215年服装厂绩效考核表全集
《某服装公司绩效考核表格大全》

《某服装公司绩效考核表格大全》广东巴蒂米澜服饰有限公司绩效考核大全员工绩效评价表(一)姓名:部门:岗位:评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1.勤奋态度 A. 严格遵守工作制度,有效利用工作时间; B. 对工作持积极态度; C. 忠于职守,坚守岗位; D. 以团队精神工作,协助上级,配合同事。
141210861412108614121086141210862。
业务工作 A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划; B.不需要上级详细的指示和指导; C.及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行; D.迅速.适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
141210861412108614121086141210863.管理监督 A.以主人公精神与同事同心协力努力工作; B.正确认识工作目的,正确处理业务; C.积极努力改善工作方法;D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。
141210861412108614121086141210864.指导协调 A.工作速度快,不误工期; B.业务处理得当,经常保持良好成绩; C.工作方法合理,时间和经费的使用分有效; D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。
141210861412108614121086141210865.工作效果 A.工作成果达到预期目的或计划要求; B.及时整理工作成果,为以后的工作创造条件; C.工作总结和汇报准确真实; D.工作熟练程度和技能提高能力。
141210861412108614121086141210861.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D A.240分以上;B.240-200分;C.200-160分;D.160分以下。
3.评价者意见4.评价者签字:日期:年月日人力资源部评定:1.评语:2.依据本次评价,特决定该员工:[ ]转正:在任职[ ]升职至任[ ]续签劳动合同自年月日至年月日[ ]降职为[ ]提薪降薪为[ ]辞退员工绩效评价表(二)姓名:部门:聘雇日期:职等:□年度评价□半年评价□特别评价□评价期间评价项目不满意勉强好很好优秀123456789101112131415161718192021222324251.工作品质本项不考虑工作量,仅看工作是否正确.清楚.完全。
服装厂绩效考核表

所在部门:裁剪车间
裁剪车间主管 岗位月度考核评分表
被考核人:
考核日期:
(被考核人)签名: 年 月 日
考核人签字: 兹收到《 裁剪车间主管 月度考核评分表》,本人已知晓其详细内容,并愉快接受按照以上考核标准对本人进行考核。
所在部门:缝制车间
缝制车间主管 岗位月度考核评分表
被考核人:
考核日期:
所在部门:后整车间 兹收到《 缝制车间主管 月度考核评分表》,本人已知晓其详细内容,并愉快接受按照以上考核标准对本人进行考核。
(被考核人)签名: 年 月 日
后整车间主管 岗位月度考核评分表
被考核人:
考核人签字:
考核人签字:
考核日期:
兹收到《 后整车间主管 月度考核评分表》,本人已知晓其详细内容,并愉快接受按照以上考核标准对本人进行考核。
(被考核人)签名:
年 月 日。
《服装店员工月绩效考核表》

30
投诉一次扣5分,扣完25分为止;投诉处理不满意扣2分,扣完25分为止
月度工作计划规定限额100%的销售业绩得10分;达到95%得9分;达到85%得8分;达到75%得7分;达到65%得6分;65%以下销售业绩得2分
完成质量考核
10
优秀10分;良好8分;中等6分;较差3分
部门月绩效考核表
考核项目
考核内容
分值
考核标准
上级评分
职业素养
(60%)
考勤
10
旷工扣5分/次;事假、早退、迟到扣2分/次
服从性
10
每天工作状态良好,正能量的语言行为等,团队意识,服从安排,工作积极主动,不合格扣2分/次
执行力
10
每天工作状态良好,正能量的语言行为等,工作完成效率高,临时交代的任务快速完成,不合格扣2分/次
其他任务完成情况
20
每天做好公司清洁工作,不合格扣4分;爱护公共设备,不合格扣4分;下班前整理好桌椅,不合格扣4分;绿色植物各自负责,不合格扣2分
制衣厂全套绩效考核表汇编

制衣厂全套绩效考核表汇编
生产厂长绩效考核表
厂长助理绩效考核表
开发主管绩效考核表
助理设计师绩效考核表
品质组长绩效考核表
质检员绩效考核表
裁剪组长绩效考核表
缝制组长绩效考核表
后道主管绩效考核表
原辅料仓管绩效考核表
成品仓管绩效考核表
生产厂长月份绩效考核自评表评估阶段:年月日至年月日
自评人:评估日期:
厂长助理月份绩效考核自评表
自评人:评估日期:
开发主管月份绩效考核自评表评估阶段:年月日至年月日
自评人:评估日期:
助理设计师月份绩效考核自评表评估阶段:年月日至年月日。
服装厂各岗位绩效考核方案全集

2、请假≥2天,超1天扣2分 (病
2
考勤管理
迟到\早退\请假\旷 假除外)
工
3、请假没有请假单的扣2分/次
考勤记录
4、旷工≥1天扣5分,旷工≥2天
扣10分
3 行为考核
违规情况
违反公司规章制度,不服从领导管 理,被口头点名批评的,扣1-3分, 被公司书面通报批评的扣3-8分.
现场记录
考核周期
月度 月度 月度
被考核人:
品控主管绩效考核表(8月)
序号 KPI
1
品质 考核
KIP说明
过返修率在10%以上 的,每超出1件扣0.5分,以此类推.
信息来源
总检记录
入库抽检合格率 抽检合格率,发现一件扣0.5分.
抽检记录
外发合格率 抽检合格率,发现一件扣0.5分.
抽检记录
1、迟到/早退≥3次,超1次扣2分
月度
月度
权重 考核结果 考核人
20% 40% 10%
15%
15%
KPI综合得分 本月绩效考核得分
备注:KPI综合得分≤60分,本月绩效考核为0
服饰公司店员的绩效考核表

店长签署意见
签名: 年 月 日
营运部人事科核查
签名: 年 月 日
备 注
签名: 年 月 日
本表格适用于店铺所有员工。
7-2.是否有效收集顾客意见和建议反馈给店长;
A-E
7-3.是否关注同行业,提供市场变化信息。
A-E
考核
要项
考核内容说明
分值
VIP贵宾
服务
8-1.是否常进行附加推销,鼓励顾客办理贵宾卡;
A-E
8-2.是否指引顾客正确\详细的填写贵宾资料,并宣导办理贵宾卡的好处,表明公司诚信;
A-E
8-3.是否熟悉掌撑贵宾礼品的发放程序;
优秀店员绩效考核表总分:
店铺名称:岗位:考核人:年月日总共页第页
考核
要项
考核内容说明
分值
工作
态度
1-1.上下班无迟到、早退现象;
A-E
1-2.发生问题能主动\冷静寻从不把个人情绪带到工作中并能遵守公司各项规章制度;
A-E
1-4.服从上级安排,对工作能按要求及时准确的完成。
4-2.工作效率高,总能做到答一问二招呼三,以一低四达到服务顾客迅速、周到的效果,对同事的需要反应较快,对工作总能按时或提前完成;
A-E
4-3.善于服装销售、搭配及附加推销,并有较多的老顾客;
A-E
4-4.对卖场产品非常熟悉,包括价格、面料成份、洗涤方法及优缺点。
A-E
店铺
氛围
及卖
场形
象维
护
5-1.保持良好的精神的面貌(仪容仪表包括:穿戴制服是否整齐、是否配带胸卡、是否化淡妆);
A-E
5-2.店堂灯光效果及音乐效应的维护等等是否营造出轻松购物环境;
服装行业绩效考核表全集

2013年服装厂绩效考核管理方案绩效考核表全集目录第一部分行政人事部.......................................................................................................................1.1行政人事部经理绩效考核表 ...........................................................................................1.2行政组...............................................................................................................................1.2.1行政主管绩效考核 ....................................................................................................1.2.2行政文员绩效考核表 ................................................................................................1.2.3 IT管理员绩效考核表 ...............................................................................................1.2.4 7S管理员绩效考核表 ...............................................................................................1.2.5 司机绩效考核表 .......................................................................................................1.2.6 总务主管绩效考核表 ...............................................................................................1.2.7厨师绩效考核表 ........................................................................................................1.2.8厨工绩效考核表 ........................................................................................................1.2.9 保安员绩效考核表 ...................................................................................................保洁员绩效考核表 ...........................................................................................................1.3人事组...............................................................................................................................1.3.1 人事主管绩效考核表 ...............................................................................................1.3.2 招聘专员绩效考核指标 ...........................................................................................1.3.3 绩效专员绩效考核指标 ...........................................................................................1.3.4薪酬专员绩效考核指标 ............................................................................................ 第二部分财务部...............................................................................................................................2.1财务部经理绩效考核表 ...................................................................................................2.2会计绩效考核表 ...............................................................................................................2.3出纳绩效考核表 ...............................................................................................................2.4统筹员绩效考核表 ........................................................................................................... 第三部分计划仓储部.......................................................................................................................3.1计划仓储部经理绩效考核表 ...........................................................................................3.2生产计划员绩效考核表 ...................................................................................................3.3成本核算员绩效考核表 ...................................................................................................3.4采购员绩效考核表 ...........................................................................................................3.5仓储组主管绩效考核表 ...................................................................................................3.6成品仓管员绩效考核表 ...................................................................................................3.7面料仓管员绩效考核表 ...................................................................................................3.8辅料仓管员绩效考核表 ...................................................................................................3.9统计员绩效考核表 ...........................................................................................................3.10杂工绩效考核表 .............................................................................................................第四章技术部...................................................................................................................................4.1 技术部经理绩效考核表 ..................................................................................................4.2样板组...............................................................................................................................4.2.1样板组主管绩效考核表 ............................................................................................4.2.2纸样师傅绩效考核表 ................................................................................................4.2.3放码员绩效考核表 ....................................................................................................4.2.4排唛员绩效考核表 ....................................................................................................4.3车板组...............................................................................................................................4.3.1车板组主管绩效考核表 ............................................................................................4.3.2裁板工绩效考核表 ....................................................................................................4.3.3车板工绩效考核表 ....................................................................................................4.4工艺组...............................................................................................................................4.4.1工艺组主管绩效考核表 ............................................................................................4.4.2工艺员绩效考核表 ....................................................................................................4.4.3工模师傅绩效考核表 ................................................................................................ 第五部分流程部...............................................................................................................................5.1流程部经理绩效考核表 ...................................................................................................5.2编程员绩效考核表 ...........................................................................................................5.3线上监督员绩效考核表 ...................................................................................................5.4现场统计员绩效考核表 ................................................................................................... 第六部分品质部...............................................................................................................................6.1品质部经理绩效考核表 ...................................................................................................6.2仓储质检员绩效考核表 ...................................................................................................6.3流水质检员绩效考核表 ................................................................................................... 第七部分生产中心...........................................................................................................................7.1生产中心总监绩效考核表 ...............................................................................................7.2机电部...............................................................................................................................7.2.1机电部经理绩效考核表 ............................................................................................7.2.2机修工绩效考核表 ....................................................................................................7.2.3水电工绩效考核表 ....................................................................................................7.2.4司炉工绩效考核表 ....................................................................................................7.3生产部...............................................................................................................................7.3.1生产部经理绩效考核表 ............................................................................................7.3.2生产组主管绩效考核表 ............................................................................................7.3.3裁床车间主任绩效考核表 ........................................................................................7.3.4裁床组主管绩效考核表 ............................................................................................7.3.5后道车间主任绩效考核表 ........................................................................................第一部分行政人事部1.1行政人事部经理绩效考核表1.2行政组1.2.1行政主管绩效考核1.2.5 司机绩效考核表1.2.6 总务主管绩效考核表1.2.7厨师绩效考核表1.2.8厨工绩效考核表1.2.9 保安员绩效考核表保洁员绩效考核表注:特大错误=10次一般错误,重大错误=5次一般错误;特大错误包括员工泄密,营私舞弊,及其他给公司造成重大损失(万元以上)的行为等,重大差错给公司造成一般损失(万元以下)的行为。
(完整版)服装公司质检部绩效考核表

现场发现 由部门经
3
解决问题 的能力
问题并竭 尽全力解
理根据实 际情况做
10%
决问题 核定
对生产各
阶段的原 由产品经
4
工作过程 辅料、半 理根据实 的完整性 成品、成 际情况做
品进行检 核定
验
对生产进 由产品经
5
与采购协 度进行更 理根据实 调和沟通 新、跟进 际情况做
及反馈 核定
自评得分
自我 评价 员工确认:
关键绩效指标设定及评核
姓名:
工号: 日期: 部门: 质检部
主管:
指标设定 指标名称
目标
指标评核
监控 衡量标准 比重 时间
段
实际结果
1
以产品进
上柜产品 入市场影
投诉率 响销售为
标准。
由产品部 提供司抽
2
查小组抽
到仓投诉 查情况分
率 析可能影
响销售为
由产品部 提供的数
据为准
10%
标准。
最终 得
分:
处理结果
产品总监
评估 周 期:
完成 比率
得分
备注
1.连续四季度70分下自 愿降职或转岗
2。连续三季度70-80分 工资下浮10%
3。连续三季度80-90 分,如下季度90分上工
资上浮10%
4.连续三季度90 分上工资上浮10%
。
一季 二季 三季 四季 度得 度得 度得 度得 分分分分
部门主管签字:
总监签字:
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2015年服装厂绩效考核表全集
二○一五年十月十日
目录
第一部分行政人事部 (6)
1.1 行政人事部经理绩效考核表 (6)
1.2 行政组 (8)
1.2.1 行政主管绩效考核表 (8)
1.2.2 行政文员绩效考核表 (11)
1.2.3 IT管理员绩效考核表 (11)
1.2.4 7S管理员绩效考核表 (13)
1.2.5 司机绩效考核表 (13)
1.2.6 总务主管绩效考核表 (14)
1.2.7 厨师绩效考核表 (16)
1.2.8 厨工绩效考核表 (16)
1.2.9 保洁员绩效考核表 (17)
1.3 人事组 (18)
1.3.1 人事主管绩效考核表 (18)
1.3.2 招聘专员绩效考核指标 (20)
1.3.3 绩效专员绩效考核指标 (21)
1.3.4 薪酬专员绩效考核指标 (22)
第二部分财务部 (22)
2.1 财务部经理绩效考核表 (22)
2.2 会计绩效考核表 (25)
2.3 出纳绩效考核表 (26)
2.4 统计员绩效考核表 (27)
第三部分计划仓储部 (28)
3.1 计划仓储部经理绩效考核表 (28)
3.3 成本核算员绩效考核表 (31)
3.4 采购员绩效考核表 (32)
3.5 仓储组主管绩效考核表 (32)
3.6 成品仓管员绩效考核表 (34)
3.7 面料仓管员绩效考核表 (35)
3.8 辅料仓管员绩效考核表 (36)
3.9 统计员绩效考核表 (36)
3.10 杂工绩效考核表 (37)
第四部分技术部 (38)
4.1 技术部经理绩效考核表 (38)
4.2 样板组 (41)
4.2.1 样板组主管绩效考核表 (41)
4.2.2 纸样师绩效考核表 (43)
4.2.3 放码员绩效考核表 (44)
4.2.3 排唛员绩效考核表 (44)
4.3 车板组 (45)
4.3.1 车板组主管绩效考核表 (45)
4.3.2 裁板工绩效考核表 (46)
4.3.3 车板工绩效考核表 (47)
4.4 工艺组 (48)
4.4.1 工艺组主管绩效考核表 (48)
4.4.2 工艺员绩效考核表 (51)
4.4.3 工模师绩效考核表 (51)
第五部分流程部 (52)
5.2 编程员绩效考核表 (54)
5.3 线上监督员绩效考核表 (55)
5.4 现场统计员绩效考核表 (55)
第六部分品质部 (56)
6.1 品质部经理绩效考核表 (56)
6.2 仓储质检员绩效考核表 (58)
6.3 流水质检员绩效考核表 (59)
第七部分生产中心 (60)
7.1 生产中心总监绩效考核表 (60)
7.2 机电部 (63)
7.2.1 机电部经理绩效考核表 (63)
7.2.2 机修工绩效考核表 (64)
7.2.3 水电工绩效考核表 (65)
7.2.4 司炉工绩效考核表 (66)
7.3 生产部 (66)
7.3.1 生产部经理绩效考核表 (66)
7.3.2 生产组主管绩效考核表 (68)
7.3.3 裁床车间主任绩效考核表 (70)
7.3.4 裁剪组主管绩效考核表 (72)
7.3.5 后道车间主任绩效考核表 (74)
第一部分行政人事部1.1 行政人事部经理绩效考核表
1.2 行政组
1.2.1 行政主管绩效考核表
1.2.2 行政文员绩效考核表
1.2.3 IT管理员绩效考核表
1.2.4 7S管理员绩效考核表
1.2.5 司机绩效考核表
1.2.6 总务主管绩效考核表
1.2.7 厨师绩效考核表
1.2.8 厨工绩效考核表
注:特大差错=10次一般差错,重大差错=5次一般差错,特大差错包括员工泄密,营私舞弊,及其他给公司造成重大损失(万元以上)的行为等,重大差错给公司造成一般损失(万元以下)的行为。
一般差错指不按公司有关制度开展工作,报告、报表填报不及时(推迟一天记一次)等。
保安员绩效考核表
1.2.9 保洁员绩效考核表
1.3 人事组
1.3.1 人事主管绩效考核表
1.3.2 招聘专员绩效考核指标
1.3.3 绩效专员绩效考核指标
1.3.4 薪酬专员绩效考核指标
第二部分财务部2.1 财务部经理绩效考核表
2.2 会计绩效考核表
2.3 出纳绩效考核表
2.4 统计员绩效考核表
第三部分计划仓储部3.1 计划仓储部经理绩效考核表
3.2 生产计划员绩效考核表
3.3 成本核算员绩效考核表
3.4 采购员绩效考核表
3.5 仓储组主管绩效考核表
3.6 成品仓管员绩效考核表
3.7 面料仓管员绩效考核表
3.8 辅料仓管员绩效考核表
3.9 统计员绩效考核表
3.10 杂工绩效考核表
注:特大差错=10次一般差错,重大差错=5次一般差错,特大差错包括员工泄密,营私舞弊,及其他给公司造成重大损失(万元以上)的行为等,重大差错给公司造成一般损失(万元以下)的行为。
一般差错指不按公司有关制度开展工作,报告、报表填报不及时(推迟一天记一次)等。
第四部分技术部4.1 技术部经理绩效考核表
4.2 样板组
4.2.1 样板组主管绩效考核表
4.2.2 纸样师绩效考核表
4.2.3 放码员绩效考核表
4.2.3 排唛员绩效考核表
4.3 车板组
4.3.1 车板组主管绩效考核表
4.3.2 裁板工绩效考核表
4.3.3 车板工绩效考核表
4.4 工艺组
4.4.1 工艺组主管绩效考核表。