03.安全培训矩阵
岗位安全培训需求矩阵编制方法与要求
岗位安全培训需求矩阵编制方法与要求背景在工作场所中，安全是每个企业必须考虑的重要问题之一，工作安全是一项长期而不可避免的任务。
为了保障员工的健康和生命安全，企业需要对员工进行安全培训。
岗位安全培训需求矩阵编制是安全培训的一个重要环节，编制一个合理的岗位安全培训需求矩阵能够有针对性地提高员工的安全意识，减少事故发生的可能性。
编制方法编制岗位安全培训需求矩阵需要按照一定步骤进行，下面是编制方法的详细说明：第一步：确定培训目标首先需要明确培训的目标，这是制定安全培训计划的基础和前提，明确培训的目标是什么，便于针对性地安排安全培训内容和形式。
第二步：确定岗位安全风险等级接下来需要对企业内员工从事的岗位进行安全风险评估，对岗位安全风险等级进行划分。
将岗位根据风险等级分为高风险、中风险和低风险三个等级，这个划分主要考虑的是岗位的危险程度和安全风险。
第三步：制定培训方案编制岗位安全培训需求矩阵需要制定针对不同岗位的安全培训方案，根据风险等级的不同，安排相应的安全培训内容和形式。
其中包括安全培训时间、培训地点、组织人员、培训方法和评估等级等方面。
第四步：制定安全培训计划根据岗位安全风险等级和培训方案制定安全培训计划，详细列明培训时间、培训内容、培训形式和人员组成等方面的内容。
第五步：执行安全培训计划在确定好安全培训计划后，需要依据计划的时间和内容，对员工进行相应的培训，保障员工的安全意识和知识的提高。
第六步：评估安全培训效果安全培训不是一次性的，需要考虑长期效果，需要对员工培训后的工作表现和安全意识进行反馈，及时改进和完善安全培训计划，提高员工对安全事项的重视和保障员工的工作安全。
要求制定岗位安全培训需求矩阵需要遵循以下要求：1.明确目标，有针对性2.明确岗位安全风险等级，按等级安排培训3.制定标准化、系统化培训方案和计划4.落实到实践，确保工作安全5.定期评估效果，及时完善和改进安全培训。
结论安全培训是保障员工身体健康和生命安全，提升企业安全风气的重要环节。
3-1 附件1：安全培训矩阵表(更新)
2 安全管理 通用安全管理知识培训
O/I O/I O/I
2
3
安全法律法规知识培训
I I O/I I
1
4
工作安全分析技能培训
O/I O/I O/I O/I I I
3
5
事故调查与案例分析
安全技术
6
安全搬运
I I O/I I I
2
O/I O/I O/I
O/I O/I O/I O/I O/I O/I O/I
1.受限空间管理的必要性；
2.受限空间风险点分析与控制；
点；
5.受限空间现场布置与应急管理。
3.受限空间危害告知4.受限空间审批要
1.登高安全管理的必要性；
2.登高作业风险点分析与控制； 3.登高作业审批要点； 4.登高常用防护
器具的使用； 5.登高作业现场布置与应急管理。
1.破土作业安全管理的必要性； 2.破土作业风险点分析与控制； 3.破土作业审批要点；4.破土作业现场布 置与应急管理。
1.体系推进的必要性； 2.体系要素与管理要求； 3.体系审核要求与应对； 5.公司职业健康安全方针宣导。
4.各部门的职责分配；
18
公司规章制度培训
1.公司安全生产规章制度架构； 2.公司重点制度宣导
19
公司级安全培训教材
1.公司简介； 2.公司安全特点与管理基本要求； 3.公司、员工在安全生产方面的责任与义务； 4.职 业健康管理知识； 5.安全生产基本知识； 6.高风险作业与审批制度 7.员工如何参与公司安全管理。
方法；
4.识别并评估每一步骤相关的危害及风险状况； 5.确定预防风险的控制措施；
6.员
工安全培训与更新时机
1.事故调查的必要性；
安全环保培训计划矩阵
安全环保培训计划矩阵背景在当今社会，安全和环保已经成为了企业发展过程中不可或缺的重要组成部分。
企业需要承担社会责任，打造安全环保的工作环境，保障员工安全和生产环境的稳定。
因此，制定一套完善的安全环保培训计划是企业发展的必要步骤。
目标本安全环保培训计划的目标是为员工提供必要的安全环保知识和技能，使他们了解并遵守相关的安全环保法规、政策和程序，同时提高员工对企业安全环保的重视程度，最终保障企业的可持续发展。
1. 培训内容安全培训内容(1) 安全意识教育- 员工的生命安全第一- 安全意识在工作中的作用- 公司的安全政策和规定(2) 生产安全规范- 工作场所安全布局- 火灾事故应急预案- 安全设备的正确使用方法(3) 事故案例分析- 过往事故案例的分析- 事故原因和其避免方法环保培训内容(1) 环保意识教育- 环境保护的重要性- 环保在生产中的作用- 公司的环保政策和规定(2) 生产环保规范- 减少废物排放- 节约能源使用- 循环利用资源(3) 环境污染案例分析- 过往环境污染事故案例的分析- 事故原因和其避免方法2. 培训方法本安全环保培训计划将采用多种形式进行，包括但不限于以下形式：- 知识讲授- 实地参观- 视频教学- 问题讨论- 角色扮演3. 培训对象本安全环保培训计划将主要面向公司全体员工，特别是生产一线和相关管理人员。
4. 培训周期本安全环保培训计划将分为多个阶段进行，每个阶段将持续2-3天，整个培训周期将在半年内完成。
5. 培训评估为了确保培训的有效性，我们将在每个培训阶段之后进行评估，包括学员的知识水平和态度变化等方面。
6. 培训资源本安全环保培训计划将利用公司内部和外部资源，包括但不限于以下资源：- 公司内部专业的安全环保培训人员- 外部专业培训机构的资源- 安全环保教育视频和资料7. 培训考核为了保证培训效果，我们将进行培训考核，通过考核来确保员工对安全环保知识的掌握程度和应用能力。
培训矩阵图
A1 A1 A1 A2 B1 B1 B1 B1 B1 B1 B1 B1
A1 A1 A1 A2 B1 B1 B1 B1 B1 B1 B1 B1
A2 A2 A2 B2 A2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2
A2 A2 A2 B2 A2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2
培训内容
本质安全理念和内容
HSE方针和原则
目标和指标
本 组织结构和安全生产责任制 质
安 本质安全管理体系内审
全
管 体系管理评审
理
理
一体化手册
念 和
一般安全规则
安 办公室安全 全
管 驾驶与交通安全
理
技 员工行为安全审核
能
作业危害分析
工艺设备安全危害分析
不安全事件、事故报告与调查
承包商安全管理
安全生产法
B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 C3 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 C3 B2 B2 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 B2 C3 B2 B2 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 C3 A1 A1 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 C3 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 C3 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 C3 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 C3 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 C3 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 C3 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 C3 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 C3 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 C3 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 C3 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 C3 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 C3 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 C3 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 C3 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 C3 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 C3 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 C3 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 C3 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 C3 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 C3 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 C3 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 C3 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 C3 A2 A2
安全管理人员岗位HSE培训矩阵
0.5 3年 0.5 3年 0.3 3年 0.5 3年 0.5 3年 0.3 3年
课堂 课堂 课堂 课堂 课堂 课堂
掌握 直线领导或安全员 了解 直线领导或安全员 掌握 直线领导或安全员 掌握 直线领导或安全员 掌握 直线领导或安全员 掌握 直线领导或安全员
岗位基本操作技能
0.5 3年 课堂+现场 掌握 直线领导或安全员 0.5 3年 课堂+现场 掌握 直线领导或安全员 0.5 3年 课堂+现场 掌握 直线领导或安全员 0.5 3年 课堂+现场 掌握 直线领导或安全员 0.5 3年 课堂+现场 掌握 直线领导或安全员 0.5 3年 课堂+现场 掌握 直线领导或安全员 0.5 3年 课堂+现场 掌握 直线领导或安全员 0.5 3年 课堂+现场 掌握 直线领导或安全员 0.5 3年 课堂+现场 掌握 直线领导或安全员
4.2
集团公司、公司相关HSE管理 知识
0.5
3年 课堂+现场 掌握 直线领导或培训师
4.3
HSE管理原则
0.5 3年 课堂+现场 了解 直线领导或培训师
4.4
属地管理
0.5 3年 课堂+现场 掌握 直线领导或培训师
4.5
工作前安全分析
0.5 3年 课堂+现场 掌握 直线领导或培训师
4.6
目视化管理
单位名称：
编号
培训内容
1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12
安全用电常识 安全用火常识 石油安全常识 天然气常识 危害识别知识 “两书一表”应用 反违章禁令 安全标志标识 劳动防护用品使用 工具用具管理 乘车安全常识 食品卫生常识
安全教育培训矩阵
选修 必修 必修 必修 选修 选修 选修
必修 必修 必修 必修
必修 选修 选修 选修 选修 选修
其他因素
2
选修
选修
选修
选修
选修
选修
选修
选修
选修
选修
选修
选修
选修
选修
选修
选修
必修
选修
危险有害因素辨识方法
2
6
危险有害 因素辨识
二航局施工固有风险分析
2
应急管理理论及相关制度解 读
2
安全生产应急管理
2
海外应急管理
序 号
培训主题
课件名称
安全生产法律基础知识
安全教育培训矩阵
分子公司
项目部
学时
局总部中层 安全总监及
以上领导干 局总部专职 局总部技术 局总部设备 局总部其他
部及分子公 安全管理人 管理人员 管理人员 管理人员
司领导干部
员
（局总部）新入 职员工公司级安
全教育
初始培训不少于32学时，每年再教育不少于20学时
不少于8学时
面授
项目负责人
专职安全管 理人员
技术管理人 员
设备管理人 员
其他管理人 员
新入职员工 项目部级安
全教育
初始培训不少于32学时，每年再教育不少于20学时
不少于16学 时
网络平台 网络平台 网络平台 网络平台 网络平台
面授
新入职员工部 特种作业人
室级安全教育
员
不少于8学时 面授
初始培训不少于32学 时，每年再教育不少于
必修 选修 选修 选修
必修
必修 必修 必修 必修 必修 必修 必修 选修 选修
议安全培训矩阵编制
议安全培训矩阵编制作者：王科来源：《现代企业文化》2020年第16期中图分类号： G726 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）06-120-02摘要安全管理，教育先行。
对职工进行安全教育，是《安全生产法》《劳动法》等法律赋予企业、员工的权利与义务，是安全管理的一项最基本的工作，也是确保安全生产的前提条件。
培训计划、培训方案、培训效果评估构成了一个完整的安全培训体系三大模块。
而培训计划是否科学、合理是将决定安全培训体系是否有效。
建立和实施矩阵式的安全培训计划，根据组织及员工对培训的需求，在培训矩阵的X - Y轴上预先设定出培训时间、培训地点、培训组织者、培训对象、培训方式和培训内容等内容，使企业培训工作具有系统性、可追溯性和操作性。
关键词安全培训培训矩阵培训体系对职工进行安全教育，为加强和规范安全教育和培训工作，提高人员素质，防范事故，减轻职业危害，是《安全生产法》《劳动法》等法律赋予企业、员工的权利与义务，是安全管理的一项最基本的工作，科学完整的安全培训体系是确保安全培训得以有效进行基础和前提。
培训矩阵是一种先进、有效的培训管理工具，通过建立和实施矩阵式的安全培训计划，从组织战略出发，在内外部培训需求分析基础上作出培训时间、培训地点、培训师资、培训对象、培训方式和培训内容等预先的系统设定，满足组织及员工两方面的需求，兼顾组织资源条件及员工素质基础，并适当考虑人才培养的超前性及培训效果转化的不确定性，使安全培训工作更有系统性、普通性和针对性，促进培训成果转化，保证培训效果，提升员工的安全生产意识和能力，具有重要的现实意义[1]。
一、什么是安全培训矩阵矩阵，是指纵横排列的二维数据表格。
其最早来自于由方程组系数及常数所构成的方阵。
安全培训矩阵，是矩阵在培训需求管理上的一种应用。
作为一种有效的安全培训管理工具，安全培训矩阵是按照岗位需求和所需掌握的培训内容进行的有针对性的培训。
通俗点说，就是员工所从事的本岗应具备的基本条件和技能，“需要什么培训什么”“缺什么补什么”，体现了“按需培训”的原则。
安全培训矩阵
驾驶员
√ √ √ √ √ √ √ √ √ √
演员
√ √ √ √ √ √ √ √ √
√
√ √ √
√
√
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√
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√
√
√
总监/经理/ 主管
其他员工
专职安全管理人 员
总监/经理/ 主管/队长
中控室人 员/消控值 班员
安保人员/ 秩序维护 员/救护人 员/消防监 控员
总监/经理/ 主管/队长/ 领班
√
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培训
性质
序号
培训主题
培训内容
培训
时长
培训
方式
培训
地点
考核
方式
培训对象
访客
临时施工
长期外委
公司员工
入厂
三级教育
安全法规；规章制度；风险告知
72
集中
授课
培训室
笔试
▲
▲
▲
访客培训
应急疏散；风险告知
4
集中
授课
培训室
笔试
▲
专项
登高作业
脚手架搭设标准；高处作业防护知识
8
集中
授课
培训室
笔试
▲
▲
起重作业
授课
培训室
笔试
▲
▲
▲
违章
行为违章
典型违章界定；违章根本原因分析；违章处罚；相关制度规程。
▲
▲
▲
管理违章
典型违章界定；违章根本原因分析；违章处罚；相关制度规程。
▲
▲
▲
实操
脚手架搭设
▲
▲
重物吊装
▲
▲
电气接线
▲
▲
消防/动火
▲
▲
取证
继保监督
▲
热控监督
▲
安全管理
▲
4
集中
授课
培训室
笔试
▲
▲
▲
应急救护
外伤急救；人工呼吸；胸外按压。
4
集中
授课
培训室
笔试
▲
▲
▲
电动工具
电动工具检查、检验；使用常识。
4
集中
授课
培训室
笔试
▲
▲
▲
培训
性质
序号
培训主题
培训内容
培训
时长
培训
方式
培训
地点
公司员工
专项
危化品
危化品目录；危化品危害；危化品防护
4
集中
吊装作业规程；起重设备检查、检验要求
8
集中
授课
培训室
笔试
▲
▲
受限空间
受限空间作业防护要求；作业许可要求及措施
4
集中
授课
培训室
笔试
▲
▲
电气作业
电器防护知识；电击伤害防护；两项三线制；三项四线
4
集中
授课
培训室
笔试
▲
▲
动火作业
灭火器使用；动火许可及防护措施；
4
集中
授课
培训室
笔试
▲
▲
▲
消防设施
消防设施的布置，作用；系统；