故、事件资源，对事故、事件原因和预防措施形成经验分享，吸取教训，有效遏制各类事故的发生，特制定本办法。
第二条当事件达到公司《事故责任追究规定》的事故级别，应严格按相关要求进行上报和调查处理。
第三条未遂事件的报告、记录和统计分析工作必须坚持及时、准确的原则。
对未遂事件的报告、安全经验分享实行奖励政策。
第四条未遂事件：有明确的可能性造成不良后果的事件或隐患（如：对人、设备、财产、环境造成不利影响的），尽管没有实际的后果产生，或直接经济损失在1000元以下的小事故。
第五条本办法适用于各单位。
第二章事件报告第六条未遂事件（以下简称事件）发生后，基层单位应立即启动应急处理程序进行有效处置，必须在1小时内向安全环保科报告。
第七条由发生事件的基层单位在安全环保科的协助下对事件进行调查分析，形成“未遂事件报告”（附件2）和“安全经验分享”（附件3），于事件发生后7日内报安全环保科并存档。
第八条事件发生的原因与两个及以上单位有直接或间接关系的，事件报告和安全经验分享应分别上报。
第九条承包商发生的事件，按照本办法及时报告。
对瞒报、不报事件的单位，取消其年度评先资格。
第十条各基层单位要对事件原因进行全面分析，制定的纠正与预防措施应符合实际和具有可操作性，并确定纠正与预防措施的实施责任人和具体的完成时限，进行跟踪验证。
第十一条安全环保科要对报告的事件在基层单位之间进行安全经验分享，对报告事件员工的个人信息进行保密。
第十二条对各基层单位上报的事件进行经验分享，经筛选后，在生产例会上予以公布，对员工的个人信息不予公开，实现资源共享。
第十三条安全环保科要对事件进行分类、统计和分析，定期向HSE（安全生产）委员会通报。
第三章事件报告奖励第十四条安全环保科负责对报告的事件进行统计和分析，对报告事件的人员经领导批准后实施奖励。
第十五条按以下标准，对及时主动报告事件的员工进行奖励：1.对报告一般安全隐患的员工一项奖励200元；2.对报告一般事故隐患的员工一项奖励300元；3.对报告较大事故隐患或小事故的员工一项奖励500元。
未遂事故报告管理规定(附表格)
未遂事故管理和事件报告管理规定第一章总则第一条为加强未遂事故管理，全面分析未遂事故发生的原因，有针对性地制定并落实纠正措施，形成对事件原因和预防措施的经验分享，建立公司未遂事件数据库，防止类似事故的发生，特制定本规定。
第二条事件的报告、记录和统计分析工作必须坚持及时、准确的原则，我公司对事件的报告、安全经验分享实行奖励政策。
第三条本规定适用于********的各部门/车间。
第二章管理职责第四条本部门/车间安全负责人负责未遂事故的统计、分析和资料的备案建档，以及未遂事故管理工作的监督检查。
第五条本车间/部门安全员本单位未遂事故的上报、统计、分析和相关资料的备案建档，并对可能造成一般安全事故进行调查，出具、上报未遂事故调查报告，落实验收纠正措施。
第三章未遂事故、事件的分级第六条未遂事故的定义为：凡因操作不当，维护不周、设备管道在制作、安装过程中存在固有缺陷等各种原因，已构成事故发生条件，足以酿成事故，幸亏及时发现，得到挽救，侥幸未造成严重后果者，称为未遂事故。
第七条未遂事故的处理原则，构成未遂事故的条件，必须按.事故进行处理，建立未遂事故记录档案，按照“四不放过”的原则，组织有关人员认真进行事故分析。
查清原因，定出防范措施。
第八条发生未遂事故的条件时，一般按一下顺序制定防范措施，消除：采用有效办法消除事故条件；预防：通过设备、操作等方面的措施，预防事故条件的发生；减弱：在无法消除的情况下，采用减少危害的措施。
第九条按照未遂事故、事件可能造成的危害，将未遂事故、事件划分为重大、较大、一般三级，进行分级管理。
第十条凡重点部位、重大危险源，关键设备等存在缺陷，如*********************************等属于重大未遂事故事件。
第十一条重大未遂事故、事件由公司管理控制，如发生重大安全事件将直接威胁安全生产，岗位应立即向调度汇报，紧急情况有权先停车后报告。
当班调度收到情况报告后。
应立即命令停机、停车、停产。
未遂事故安全管理制度
一、总则为加强公司安全管理，预防事故发生，提高员工安全意识，保障公司员工的生命财产安全，特制定本制度。
本制度适用于公司所有员工及外来人员。
二、未遂事故的定义未遂事故是指在生产经营活动中，由于各种原因导致事故险些发生，但最终未造成人员伤亡、财产损失或其他不良后果的事件。
三、未遂事故的报告与处理1. 报告要求- 凡公司员工及外来人员在工作中发现或发生的未遂事故，必须立即向直接上级报告，并在24小时内填写《未遂事故报告表》。
- 上级接到报告后，应立即向安全管理部门报告。
2. 调查处理- 安全管理部门接到报告后，应立即组织调查组进行调查，查明事故原因、责任及防范措施。
- 调查组应在5个工作日内完成调查，并将调查结果报送公司领导审批。
3. 责任追究- 对未遂事故负有责任的个人或单位，应根据事故原因和责任大小，依法依规追究责任。
- 对隐瞒不报、故意拖延报告的，一经查实，将严肃处理。
四、预防措施1. 安全教育培训- 定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
- 加强对特种作业人员的安全教育和技能培训。
2. 安全检查- 定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。
- 对重点部位、关键环节进行重点监控。
3. 应急预案- 制定完善各类事故应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。
4. 设备维护- 加强设备维护保养，确保设备安全运行。
- 定期对设备进行检查，发现异常情况立即停机维修。
五、奖惩措施1. 奖励- 对及时发现和报告未遂事故的员工给予表扬和奖励。
- 对在安全管理和事故预防工作中做出突出贡献的个人或单位给予表彰。
2. 惩罚- 对违反安全规定、造成未遂事故的个人或单位进行严肃处理。
六、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上未遂事故安全管理制度，旨在提高公司整体安全管理水平，减少事故发生，确保员工生命财产安全，为公司持续稳定发展奠定坚实基础。
未遂事故、事件报告管理规定
未遂事故、事件报告管理规定未遂事故管理和事件报告管理规定第一章总则为了准确报告、记录和统计各类人员未遂事件，形成对事件原因和预防措施的经验分享，建立公司未遂事件数据库，特制定本规定。
当人员伤害事件达到公司《事故管理制度》规定的事故级别，应严格按该制度相关要求进行上报和调查处理。
事件的报告、记录和统计分析工作必须坚持及时、准确的原则，我公司对事件的报告、安全经验分享实行奖励政策。
本规定适用于XXX的各部门、车间。
第二章事件的定义人员伤害事件是指员工在工作时发生伤害的情况，按轻重程度划分为：损工事件、限工事件、医疗事件、急救箱事件。
损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况（下一工作日适逢节假日、计划性休息或休假时，应按休假后的第一个工作日能否正常工作为准）。
限工事件：因工作受伤，导致下一工作日只能做其部分工作，或不能工作一个完整班次的情况。
医疗事件：需由专业医护人员进行治疗的伤害事件，并且不影响下一班次的工作。
急救（箱）事件：仅需一般性处理，不需其他医疗治理的情况。
第三章未遂事故、事件的分级未遂事故的定义为：凡因操作不当，维护不周、设备管道在制作、安装过程中存在固有缺陷等各种原因，已构成事故发生条件，足以酿成事故，幸亏及时发现，得到挽救，侥幸未造成严重后果者，称为未遂事故。
未遂事故的处理原则，构成未遂事故的条件，必须按事故进行处理，建立未遂事故记录档案，按照“四不放过”的原则，组织有关人员认真进行事故分析。
查清原因，定出防范措施。
发生未遂事故的条件时，一般按以下顺序制定防范措施，消除：采用有效办法消除事故条件；预防：通过设备、操作等方面的措施，预防事故条件的发生；减弱：在无法消除的情况下，采用减少危害的措施。
按照未遂事故、事件可能造成的危害，将未遂事故、事件划分为重大、较大、一般三级，进行分级管理。
凡重点部位、重大危险源，关键设备等存在缺陷，如泄漏，运转设备有异常响声，振动超出设定值，转化合成汽包液位急剧下降且原因不明、重要参数严重偏离工艺指标等属于重大未遂事故事件。
安全生产未遂事件管理办法
安全生产未遂事件管理办法第一章总则第一条为规范公司未遂事件的管理，准确报告、记录和统计各类未遂事件，形成对事件原因和预防措施的经验分享，有效防止事故发生，根据公司《生产安全事故管理办法》等相关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法所称未遂事件，是指已具备事故发生的一定条件和形态，可能造成人员伤亡、职业病、设备损坏、财产损失或环境破坏，但尚未发生事故的先兆事件或险兆事件。
第三条未遂事件主要致因可分为：人的不安全行为、物的不安全状态、环境条件的不安全因素及管理缺陷。
第四条未遂事件按照“三不放过”原则进行管理，即：事件原因分析不清不放过，安全防范措施未落实不放过，相关人员未受到教育不放过。
未遂事件发生后，必须查明原因，采取对策，教育员工，防止事故及类似事件的发生。
第五条公司鼓励未遂事件的发现、处理、分析、报告、预防和经验教训的共享，防止事件演变成事故。
第六条公司安全监察部为未遂事件归口管理部门，负责各类未遂事件的统计、分析和审核工作，建立公司《未遂事件管理台账》（见附件2），并对各部门及承包商未遂事件的管理进行督导和考核。
各部门要建立部门《未遂事件管理台账》，做好部门内未遂事件的调查、统计分析、跟踪管理及相关安全防范措施的落实工作。
第七条未遂事件主因为人员违章或设备缺陷的，称为Ⅰ类未遂事件,由安全监察部组织相关部门进行未遂事件的调查工作；其他原因导致的未遂事件，称为Ⅱ类未遂事件,由当事部门负责调查工作。
第八条本办法适用于公司各部门。
第二章报告、处置、调查和整改第九条员工发现未遂事件后，应立即向直接上级汇报，并根据事件的状态及自身能力，采取防止事态扩大的措施。
各部门接到未遂事件报告后，应立即安排调查确认，并向安全监察部汇报，组织现场安全处置，防止事件演变扩大。
Ⅰ类未遂事件发生后，安全监察部可视情况指导当事部门进行安全处置。
第十条事件报告包括下列内容：（一）事件发生的时间、地点以及事件现场情况；（二）事件的简要经过；（三）事件可能造成的伤亡人数、设备损坏情况和经济损失；（四）已经采取的措施；（五）其他应报告的情况。
未遂事故管理规定
未遂事故管理规定第一章总则第一条目的和依据1.为了规范公司的日常运营管理，确保员工的人身安全和财产安全，减少未遂事故的发生和对企业造成的损失。
2.根据国家相关法律法规以及公司内部管理制度，制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于公司的全体员工，包括正式员工、实习生、临时工等。
第三条定义1.未遂事故：指发生在工作场所、工作时间内，但并未造成人员伤亡或财产损失的不安全事件。
2.监管部门：指负责安全监管的相关政府职能部门或公司内部指定的管理部门。
第二章未遂事故管理制度第四条预防措施1.公司将进行常规的安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2.每个岗位将制定相应的安全操作规程，并定期进行复审和更新。
3.组织开展安全隐患排查，建立安全隐患清单，并及时整改。
第五条未遂事故上报1.凡发生未遂事故的员工，应立即上报直属主管，并配合主管进行事故调查和处理。
2.主管收到上报后，应第一时间向监管部门汇报，并协调相关部门进行调查和处理。
3.员工上报未遂事故应如实报告，不得故意隐瞒或虚报。
第六条未遂事故处理1.主管在收到未遂事故上报后，应迅速组织人员进行调查，查明事故原因和责任人。
2.监管部门在收到报告后，将进行相应的调查，判断是否涉及违法违规行为，并采取相应的处理措施。
3.公司将对责任人进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、降级、停职、辞退等，情节严重者将移交相关部门处理。
第七条未遂事故记录和档案管理1.公司将建立未遂事故记录和档案，详细记录每起未遂事故的经过、处理情况和责任人。
2.未遂事故档案将妥善保管，并定期进行复审和整理。
第三章考核标准第八条考核内容1.公司将结合员工的未遂事故发生情况，制定相关考核指标。
2.考核内容包括但不限于未遂事故上报及处理的及时性、准确性、责任追究情况等。
第九条考核标准1.未遂事故上报及处理的及时性：员工应立即上报未遂事故，并参与事故处理，及时报告主管以及监管部门。
根据情况进行评定，优秀、良好、一般、不合格四个等级。
事故(含未遂)报告制度
事故(含未遂)报告制度概述事故(含未遂)报告制度是指在企业或组织中，当发生某些突发事件，例如事故、安全事故、生产事故等时，相关人员须立即将事件情况报告上级领导或专人进行处理。
该制度的目的是为了尽可能地减少意外事件对人身、财产以及环境的损害，并且使事故得到及时、科学、有效的解决和管理。
同时，实施事故(含未遂)报告制度还可以为企业或组织提供事故防范和危机管理方面的重要依据。
实施方法1. 可以采用现代信息技术手段进行实时报告现代企业或组织中的各项工作都可以采用信息化解决，建立事故报告制度时也可以采用现代信息技术手段，例如通讯设备、电子邮件等，进行实时报告。
这样可以避免时间上的拖延和信息传递上的误差，及时有效地进行现场处置工作，并在必要时立即启动预案。
2. 梳理事故报告流程和责任制在建立事故报告制度时，应该梳理各部门的责任，并设计出详细的报告流程，按照责任层层递进、逐级上报的方式，严格按照制度执行。
在每个流程节点都应该设立监督和质量控制机制，确保报告的准确性和及时性。
3. 针对性强的培训和演练尤其对于安全高风险的行业和企业，还需要对员工进行针对性强的安全培训和模拟演练，增强其面对突发事件的应变能力，并且磨练应急响应机制。
实际应用实际应用中，事故报告制度应该与企业或组织的各项管理制度紧密结合，成为必要的一部分。
建立事故报告制度需要各级管理人员的重视和参与，在实际操作中，需要从下面几个方面来实现：1. 确保制度的有效性和实用性制定出一套完整、科学、可行的事故报告制度是必要的，但更需要各级管理人员在实际操作中善加利用，让该制度达到实质意义上的有效性和实用性。
2. 确保制度的权威性和严肃性建立事故报告制度不仅是为了事后评估，更是为了安全防范。
各级管理人员应该在实际操作中，严格按照规定维护制度的权威性和严肃性，以此为基础来推动企业或组织内部的安全文化。
3. 增加制度的透明度和公开性建立事故报告制度的初衷不是为了遮遮掩掩或者隐瞒瑕疵，而是要通过公开透明的机制，保障相关人员的知情权和参与权，并且在全员共同的努力下，预防和规避下一个不幸。
未遂安全事件管理制度
第一章总则第一条为了加强公司安全管理，预防和减少未遂安全事件的发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、承包商、供应商等相关人员。
第三条未遂安全事件是指在公司生产经营活动中，由于各种原因未造成人员伤亡、财产损失、环境污染等后果的安全事件。
第四条公司应建立健全未遂安全事件管理制度，明确未遂安全事件的报告、调查、处理、分析和预防措施，确保公司安全生产。
第二章未遂安全事件报告第五条任何员工、承包商、供应商发现未遂安全事件，应立即向所在部门负责人报告。
第六条部门负责人接到报告后，应立即向安全生产管理部门报告，并采取必要措施控制事态发展。
第七条安全生产管理部门接到报告后，应立即进行调查核实，并按规定上报公司领导。
第三章未遂安全事件调查第八条公司应成立未遂安全事件调查组，由安全生产管理部门牵头，相关部门参与。
第九条调查组应全面收集、分析未遂安全事件的有关资料，查明事件原因、责任和防范措施。
第十条调查组应在规定时间内完成调查，并向公司领导提交调查报告。
第四章未遂安全事件处理第十一条未遂安全事件处理应遵循“四不放过”原则，即：事故原因未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过。
第十二条对未遂安全事件责任人的处理，应根据事故原因、情节轻重和责任大小，给予通报批评、经济处罚、行政处分等。
第十三条对未遂安全事件涉及的相关部门，应根据事故原因和责任，追究部门领导的责任。
第五章未遂安全事件分析第十四条公司应定期对未遂安全事件进行统计分析，总结事故原因和教训。
第十五条安全生产管理部门应将未遂安全事件分析结果通报全公司，并组织相关人员进行培训和教育。
第六章未遂安全事件预防第十六条公司应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。
第十七条公司应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十八条公司应加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
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未遂事故事件报告管理
规定
Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
未遂事故管理和事件报告管理规定
第一章总则
第一条为了准确报告、记录和统计各类人员未遂事件，形成对事件原因和预防措施的经验分享，建立公司未遂事件数据库，特制定本规定。
第二条当人员伤害事件达到公司《事故管理制度》规定的事故级别，应严格按该制度相关要求进行上报和调查处理。
第三条事件的报告、记录和统计分析工作必须坚持及时、准确的原则，我公司对事件的报告、安全经验分享实行奖励政策。
第四条本规定适用于鹤壁宝发能源科技股份有限公司的各部门、车间。
第二章事件的定义
第五条人员伤害事件是指员工在工作时发生伤害的情况。
按轻重程度划分为：损工事件、限工事件、医疗事件、急救箱事件。
损工事件：因工作受伤，导致下一工作日无法工作的情况（下一工作日适逢节假日、计划性休息或休假时，应按休假后的第一个工作日能否正常工作为准）。
限工事件：因工作受伤，导致下一工作日只能做其部分工作，或不能工作一个完整班次的情况。
医疗事件：需由专业医护人员进行治疗的伤害事件，并且不影响下一班次的工作。
急救（箱）事件：仅需一般性处理，不需其他医疗治理的情况。
三、未遂事故、事件的分级
第六条未遂事故的定义为：凡因操作不当，维护不周、设备管道在制作、安装过程中存在固有缺陷等各种原因，已构成事故发生条件，足以酿成事故，幸亏及时发现，得到挽救，侥幸未造成严重后果者，称为未遂事故。
第七条未遂事故的处理原则，构成未遂事故的条件，必须按事故进行处理，建立未遂事故记录档案，按照“四不放过”的原则，组织有关人员认真进行事故分析。
查清原因，定出防范措施。
第八条发生未遂事故的条件时，一般按一下顺序制定防范措施，消除：采用有效办法消除事故条件；预防：通过设备、操作等方面的措施，预防事故条件的发生；减弱：在无法消除的情况下，采用减少危害的措施。
第九条按照未遂事故、事件可能造成的危害，将未遂事故、事件划分为重大、较大、一般三级，进行分级管理。
第十条凡重点部位、重大危险源，关键设备等存在缺陷，如泄漏，运转设备有异常响声，振动超出设定值，转化合成汽包液位急剧下降且原因不明、重要参数严重偏离工艺指标等属于重大未遂事故事件。
第十一条重大未遂事故、事件由公司管理控制，如发生重大安全事件将直接威胁安全生产，岗位应立即向调度汇报，紧急情况
有权先停车后报告。
当班调度收到情况报告后。
应立即命令停机、停车、停产。
并将情况向公司领导汇报。
第十二条凡可燃气体，压力管道发生泄漏，设备基础下沉、重要的自调装置失灵，联锁失灵，或因操作不当、气体成分变化引起的超温超压等属于较大未遂事故、事件。
第十三条较大未遂事故、事件由部门、车间、车间管理控制。
接到岗位的事件报告，主管部门、车间的主要负责人应迅速组织人力物力对事件进行处理，采用倒机运行、隔离切断、盲板抽堵、带压密封堵漏等措施消除泄漏，调整指标、恢复正常工况。
如不能达到目的，则组织装置停产处理。
第十四条凡低压蒸汽系统、水系统、冷凝液管线、非易燃易爆介质的低压设备、管线，设计有备机的小型运转设备，发生的泄漏，运行异常、排放导淋堵塞等情况属于一般未遂事故、事件。
第十五条一般未遂事故、事件由车间管理，属于设备问题的填写检修联单，由维修工负责处理，可以倒机处理的先倒机，然后将有问题的设备经工艺处理后交出检修。
暂时无法彻底处理的应采取措施防止事件进一步扩大，在事件点挂牌警示，并将情况如实填写在安全事件台账上。
待装置停车一并进行处理。
第十六条凡因违章指挥、违章操作或操作不当发生的未遂事故、事件，除按规定采取措施外，应对造成事件的责任人和责任单位进行处罚。
未遂事故、事件的报告整改
第十七条发现人发现未遂事故、事件后，要以口头或书面的形式报告上报值班长、工段长、生产调度、车间。
第十八条发现人可直接向安环部、生产部、设备部、工艺部、调度室、生产副总、安环副总、直至总经理进行反映。
第十九条接收人接到未遂事故、事件报告后，立即对未遂事故、事件进行核实，能整改的要立即安排整改，不能整改的要采取措施进行控制，防止未遂事故、事件进一步扩大化，并立即逐级汇报。
第二十条各单位设立未遂事故、事件台账，对职工发现的未遂事故、事件进行记录。
对于发现未遂事故、事件产生的奖励，每月的25日前将奖励汇总，列入到安全投入中。
第二十一条事故本身没有截然界线，未遂事故、事件分级管理控制的目的就是防止人身伤害和其他各类事故的发生，所以我们在从事各项工作的过程中、要事先多设想一些危险，把一切、所有未遂事故、事件都当做已经发生的事故来控制、来管理、来考核。
这是防止事故真正发生的最有效办法。
未遂事故、事件上报激励
激励标准
第二十二条对于发现一般未遂事故、事件，单位可酌情给予10-50元的奖励。
第二十三条对于发现较大未遂事故、事件，根据事故、事件的大小给予50-200元的奖励。
第二十四条根据发现的重大未遂事故、事件可能导致的安全事故的大小给予200-500元的奖励，隐患重大的可给予重奖。
第二十五条明知道本岗位存在未遂事故、事件但未及时报告而由此发生的事故要对责任人严肃处理。
奖励程序
第二十六条接收单位对所接收的一般未遂事故、事件进行逐一评审，经核实后进行通报表扬，并报企管科给予办理奖励手续。
第二十七条对于查出较大以上未遂事故、事件，由公司相关职能部门进行评审，根据隐患可能导致的安全事故的大小给予相应奖励，全厂通报表扬。
第二十八条各单位应积极发动职工查找隐患、提合理化建议并加大奖励力度，由公司安环部对开展发现未遂事故、事件突出的单位进行嘉奖。
第二十九条发现的未遂事故、事件在哪个单位，由相关职能部门对其要求进行整改,并对整改情况进行验证。
本规定自2014年6月1日起执行。
附录A
人员伤害事件报告
1、现场调查材料、图纸、照片
2、技术鉴定和试验报告
3、物证、人证材料
4、直接和间接的损失材料
5、事件责任者的自述材料
6、医疗部门对受伤人员的诊断书复印件
7、发生事件时的工艺条件、操作情况和设计资料
未遂事件报告
1、现场调查材料、图纸、照片
2、技术鉴定和试验报告
3、物证、人证材料
4、直接和间接的损失材料
5、事件责任者的自述材料
6、发生事件时的工艺条件、操作情况和设计资料
附录B
《事故/事件潜在原因和纠正与预防措施列表》
附录C
安全经验分享
有助于经验分享的附件，包括（供参考）：机具、设备、工作流程示意、化学品的样品、破损的部位或碎片等图片。