五大员岗位责任制范本
五大员岗位责任制例文（5篇）
五大员岗位责任制例文1、班组长是承包施工项目质量管理的第一责任人，在项目部的领导下，严格履行承包合同中的各项质量要求，按时完成计划施工任务。
2、加强班组建设，组建班组级质量管理体制，开好班前会，定期开展“三检制”、“操作者挂牌制”等质量管理规定，制定班组成员奖罚条例，将个人收入与质量成绩挂勾，激发班组人员提高工作质量的积极性。
3、熟悉现行国家施工规范标准规程以及施工图和专项技术交底，并在施工中严格执行，如不清楚或存在疑虑应及时向项目部管理人员申请确认。
4、经常开展“赶、帮、超”等到各种形式的技能培训活动，积累施工经验，不断提高班组施工水平。
5、对已完成的施工任务要及时申请项目管理人员办理工序交接手续，下道工序施工时应派专人进行成品保护，防止下道工序的破坏和污染，保证工程质量。
6、积极配合项目管理人员及建设方、监理方的质量监督执法工作，发现存在问题要及时整改，并总结经验，防止类似问题的再次发生。
广东浩和建筑有限公司材料采购、保管制度一、材料部职责：1、采购员必须对所购材料、成品、半成品的质量和品质负责，在项目经理的领导下，严格按照供货合同和进货计划及时将所需的材料运至指定地点，保证施工生产的正常进行。
2、供货商的选择必须按公开投、招标制度进行，采购员对供货商及所购材料、物品的质量、供货信誉应有足够的了解，保证材料物品的供应的稳定性和连续性。
3、供货商提供的材料、物品进场前必须提供足够的材料质量证明文件，并取样送试验室或有关部门进行质量确认，否则不得进入施工现场。
4、对已进场的材料、物品要定期对质量品质进行复核，发现与供货合同要求不一致，应及时制止纠正，并对供应商予以处罚。
5、学习施工用各种材料、物品的相关知识，提高业务鉴别能力，及时对所购材料、物品做出正确评价。
二、仓库保管员职责1、仓库保管员对施工用各类材料、物品在进场、存放期间的质量负责，在项目经理的领导下，严格履行岗位职责，认真做好收集和保管工作。
2024年五大员岗位责任制范文（五篇）
2024年五大员岗位责任制范文内蒙古欣泰建筑安装有限责任公司岗位职责及安全生产标语质检员岗位责任：一、深入熟悉施工图纸，全面掌握施工方案及质量保证措施，根据各工种质量特点实施有效质量控制。
二、严格鉴定施工材料、工程构件的质量，并核实材料证明书，坚决拒绝使用不合格材料、构件成品及半成品。
三、负责隐蔽工程验收记录的编制，以及砼试块、砂浆试块、配合比记录、钢筋试验报告的归档管理，确保工程保证资料及工程技术资料的完整性和准确性。
四、加强对每一道工序的质量检查，做好详尽的质量检查记录，严把质量关。
一旦发现质量隐患，立即采取措施消除，并对出现的质量事故提出处理意见和记录。
对于无法解决的问题，应及时向施工技术人员和项目经理汇报。
施工员岗位责任：一、熟悉施工图纸及规范规定，科学组织工程施工，根据施工程序编排合理的流水作业计划，有效调剂各工种、各工序的交叉搭接。
二、在每道工序施工前，确保施工技术书面交底的层层落实，明确施工质量措施及技术操作要求。
三、合理安排生产人员，按作业班组下达生产任务，严格执行操作规程，严格控制每道工序的质量。
四、认真记录施工日记，搜集并整理各种材质证明、出厂合格证等文件，做好各部位的砼试压件、试验及测试工作，并妥善保存原始资料。
五、严格执行安全管理制度，加强防范措施，确保施工过程中的安全无事故。
六、随时按照验评标准进行质量检查，详细填写各项检查记录，办理好签证手续，并对施工中可能出现的质量问题进行分析处理。
七、负责各部位的施测、放线、放样工作，精确控制楼层及各部位标高。
八、积极参与工程检查验收工作，搜集并整理各种施工资料和管理资料，确保工程资料与工程进度同步，并配合各专业主管部门的检查和安排。
项目部技术负责人职责：一、全面贯彻执行公司质量文件精神，严格按照质量标准、验收规范及设计图纸对进场原材料进行检验或验证，并组织对工序施工质量进行自检，以确保工程符合质量标准要求。
二、负责编制施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底文件，并办理相关审批及交底交接手续。
煤矿班组建设“五大员”岗位责任制范文(3篇)
煤矿班组建设“五大员”岗位责任制范文一、背景介绍煤矿作为一种高风险行业，安全生产一直是矿山管理者和从业人员最关注的问题。
为了加强班组管理，防范安全事故的发生，提高矿山安全生产水平，煤矿决定引入“五大员”岗位责任制。
该制度旨在明确岗位职责，强化管理责任，提高工作效率，确保安全生产，以下为“五大员”岗位责任制范本。
二、“五大员”岗位责任制范本1.安全员职责(1)负责开展煤矿安全生产工作的监督检查，确保生产过程安全有序进行。
(2)组织制定、修订并实施煤矿安全生产管理制度、规章制度，确保岗位操作规范。
(3)组织安全培训，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工熟悉安全操作规程。
(4)及时处置生产过程中的安全事故，做好事故应急处理工作，最大限度减少安全事故损失。
(5)组织安全生产检查和隐患排查，提出改进意见，建议改进措施，及时消除安全隐患。
2.生产员职责(1)负责组织和协调煤矿的生产任务，确保生产进度和质量。
(2)制定生产计划，调度矿山设备，保证生产设备的正常运转。
(3)监督操作工人，确保他们按照工作规定进行操作，保证生产安全。
(4)汇报生产情况和问题，提出解决方案和改进措施，推动生产作业的不断优化。
(5)配合安全员对生产环境和设备进行检查，确保设备安全可靠。
3.质量员职责(1)负责监督并审核煤矿生产过程中的质量问题，确保产品质量达到相关标准。
(2)建立质量管理制度，指导操作工人进行质量控制，提高产品质量。
(3)收集质量信息，分析质量问题，提出改进意见以及预防措施。
(4)组织质量培训，提高员工的质量意识和质量管理能力。
(5)配合生产员对生产环节进行质量监督，确保生产过程中的质量控制。
4.技术员职责(1)负责煤矿设备的维护和修理，确保设备运行的正常及时。
(2)制定设备维护计划，合理安排维修工作，确保设备故障率降低。
(3)组织设备维修保养培训，提高操作工人的设备维护能力。
(4)配合生产员和质量员，确保设备在生产过程中的正常运行和质量控制。
五大员岗位责任制范文（六篇）
五大员岗位责任制范文一、总经理职务职责范例：总经理作为企业的主要负责人，其职务职责主要包括：1. 制定并推行企业的发展策略和目标，以确保企业稳定且有方向的发展；2. 组织并执行企业的经营计划，包括年度预算和经营策略的制定；3. 负责企业的日常运营管理，包括部门间的协调工作，决策制定以及问题解决；4. 建立和维护企业与合作伙伴的关系，同时寻找和开发新的商业机会；5. 监控企业的财务状况和运营表现，以确保企业的盈利能力和健康发展；6. 培养和管理高级管理团队，提升整体管理效率；7. 处理与政府、股东、合作伙伴、员工等相关方的关系，维护企业形象和声誉。
二、财务总监职务职责范例：财务总监作为企业财务管理的核心，其职务职责主要包括：1. 主导企业的财务管理工作，包括财务预算和报告的编制，以及财务风险和资金使用的监督；2. 建立并维护财务管理制度和流程，以保证财务管理的规范性和透明度；3. 监控企业的资金流动和账务处理，确保财务数据的准确性和及时性；4. 分析企业的财务状况和经营业绩，为决策提供财务依据；5. 协助总经理及其它部门的决策过程，提供财务专业建议；6. 建立并维护与银行、投资者、审计师等外部伙伴的沟通和合作关系；7. 培养和管理财务团队，提升财务人员的专业素质和能力。
三、市场总监职务职责范例：市场总监作为企业市场营销的主管，其职务职责主要包括：1. 制定并执行企业的市场营销策略和计划，以开拓和扩展市场；2. 分析市场动态和竞争环境，确定产品定位并制定市场推广策略；3. 策划和组织市场推广活动，提升企业品牌知名度和形象；4. 监测市场反馈和销售数据，适时调整营销策略和计划；5. 协助销售部门进行销售工作，提供市场支持和销售培训；6. 建立并维护与客户、供应商、媒体等外部关系，促进合作与沟通；7. 培养和管理市场团队，增强市场人员的专业能力和创新意识。
四、人力资源总监职务职责范例：人力资源总监作为企业人力资源管理的主管，其职务职责主要包括：1. 制定和优化企业的人力资源管理制度和流程，确保人力资源管理的公正和规范；2. 负责人员招聘、培训和绩效考核工作，确保企业人力资源的充足和优化；3. 指导和协助各部门的人力资源管理，解决相关问题并提供人力资源支持；4. 组织企业文化建设，以及员工关系的维护，提升员工的归属感和团队凝聚力；5. 监督和管理企业的薪酬福利体系，保证薪酬政策的公正性和可持续性；6. 建立并维护与劳动部门、工会、培训机构等外部资源的合作关系；7. 培养和管理人力资源团队，提高人力资源人员的专业素质和服务水平。
五大员岗位责任制范文（三篇）
五大员岗位责任制范文员工岗位责任制范文：一、岗位职责员工（职位）负责本岗位的日常工作，包括但不限于以下职责：1. 根据公司制定的工作计划和目标，完成所负责岗位的工作任务；2. 遵守公司的各项规章制度，维护公司的利益；3. 平日保持良好的职业操守和工作状态，严守企业机密；4. 统计、整理和分析工作相关数据，及时上报工作进展和问题；5. 协助上级完成相关工作，积极配合其他部门的工作；6. 及时反馈和解决工作中出现的问题和困难；7. 参加公司组织的培训和会议，提升个人的专业技能和业务水平；8. 完成上级交办的其他临时任务。
二、工作要求1. 具备相关专业知识和岗位技能，熟悉相关工作流程和操作规范；2. 具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够与同事、上级和客户进行有效的沟通；3. 具备良好的抗压能力和自我管理能力，能够在工作高峰期保持高效工作状态；4. 认真负责，具备良好的执行力和问题解决能力，能够独立完成工作任务；5. 具备较强的学习能力和适应能力，能够适应快速变化的工作环境。
三、绩效考核根据员工的工作表现和工作成果，进行绩效考核，具体评价指标包括：1. 工作任务的完成情况；2. 工作质量和效率；3. 团队合作和协调能力；4. 问题解决和创新能力；5. 个人能力和业务知识的提升。
四、福利待遇1. 薪资待遇：根据员工的工作经验、能力和绩效成绩，提供具有竞争力的薪资待遇；2. 假期制度：享受公司规定的带薪年假、病假等假期制度；3. 社会保险：提供五险一金和其他补充社会保险；4. 培训与晋升：根据员工的学习和发展需求，提供相关的培训机会和晋升机会；5. 其他福利：提供员工生日福利、年度体检等其他福利。
五大员岗位责任制范文（二）以下是一个常见的五大员岗位责任制范本：1. 总经理：- 负责公司整体运营和管理，制定公司发展战略和目标，并确保其执行；- 组织并指导各部门的工作，协调各部门之间的协作；- 负责与外部利益相关者的沟通和关系维护，代表公司参与重要决策和谈判；- 监督公司财务状况和经营绩效，制定预算和财务计划；- 确保公司遵守法律、法规和道德标准，维护公司声誉和形象。
2024年五大员岗位责任制样本（四篇）
2024年五大员岗位责任制样本一、危险物品管理制度1. 爆炸物及有毒物品应设立专用仓库，并由专人负责管理。
未经项目经理明确批准，任何人不得擅自取用。
如有违反并导致严重后果者，将依法追究其刑事责任。
2. 施工现场应建立完善的门卫及巡逻制度，护场守卫人员需佩戴明显执勤标志，确保场地安全。
3. 更衣室、财务室及职工宿舍等易发案件区域，应明确指定专人负责管理，并制定相应的防范措施，以预防盗窃等案件的发生。
同时，严禁在上述区域内进行赌博、酗酒、传播淫秽物品及打架斗殴等违法违纪行为。
4. 锅炉房、变配电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和工序，被视为现场的要害区域，应制定并落实具体的安全保障措施，以确保其安全无虞。
5. 成品保护工作应得到高度重视，需制定并执行具体的保护措施，以防范被盗、破坏及治安灾害等事件的发生。
6. 一旦在施工现场发生任何案件或灾害事故，应立即向上级报告并妥善保护现场，积极配合公安机关的调查与处理工作。
二、质量管理制度1. 项目部必须坚决贯彻执行上级颁布的各项质量管理文件、规程、规范和标准，将“质量第一”的理念深植于心，始终秉持优质、优产、用户至上的宗旨。
2. 项目部应建立健全工程质量管理机构和制度，明确专人负责施工质量的检测和核验记录工作。
同时，应认真记录施工过程和隐蔽工程的验收签证情况，并整理完善相关技术资料，以确保施工质量完全符合规定要求。
3. 定期开展工程质量知识教育，提升工人的操作技能水平。
在关键施工环节，应安排专人进行现场指挥和技术指导，以确保施工质量。
4. 施工现场的工程质量管理必须严格按照施工规范要求进行落实，确保每道工序和施工质量均符合验收标准。
坚持实行分项、分部工程的自检自查制度，严把质量关。
对于不符合要求的部分，必须处理合格后方可进行下一道工序的施工。
5. 隐蔽工程在施工前，必须经过项目质检员、建设单位工地代表和监理单位监理工程师的共同验收签证后，方可进行隐蔽作业。
五大员岗位责任制例文（三篇）
五大员岗位责任制例文一、职位：销售主管职责：1. 制定并实施销售目标和策略，根据公司的总体销售策略制定具体的销售计划；2. 组织和指导销售团队，确保销售目标的实现；3. 监控市场动态，分析销售数据，为公司制定销售策略提供决策依据；4. 关注并跟进客户需求，与客户进行有效沟通，以达成销售协议；5. 协调内部部门，协助解决客户问题和投诉，保证销售流程的顺畅；6. 定期向上级汇报销售业绩和计划执行情况；7. 持续提升销售技能，以提高销售业绩。
二、职位：生产主管职责：1. 制定生产计划和工艺流程，保证产品的及时生产和交付；2. 监控生产现场，确保生产安全和质量标准的执行；3. 协调内部资源，优化生产效率，确保资源的有效利用；4. 分析生产数据，评估生产效率和产品质量，提出改进建议；5. 管理生产团队，培训和指导员工，提升生产团队的整体能力；6. 配合质量管理部门，参与解决产品质量问题；7. 定期向上级报告生产状况和工艺改进的进度。
三、职位：财务主管职责：1. 负责公司的财务核算和报表编制，保证财务数据的准确性和及时性；2. 编制并执行预算和财务计划，监控预算执行情况；3. 组织和协调审计活动，配合完成内外部审计工作；4. 管理公司资金运营，制定资金管理政策和控制措施；5. 分析公司财务状况，提出财务改进建议和策略；6. 协调税务工作，确保税务合规，优化税务筹划；7. 定期向上级汇报财务状况和财务预测。
四、职位：人力资源经理职责：1. 制定人力资源规划和招聘计划，负责员工的招聘和管理工作；2. 负责员工培训和发展项目，制定培训计划和预算；3. 管理绩效考核和薪酬福利体系，确保公正性和合理性；4. 监控员工工作表现，提供管理建议，促进员工发展；5. 处理员工离职和劳动纠纷，维护和谐的员工关系；6. 负责公司组织架构的设计和调整，优化人员配置；7. 定期向上级报告人力资源状况和人力资源策略执行情况。
五、职位：市场推广经理职责：1. 制定市场推广策略和计划，负责公司产品的市场推广；2. 管理市场推广团队，确保推广策略的有效执行；3. 跟踪市场动态，分析市场数据和消费者需求，为市场策略提供建议；4. 策划并执行市场活动，提升产品知名度和市场地位；5. 管理与合作伙伴的关系，开拓新的销售渠道，扩大市场份额；6. 评估市场推广效果，调整并优化推广策略；7. 定期向上级汇报市场推广情况和推广计划的执行进度。
五大员岗位责任制范例（三篇）
五大员岗位责任制范例以下是一个典型的五大员岗位责任制的参考：1. 总经理（首席执行官）：- 制定公司的战略计划，并确保其执行。
- 监管公司的运营和业务发展。
- 确保公司的财务健康和盈利能力。
- 建立和维护公司的声誉和品牌形象。
- 指导和管理公司的高级管理团队。
2. 营销总监：- 制定和执行公司的市场营销计划。
- 管理和协调公司的市场营销团队。
- 进行市场研究和竞争分析。
- 开发和维护与客户和合作伙伴的关系。
- 监控和报告市场营销活动的业绩和效果。
3. 运营总监：- 管理和监督公司的日常运营活动。
- 确保生产和服务的质量和效率。
- 规划和控制公司的资源和成本。
- 协调和与供应商和合作伙伴合作。
- 解决运营中的问题和挑战。
4. 财务总监：- 管理和监督公司的财务活动和资金流动。
- 管理和控制预算和财务报表。
- 监督会计和财务团队的工作。
- 进行财务分析和风险评估。
- 遵守财务法规和规定。
5. 人力资源总监：- 管理和协调公司的人力资源政策和程序。
- 招聘、培训和开发员工。
- 确保员工满意度和福利。
- 处理员工关系和纠纷。
- 监督和执行劳动法规。
五大员岗位责任制范例（二）岗位责任制模板一、岗位背景和目标该岗位的背景和目标是为了支持和推动组织的目标实现，提供高效、专业的服务，并保证岗位职责的执行，确保组织的正常运转。
二、员工岗位职责1. 岗位目标：确保完成岗位所承担的具体任务和目标。
2. 工作职责：具体的工作内容和职责。
例1：销售岗位- 负责制定销售计划和目标，并通过市场调研、客户拜访等方式实现销售目标的达成；- 建立并维护稳定的客户关系，提供专业的产品介绍和销售咨询服务；- 跟踪销售进展和客户满意度，及时解决问题并提供售后服务；- 总结销售工作经验并提出改进措施，提高销售效率和业绩。
例2：人力资源岗位- 负责招聘、培训和管理员工，保障组织获得优秀的人才资源；- 根据公司发展需求，制定人力资源规划，并协调各部门的人力资源配备；- 管理薪酬福利体系，制定薪酬政策和绩效考核机制，确保公平合理；- 处理员工的劳动关系，解决劳动争议和纠纷，维护员工权益。
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五大员岗位责任制范本撰写人：___________日期：___________五大员岗位责任制范本1、班组长是承包施工项目质量管理的第一责任人，在项目部的领导下，严格履行承包合同中的各项质量要求，按时完成计划施工任务。
2、加强班组建设，组建班组级质量管理体制，开好班前会，定期开展“三检制”、“操作者挂牌制”等质量管理规定，制定班组成员奖罚条例，将个人收入与质量成绩挂勾，激发班组人员提高工作质量的积极性。
3、熟悉现行国家施工规范标准规程以及施工图和专项技术交底，并在施工中严格执行，如不清楚或存在疑虑应及时向项目部管理人员申请确认。
4、经常开展“赶、帮、超”等到各种形式的技能培训活动，积累施工经验，不断提高班组施工水平。
5、对已完成的施工任务要及时申请项目管理人员办理工序交接手续，下道工序施工时应派专人进行成品保护，防止下道工序的破坏和污染，保证工程质量。
6、积极配合项目管理人员及建设方、监理方的质量监督执法工作，发现存在问题要及时整改，并总结经验，防止类似问题的再次发生。
广东浩和建筑有限公司材料采购、保管制度一、材料部职责：第 2 页共 11 页1、采购员必须对所购材料、成品、半成品的质量和品质负责，在项目经理的领导下，严格按照供货合同和进货计划及时将所需的材料运至指定地点，保证施工生产的正常进行。
2、供货商的选择必须按公开投、招标制度进行，采购员对供货商及所购材料、物品的质量、供货信誉应有足够的了解，保证材料物品的供应的稳定性和连续性。
3、供货商提供的材料、物品进场前必须提供足够的材料质量证明文件，并取样送试验室或有关部门进行质量确认，否则不得进入施工现场。
4、对已进场的材料、物品要定期对质量品质进行复核，发现与供货合同要求不一致，应及时制止纠正，并对供应商予以处罚。
5、学习施工用各种材料、物品的相关知识，提高业务鉴别能力，及时对所购材料、物品做出正确评价。
二、仓库保管员职责1、仓库保管员对施工用各类材料、物品在进场、存放期间的质量负责，在项目经理的领导下，严格履行岗位职责，认真做好收集和保管工作。
2、材料、物品进入施工现场前必须办理入仓手续，在获得采购员、施工员、质检员的质量确认信息后，仓库保管员要对材料、物品进行全数质量复核，发现存在缺陷的材料、物品不得入仓，同时逐批收集相关的质量证明文件移交至质检员处归档。
第 3 页共 11 页3、进入现场的材料、物品必须在指定区域或场所分类存放，并在标识牌上注明品名、规格型号、数量及受检状态，凡没有进行复检的原材不得使用。
对于防雨防潮的物品必须妥善保管，不得造成物料损坏。
4、每天应将进场的各类物料进行登记，定期进行盘点统计，并将信息及时向质检员、施工员反馈。
广东浩和建筑有限公司采购员岗位责任制1、采购员必须对所购材料、成品、半成品的质量和品质负责，在项目经理的领导下，严格按照供货合同和进货计划及时将所需的材料运至指定地点，保证施工生产的正常进行。
2、供货商的选择必须按公开投、招标制度进行，采购员对供货商及所购材料、物品的质量、供货信誉应有足够的了解，保证材料物品的供应的稳定性和连续性。
3、供货商提供的材料、物品进场前必须提供足够的材料质量证明文件，并取样送试验室或有关部门进行质量确认，否则不得进入施工现场。
4、对已进场的材料、物品要定期对质量品质进行复核，发现与供货合同要求不一致，应及时制止纠正，并对供应商予以处罚。
5、学习施工用各种材料、物品的相关知识，提高业务鉴别能力，及时对所购材料、物品做出正确评价。
第 4 页共 11 页广东浩和建筑有限公司仓库保管员岗位责任制1、仓库保管员对施工用各类材料、物品在进场、存放期间的质量负责，在项目经理的领导下，严格履行岗位职责，认真做好收集和保管工作。
2、材料、物品进入施工现场前必须办理入仓手续，在获得采购员、施工员、质检员的质量确认信息后，仓库保管员要对材料、物品进行全数质量复核，发现存在缺陷的材料、物品不得入仓，同时逐批收集相关的质量证明文件移交至质检员处归档。
3、进入现场的材料、物品必须在指定区域或场所分类存放，并在标识牌上注明品名、规格型号、数量及受检状态，凡没有进行复检的原材不得使用。
对于防雨防潮的物品必须妥善保管，不得造成物料损坏。
4、每天应将进场的各类物料进行登记，定期进行盘点统计，并将信息及时向质检员、施工员反馈。
广东浩和建筑有限公司后勤管理员岗位责任制1、在项目经理的领导下，及时完成各项与工程质量管理相关的任务和事项。
2、为项目部提供合格的办公用具和用品，保证项目办公质量。
负责宣传标语、质量简报的策划与宣传。
第 5 页共 11 页3、负责已施工完的成品、半成品管理，制定相关的成品、半成品的保护措施，严惩违规事件。
4、负责落实质量管理奖罚条例的落实和执行工作。
广东浩和建筑有限公司施工员质量管理责任制1、施工员是项目工程某一区域或分项工程范围内质量管理的责任人，在项目经理的领导下，带领和监督分包班组在保证工程质量的前提下按计划完成指定的施工任务。
2、认真学习国家现行的施工规范标准和规程，熟悉施工组织设计和部门职责的各项要求，严格按照施工图的要求，保证质量管理做到有法必依、执法必严。
3、负责分包班组质量管理体制组建、启动和运作的监督，督促分包班组定期定部位开展“三检制”。
4、定期向班组下发施工任务单，明确质量重点，并进行跟踪检查，发现问题要及时进行整改，有权对违章违规的分包班组进行直接处罚。
5、负责对本责任区范围内的原材料、成品、半成品及工具进行进场验收检查，不得将存在质量缺陷的材料使用到工程上。
6、积极配合质量员、技术负责人组织的内部与外部检查活动，已完成的工序应及时办理工序交接。
7、努力学习相关的专业知识，多提有益于质量管理的合理化建议，第 6 页共 11 页不断提高岗位技能水平。
广东浩和建筑有限公司项目工程师责任制1、对整个项目工程质量、技术管理负直接领导责任，在项目经理的领导下，负责项目级质量管理体系的策划、启动和运作，并将质量管理工作目标分解、落实和执行。
2、认真学习执行国家现行的施工规范、标准和规程，参与和推动«企业标准»的完善和执行，清楚掌握省、地方上级部门与质量管理相关的政策，法规和文件，负责与质量与技术相关的外务工作。
3、认真熟悉施工图纸、设计交底和相关文件，了解设计意图，及时发现设计存在的疑点问题，并与建设方、设计方沟通解决。
4、负责项目工程施工组织总设计的编制，提供基础数据并在了解熟悉的基础上编制单位工程施工组织设计或施工方案，结合实际施工情况，制定有针对性的保证质量措施，并在施工中执行。
5、组织技术交底会议制度，向质检员、施工员进行二级交底，并监督施工员向分包班组进行三级交底。
6、制定工序质量的控制计划（“三点制”），确定每道工序的控制点、检查点和停止点，督促质检员、施工员和班组进行自检，并组织每一验收批向建设方、监理方移交验收手续。
7、落实材料试验和施工检验计划，督促质检员及时送检，并制定第 7 页共 11 页不合格试验的预防和纠正措施。
严格执行各类材料验收登记验收制度，禁止不合格材料使用到工程上。
8、组织项目工程资料的编制，做到与施工同步积累，真实反映施工质量管理状态，及时检查纠正工程资料中存在的问题和缺陷，保证工程资料的完整性和标准性。
9、制定专项质量通病的防范措施并向施工员和班组进行交底，监督检查具体落实和执行情况，保证工作目标的实现。
10、对新材料、新产品和新工艺的使用要进行相关资料和经验的收集研究，严格按标准使用，防止对工程质产生负面影响。
11、参加质量事故的调查，并制定防止类似事件再次发生的预防和纠正措施。
广东浩和建筑有限公司项目经理质量管理责任制1、项目经理对整个项目工程全面质量管理负领导责任，负责组建组织机构，落实岗位责任与分工，检查、协调和各级管理人员的工作，努力完成质量管理工作目标。
2、认真学习国家、省、市级下发的工程质量管理的政策、法规和文件，积极配合建设方、监理方及上级部门的监督执法。
3、参与施工组织设计或方案的编制，审核其中的保证质量技术措施和质量通病防范措施，保证施工组织设计或施工方案的全面执行。
第 8 页共 11 页4、确定各分包施工班组的投标，签订分包合同。
对质量管理内容目标和奖罚标准进行交底，在施工中监督执行、促进班组建设，提高质量管理水平。
5、负责与各材料供应商签订供货合同，明确材料供货质量标准，杜绝不合格材料运用到工程上。
6、保证项目级质量管理体系的启动与规范运作，参与重要部位和工序的过程控制，组织阶段验收，及时解决各类难点问题。
主持项目部的外务工作。
7、负责对各类违章违规事件进行处罚，认真做好各分包班组和管理人员的考评工作。
发生质量事故要按公司规定的程序进行处理，并将结果上报公司审批。
8、领导项目部积极开展科技攻关工作，提倡获得国家级推广使用的新产品、新工艺的应用，鼓励各种形式的小改小革和合理化建议活动。
广东浩和建筑有限公司质量检查员责任制1、质检员是项目工程质量直接责任人，在项目工程师的领导下，严格执行质量检查计划，对工程质量执行过程检查，保证质量工作目标的顺利完成。
2、熟悉国家现行的施工规范标准，严格执行施工图，验评标准和企业标准的要求，认真做好项目工程验收批的验评工作。
第 9 页共 11 页3、负责施工现场各项质量管理制度的落实，及时发现存在的质量问题，并跟踪处理过程，认真做好各类质量会议记录，督促班组开展“三检制”，做好月份评比工作。
4、严格执行原材料及施工检验制度，认真按计划进行取样送，保证在使用前取回试验结果。
凡不合格的材料不得投入工程使用。
5、参加质量事故的调查，跟踪、纠正和预防措施的落实。
6、每月撰写质量管理月报，真实反映质量状态。
广东浩和建筑有限公司资料员管理责任制1、负责项目部工程资料及相关文件的编制、收集、整理、保存等工作，熟悉国家、省、市各级部门关于打印工程资料编制标准，保证工程档案编制水平。
2、资料积累必须从实际出发，真实反映施工管理状态，与施工同步积累，不得事后补做、伪造虚假资料。
3、工程资料要做到“三化”，即标准化、系统化、表格化，同是要做到字迹工整，语言简练专业。
4、做好对工程质量支持性文件类的编制和积累，在施工实际中不断总结完善，形成一套系统化可操作强的档案。
5、认真做好各类质量会议记录的整理和保存，及时办理项目部对内对外的文件往来，收集质量信息向项目经理汇报。
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