住宅商品房开发项目成本费用估算
房地产开发项目成本费用估算表构成明细
房地产开发项目成本费用估算表构成明细一、土地费用：1、土地使用权出让金：地价款；2、征地补偿费：适用于划拨地；3、拆迁安置补偿费：适用用拆迁用地；4、土地交易费：契税，按地价的3%计收；二、前期工程费：1、地籍测绘费：按土地面积元/平米左右计；（可忽略不计）2、总体规划设计费：经验值：土地面积2元/平米左右；（注：通常规划设计与建筑设计均委托一家，又未采取方案招标的，此笔费用可不支出）3、地质勘察费：地勘均是根据钻点数及钻探深度来计取费用，每米单价根据土质情况及工程量大小不等（50-90元/米），无固定经验值，因总价较小，不对指标产生影响，地质较均匀的可按间隔25米至30米取1个孔，每孔深度平均可按20米估计，每米单价70元左右；4、建筑设计费：有设计收费标准规范，但实际市场因竞争都未按此计收；收费标准是按不同档建安造价按费率计取；通行按建筑面积每平米？元计取；（普通住宅18~25元/平米左右，小区内单体较雷同的，设计收费会更低）5、工程招标代理咨询费：有专门的计价标准，但市场通行打折较多，通常招标代理及编制标底费：建安造价的‰~‰；6、质量安全监督费：根据闽价[2003]房430号文规定收取；其中：厦门市（不含同安区）建筑工程：按房屋建筑面积计收元/平方米；不能按建筑面积计费的构筑物等按工程造价的‰计收；若受监工程距城市规划区10km~50km以内，加收15%；50km以外，加收25%；7、工程监理费：有物价局的定价标准，市场通行打五折，通常工程监理费：建安造价的%~%；总造价越大，费率越低。
8、建设综合配套费：在厦门市因土地均是招拍挂出让，此笔费用已综合在地价款中。
在其它地市则缴纳规定各有不同，如济南246元/平米（包括热源、供水、燃气等配套费），贵阳缴纳约60元/平米。
漳州80元/平米；9、人防费：人防异地建设费：如果项目自身确无法建人防面积，则应按应建人防面积，每平米2000元左右（各地人防办有专门计价标准）缴纳异地建设费；（有些地市会加收人防设计费按人防面积每平米30元左右）10、 施工图审查费：建筑面积2元/平米；11、 报建费：办理施工许可证时需建设单位缴纳的费用。
房地产项目开发成本估算表
**项目成本及销售估算表序号分项费用名称费用征收标准（预测）成本依据（批准文号）部门收费标准（万元）备注建筑总面积：25677M2占地面积：5706M21土地费用土地征用费收购出让双方合同土地交易契税鄂政98年135号令市规划局评估价的4%土地出让金市政府核减20%小计2前期交纳各项费用市政基础配套费武政（97）20号文市规划局80元/㎡工程档案保证金房地字（99）177号文市规划局元/㎡垃圾处理费武政办（97）65号文市规划局18元/㎡白蚁防治费武政（97）65号文市规划局元/㎡抗震审查费鄂价房地（93）9号文市规划局3元/㎡消防审查费鄂价费字（98）220号文消防处3元/㎡商品砼保证金武政办（97）73号文市商砼站10元/㎡可退还一半墙体材料专项费省政府137号令市墙改办10元/㎡可退还一半施工图设计审查费武价房[2003]17号概算的%工程勘察审查费武价房[2003]17号概算的%深基坑设计审查武价房[2003]17号施工安全技术服务费鄂价房服[2002]75号市安全站建安的%小计3勘探、设计费地质勘探费勘探合同约5元/㎡规划方案费设计合同约5元/㎡施工图设计费设计合同15元/㎡园林绿化设计费设计合同小计4房地、建管费综合开发管理费武城办字（92）042号文开发办元/㎡工程招标管理费鄂价费字（2000）49号文市招标办合同价的%建安质检费武政（97）20号文市质检站%渣土清运管理费90年市府25号令区环卫15元/㎡施工占道费通知市政元/㎡/天工程监理费1996价费字158号监理工程造价的%工程标底审核费鄂价费字（92）232号文1元/㎡工程定额测定费鄂价房服[2002]47号市造价站工程造价的%小计5建安工程费三通一平及地下清障费承包方围墙及临时建筑费承包方试桩费施工合同、预算承包方工程桩施工合同、预算承包方60元/㎡护坡费施工合同、预算承包方桩检测费施工合同、预算承包方高层建安工程费施工合同、预算承包方1100元/㎡人防及地下车库工程费施工合同、预算承包方2000元/㎡通讯、消防、闭路监控施工合同、预算承包方20元/㎡电梯设备及安装施工合同、预算电梯公司30万元/部室外市政排水、道路施工合同、预算施工方院内绿化、景观建设施工合同、预算施工方小计6报装费电设计设备安装费设计供电水设计设备安装费设计供水20元/㎡小计7其他费用广告宣传费%销售费用%管理费公司自用%财务费用贷款3000万营业税税务%产权过户税费等房地局%维修基金25元/㎡不可预见费%小计合计销售估算表销售额估算面积（万M2）单价总额写字楼部分3500商铺80001600销售收入小计利润利润率%。
房地产开发项目总投资与总成本费用的估算讲解
表5-10
房地产开发项目销售计划及收款计划表 单位：建筑面积（㎡），销售收入（元）
如果是开发完成后用于租售的项目，项目总投资基 本上等于开发建设投资并等于开发产品成本（也即总 成本费用）。
总成本费用
开发 建设 投资 13049 万元
开发 项目 总投 资 13057 万元
经营 资金8 万元
图5-1
房地产开发项目总投资构成图示
土地费用 前期工程费用 基础设施建设费用 建筑安装工程费用 公共配套设施建设费用 开发间接费用 管理费用 财务费用 销售费用 开发期税费 其他费用 不可预见费用
（见表5-1）。 开发建设投资是指在开发期内完成房地产产品开
发建设所需投入的各项成本费用，主要包括：土地 费用、前期工程费用、基础设施建设费用、建筑安 装工程费用、公共配套设施建设费用、开发间接费 用、管理费用、财务费用、销售费用、开发期税费、 其他费用以及不可预见费用等（见表5-2）。
经营资金是指房地产开发企业用于日常经营的周 转资金。
序号
项目
金 额 估算说明
1 临时用地 2 临建费 3 施工图预算或标底编制费 4 工程合同预算或标底审查费 5 招标管理费 6 总承包管理费 7 合同公证费 8 施工执照费 9 工程质量监督费 10 工程监理费 11 竣工图编制费 12 工程保险费
合计
5．1房地产开发项目总投资与总成本费用的估算
11．开发期间税费 开发期间税费是指项目所负担的与房地产
表5-4 前期工程费估算表 单位：万元
序号
项目
1 规划、设计、可研费 2 水文、地质勘察费 3 道路费 4 供水费 5 供电费 6 土地平整费
开发项目开发成本分析及估算
开发项目开发成本分析及估算注意：该项目为合作开发项目，甲方提供土地、乙方出资建设。
（包括土地变性费）物业3.8：6.2分成，同时乙方提供给甲方20000平方米的职工住宅（819元/平米）作为回报一、项目经济技术指标（1）住宅幢数、建筑面积、住户数的估算150亩（净用地）*666*1.5=149850M2根据住宅小区规划指标，一般住宅商品房占94%—95%，公建配套设施占5%—6%，假设住宅商品房占总数的97%。
住宅实际可建建筑面积：（149850-27000）*97%=119164M2每户平均建筑面积为116 M2，则住户数为：11916/116=1027户（2）公建配套设施（149850-27000）*3%=3685M2公建配套服务设施包括：会所、商店、管理用房等其他配套设施。
（3）室外附属设施室外附属设施包括独立式地下停车库（带人防工程）、变电所、运动休闲场所等。
地下停车库：全部小车采用地下车库(人防工程不参与容积率计算)，假设小区内每3户住户拥有一辆家庭轿车，则需总停车位为：1027/3=342个。
每个车位平面尺寸为2.5M*5M，占地面积12.5M2。
地下车位包括分摊车道面积一般为30M2，342*30=10206 M2。
变电所:拟设20KV容量为800KVA变电所4座。
取每座变电所房屋建筑面积为100平方米，共计400平方米。
运动休闲娱乐设施：为满足小区居民的休闲、娱乐生活需要，运动设施场所占地面积：1100M2商业设施：2158平方米。
二、开发项目开发成本分析及估算（一）、开发成本分析由于整个开发建设项目所需资金与住宅商品房、公建配套设施、室外附属设施、室外工程建设标准密切相关，故在估算之前，必须先确定住宅商品房、公建配套设施、室外附属设施、室外工程等建设标准。
建设标准见下表：建设标准建筑层数：地下1层，地上为5层。
结构：框架楼地面：住户室内细石钢筋混凝土整体面层，底层电梯大厅花岗石地坪，其余楼层电梯厅采用同质地砖，阳台铸铁栏杆门窗：塑钢门窗，钢板分户门，地下室设五级人防门外粉刷：外墙防水涂料内粉刷：888 屋面：坡屋面、水泥彩瓦电气：主干线电缆沿桥架敷设，普通开关及插座，座灯头，诱导灯，电话，共用天线，楼宇对讲系统配管线管道：铝塑复合水管，塑料排水管，消火栓系统设备：照明配电箱、动力配电箱，柜、水泵、可视对讲进口设备，给水项目建设标准公建配套设施混合结构，条形基础，外墙贴面砖，室内刷涂料室外附属设施配电房混合结构，条形基础，外墙贴面砖，室内刷涂料独立式地下停车库现浇钢筋混凝土底板、侧板、顶板，室内钢筋混凝土柱、梁，底板下不设桩，室内地坪细石砼面层，顶、内墙刷涂料建设开发成本汇总表：工程项目分项项目单价（元/ m2）估算金额（万元）土地费用 165 18万/亩 2970报建、报批增容、三通一平、临时设施 170 2547合计 5517住宅商品房主体建安工程（119164）基础工程 50 596主体结构结构及粗装修 450 5362门窗工程 30 357室外公共部分装修 55 655室内装修 10 119室内水管电器 90 1072室内智能 10 119社区管网（119164）室外给水工程 40 477室外配电工程 50 596室外消防工程 10 119室外智能 15 179园林环境工程（119164）环境设计 2 24绿化建设费用 50 596建筑小品 25 298道路广场 50 596围墙 7 83室外照明给水 10 119室外零星工程 3 36合计 11403独立式地下停车库（10206） 1500 1669职工住宅（包括所有室外配套设施）(20000) 800 1600公建配套服务设施（3685）会所、配电、休闲、商铺 1000 368合计 15040管理费（包括监理、质监）建安（5%） 740销售费用销售（3%） 1226不可预见费用建安（1.8%） 267建设期贷款利息 750税费 [119164×3200+342×80000+20000×819]×6% 2400项目总开发成本（万元） 25940三、项目开发盈利性分析销售收入：住宅商品房物业分成：119164M2*0.62*3200元/平方米=23642万元商铺：2000*0.62*5000元/平方米=620万元独立式地下车位：8万元/个*342个=2736万元（该物业为人防工程不参与分成）职工住宅：819*20000=1638万元小计 28159万元分摊成本：销售成本分摊116760 M2*0.38*3200*10%+2000*0.62*5000 *10%=1458万元项目成本：25940-1458=24482万元利润： 28159-24482=3677万元利润率：开发利润/开发成本=3677/24482*100%=15%四、平衡点分析车位暂定价格为8万元/个、商业设施价格暂定5000元/平方米、职工住宅为819/平方米：商铺：2000*0.62*5000元/平方米=620万元独立式地下车位：8万元/个*342个=2736万元（该物业为人防工程不参与分成）职工住宅：819*20000=1638万元以上合计：4994万元项目总成本：土地、报建、建安、配套设施、不可预见费用管理费用总计为22314万元暂定商品房销售价格为X元/平方米119164*X*0.62+4994=22314+119164*X*0.62*9%+4994*6%X=2620。
高层住宅小区项目投资估算
高层住宅小区项目投资估算
投资估算是高层住宅小区项目的重要环节，通过合理估算投资成本和回报率，能够帮助投资者做出明智的决策。
本文档将详细介绍高层住宅小区项目投资估算的各个方面。
一、项目概况
1.1 项目背景
1.2 项目目标
1.3 项目规模及面积
1.4 项目位置及环境
二、土地收购成本估算
2.1 土地价格评估方法
2.2 土地面积测算和计算方式
2.3 土地转让费用估算
2.4 土地整理费用估算
三、建设成本估算
3.1 建筑设计费用估算
3.2 建筑材料及施工费用估算
3.3 机电设备及安装费用估算
3.4 管理费用估算
四、其他费用估算
4.1 基础设施建设费用估算
4.2 管理费用估算
4.3 营销费用估算
4.4 税费及其他成本估算
五、投资回报率估算
5.1 销售价格和销售成本估算5.2 销售周期及销售情况估算5.3 租金收入估算
5.4 评估报告及投资回报率计算
六、风险及可行性分析
6.1 市场风险分析
6.2 政策风险分析
6.3 施工风险分析
6.4 财务风险分析
6.5 可行性分析报告
七、附件
本文档所涉及附件如下：
附件一：土地相关文件
附件二：建设设计相关文件
附件三：项目预算表
附件四：项目回报率计算表
八、法律名词及注释
本文档所涉及的法律名词及注释如下：
1. 建筑法：指定建筑工程领域法律法规的总称。
2. 房地产开发管理条例：中华人民共和国国务院发布的对房地产开发经营活动进行管理的规定。
3. 投资者保护法：保护投资者利益，维护市场秩序的法律。
房地产开发项目总成本费用构成估算
房地产开发项目总成本费用构成估算1. 引言本文旨在对房地产开发项目总成本费用进行估算和构成分析。
房地产开发项目是一项复杂而庞大的工程，在项目规划、土地购置、设计施工、市场销售等方面都需要考虑各种费用。
本文将从以下几个方面来详细分析房地产开发项目总成本的构成和估算方法。
2. 土地购置费用土地购置是房地产开发项目的第一步，也是一项重要的成本费用。
土地购置费用通常包括以下几个方面：•土地价款：购买土地所支付的价格，根据土地市场行情和土地的位置、面积等因素来确定。
•土地出让金：土地出让金是指购买土地使用权时需要支付给政府的费用，根据土地的规划用途、位置、面积等因素计算得出。
•土地整理费：指将土地从农用地、林地等转变为建设用地所需支付的费用。
•其他费用：土地购置过程中可能还涉及到中介费、律师费、印花税等其他费用，需要根据实际情况进行估算。
3. 工程建设费用工程建设费用是房地产开发项目中的核心成本，主要包括以下几个方面：•建筑物结构费用：包括建筑物的基础工程、主体结构以及各种建筑材料、设备的费用。
•室内装修费用：包括室内装修的材料、人工费用，以及各种室内设备、家具的费用。
•基础设施建设费用：包括项目周边的道路、排水系统、供电系统、绿化景观等基础设施建设的费用。
•其他费用：工程建设过程中还可能涉及到监理费、设计费、临时设施费等其他费用，需要进行适当的估算。
4. 销售和营销费用销售和营销费用是房地产开发项目中的重要成本，主要包括以下几个方面：•市场调研费用：房地产开发项目在推进之前需要进行市场调研，了解目标客户需求和市场竞争情况，这涉及到市场调研报告的编制费用等。
•广告宣传费用：包括项目宣传册、广告牌、宣传活动等费用。
•销售佣金：如果开发商委托中介机构进行销售，就需要支付销售佣金。
•其他费用：销售和营销过程中可能还涉及到礼品费、推广费等其他费用。
5. 运营管理费用运营管理费用是指房地产开发项目在投入使用之后的运营和管理成本，主要包括以下几个方面：•物业管理费用：包括物业管理人员工资、物业维修保养、安全管理等费用。
房地产开发成本计算方法(全)
房地产开发成本计算（全）第一节建设项目投资估算（一）建设项目总投资构成：包括固定资产投资、建设期借款利息和流动资金三部分。
固定资产投资是指项目按拟建规模，规划设计方案、建设内容进行建设所需的费用；建设期借款利息是指企业为建设项目进行建设投资借款和流动资金借款而发生的利息支出；流动资金是指为维持企业的正常生产经营活动所占用的全部周转资金。
建设项目总投资形成的资产分为固定资产、无形资产、递延资产和流动资产。
第二节房地产项目投资与总成本费用估算一、房地产开发项目投资与成本费用的相关概念（一）房地产开发项目投资特点：三种经营模式，出售、出租和自主经营。
（二）房地产开发项目总投资房地产开发项目总投资包括开发建设投资和经营资金两部分。
1、开发建设投资是指开发期内完成房地产产品开发建设所需投入的各项成本费用。
包括土地费用、前期工程费、基础设施建设费、建筑安装工程费、公共配套设施建设费、开发间接费、管理费用、财务费用、销售费用、开发期税费、其他费用以及不可预见费等2、经营资金是指房地产开发企业用于日常经营周转的资金。
（三）开发产品成本开发产品成本是指房地产开发企业在开发过程中所发生的各项费用，从财务角度，这些成本可按用途分为：土地开发成本、房屋开发成本、配套设施开发成本等。
而在核算上又可划分为：开发直接费（包括土地费用、前期工程费、基础设施建设费、建筑安装工程费、公共配套设施建设费）和开发间接费（包括管理费用、财务费用、销售费用、开发期税费、其他费用以及不可预见费等）。
亦可开发成本和开发费用进行分类。
开发成本包括土地费用、前期工程费、基础设施建设费、建筑安装工程费、公共配套设施建设费、其他费用、开发期税费、不可预见费。
开发费用包括管理费用、财务费用、销售费用。
例6-1：某开发商在广州开发一个项目，总建筑面积157,349平方米，其中住宅135,049平方米，商铺5,300平方米，会所17,000平方米。
住宅全部销售，商铺用于出租，会所自己经营。
房地产开发项目成本预算
房地产开发项目成本预算房地产开发项目成本预算是在进行房地产开发时进行的一个重要环节，预算的准确性和全面性直接影响到项目的投资收益和风险控制。
在实践中，许多开发商开发的项目经常因为成本控制失误而导致亏损，因此，对于房地产开发商而言，做好开发项目的成本预算是非常重要的一项工作。
一、成本预算的定义房地产开发项目成本预算是指在进行房地产项目开发之前，根据目标盈利和项目投资规模，通过全面、精确、真实地估算各项成本，最终确定的一个合理预算数字。
根据成本预算，可以明确项目的投资范围和所需资金，以及项目的风险控制和盈利预期。
二、成本预算的主要内容（一）土地成本土地成本是房地产项目最重要的成本之一。
通常情况下，土地成本占到整个开发项目总成本的50%以上。
在土地成本预算中，涉及到土地价格、土地开发费用、土地增值税、土地转让税等相关费用，在确定土地成本时需要慎重考虑，避免过高或过低。
（二）建筑成本建筑成本是房地产项目中占比较大的成本，通常占到整个项目总成本的30%到40%。
建筑成本主要包括设计、建筑材料、施工和监理费用等各项费用。
在预算建筑成本时，需要考虑项目的设计定位、地理位置、规模等因素。
此外还应考虑可能增加的项目变量费用，如安全监控等。
（三）管理费用管理费用是指项目在建设过程中的组织、管理和控制费用。
如批准手续、税费、保险、咨询顾问等费用。
管理费用通常占到整个开发项目总成本的5%—10%。
在预算管理费用时，应根据项目的规模和具体情况确定。
（四）市场营销费用市场营销费用是指开发商在销售过程中所产生的相关费用，如推广费用、广告宣传费用等。
市场营销费用通常占到整个开发项目总成本的3%—5%。
（五）利润利润是房地产项目开发的重要目标之一，它是开发商的收益来源之一。
通常情况下，利润占到整个项目总成本的20%以上。
在预算利润时，需要根据项目的风险、市场需求等相关因素进行评估。
三、成本预算的其他注意点首先，要充分了解相关法律法规，避免出现在规定范围内的费用漏算。
r房地产项目投资成本费用估算建议指标表
2，土建造价×10％～13％＝水电造价3，桩基础 80～100元/㎡（多层） 110～150元/㎡（高层）4，铝合金门窗 60元/㎡（多层） 70～85元/㎡（高层）-------- 欢迎下载资料，下面是附带送个人简历资料用不了的话可以自己编辑删除，谢谢！下面黄颜色背景资料下载后可以编辑删除X X X 个人简历特长及兴趣爱好除了有专业的英语方面知识外，我在校生活部工作一年, 在系宣传部和秘书处各工作一年。
为全面发展，大三上学期，我加入系文学社，参于了我系《心韵》杂志的创刊和编辑工作。
在这些活动中锻炼了我的领导和团队协作能力，学会了更好的与人相处，这些在我以后的工作中一定会有很大的帮助。
计算机能力能熟悉使用Office工具以及Photoshop、Flash等软件。
获国家计算机二级等级资格证书。
外语水平通过英语专业四级考试，能熟练进行听说读写译。
奖励情况：2007-2008 优秀学生会干部2008／07 师生合唱比赛一等奖普通话水平测试等级证书英语专业四级证书自我评价X X X 个人简历个人资料姓名：婚姻状况：未婚出生：政治面貌：团员性别：民族：汉学位：移动电话：专业：电子邮件：地址：教育背景2006.9-2010.6 吉林工程技术师范学院-----外国语言文学系主修课程大学英语精读，大学英语泛读，英语口语，英语听力，英语写作，英语口译，翻译学，词汇学，语法学，英美概况，英国文学，美国文学，语言学，日语，中外名胜。
能力及特长这要写你明你有什么样的能力及经验，最重要就是告诉用人单位，你会做什么？计算机能力能熟悉使用Office工具以及Photoshop、Flash等软件。
获国家计算机二级等级资格证书。
外语水平通过英语专业四级考试，能熟练进行听说读写译。
奖励情况2007-2008 优秀学生会干部 2008／07 师生合唱比赛一等奖普通话水平测试等级证书英语专业四级证书实习经验（或实践经验或兼职经验）这里写上你的实习经验或实践经验或兼职经验等信息吧，标题自己起一个贴切的。
房地产开发成本估算
房地产开发成本估算引言在房地产行业中，开发成本估算是一个非常重要的环节。
正确估算开发成本可以帮助开发商制定合理的销售策略、确定合理的销售价格，并最终实现盈利。
本文将介绍房地产开发成本估算的方法和要点。
1. 项目前期成本估算项目前期成本估算是指在项目开发前进行的初步成本估算。
这一阶段的估算主要包括以下几个方面：1.1 土地成本土地成本是房地产开发的起点，也是最基本的成本之一。
土地成本的估算方法可以根据地理位置、土地面积等因素来确定。
1.2 基础设施成本基础设施成本包括与项目相关的基础设施建设费用，例如道路、供水、供电、排水等。
根据项目的规模和具体情况，可以通过咨询相关专业机构或参考类似项目的成本数据进行估算。
1.3 项目设计费用项目设计费用包括建筑设计、结构设计、给排水设计等。
这些费用可通过与设计单位进行合作，根据设计工作的复杂程度和工作内容进行估算。
市政费用是指开发项目需要支付的与城市公共设施建设相关的费用，例如道路绿化、广场建设等。
这些费用可以通过咨询城市规划局或参考类似项目的成本数据进行估算。
2. 建设阶段成本估算建设阶段成本估算是在项目进入实际建设阶段时进行的成本估算。
这一阶段的估算主要包括以下几个方面：施工费用是指房地产项目的实际建设费用，包括建筑物的施工工程、土建工程、装饰工程等。
施工费用的估算可以通过与承建单位进行合作，根据项目的工程量和工作内容进行估算。
2.2 材料费用材料费用是指建设过程中所使用的各种材料费用，包括钢筋、水泥、砖块等。
材料费用的估算可以通过与供应商协商，根据项目的材料需求量和市场价格进行估算。
人工费用是指建设过程中所需的劳动力成本。
人工费用的估算可以根据项目的工程量和劳动力需求量，结合当地的工资标准进行估算。
2.4 设备费用设备费用是指建设过程中所使用的各种设备的租赁或购买成本。
设备费用的估算可以通过与设备租赁公司或供应商进行协商，根据项目的设备需求量和市场价格进行估算。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
住宅商品房开发项目成本费用估算及清单
估算
一土地费用
1 土地使用权出让金土地评估拍卖价格的30%或以上
2 土地出让契税出让金×3%
二建安费用810元/M2—1260元/M2含建设及基本安装
三前期费用中高档楼盘约80元/M2—100元/M2 别墅约180元/M2
1 规划设计费建安费×3%
2 设计招投标管理费总投资×0.02%
3 勘查费设计概算×0.5%
4 设计监理规划设计费×2%
5 施工监理建安费×1.4%
6 施工证费
7 规划证费建安费×0.6%
四配套费用190元/M2—230元/M2
1 住宅配套费用用地红线外
2 大市政配套费含红线外道路、上水、燃气、电话等
五其它费用
1 管理费用（建安+前期+配套）×3%
2 销售推广费用按销售收入约1.5~3%计
3 不可预见费用（建安+前期+配套）×3%或以上
六营业税费销售收入×6.1%
1 营业税销售收入×5%
2 城市维护建设税营业税×7%
3 教育附加税营业税×4%
4 印花税销售收入×0.05%
5 交易管理费销售收入×0.5%
杭州市即将实行所得税预征：销售收入的15%×33%=4.95%
七融资成本
清单
序号费用名称取费标准
1 土地使用权取得费附加
1.1 国土契税土地评估价格×3%
1.2 城市配套费凡公开招标、挂牌出让的土地，免城市基础设施配套费。
1.3 拆迁管理费
1.4 国土勘测费
1.5 拆迁代办费
1.6 现状实测费
2 前期工程费中高档楼盘约80元/M2—100元/M2 别墅约180元/M2 2.1 方案设计费多层1.8元/M2，高层2.2元/M2
2.2 水文地质勘察设计费多层
3.1元/M2，高层3.6元/M2
2.3 施工图设计费多层18-22元/M2，高层35元/M2，别墅100元/M2
2.4 施工图图审费多层1.8元/M2，高层2.2元/M2
2.5 基础设施设计费
2.5.1 市政工程设计费多层1.8元/M2，高层2.5元/M2
2.5.2 电信设计费1元/M2
2.5.3 有线电视宽带设计费0.4元/M2
2.5.4 管煤/给水/给电工程设计费
3.4元/M2
2.6 施工用电供配电贴费 1.2 — 2.7元/M2
2.7 测绘定点费+灰线验费0.85元/M2
2.8 晒图费0.5元/M2
2.9 编标费及委托编制标底费用
3.2元/M2
2.10 工程招标管理费0.42元/M2
2.11 环保费/日照分析费0.5元/M2
2.12 建筑地方高等教育费12元/M2
2.13 人防费多层15元/M2 （旧城10元/M2）
2.14 商品房测绘费0.8元/M2(住宅) 1.2元/M2（商业用房）
2.15 白蚁防治费 1.6元/M2
2.16 散装水泥专项基金墙改10元/M2
3 建筑安装工程费810元/M2—1260元/M2
3.1 建安成本多层800元/M2，高层1250元/M2
3.2 监理工程招标费管理费多层0.1元/M2，高层0.14元/M2
3.3 土建工程监理费多层8.4元/M2，高层10元/M2
3.4 土建工程质检费多层1.5元/M2，高层2.1元/M2
4 基础设施建设费190元/M2—230元/M2
4.1 市政工程建设费多层70元/M2，高层100元/M2
4.2 市政工程质检费多层1元/M2，高层1.5元/M2
4.3 小区供电工程费22元/M2
4.4 小区给水工程费供水基金15元/M2 接水15元/M2
4.5 小区供气工程费14元/M2
4.6 有线电视宽带工程费6元/M2
4.7 小区路灯工程费双路64万/公里单路39万/公里
4.8 小区绿化费25—30元/M2
4.9 小区通讯通邮费16元/M2
浅谈房地产开发成本控制
在成本控制方面，我国房地产商通常只重视“显成本”的控制，而忽略对“隐成本”的控制，通常只关注施工阶段的成本控制，而对决策、设计、招标等阶段的成本控制缺乏足够的重视。
把压缩必要开支当作成本控制的主要手段，反而使得重要的成本控制方法和措施流于形式，进而导致实际成本大大增加。
盲目压缩决策阶段成本
由于近十年我国房地产一直处于卖方市场，很多房地产商不重视决策成本的控制，只重视修房子、卖房子而忽略了策划的重要性。
很多房地产商做策划报告仅仅是为了满足筹集资金的需要，只想通过策划包装达成筹资的目的，导致策划报告的可操作性大大降低。
很多策划报告显得肤浅，远未达到“指导投资决策”的要求。
策划报告在收集材料的广泛性和代表性、分析计算过程的规范性、逻辑推理的严谨性、指标选择的合理性、计算结果的可靠性等方面都有待提高。
事实上，因忽视房地产的策划而造成巨大成本损失的案例不胜枚举，策划的失败往往会使得房地产商不得不改变决策，如更改户型、变换功能、调整结构、改造环境，进而造成上千万元的资金白白浪费，对决策阶段策划成本的盲目节省实际上增加了大量的项目成本。
忽视设计阶段的成本控制
在设计阶段，房地产开发企业通常的做法是将项目委托给一家“信得过”的设计单位。
设计合同一般只是规定了设计进度、设计收费标准、设计范围、设计质量、工程技术要求等因素，却很少或几乎不对设计单位进行“造价约束”。
加之当前设计单位普遍“经济观念淡薄”，往往使得此阶段成本控制失效。
这是因为对于项目的结构形式、装修标准、材料设备选型等关键问题，设计单位只考虑“技术上可行，质量上可靠”，而很少考虑建造成本。
毕竟，如果设计不安全，设计人员要负重大责任，而造价的多少则与设计单位的收入无关。
另外，目前设计人员普遍存在“重技术，轻经济”的不正确认识。
在设计单位内部技术与经济分离。
工程设计（建筑、结构、水电）是设计人员的事，而造价则是预算人员的事情，两者难以结合起来。
这样往往使施工图设计过于保守，“肥梁胖柱，深基础”的现象极为普遍，从而造成建筑材料的浪费。
据统计，我国普通高层建筑每平方米用钢量120公斤，有的甚至超过170公斤，而国外公司设计的88层的上海金茂大厦用钢量仅127公斤/平方米。
轻视计划作用导致成本失控
长期以来，房地产开发企业缺乏对计划重要作用的认识。
首先，企业生产经营没有长远规划，走一步算一步，企业生产经营没有连续性，甚至出现“断层”现象，同时企业的资源没有得到合理利用，如资金闲滞、周转闲置、土地储备太多造成浪费等等。
其次，企业制定的年度计划实用性差。
由于年度计划的制定依据不充分，又缺乏事后评估，当前很多开发企业的年度计划的指导性并不理想。
在年度计划的实施过程中，往往造成成本的浪费。
例如，银行贷款与开发项目不协调（提前或落后），拆迁与开工建设存在空档，主体建设与水电、配套设施不同步等等。
最后，作业计划存在问题。
由于普遍缺乏一个统一的协调和监控机构，各部门往往互相配合不力，企业内部“公文旅行”等不正常现象长期存在。
具体到拆迁、工程施工、设计、销售部门之间，容易产生互相扯皮的现象，使工期拖长。
招投标没有起到成本控制的作用
建设工程实行招投标，是我国建筑管理体制和经营方式的一项重大改革，有利于降低工程造价、缩短工期、提高工程质量。
然而，目前房地产项目真正实施招投标的不足60％。
很多房地产公司，特别是一些国有房地产公司，不愿意搞公开的工程招投标。
为了不与政府政策相抵触，不少公司采取了各种“变通”方法，工程项目承包最终还是落到了“目标客户”的身上，本可以通过竞争
有效控制成本的工程招投标，无法发挥应有的作用。