物业水电工绩效考核常用
电工绩效考核指标
电工绩效考核指标
指标：
1.人身及设备的安全防护器具齐全完好，损毁、失窃为零分。
2.严格遵守生产设备各项安全技术操作规程。
3.认真巡视所辖项目供电线路和设备，及时处理安全隐患，杜绝设备缺陷运行。
4.按计划检修保养并有点检记录，保持设备处于完好，避免设备突发事故。
5.按维修单及时维修并要求记录清楚、内容完整、数据真实准确。
6.与项目人员及上级主管保持联络，主动沟通、及时汇报。
7.提高服务意识，尽量提高工作满意度，做到0投诉（指合情合理投诉）。
8.按维修申请单及时完成各种维修任务并有详细记录。
9.对于项目上的应急维修应随叫随到，不影响业主单位正常运转。
10.遵守并执行公司大中型设备的管理规定。
11.服从主管领导的工作安排，保持与同事和上级的良好沟通。
12.严格遵守公司考勤制度，上班时间未经同意不得随意外出。
13.进出配电间要求佩戴相关的劳保防护品。
14.维修完毕后应及时清理维修现场或及时通知清洁工清扫现场。
15.电工房工具、维修材料分类放置，做到整洁、整齐有序。
16.合理改造生产设备，节约水电消耗和维修费用。
17.妥善保管、合理使用器具及用料，做好交接记录，杜绝丢失和不当损坏，多余及时退料。
18.工作上能积极主动，不推诿扯皮。
19.工作责任心强，服从意识强。
水电工绩效考核评分量表--实用
水电工绩效查核评重量表编号：日期：年月姓名查核时间查核项目生产任务达成状况（20%）巡检达成状况（15%）质量指标（15%）设施保护使用（17%）现场办理状况（16%）部门岗位水电工查核周期得分标准自主查核内容评管得打优良中差分分维修计划达成率8 分7 分 5 分 2 分养护达成率8 分 6 分 4 分 2 分听从生产调动状况 4 分 3 分 2 分0 分巡检计划达成率9 分7 分 5 分 3 分紧迫设施维修率 6 分 5 分 3 分 2 分查收合格率 5 分 4 分 3 分 2 分维修实时率 5 分 4 分 3 分 2 分流程履行状况（点检、养护、维5 分 3 分 2 分 1 分修等有关记录等）使用设施工具的合理性 4 分 3 分 2 分 1 分设施保护养护 5 分 4 分 3 分 1 分设施故障返修率 4 分 2 分 1 分0 分工作现场、卫生包干区的洁净程4 分 3 分 1 分 1 分度劳保用品穿着状况 4 分 3 分 2 分0 分文明操作及现场定置管理保持程 4 分 4 分 2 分 1 分度安全生产 4 分 3 分 3 分0 分出勤状况 5 分 4 分 1 分 1 分劳动纪律违纪状况 6 分 5 分 3 分0 分（11%）工作态度工作主动性、协作性 6 分 5 分 4 分 2 分（6%）节能降耗8 分 6 分 4 分 2 分加分项目提升效率8 分 6 分 4 分 2 分合理化建议所带来的利润 4 分 3 分 2 分 1 分综合得分主管考语署名：日期：年月日人力资源部考语署名：日期：年月日水电工绩效查核评分标准说明表查核内容评分标准优良中差机修计划达成率100%95%-99%90%-95%<90%养护达成率100%95%-99%90%-90%<90%工作态度状况完整听从基本听从一次不听从两次不听从巡检达成状况100%95%-99%90%-90%<90%设施维修率0 次 1 次 2 次 3 次以上查收合格率≥97%96%-97%95%-96%94%-95%维修实时率≥%%%%%%%流程履行状况严格按流程要求未违犯流程违犯一次流程违犯两次流程操作使用设施工具合理正确使用，保护得不按规定要求使不可以正确使用工不可以正确使用工当，工具领用定额用工具但未造成具并造成不超出具表造成损失金性节俭率 10%经济损失100 元的经济损失额 100 元以上严格依据养护操只好保持设施的设施运行不正常，设施运行不正常，设施保护养护正常运行，按要求一次未按要求点两次未按要求点作规程要求点检、养护检、养护检、养护设施故障返修率均匀值以下均匀值均匀值 10%以上均匀值 10%以上工作现场及卫生包环境整齐一处不整齐两处不整齐两处以上不整齐干区的洁净程度劳保用品穿着状况穿着齐备劳保用品穿着不劳保用品穿着不劳保用品穿着不齐备一次齐备两次齐备两次以上文明操作及现场定按规程操作，现场能按规程操作操作无序，定置管极差置管理的保持程度定置管理好理意识差安全生产安全意识强，无违未违犯安全生产违犯安全生产纪违犯安全生产纪章行为纪律律一次律两次无迟到、早走，有一次以上迟到、早二次以上迟到、早退、旷工 1 次以上，出勤状况全勤病事假但不超出退，有病事假 3~5有病事假超出 5两天天，未刷卡一次天，未刷卡两次违纪状况无违犯行政纪律一违犯行政纪律两违犯行政纪律两次次次以上工作踊跃主动，具能与同事较好的能与同事相处工有优秀的团队合作，工作中有时有很难相处，时有矛工作主动性、协作性合作，实时达成工作精神，踊跃达成矛盾但能实时完盾发生，态度悲观作主管的工作安排。
水电工绩效考核方案
水电工绩效考核方案（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日电工组员工绩效考核方案为规范电工组管理制度，完善员工考核方案，提高员工工作积极性，落实电工组各项管理制度的实施，特制定本绩效考核方案。
一、考核评分小组：组长：成员：二、评分范围：本考核方案适用于全体电工组成员绩效工资考核，月考核。
三、考核评分内容：(总分100分)1、安全管理：各区域负责人必须加强对所负责范围内的电气设备进行巡视，做到不出现设备、人身安全的事故。
(1)设备运行状态：针对锅炉房、污水处理站，小庄热风炉，主副井空气热室，联建换热站，1--3#水源井等地的机电设备做到包机到个人，每区域的责任人必须详细了解各个设备的运行状态、完好程度，并对设备的电源位置、线路如何敷设做到了如指掌。
未达到要求者按设备台数扣除当月考核分数，一台设备0.5分。
对于各机电设备中存在不符合标准化、带病作业设备不及时上报未及时处理的一处扣除2分。
(2)人身安全：上班期间未按要求穿工作服，绝缘鞋，绝缘手套者一次扣一分。
不按要求穿工作服，绝缘鞋，绝缘手套者不得参与任何电气作业。
对登高作业必须佩戴安全帽，安全带并有不少于两人作业，登高作业前必须检查登高设备(梯子，升降车)的安全系数，登人字梯时必须检查是否有固定捆绑，螺丝是否松动，有隐患不准工作。
升降车作业前必须检查车辆是否完好，操作台是否有绝缘垫，防护网等，若在登高前未按要求检查者不准作业。
登高前明知有隐患者还继续工作一次扣除5分。
所有电工组成员必须持证上岗。
2、日常工作：全体电工组成员必须服从安排，做到按时上下班，相互团结，努力完成工作任务。
日常工作主要表现在以下几个方面：(1)、员工应按时上下班，不得迟到早退。
所有员工在早晨7：45必须参加电工组的班前会，不得迟到、早退，不得无故不参加班前会，不参加班前会者不准上岗。
电工绩效考核指标
电工绩效考核指标
指标：
1.人身及设备的安全防护器具齐全完好，损毁、失窃为零分。
2.严格遵守生产设备各项安全技术操作规程。
3.认真巡视所辖项目供电线路和设备，及时处理安全隐患，杜绝设备缺陷运行。
4.按计划检修保养并有点检记录，保持设备处于完好，避免设备突发事故。
5.按维修单及时维修并要求记录清楚、内容完整、数据真实准确。
6.与项目人员及上级主管保持联络，主动沟通、及时汇报。
7.提高服务意识，尽量提高工作满意度，做到0投诉（指合情合理投诉）。
8.按维修申请单及时完成各种维修任务并有详细记录。
9.对于项目上的应急维修应随叫随到，不影响业主单位正常运转。
10.遵守并执行公司大中型设备的管理规定。
11.服从主管领导的工作安排，保持与同事和上级的良好沟通。
12.严格遵守公司考勤制度，上班时间未经同意不得随意外出。
13.进出配电间要求佩戴相关的劳保防护品。
14.维修完毕后应及时清理维修现场或及时通知清洁工清扫现场。
15.电工房工具、维修材料分类放置，做到整洁、整齐有序。
16.合理改造生产设备，节约水电消耗和维修费用。
17.妥善保管、合理使用器具及用料，做好交接记录，杜绝丢失和不当损坏，多余及时退料。
18.工作上能积极主动，不推诿扯皮。
19.工作责任心强，服从意识强。
水电工岗位任务绩效考核指标
水电工岗位任务绩效考核指标一、安全生产：1.遵守安全操作规程：水电工应了解并遵守相关的安全操作规程和操作步骤，确保工作过程中不发生事故和伤害。
2.安全操作：水电工需要正确使用和保养工作所需的安全装备和工具，如安全帽、手套、防护眼镜等，确保自身的安全，并保护周围的人员和设备。
3.火灾防范：水电工需要具备火灾防范的知识，对建筑物的电线、插座等进行检查和维护，确保工作场所的用电安全。
二、工作质量：1.安装技术：水电工需要掌握专业的安装技术，确保供水、供电和排水设备的安装质量，不出现漏水、漏电等问题。
2.维护和修理：水电工需要及时发现和处理供水、供电和排水设备的故障和问题，确保设备的正常运转。
3.工作记录：水电工需要对每个工作项目和维修记录进行详细的记录，包括使用的材料、工作时间、问题描述等，以便后续的维护和管理。
4.服务态度：水电工需要具备良好的服务意识和态度，对用户的问题进行耐心和细致的解答，确保用户的满意度。
三、工作效率：1.工作计划：水电工需要制定合理的工作计划，根据工作量和工作难度合理安排时间和资源，提高工作效率。
2.项目进度：水电工需要按照工作计划和项目要求完成任务，确保项目进度的合理控制，按时完成工作任务。
3.工作安排：水电工需要按照工作的轻重缓急合理安排工作内容和人员，提高工作效率和质量。
四、团队合作：1.沟通配合：水电工需要与其他职能岗位的员工进行沟通和配合，如与建筑工人、设计师等沟通工程的进度和需求。
2.协作能力：水电工需要具备较强的协作能力，与其他水电工、工程师和项目经理等共同完成任务，确保项目的顺利进行。
3.团队精神：水电工需要与团队成员建立良好的工作关系，互相支持和帮助，共同完成工作任务，形成团队的凝聚力和合作力。
综上所述，安全生产、工作质量、工作效率和团队合作是水电工岗位任务绩效考核的主要指标。
只有在这些指标上取得良好的成绩，才能够保证水电工岗位的正常运转和服务质量的提升。
水电工需要不断学习和提升自身技术水平，增强专业能力，以应对不同的工作挑战。
水电工绩效考核表
水电工绩效考核表背景水电工作为建筑装修的重要环节之一，对于房屋的使用和舒适度具有至关重要的作用。
然而，水电工的工作质量和效率却往往难以保证，导致工程质量不佳和工期拖延。
因此，对水电工的绩效进行考核，对于促进施工进度和工程质量的提高至关重要。
目的本考核表的目的在于全面评估水电工在工作中的表现，辅助管理人员更好地管理和监督工作，确保施工质量和进度的高效完成。
考核指标本考核表的指标分为两大类：质量指标和效率指标。
质量指标1.安全措施是否完善–√ 安全防护有序–× 安全隐患严重–△安全措施缺失2.管道及电线管径尺寸是否符合要求–√ 规格标准明确–× 管径尺寸不符合要求–△规格不清晰3.排水、供水、电路的铺设是否符合标准–√ 符合标准要求–× 设计不合理或施工错误–△标准不清晰4.隐蔽工程验收是否通过–√ 验收通过–× 验收不通过–△验收要求不清晰效率指标1.工时利用率–√ 工作时间充分利用，无浪费–× 工作时间不充分利用，浪费时间–△工作时间利用不均衡2.施工进度–√ 按计划进度优先完成–× 进度滞后–△进度规划不合理3.处理工作难题的能力–√ 处理能力强–× 处理能力一般–△处理能力较差4.工作质量的稳定性–√ 工作稳定–× 存在重复施工等问题–△工作质量不稳定绩效评估方法采用五分制进行评估。
每项指标得分范围为 1~5 分，其中：• 5 分为优秀（指标完全符合预定要求，超出标准水平）• 4 分为良好（指标较好，符合预定要求）• 3 分为中等（指标达到预定要求，符合标准水平）• 2 分为差（指标不符合预定要求，略低于标准水平）• 1 分为极差（指标严重不符合预定要求，明显低于标准水平）评估结果根据加权计算，质量指标占总分 60%，效率指标占总分40%。
总结水电工的绩效考核是建筑施工过程中非常重要的环节。
本考核表旨在全面评估水电工在工作中的表现，为管理人员提供了科学的、定量的数据支持，有利于提升施工质量和效率。
项目水电工长绩效考核2023版本
项目水电安装工长月绩效考核表
一、考核方法
项目水电工长的主要绩效考核指标以基本绩效指标考核和关键绩效考核指标两种方式结合进行。
项目工长的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。
对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。
加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。
二、考核量表
评分参照标准：
A（优秀）：工作任务完成时效性及质量效果超出预期，参考分值：,90分；
B+（良好）：工作任务完成时效性及质量效果很好，参考分值：90分›得分280分；
B（合格）：工作任务完成时效性及质量效果达到预期，参考分值：80分＞得分270分；C（基本合格）：工作任务完成时效性及质量效果基本达到要求，参考分值：70分＞得分,60分；
D（不合格）：工作任务完成时效性及质量效果较差，参考分值：V60分；。
物业服务中心水电维修人员日常考核细则
1 目的：为客观公正的评价维修人员的日常工作行为，规范考核工作，提高员工的工作积极性，提高公司整体服务水平。
2 适用范围：适用于物业服务中心对所属水电维修人员浮动工资的考核3 职责3.1 物业服务中心主任：负责按月对维修工的工作进行考核打分，批准当月的《员工每月考核表》；4 日常考核细则4.1仪容仪表：4.1.1着装不整齐，上班时间不戴工作牌扣5分4.1.2工作时不穿工作服扣10分4.1.3留有胡子，理光头，头发盖耳遮领或染发者。
扣2分4.1.4带酒味上班第一次扣50分第二次扣100分第三次开除4.2 岗位责任4.2.1公共路灯、楼道灯损坏或不亮后不及时更换或不按时开、关路灯扣10分4.2.2对住户报修或投诉记录不完整的扣10分4.2.3用对讲机呼叫超过3声不回答（对讲机出故障外），手机、电话通话不接扣10分4.2.4不按规定交接班或未按规定每8小时抄1次总水电表扣10分4.2.5轮值遇到周末未做卫生大扫除扣5分4.2.6维修后，私收业主维修费或变相收受物品第一次扣100分第二次开除4.2.7不服从上级安排、调遣的第一次扣50分第二次扣100分第三次开除4.2.8业主对维修不满意，投诉给物业服务中心经核实第一次扣20分第二次扣50分4.2.9业主对维修不满意投诉给公司质管部经核实第一次扣50分第二次扣100分第三次开除4.2.10不上门抄水电表而估表第一次扣50分第二次扣100分第三次开除4.2.11业主（住户）搬家不及时抄水电表或抄错表扣20分4.2.12对设施设备维修养护不到位，而造成小区停水停电扣100分4.2.13把公司的材料、物品私用或变卖第一次扣100分第二次开除4.2.14未及时监督业主装修现场，造成公共水电管道破坏，以至影响到小区；扣100分4.3 劳动纪律4.3.1上班或开会迟到、早退各超过10分钟扣5分4.3.2上班擅自离岗、会客；扣5分4.3.3在业主面前员工之间吵架、打架扣100分4.3.4同业主吵架扣100分。
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物业水电工绩效考核常用
以下是物业水电工绩效考核常用的指标：
1. 工作完成质量：考核水电工完成的各项维修和维护工作的质量，包括工作是否及时、准确、细致等方面考核。
2. 工作效率：考核水电工的工作效率，包括工作完成的速度、工作过程中是否能合理利用时间等方面考核。
3. 安全生产责任：考核水电工在工作中是否遵守安全操作规程，是否具备安全防范意识，是否有发现和排除安全隐患的能力。
4. 工作责任心：考核水电工对工作的责任心和工作态度，包括是否能够认真对待工作、积极主动解决问题等方面考核。
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5. 团队合作能力：考核水电工与其他工作人员的合作能力，包括沟
通能力、协作能力、团队意识等方面考核。
6. 服务态度：考核水电工对用户的服务态度，包括是否友善、耐心、细致等方面考核。
7. 专业知识与能力：考核水电工的专业知识掌握程度和技术能力，
包括水电知识的了解和运用能力等方面考核。
以上是物业水电工绩效考核常用的指标，可以根据实际情况进行具
体细化和定制化。
2。