二级人力资源管理师论文书面答辩通关经验
人力资源管理毕业答辩技巧大公开沟通协调
人力资源管理毕业答辩技巧大公开沟通协调前言人力资源管理专业是当前比较热门的专业之一，毕业答辩是每位毕业生必须经历的一道重要关口。
在毕业答辩中，如何展现自己的专业知识和能力，如何与老师、评委进行有效沟通协调，是每位毕业生都需要面对和解决的问题。
本文将为大家分享一些人力资源管理毕业答辩的技巧，希望能够帮助大家顺利通过毕业答辩。
毕业答辩前的准备工作在毕业答辩之前，首先要做好充分的准备工作。
这包括对自己的毕业论文进行深入的研究和总结，了解自己所研究的领域的最新动态和热点问题，做到心中有数。
同时，还要对答辩过程中可能遇到的问题进行充分预演和准备，做到有备无患。
毕业答辩中的沟通技巧在毕业答辩中，良好的沟通技巧是非常重要的。
首先要注意表达清晰、条理清楚，语言简洁明了。
在回答问题时，要注意听清问题的要点，理解问题的意图，然后给出有条理、有逻辑性的回答。
同时，在与老师、评委交流时要保持礼貌和谦虚态度，不要过于自负或傲慢。
毕业答辩中的协调能力在毕业答辩中，协调能力也是非常重要的一项技能。
在与老师、评委交流时，可能会碰到不同意见或者争论，这时就需要运用自己的协调能力来化解矛盾，寻求共识。
可以适当地表达自己的看法，但不要强词夺理或者过于武断，要学会妥协和退让。
结语总而言之，在人力资源管理毕业答辩中，沟通和协调是非常重要的技能。
通过不断地练习和提升，在毕业答辩中展现出自己良好的沟通能力和协调能力，相信一定能够给评委留下深刻印象，顺利通过毕业答辩。
希望以上分享对大家有所帮助，祝愿各位同学都能取得优异成绩！。
人力资源管理专业毕业答辩技巧
人力资源管理专业毕业答辩技巧一、答辩前的准备工作在进行人力资源管理专业毕业答辩之前，首先要做好充分的准备工作。
这包括对自己的毕业论文内容进行深入的研究和思考，确保对所研究的问题有清晰的认识和深入的理解。
同时，还需要对答辩过程中可能遇到的问题进行充分的预演和准备，以确保能够应对各种情况。
二、展示自信和专业素养在答辩过程中，展示自信和专业素养是非常重要的。
毕业生应该表现出对自己所做研究的自信，展现出扎实的专业知识和研究能力。
同时，在回答问题的过程中要保持礼貌和谦逊，尊重评委的意见和提问，并且能够清晰、准确地回答问题。
三、掌握论文核心内容在答辩中，毕业生需要清楚地掌握自己论文的核心内容，包括研究目的、研究方法、研究结果和结论等方面。
在回答问题时要结合论文内容进行回答，不要偏离主题，避免回答与论文无关的问题。
四、善于沟通和表达在答辩过程中，毕业生需要善于沟通和表达自己的观点。
要用清晰简洁的语言表达复杂的观点，让评委能够理解并接受自己的观点。
同时，在表达观点时要注重语速和语调的控制，保持流畅和连贯。
五、注意细节和礼仪在答辩过程中，毕业生需要注意细节和礼仪。
要注意着装得体、仪表端庄，保持良好的仪态和态度。
同时，在与评委交流时要注意礼貌用语，尊重他人意见，并且保持微笑和积极向上的态度。
六、总结与展望人力资源管理专业毕业答辩是毕业生展示自己研究成果和专业素养的重要机会。
通过充分准备、展示自信和专业素养、掌握论文核心内容、善于沟通和表达以及注意细节和礼仪等技巧，可以帮助毕业生顺利通过答辩，并展现出优秀的人力资源管理专业毕业生应具备的能力和素质。
希望以上技巧能够帮助即将进行人力资源管理专业毕业答辩的同学取得成功！。
人力资源管理毕业答辩总结
人力资源管理毕业答辩总结一、引言在人力资源管理专业的学习生涯即将结束之际，我怀着激动和感慨的心情进行了毕业答辩。
在这次答辩中，我总结了自己在人力资源管理领域的学习和实践经验，分享了自己的成长历程和心得体会。
二、学习收获在大学四年的学习中，我系统地学习了人力资源管理相关的理论知识，包括组织行为学、人力资源规划、薪酬福利管理、员工关系管理等方面的知识。
通过课堂学习和实践活动，我深入了解了人力资源管理在组织中的重要性和作用，培养了自己的团队合作能力和沟通能力。
三、实习经历在实习过程中，我有幸加入了一家知名企业的人力资源部门，参与了员工招聘、培训发展、绩效考核等工作。
通过实习，我深刻体会到了理论知识与实践技能相结合的重要性，也锻炼了自己处理问题和解决挑战的能力。
四、毕业设计在毕业设计阶段，我选择了一个与员工激励相关的课题进行研究，并通过问卷调查和案例分析的方法进行了深入探讨。
在指导老师的帮助下，我完成了设计并撰写了毕业论文，对员工激励机制进行了系统性研究和分析。
五、答辩过程在毕业答辩中，我结合自己的学习经历和实践经验，展示了对人力资源管理领域的理解和认识。
我就人力资源规划、员工招聘、绩效考核等方面提出了自己的见解，并与老师和同学们进行了深入交流和讨论。
通过答辩，我不仅得到了专业知识上的反馈和指导，也提升了自己表达观点和逻辑思维能力。
六、总结与展望通过这次毕业答辩，我对自己在人力资源管理领域的学习成果有了更清晰的认识，也意识到自己在未来发展中需要不断学习和提升。
我将继续保持对人力资源管理领域的热爱和探索精神，不断提升自己的专业素养和实践能力，为将来能够更好地应对各种挑战做好准备。
在毕业答辩结束之际，我由衷感谢指导老师、家人和同学们对我的支持和鼓励。
人力资源管理是一个充满挑战和机遇的领域，在未来的道路上，我将继续努力前行，成为一名优秀的人力资源管理者。
以上是我在人力资源管理毕业答辩中的总结与感悟，谢谢大家！。
人力资源管理师论文答辩的技巧
人力资源管理师论文答辩的技巧Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】论文答辩的技巧一、答辩前的准备首先要做好心理准备。
要克服怯场心理，消除紧张情绪，保持良好的心理状态。
要有自信意识。
这是学生应具备的最基本的一种心理素质。
凡是有充分自信意识的学生，在答辩过程中就会精神焕发、心绪镇静、神态自若、思维敏捷、记忆完整。
答辨就可以淋漓尽致地发挥。
要做到自信，需要对自己的论文从内容、范围、材料有充分的理解和多方面的准备，做到烂熟于心。
从整体到局部都有了然于胸的感受，这样就能对提出的种种质疑，应付自如，即使不能对答如流，至少也能迎刃而解，问有所答。
真正做到“艺高胆大”，有了真才实学，就不怕别人提出质询。
其次要做好资料的准备。
不要忘记将与论文有关的一些图表类资料整理好。
如经济类论文答辩时，可能会涉及许多统计表、统计图、测算表、明细表、演示图等。
准备许多相关的图表，悬挂在答辩现场，供作讲解之辅助工具。
最后要做好发言提纲的准备。
“工欲善其事，必先利其器”不打无准备之仗，答辩者在答辩前可从以下角度去考虑准备答辩：1、自己为什么选择这个课题？2、研究这个课题的意义和目的是什么？3、全文的基本框架、基本结构是如何安排的？4、全文的各部分之间逻辑关系如何？5、在研究本课题的过程中，发现了那些不同见解？对这些不同的意见，自己是怎样逐步认识的？又是如何处理的？6、论文虽未论及，但与其较密切相关的问题还有哪些？7、还有哪些问题自己还没有搞清楚，在论文中论述得不够透彻？8、写作论文时立论的主要依据是什么？对以上问题应仔细想一想，必要时要用笔记整理出来，写成发言提纲，在答辩时用。
这样才能做到有备无患，临阵不慌。
二、答辩技巧学生首先要介绍一下论文的概要，这就是所谓“自述报告”，须强调一点的是“自述”而不是“自读”。
这里重要的技巧是必须注意不能照本宣读，把报告变成了“读书”。
二级人力资源管理师论文书面答辩通关经验
二级人力资源管理师论文书面答辩2017年5月二级人力资源管理师已过，分享论文答辩过关经验。
论文答辩采取书面答辩形式。
论文题目相同的论文答辩试卷是相同的。
例如：如果有30位同学写“如何对管理人员进行培训设计”这个题目，那么这30位同学的试卷就是相同的。
但是我们的论文答辩试卷是三个题目：第一大题是根据论文提问。
由于每位同学的论文内容不一样，所以答案不一样。
第二大题和第三大题是从论题所在教材相关章节出题的，答案是一样的。
这里有同学会有疑问，我们的论文内容不一样，我们的第一大题的答案就不一样，那评卷老师在改我们的答卷第一大题的时候是不是会看我们每一个同学的论文呢，答案是不会。
评卷老师评我们的答卷是先评第二大题和第三大题，再评第一大题，如果第二和第三大题东分数在36分以上（60*60%），那基本上通过没有问题，如果第二和第三大题总分在36分以下，也就是正确率没有达到60%，那么第一大题就很重要，如果第一大题又回答得不好，那么不过的可能性就极大。
所以在答辩的时候大家务必分配好时间，控制第一大题的时间，尽量不要超过30分钟。
（答案提前抄下来记忆）。
1.省级职业技能鉴定指导中心根据答辩问题，制作书面答辩试卷，用信封分别封存，并在信封上注明考生姓名、准考证号和论文题目。
2. 书面答辩采用闭卷笔试方式，时间为60分钟，考生不得携带论文等与答辩有关的资料。
（第一大题答案可提前准备，务必控制在30分钟以内）据之前答辩没有通过的个别同学反应，第一大题的时间用了40多分钟，结果后面60分的题只有10几分钟时间，书写潦草影响得分，这是很不值的，请大家务必注意。
3.答辩结束后，省级职业技能鉴定指导中心组织评审委员结合论文对答辩试卷进行评定，并将评定结果填入综合评审评分表。
4.答辩成绩实行百分制，由评审委员会中每位成员评定的成绩进行算术平均后得出。
评定成绩符合以下两个条件即为合格：占评审委员会总数2/3以上的委员评分合格（≥60分）；平均分合格（≥60分）。
人力资源管理师二级论文答辩技巧及要诀
人力资源管理师二级论文答辩技巧及要诀2017年人力资源管理师二级论文答辩技巧及要诀导读: 2017年人力资源管理师上半年考试已考完，店铺为您分享“人力资源管理师二级论文答辩技巧及要诀”希望对您参加考试有所帮助。
技巧：1.礼仪的职业与精神的饱满。
2.注意开场白、结束语。
3.坦然镇定，适中语速，声音洪亮。
4.听取答辩小组成员的提问，精神要高度集中。
5.对提出的问题要在稍作停顿后做出反应，语言自信而流畅，用语规范。
6.回答问题要抓住要害、简明扼要、层次分明、逻辑合理。
7.力求客观、全面、辩证，留有余地，切忌把话说“死”。
8.对提出的疑问，要审慎地回答，对有把握的疑问要回答或辩解、申明理由;对拿不准的问题，可不进行辩解，而实事求是地回答，态度要谦虚。
9.理论联系实际，体现职业素养。
10.小心陷阱，态度谦逊，持续学习，不断提高。
要诀：1.沉着冷静，边听边记2.精神集中，认真思考3.既要自信，又要虚心4.实事求是，绝不勉强5.听准听清，听懂听明绩效沟通的技巧：答：绩效沟通的技巧：1.沟通时态度应该坦诚，给员工以信任和安全感，不可使用带威胁性的词语，以询问的方式进行研究，通过询问获取员工更多的信息，以便帮助员工解决问题。
2.沟通时应该具体，尽量获得与员工绩效有关的具体信息(表扬时应指出员工在哪一点上做得好，反映了员工的哪方面品质，其所带来的影响如何)。
3.要让员工知道自己的想法和需要，以便员工更好地配合工作，不能简单地认为员工应该知道自己的想法，想当然在这里只有百害而无一益。
4.不能仅仅看到问题，更要看到成绩，鼓励多于批评的沟通才更加有效，更具前瞻性，更符合绩效管理的.原则。
5.注意倾听，少说多听是沟通的又一个重要的技巧，因为多听才能获得更多需要的信息。
6.沟通应及时，出现问题及时组织沟通，消极等待只能使事情更加恶化，后果更加不可想象。
7.沟通应具有建设性，作为沟通的结果，管理者应提出建设性的意见，以帮助员工更好地调整自己，更好地完成绩效目标。
人力资源管理师二级论文答辩复习资料
3月2日人力资源管理师二级论文答辩复习资料答辩采取书面答辩形式（需准备身份证、准考证、水笔2支备用、直尺或者三角板，有可能会做表格）论文答辩试卷是三个题目：第一大题（40分）是根据论文提问。
后面会有详细介绍大致的几种问题。
需要大家对自己的论文非常熟练。
第二大题（一般为20分）和第三大题（一般为40分）是从论题所在教材相关章节出题的。
第一大题就很重要，如果第一大题回答得不好，那么不过的可能性就极大。
所以在答辩的时候大家务必分配好时间，先做第一大题，再做第三大题，最后做第二大题。
（第一大题的答案提前抄下来反复记忆）。
答题分析例1/论题:人力资源供求管理问题与对策(关系类)第一题/结合您的论文回答以下问题(共45分)１.本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论？（10分）评分:阐述论文中所涉及的人力资源管理基本原理或基础理论,并体现其关联性/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分.２.本文的论点是什么？（10分）评分:复述论文中的主要论点/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分.３.您是用哪些论据来论证论点？（10分）评分:论据能证明论点,所在行业或工作企业/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分.4.本文对人力资源管理实践有何指导意义？（15分）评分:结合论文分析企业实际问题或工作现实,来自实践又能指导实践的意义/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分.答题分析例1/论题:人力资源供求管理问题与对策(关系类)第二题/如何进行企业人力资源的供求平衡分析? (20分)评分:按供大于求和供小于求及供求预测分析与平衡(三个回答/4-8分不等)第三题/列举并阐述人力资源供给预测的分析方法.(35分)评分:按内部供给预测分析和外部供给预测分析各方法(2-6分不等)答题分析例2/论题:试论宽带薪酬制度设计(论点类)第一题/结合您的论文回答以下3个问题(共45分)A/您为什么选写此论文题目?(10分)评分:能结合相关政策环境和企业工作实际情况问题进行回答,包括选题理论和现实意义.B/您论文主要观点是什么?(10分)用哪些论据论证这些观点?(10分)评分:能清晰复述论文主要观点,论据能证明论点且来自自己工作的行业和企业或相关环境.C/本文的结论对您的工作有哪些启发或帮助?(15分)评分:能结合论文结论分析本人工作中的问题,证明论文写作来自于实践又能指导实践.下面是本次（2014年3月2日）论文答辩相关问题答辩复习范围分析。
企业人力资源管理师二级论文指导[1]
![企业人力资源管理师二级论文指导[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/3da44df250e2524de5187ee7.png)
（3）报纸：按作者、篇名、报纸名称、年份日期、版次的顺序标注。 （4）网页：按作者、篇名、网页、年份日期的顺序标注。
四、论文提交要求
提交论文时，一律装入文件袋并贴封。文件袋封面格式和论文首页格式 应统一（见表1）。 论文格式 【论文格式】 表1 论 文 提 交 封 面 格式
2、回答注意：
（1）注意审题，不要答偏；
（2）如对于你所写的论文进行提问时，不要以目录或结构代替中心思 想，对于论文结论的解释要贴切、连贯、全面；
（3）回答单位人力资源工作存在的问题及其解决方案时，应该抓住主 要问题来说明和提出解决方案，切忌大而全，导致的不深、不准；如果 能够事前有所准备就更好了；
企业人力资源管理师（二级） 论文指导
【考核办法】 1、三个成绩之一（理论、实操、论文） 2、论文成绩包括写作、答辩两部分。 3、各地考核方法不同。（笔试、口试；考前、考后） 【写法说明】 关于“人力资源管理师论文”相关事宜的说明
一、论文选题 论文采取考生Fra bibliotek选题方式。选题应根据国家职业标准要求，参考培训教 程，同时结合考生所在单位或有关行业实际工作的情况自行拟定。
三、答辩常见问题 1、没有充分理解自己论文，造成准备不充分；【把自己的论文吃透】 2、有些学员企业人力资源管理经验欠缺，不知从何谈起；【事前，对 于相关问题应该有一定的准备】 3、答辩现场反应能力较差，不能够正确理解提问意图【看好论文，特 别重点】 4、答答辩时间掌握不好。
四、其他问题 1、不会上网，没有直接找到资料、或资料少 2、不好意思请老师提供指导
口头答辩偏向于对于论文本身的提问，所以，把自己的论文吃透最重
要，同时，可以在与论文相关的资料或信息上多准备为好。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
二级人力资源管理师论文书面答辩2017年5月二级人力资源管理师已过，分享论文答辩过关经验。
论文答辩采取书面答辩形式。
论文题目相同的论文答辩试卷是相同的。
例如：如果有30位同学写如何对管理人员进行培训设计”这个题目，那么这30位同学的试卷就是相同的。
但是我们的论文答辩试卷是三个题目：第一大题是根据论文提问。
由于每位同学的论文内容不一样，所以答案不一样。
第二大题和第三大题是从论题所在教材相关章节出题的，答案是一样的。
这里有同学会有疑问，我们的论文内容不一样，我们的第一大题的答案就不一样，那评卷老师在改我们的答卷第一大题的时候是不是会看我们每一个同学的论文呢，答案是不会。
评卷老师评我们的答卷是先评第二大题和第三大题，再评第一大题，如果第二和第三大题东分数在36分以上（60*60% ），那基本上通过没有问题，如果第二和第三大题总分在36分以下，也就是正确率没有达到60%，那么第一大题就很重要，如果第一大题又回答得不好，那么不过的可能性就极大。
所以在答辩的时候大家务必分配好时间，控制第一大题的时间，尽量不要超过30分钟。
（答案提前抄下来记忆）。
1•省级职业技能鉴定指导中心根据答辩问题，制作书面答辩试卷，用信封分别封存，并在信封上注明考生姓名、准考证号和论文题目。
2.书面答辩采用闭卷笔试方式，时间为60分钟，考生不得携带论文等与答辩有关的资料。
（第一大题答案可提前准备，务必控制在30分钟以内）据之前答辩没有通过的个别同学反应，第一大题的时间用了40多分钟，结果后面60分的题只有10几分钟时间，书写潦草影响得分，这是很不值的，请大家务必注意。
3•答辩结束后，省级职业技能鉴定指导中心组织评审委员结合论文对答辩试卷进行评定，并将评定结果填入综合评审评分表。
4•答辩成绩实行百分制，由评审委员会中每位成员评定的成绩进行算术平均后得出。
评定成绩符合以下两个条件即为合格：占评审委员会总数2/3以上的委员评分合格（绍50分）；平均分合格（＞60分）。
5•综合评审成绩计算办法：综合评审成绩=论文内容成绩X40% +论文答辩成绩X60%。
论文答辩为三道大题。
历届试题分析：第一大题一般为35-40分，大致有以下集中问题方式。
答题分析§0 6年5月和11月第一题1.此论题的理论价值和现实意义是什么？（20分）§要点：对照论文酌情给分（其实就是08年第三小题/摘要和总结部分）2.简述您的论文的架构？（15分）§要点：对照论论文酌情给分（其实就是08年第二小题的变化式，换言之，就是表达上不同，但仍然是逐一列出）3.在您的论文中，哪些论据源于您任职的岗位或单位或行业的？（10分）§要点：对照论文酌情给分（这正是实证中的要点和关键论述）§ 0 7年5月和11月第一题1.您为什么选写此论文题目？（10分）§要点：其实和08年答辩第三小题和07年第一小题相同，只是问法的不同，回答思路一样2.您论文的主要观点是什么？您是用哪些论据来论证论点？（各10分）§要点：和08年的第二小题以及07年第二小题相同3.本文的结论对您的工作有哪些启发或帮助？（15分）§要点：是08年第三小题和06年11月的第三小题相近，只是侧重点和着陆点不同，这方面可就可结合实际发挥一下。
§注:与09年上半年论题和答辩题是相同的。
§0 8年5月和11月第一题1.本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论？（10分）§要点：本次答辩小题如果是相近的，就要注意你的模块方面主要运用什么的原理（比如激励原理等），同时要注意和论点及论据结合起来逐一回答2.本文的论点是什么？您是用哪些论据来论证论点？（各10分）§要点：完全就是你论文的分论点（标题），论据和论证（论述）的要点3.本文对人力资源管理实践有何指导意义？（15分）§要点：就是摘要和总结部分，加上实证的心得或论述内容§注:与09年下半年答辩第一题是相同的。
（只是2 .—分为二）例1/论题：人力资源供求管理问题与对策（关系类）第一题/结合您的论文回答以下问题（共45分）1.本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论？（10分）评分：阐述论文中所涉及的人力资源管理基本原理或基础理论，并体现其关联性/视回答分三个档次（0-3-4-6-7-10）给分.2.本文的论点是什么？（10分）评分:复述论文中的主要论点/视回答分三个档次（0-3-4-6-7-10）给分.3.您是用哪些论据来论证论点？（10分）评分：论据能证明论点，所在行业或工作企业/视回答分三个档次（0-3-4-6-7-10）给分.4.本文对人力资源管理实践有何指导意义？（15分）评分:结合论文分析企业实际问题或工作现实，来自实践又能指导实践的意义/视回答分三个档次（0-3-4-6-7-10）给分.答题分析例1/论题：人力资源供求管理问题与对策（关系类）第二题/如何进行企业人力资源的供求平衡分析？（20分）评分:按供大于求和供小于求及供求预测分析与平衡（三个回答/4-8分不等）第三题/列举并阐述人力资源供给预测的分析方法.（35分）评分:按内部供给预测分析和外部供给预测分析各方法（2-6分不等）答题分析例2/论题:试论宽带薪酬制度设计（论点类）第一题/结合您的论文回答以下3个问题（共45分）A您为什么选写此论文题目?（10分）评分：能结合相关政策环境和企业工作实际情况问题进行回答，包括选题理论和现实意义.B/您论文主要观点是什么？（10分）用哪些论据论证这些观点？（10分）评分：能清晰复述论文主要观点，论据能证明论点且来自自己工作的行业和企业或相关环境.C/本文的结论对您的工作有哪些启发或帮助?（15分）评分：能结合论文结论分析本人工作中的问题，证明论文写作来自于实践又能指导实践下面是本次（2012年11月）论文答辩相关问题答辩复习范围分析。
2012年11月企业人力资源管理师二级论文答辩时间广东定为2013年3月10日早上9点到10点。
人力资源二级论文考试答辩考试时间为60分钟，采用闭卷笔试形式。
三个题目，第一题为40,第二题为20分，第三题为40分。
第一大题为结合自己的论文提问，大家一定要提前准备好！问题大致为以下几种：一•本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论？（绿色教材基础知识137页-163页为理论）原理如下：1 •战略目标管理：组组的最高决策层根据组织面临的外部环境和内部条，制定出组织一定时期所要达到的总体目标。
2 •系统化原理：源于系统理论的进展，它是从组织的整体系统性质出发，按照系统特征的要求从整体上把握系统运行的规律，对管理过程中的问题及时调整，最终达到实现组织的整体目标。
3 •同素异构原理：事物的成分在空间关系上的变化而引起不同的结果，甚至发生质的变化。
4 •能级层序原理：事物系统内部按个体大小形成的结构，秩序和层次。
5 •互补优化原理：充分发挥每个员工的特长，采用协调优化的方法，扬长避短从面形成整体优势，达到组织目标。
优化内容：知识，能力，年龄，性格，性别，地缘，学缘，关系。
6 •动态适应原理：在动态中使人的才能与其岗位相适应，以达到充分开发利用人力资源潜能、提高组织效能的目标。
7 •激励强化原理：通过奖励和惩罚，使员工明辨是非，对员工的劳动行为实现有效激励。
& 公平竞争原理：竞争各方从同样的起点，用同样的规则，公正地进行考核，录用，奖惩的竞争方式。
竞争前提：公平的，适度的，竞争必须以组织目标为准。
9 •信息激励原理：信息是一种重要资源，是人才成长的营养液，激励员工的重要手段。
10 •文化凝聚原理：提高人们的积极性，增强组织的凝聚力，加大组织的吸引力。
人力资源管理原理包含但不限于以上10条原理，可根据自己论文所涉及的原理阐述。
绿色教材基础知识137-163页为理论：人的管理哲学-人性假设理论以人为本的管理思想-人本管理思想。
人本管理的含义原则、机制等人力资本理论等1.简述您的论文的架构？（对照论文回答，本文先，然后。
最后，然后可以序号的形式列出文章的架构）2.在您的论文中，哪些论据源于您任职的岗位或单位或行业的？（实证论据）3.本文的论点是什么？您是用哪些论据来论证论点？4.您论文的主要观点是什么？您是用哪些论据来论证论点？（同3）5.本文对人力资源管理实践有何指导意义？6.此论题的理论价值和现实意义是什么？7.您为什么选写此论文题目？（567大致相同）本文的结论对您的工作有哪些启发或帮助？以上为第一大题的命题思路，其实是万变不离其宗，怎样回答，关键就是要吃透自己的论文，就算答辩题有表述上的不同，也需懂得“随机应变”，且在一个小时内，这一大题是抢分题也是送分题（建议：最好的方法是把相关要回答的抄写出来进行记忆）如果在答辩时，有点模糊记不清，也要尽量发挥且要详细，目的不仅是尽量保证答辩得分，更重要的是赢得时间为后两题答辩。
建议第一大题时间不要超过30分钟，因为第二和第三题总分为60分。
时间尽可能按分值比例分配。
注意：书写美观工整，2010年11月的一次答辩，一位同学论文写得不错，答辩自己感觉也没有问题，但最后没有通过，最后查原因得知，由于第一大题占用大量时间，导致第三个大题没有时间发挥，字迹太潦草，这样的丢分就很冤枉了，所以提醒各位同学，书写很重要，好习惯从平时养成。
第二大题和第三大题为论文题目所在教材章节出题。
如果所选论文题目没有明确的范围，就需要看整套教材（二级三级和四级），本次（2012年11月人力资源二级论文答辩）论文的第二题员工录用管理模式探讨就需要看四级教材和三级教材写这个题目没有四级教材的同学请抓紧时间，我已发电子版教材给大家邮箱。
下面就本次（2012年下半年人力资源二级论文答辩题目分析）论文答辩做 f 简要分析。
以下是论文题目（2012年人力资源二级论文答辩）对应教材章节：论文题一：人力资源费用预算与控制研究本次写此题目的同学占总人数的 5.69%答辩需复习以下内容：三级教材第一章人力资源规划第四节人力资源费用预算的审核与支出控制第一单元人力资源费用预算的审核掌握审核人力资源费用预算的基本要求，以及审核人力资源费用预算的程序和基本方法。
审核人力资源费用预算的基本要求。
掌握合理性、准确性、可比性等具体内容。
一、掌握审核人力资源费用预算的基本程序概念和注意事项。
二、审核人工成本预算的方法（重点）（一）注重内外部环境变化，进行动态调整。
1.2.3 •的内容要了解（二）注意比较分析费用使用趋势。
（三）保证企业支付能力和员工利益三、审核人力资源管理费用预算的方法。
P55页的表格第二单元人力资源费用支出的控制了解人力资源费用支出控制的作用与原则，掌握控制人力资源费用支出的基本程序。