员工岗位责任制度(汇编)
人员岗位责任制度范本
人员岗位责任制度范本
第一章总则
第一条为了落实和加强岗位责任制，规范工作人员的职责和责任，提高工作效率和质量，特制定本人员岗位责任制度。
第二章岗位职责
第二条各岗位的职责应根据其工作性质和工作内容来确定，由上级主管部门或单位制定并下达。
第三章岗位责任
第四条工作人员在担任岗位时，应按照“一岗双责”原则，既履行本职工作职责，又承担相应的工作责任。
第五条工作人员的岗位责任包括：
1.履行本职工作职责，保质保量完成工作任务；
2.正确执行上级部门和单位的工作规定、制度和决策；
3.保护和维护单位的利益，不得利用职务之便谋取私利；
4.积极参加各类培训和学习，提升自身业务水平和素质；
5.遵守工作纪律和规定，不违反法律法规和单位的行为准则；
第四章工作绩效考核
第六条工作绩效考核是对工作人员履行岗位职责的评价和反馈，是激励和约束工作人员的重要手段。
第七条工作绩效考核应充分考虑工作人员本职工作的完成情况、工作态度、工作效率等因素。
第八条工作绩效考核结果将作为工作人员职务晋升、奖惩和薪酬调整的重要依据。
第五章责任追究
第九条对于工作人员违反岗位责任制度的行为，应依法依规进行责任追究。
第十条对于工作人员严重失职、玩忽职守、违纪违法等行为，将依法依纪予以纠正和处理，并给予相应的惩戒。
第六章附则
第十一条本制度由单位负责人负责解释和执行。
第十二条本制度自发布之日起执行，同时废止相应的制度。
零星工程员工岗位责任制度
零星工程员工岗位责任制度一、工作目标：零星工程员是公司工程部门的一员，主要负责对工程部门的各项活动提供技术支持和协助工程师完成相关工作。
其工作目标主要包括：1. 提高工程部门的工作效率和工作质量；2. 协助工程师完成相关技术工作；3. 熟练掌握相关技术知识和工作流程。
二、工作职责：1. 及时协助工程师完成项目的设计和施工工作；2. 负责绘制工程图纸和资料的整理、归档工作；3. 参与工程现场的勘查和安全监测工作；4. 协助工程师进行工程施工管理和质量控制工作；5. 及时掌握相关工程知识和技术，提高自身专业水平；6. 配合上级领导的工作安排，完成额外的工作任务。
三、工作要求：1. 具有较强的团队合作精神和良好的沟通能力；2. 具备较强的学习能力和解决问题能力；3. 遵守公司各项规章制度，保持良好的职业道德和团队意识；4. 保持积极主动的工作态度，能够承受一定的工作压力；5. 具备相关技术的基本知识和操作能力。
四、绩效考核：1. 工程部门将对零星工程员的工作绩效进行定期考核，根据考核结果对员工进行评定和奖惩；2. 定期进行技能培训和岗位培训，提高员工的技术水平和职业素养；3. 奖励优秀员工，根据员工的工作表现给予奖金和晋升机会；4. 针对工作表现不佳的员工，进行必要的改进和培训，提高员工的工作能力和绩效。
五、工作环境：1. 工程部门将为零星工程员提供良好的工作环境和培训机会，提高员工的工作效率和工作质量；2. 鼓励员工之间互相合作，提高团队的工作效率和创新能力；3. 搭建员工交流平台，分享工作经验和技术知识，提高员工的工作水平和职业素养。
六、工作安全：1. 工程部门将为零星工程员提供相关的劳动保护设施和培训，保障员工的工作安全和健康；2. 零星工程员在工作中应遵守相关的安全操作规程和流程，确保工作的安全和稳定。
七、违纪处理：1. 对于不遵守公司规章制度和违背职业道德行为的员工，将根据公司的相关制度和规定进行违纪处理；2. 严重违纪的员工将受到相应的处罚，直至解除劳动合同。
各级人员安全生产岗位责任制参考范文(三篇)
各级人员安全生产岗位责任制参考范文1、学习和应用安全操作规程、规范，严格遵守各项安全生产法规，尽心尽职做好本职工作。
2、执行“三同时”，围绕项目定期检查，对于质量问题所产生的不安全因素应及时整改，定人、定时、定措施，认真做好复查工作，并迅速报告。
3、认真执行项目施工____设计，在检查质量的同时，严格要求安全技术措施的落实。
4、参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。
5、严格按国家有关标准、规范把关，发现材料和工艺上的隐患有权制止。
6、参加安全会议，积极提出安全合理化建议，参加各项安全检查。
各级人员安全生产岗位责任制参考范文（二）1、协助项目经理对施工现场进行安全监督和管理。
2、参加施工组织设计（施工方案）和安全技术措施的编制、审批并对贯彻执行情况进行监督、检查。
3、根据上级部门的要求和自身的需要，组织开展各种安全活动。
4、做好新职工三级安全教育、节假日安全教育、各工种换岗安全教育和特种作业人员培训取证工作，健全安全管理台帐。
5、组织各工种、各类人员参加有关安全专业培训。
6、每日对施工现场进行安全生产巡查。
发现隐患有权停止施工并立即汇报、处理，情节严重的有权给予处罚。
7、会同有关人员对各类机械、机具进行验收，验收合格后方可使用，并做好量化验收记录和手续。
8、督促有关部门发放劳动保护用品，并检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息。
9、进行一般事故的调查和分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、设备事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再次发生。
10、认真掌握安全生产规程，加强安全技术学习，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见。
11、发生各类事故采取有力措施，抢救伤者，保护现场并立即向上级主管部门报告。
12、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。
各级人员安全生产岗位责任制参考范文（三）1、学习和应用安全操作规程、规范，严格遵守各项安全生产法规，尽心尽职做好本职工作。
工作岗位责任书(汇编16篇)
工作岗位责任书（汇编16篇）工作岗位责任书第1篇为了规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营广利和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效的监督，维华公司及员工相关的合法权益，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本责任书，具体内容如下：一、责任期限本责任书自年月日起年月日止。
二、责任内容贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同事负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核，进行成本费用预测、计划、控制、核算，监督各部门降低消耗、节约费用。
三、履职考核l、必须树立高度的工作责任心，自觉履行本职岗位职责及要求，遵守公司有关规定和制度，严格执行公司财务管理办法。
经常注意各项单据凭证的使用结存情况，并及时办好添印手续。
认真保管好各项单据凭证，印章和钥匙，严守各项数字机密。
2、根据财务制度的规定，经常检查各项暂付款和应收未付款，及时催收入库。
保管好现金和支票，保险柜内不能存放规定之外超量的现金。
3、办理各项收付工作时要防止一切可能发生的差错，如有差错应及时查明原因，向领导汇报并改进工作。
当发生不安全隐患或发生事故，应立即向公司领导报告，及时处理，必要时启动应急预案。
4、考核按公司正常考核的方式进行。
四、考核时间考核期限：年月日起年月日止五、奖惩因粗心大意，造成在工作中出错，给公司带来不必要的损失，根据情节严重性，公司可保留追究其各项责任，或扣除其工资;对工作积极认真负责，在工作中无任何差错，公司给予一定的经济奖励。
六、附则l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书;2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。
责任岗位：财务经理(签名)：责任人(签名)：签订日期：年月日签订日期：年月日工作岗位责任书第2篇为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照__集团公司20__年度的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。
煤业有限公司防突岗位责任制汇编
煤业有限公司防突岗位责任制汇编第一章总则为加强煤矿生产安全管理工作，确保员工生命财产安全，提高煤矿安全生产水平，保障国家矿产资源的可持续开发利用，煤业有限公司特制定本防突岗位责任制，依据《煤矿安全规章》及《煤矿安全生产法》，对煤矿岗位责任作出规定。
第二章防突岗位责任制的适用范围本防突岗位责任制适用于煤业有限公司的全体员工，包括管理人员、生产人员、职工等，对于履行煤矿生产安全管理职责和矿工队长、采掘面队长、井下监护人员等防突岗位有关职责的明确。
第三章防突岗位责任制具体内容1. 美工经理美工经理作为煤矿的管理者之一，其在生产安全方面的责任非常重大。
美工经理应当制定、完善和执行相关的生产安全管理制度，对生产过程中的各项安全风险进行全面评估，确保生产过程中各项安全措施的合理有效。
2. 矿工队长矿工队长是煤矿生产中的关键岗位，其责任是制定并组织实施矿工队的生产安全管理规定，确保员工遵守安全规定，提醒员工在生产过程中保持警惕，及时发现和处理可能引发事故的隐患。
3. 采掘面队长采掘面队长是煤矿生产中的主要岗位之一，其责任是指挥和组织采掘面的生产工作，确保采掘面的安全生产，配合采掘工作面的安全监控和定期巡视，及时排查和处理危险隐患。
4. 井下监护人员井下监护人员是煤矿井下生产中的关键岗位，其责任是负责井下工作面的监护和管理，对工作面的生产安全情况进行全面监控，发现隐患及时处理，在必要时采取紧急措施保障员工的安全。
第四章防突岗位责任的监督与考核煤业有限公司将建立定期的岗位责任考核制度，对上述防突岗位的责任执行情况进行全面评估。
对于责任执行不力的岗位将采取相应的处罚措施，确保责任人员持续关注生产安全工作，切实履行责任。
第五章防突岗位责任的奖惩办法对于在生产过程中表现突出，积极执行防突岗位责任的人员将给予相应的奖励和表彰。
对于发生安全事故的岗位责任人员应当给予相应的处罚和追责，以警示他人，切实提高所有员工的安全意识。
公司各部门管理制度汇编和岗位职责
公司各部门岗位职责及管理制度第一章岗位职责1、副总经理1、围绕公司经营目标和经营活动的开展，全面主持领导公司的日常工作，处理解决公司日常人事劳动方面的工作。
2、根据劳动法的规定，结合公司实际，负责公司的劳动用工计划，合理安排在岗人员，组织办理人员选聘及录用，安排面试、考核上岗等各项工作。
3、负责合同期内员工工作表现的考察工作，员工劳动合同解除、终止的管理工作。
4、负责员工等级评定的组织工作，加强员工考勤管理，按权限审批员工各种休假。
5、依据国家规定，负责制定和完善员工奖罚办法和检查监督执行情况，对违纪员工有权作出处理意见。
6负责督促有关部门制定各种形式的专业技能年度培训计划并组织实施，结合员工职业道德、工作业绩、工作能力、工作表现进行综合素质的评定考核提出员工职务升降的建议。
7、完成总经理临时交办的各项工作任务。
8、公司组织结构调整的建议权9、公司是否录用新员工的建议权10、公司基层员工任免、晋升、降职的审批权11、指导、巡视、监督、检查各部门的各项工作。
2.生产经理生产经理是总经理在组织完成生产任务时的助手，其职责：1、建立、健全生产过程质量保证体系，组织安排好各车间的生产；协助技术部、质量部等部门，确保生产过程质量保证体系正常运行，在保证质量的前提下，完成各项生产任务；2、编制生产计划，负责生产计划的组织、调度，合理安排生产作业计划，组织协调工厂生产各个环节的生产活动，及时解决生产中的薄弱环节，确保均衡生产，文明生产、安全生产，确保生产过程的质量；3、负责对产品在生产过程中的标识和防护；做好在制品、半成品管理，防止混料、磕碰划伤，制定合理的生产期量标准和库房的储备定额，确保生产的正常运行。
4、负责对工艺纪律的考核，对不执行产品技术标准和检验标准而片面追求数量所产生的质量事故负责；5、负责对设备、工装的管理，保证设备、工装的完好率。
6、指导、督促、检查生产现场的文明生产、安全生产管理。
负责工位器具的配备和监督其合理使用。
某酒店保安部员工岗位职责和管理制度汇编-42页
某酒店保安部员工岗位职责和管理制度汇编-42页名安保部经理岗位工作职责称职经理务直接副总经理主管内一、岗位目标容任期内不发生重大责任性治安、刑事案件和火灾事故，确保商户和顾客的人身和财产安全。
二、主要职责与重点工作1、执行与安全保卫工作相关的法律、法规、规范性文件；2、制定商场安全保卫管理制度，参与对商场各部门的安全工作的配合与协调； 3、合理设置安保工作岗位，明确岗位工作职责，定期对员工开展以“四防”（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)和“三禁”(禁毒、禁赌、禁娼）为主要内容的治安防范教育，增强员工的安全防范意识；4、维护经营场所的治安秩序，制止违反治安管理的行为,并将涉嫌人员移送公安机关处理；5、协助公安机关查缉各类嫌疑人员；6、发现重大刑事案件、治安案件，应立即保护现场,并协助公安机关及时查破; 7、制定各类突发事迹的应急预案,按时检查各种防范设施的完好状况，定期组织员工治安和消防演练；8、加强内部治安管理，落实安保措施,检查、指导、督促饭店各种安保规章制度的执行，预防各类违法犯罪活动的发生;9、完善各类监控设施，对要害部位和公共场所设驻点值勤和流动巡逻; 10、协助公安、安全部门做好接待国家领导人、重要外宾及重要外事活动的安全保卫工作;11、完成安全保卫工作的其他任务。
三、工作绩效标准、考核绩效项目权重廉洁奉公的品德和认真负责的精神40％安保工作的专业知识 30％独立工作及协调能力 20％原则性与灵活性的有机结合 10% 四、工作关联单位(公司内/外）内部:商场下辖各部门外部:消防、公安、区委下属各部门。
道路交通管理名安保部副经理岗位工作职称责职副经理务直接安保部经理主管一、岗位目标任期内不发生重大责任性治安、刑事内案件和火灾事故，确保宾客的人身和财产安全。
容二、主要职责与重点工作1、协助安保经理做好职责范围和岗位责任内各项工作，对部经理负责并报告工作；2、根据部经理的委托和授权，直接参与和负责督导分管的工作，并切实做好; 3、在部经理缺席或休假的情况下，根据总经理的示意,全面负责安保部的工作，保证各项业务工作顺利进行。
各级人员岗位责任制
各级人员岗位责任制
岗位责任制范本
一、一级人员（高层管理人员）
1. 制定企业发展战略和发展目标；
2. 领导和指导全体员工，确保公司运营的顺利进行；
3. 组织并召开高层会议，研究和决策重大事项；
4. 发布重要通知，下达工作指示；
5. 负责公司的整体运营和绩效评估；
6. 负责与外部合作伙伴的沟通和谈判。
二、二级管理人员
1. 履行一级管理人员布置的任务，确保任务的完成；
2. 监督和指导下属员工，协助其开展工作；
3. 组织部门内的会议，协调部门各项事务；
4. 进行绩效考核和奖惩；
5. 协助一级管理人员进行制定战略和目标。
三、三级管理人员
1. 履行上级管理人员布置的任务，确保任务的完成；
2. 组织和协调部门内的日常工作；
3. 督促下属员工的工作进展，解决工作中的问题；
4. 进行部门内部的绩效考核；
5. 汇报工作进展情况。
四、一般员工岗位责任
1. 完成上级布置的任务；
2. 遵守公司的各项规章制度；
3. 按时完成日常工作；
4. 协助上级解决工作中遇到的问题；
5. 提出对工作的改进建议；
6. 维护公司的利益，保护公司的机密。
以上仅为一般的岗位责任制范本，具体的岗位职责还需要根据企业的实际情况进行具体制定。
每个岗位都应该明确职责和工作目标，以便各级人员能够清晰地知道自己的职责和责任，确保工作的有序进行。
工作职责汇编(20篇万能范文)
工作职责汇编（20篇万能范文）工作职责汇编篇11、认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。
根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划依据驾驶员应知应会，及时分析排除故障。
对复杂故障通报有关人员，并提出排除意见及时处理，保障车辆安全正常行驶。
了解法务部工作情况和相关数据。
定期向办公室主任述职。
按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
2、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。
3、安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。
4、每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。
5、车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。
司机接送来宾及人员，应具备基本礼貌礼仪，以将客人、来宾送至目的地大门口为原则，不得将车辆未驶进目的地即让客人下车步行。
依据车辆保养制度，对车辆运行前后实施维护保养，行驶中注意和观察仪表是否正常，对异常部位及时调整和故障排除。
司机如果人为造成车辆损坏及伤及他人和物件根据情节轻重公司将作出相应处罚。
6、做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。
7、认真填写车辆档安，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。
对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的确良建议。
8、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。
9、驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。
10、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务，不藐视公司其他普通员工。
做好工作日志和交接班手续，交清当日装车发货任务情况和下一班发货任务及预计可能出现的问题，填写好交班注意事项，交清各项工作。
11、出车送达时，未经乘车人允许不得离开车辆，应听从带车车人安排。
各级人员安全生产岗位责任制样本
各级人员安全生产岗位责任制样本安全生产是企业发展的重要保障，实施各级人员安全生产岗位责任制是加强企业安全管理、提高生产安全水平的有效途径。
下面是一份各级人员安全生产岗位责任制的样本，供参考。
一、企业高层管理人员：1.指定安全生产责任人，明确职责，并加强对其工作的监督和评估。
2.确立企业安全生产目标和方针，并落实到各级责任人的工作中。
3.确保为安全生产提供必要的资源，包括资金、设备、人员等。
4.制定企业安全生产管理制度，定期评估和完善。
5.建立健全安全生产考核评价体系，对达标的岗位给予奖励，对未达标的岗位进行整改和追责。
6.定期召开安全生产工作会议，听取安全生产工作情况报告，解决安全生产中的问题。
7.及时处理和报告安全生产事故，保障事故的及时处理和善后工作。
二、安全生产责任人：1.制定并组织实施企业安全生产管理制度，确保制度的有效执行。
2.负责落实安全生产目标和方针，推动各级责任人的工作。
3.监督安全生产工作的组织实施，及时检查和发现安全隐患，并提出整改措施。
4.召开安全生产例会，传达企业安全生产相关政策和要求，提高员工的安全意识。
5.组织安全培训和演练，提高员工的安全技能和应急能力。
6.及时报告和处理安全生产事故，追究相关责任人的责任。
7.定期向上级主管部门和企业高层报告安全生产工作情况，接受检查和评估。
三、生产部门责任人：1.负责本部门的安全生产工作，确保生产活动符合安全标准和要求。
2.组织和制定本岗位的安全操作规程和安全操作规范，保障岗位操作的安全性。
3.对本部门的员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
4.及时报告和处理本部门的安全隐患和事故，并做好事故的善后工作。
5.对本部门的安全生产工作进行定期检查和评估，提出改进措施。
6.积极参与安全生产工作的推进和改进，提出合理化建议，改善工作环境和工作条件。
7.配合和协助企业相关部门的安全监督和检查工作，积极配合相关部门的工作要求。
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员工岗位责任制度
为进一步增强全体人员爱岗敬业理念，强化公司健康有序发展，弘扬公司正气，增强公司凝聚力和战斗力，特订立本制度，希共同自觉遵守。
岗位责任制度制定应遵循以下原则：
1、因事设岗，职责相称；
2、权责一致，责任分明；
3、任务清楚，要求明确；
4、责任到人，便于考核。
一、上班时间：
1、上午8：00—12：00 下午13：00—17：00（中午一小时为用餐时间）
2、周一至周五上午为工作日。
实行考勤制度，杜绝迟到和早退；
3、营销人员外出开展业务及办理公事，须办理业务流程手续，否则以旷工论处。
二、请假制度：
1、全体员工无特殊事务，谢绝请假。
杜绝电话、短信类似的请假。
因病确实不能及时请假者，应出示医院的相关证明，否则按无故旷工一天扣罚1—3倍的工资：
2、节假日按国家标准执行，节假日前后期间禁止请假，请假者按照请一天假扣三天基本工资执行。
三、岗位负责制度：
全体员工要务真求实履行各自职责，要按时、高标准完成公司安排的各项工作，提高工作效率。
上班时间禁止脱岗、串岗和登陆QQ上网聊天，禁止在办公区域吸烟，禁止在上班时间处理私人事务，一经发现，予以处罚，具体标准如下：1、上班时间处理私人事务脱岗、串岗和登陆QQ上网聊天，每发现一次罚款：50
元；
2、在办公区域吸烟，发现一次罚款：50元；
3、上班时间不假外出，发现一次罚款：50元。
四、值日负责制度：
1、每天上班后8：00—8：15为卫生保洁时间，全体人员养成良好卫生习惯，自觉落实执行；
2、公司人员轮流值日，值日人员负责公司所属设施的卫生保洁，清除当日垃圾，确保公司内、上无浮尘下无污物的优雅环境。
公司实行值日考核，列入年终评先、树优奖惩制。
五、奖惩制度：
1、员工每月出满勤者给予50元满勤奖，同时享受年终奖；
2、上班迟到和早退5分钟至30分钟，罚款：20元；30分钟以上者(按旷工半天)罚款50元；
3、无故旷工半天者，罚款：50元，无故旷工一天者罚款：100元，同时取消年终奖。
总经理岗位职责
1、参与公司重大决策。
2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。
3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。
4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。
5、公司法律事务的处理。
6、公司网站的建设。
7、负责公司安全管理。
技术负责人职责
1、参与公司重大决策。
2、负责管理与指导软件部、技术部工作。
3、负责软件项目开发。
4、组织制定高端技术解决方案。
5、参与重大项目的立项。
6、负责重大信息搜索及组织。
7、培育及组织维修市场工作。
8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
业务负责人职责
1、参与公司重大决策。
2、负责公司市场销售的指导和开发。
3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。
4、对公司日常业务进行调度和协调。
5、参与重大项目的立项。
6、协助其他部门完成重大攻关项目。
财务负责人职责
1、参与公司重大决策。
2、公司管理财务工作。
3、负责北京办事处工作。
4、对公司资本融资与运作。
5、成本控制与资金周转。
6、协助实施绩效考核。
7、信息化建设。
采购员岗位职责
1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。
4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。
5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。
6、协助经理搞好供货渠道建设。
7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
销售代表岗位职责
1、协助经理确保完成计划销售额，并确保项目利润率。
2、协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、协助经理合理使用资金，加快资金的周转率。
4、本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。
5、本项目组技术资料编写，日常资料管理。
密切协助业务部完成项目方案的制定及合同形成前的工作。
6、
7、协助部门经理完成标书制作。
8、项目进行信息的反馈工作。
9、
10、积极完成新产品推广任务。
11、在经理指导下开拓新市场，增加新客户。
12、
13、参加本部员工业务培训
14、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
库管员岗位职责
1、
2、熟知商品的品名、特性、功能外观,做到眼勤、手勤、笔勤,心中有数。
3、
4、保管商品、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账物相
符。
5、
6、商品入库、出库前严格检查商品包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报。
4、经常查物点数、分门别类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房。
5、商品摆放井然有序，做到一目了然，学会分析冷背呆滞积压库存的合理调整，提出建议。
6、严格按调拨员程序办理出入库，账、物、表三对清，当天业务当日完成，不许他人代办。
7、定期参加部门人员培训。
8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。