建筑工程成本预测与成本决策
成本工程施工
成本工程施工成本工程施工的目标是通过有效的成本控制和管理来实现建筑工程的高效执行和质量保障。
在建筑工程的不同阶段中，成本工程施工需要进行各种措施来实现目标，包括成本估算、成本预算、成本分析、成本控制等。
一、成本估算成本估算是建筑工程施工中非常重要的一步。
在项目的开发阶段，通过对工程项目进行量清单分析，估算工程材料、工时和设备的成本，以及各项费用的总和。
成本估算需要参考相关的工程图纸和技术规范，根据实际情况进行合理的预估。
成本估算是建筑工程施工的基础，在项目的实施过程中起着至关重要的作用。
通过成本估算，可以为项目的实施提供参考依据，为后续的成本控制和管理奠定基础。
二、成本预算成本预算是成本工程施工中的重要环节。
在工程项目建设的初期阶段，需要根据成本估算的结果，编制详细的工程项目预算，对各项费用进行详细的分解和预算。
成本预算是建筑工程施工的重要指导，可以帮助施工单位进行合理的资源配置和计划安排，为项目的实施提供有效的保障。
三、成本分析成本分析是成本工程施工的核心内容之一。
通过对工程项目的成本进行详细的分析和比较，找出成本的组成要素和影响因素，为实现成本控制和管理提供依据。
成本分析需要充分考虑各种因素，包括工程材料、人工费用、设备成本以及各项费用的影响因素，分析项目的成本结构和成本要素，找出存在的问题并提出改进建议。
四、成本控制成本控制是成本工程施工的重点工作。
在整个工程项目的实施过程中，需要通过各种手段有效地控制工程项目的成本，确保项目的质量和进度的达到。
成本控制需要严格依据工程合同和预算要求，对项目的各项费用进行管理和监控，及时发现和解决成本超支的问题，保证工程项目的整体成本不超预算。
五、成本评估成本评估是成本工程施工的重要环节。
在工程项目的实施过程中，需要对各项费用进行实时评估，根据实际情况对项目的成本进行监控和评估。
成本评估需要建立完善的评估体系，对各项费用进行动态评估和跟踪，及时发现和解决成本波动的问题，为项目的实施提供常态化的监督和管理。
建筑工程成本预测与成本决策48页PPT
END
建筑工程成本预测与成本决策
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵， 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法， 总体上 来说， 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日，便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持，法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
40、人类法律，事物有规律，这是不越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
建筑工程成本测算方法
建筑工程成本测算方法随着社会的发展与进步，建筑工程的规模和数量不断增加，成本控制成为了工程管理的重要一环。
准确测算建筑工程成本，可以为项目的规划和决策提供参考，避免资金的浪费和风险的发生。
本文将介绍几种常见的建筑工程成本测算方法，并探讨其优缺点。
1. 直接成本法直接成本法是一种常用的成本测算方法，它主要通过对项目的各项直接成本进行测算，包括人工成本、材料成本、设备成本等。
在进行直接成本测算时，需要对每个工程项目进行详细的材料清单、工程量清单和工价清单的编制，并结合市场行情和实际情况进行价格的调整。
直接成本法的优点是测算结果较为准确，但缺点是需要较长的时间和精力来编制清单，并且容易受到价格波动的影响。
2. 单价成本法单价成本法是建筑工程成本测算中的一种简化方法，它通过测算每个单位工程建设的成本，然后乘以工程的总规模来计算总成本。
在使用单价成本法进行测算时，需要先确定每个单位工程的成本，再计算各个单位工程之间的关系，最终得到总成本。
单价成本法的优点是计算简便、快速，并且适用于较为简单的工程项目。
然而，由于单价成本法忽略了工程项目的特殊性和复杂性，因此测算结果可能不够准确。
3. 区域平均成本法区域平均成本法是一种根据历史数据和参考标准来估算建筑工程成本的方法。
该方法通过对同类建筑工程项目的历史成本数据进行归纳和分析，得出每个单位工程的平均成本，然后根据实际项目的规模和特点进行调整。
区域平均成本法的优点是适用范围广泛，可以快速得出可靠的测算结果。
然而，由于该方法没有考虑到特定项目的具体情况，因此对于复杂项目的成本测算可能不够准确。
4. 回归分析法回归分析法是一种通过建立数学模型来预测建筑工程成本的方法。
该方法通过收集大量的历史成本数据和相关影响因素的数据，并使用统计学的方法进行分析和建模。
通过建立成本与影响因素之间的回归方程，可以对未来建筑工程的成本进行预测和测算。
回归分析法的优点是可以考虑多个因素对成本的影响，并且适用于复杂和特殊的建筑工程项目。
施工成本预测的主要内容
施工成本预测的主要内容施工成本预测是指在进行工程项目施工前，通过对各项成本进行估算和预测，以便制定合理的预算和施工计划的过程。
它是一个重要的管理工具，可以帮助项目方、施工方和投资方做出明智的决策，降低风险，提高项目的经济效益。
施工成本预测的主要内容包括以下几个方面：1. 劳动力成本预测：劳动力成本是施工项目中的重要组成部分，包括工人的工资、社会保险费用等。
在进行劳动力成本预测时，需要考虑项目的规模、工期、劳动力需求等因素，结合当地的劳动力市场情况和相关规定，进行合理的估算。
2. 材料成本预测：材料成本是施工项目中的另一个重要方面，包括建筑材料、设备材料、装饰材料等。
在进行材料成本预测时，需要考虑项目的具体需求、材料价格的变动情况以及采购渠道等因素，以便合理控制材料成本，保证项目的顺利进行。
3. 设备成本预测：设备成本是施工项目中的重要组成部分，包括施工机械设备、检测设备等。
在进行设备成本预测时，需要考虑设备的种类、数量、使用时间等因素，结合设备的购买、租赁和维护成本，进行合理的估算和预测。
4. 人工费用预测：人工费用是施工项目中的关键成本之一，包括项目管理人员的工资、培训费用等。
在进行人工费用预测时，需要考虑项目的规模、工期、人员配置等因素，以及相关的法律法规和劳动合同，进行合理的估算和预测。
5. 其他费用预测：除了劳动力成本、材料成本、设备成本和人工费用外，还有一些其他费用需要进行预测，如运输费用、水电费用、安全防护费用等。
在进行其他费用预测时，需要考虑项目的具体需求、当地的市场价格以及相关的规定和要求，进行合理的估算和预测。
施工成本预测的主要目的是为了制定合理的预算和施工计划，以便项目能够按时、按质、按量完成。
通过对各项成本进行预测，可以帮助项目方和施工方在项目初期就能够了解到项目的成本结构和成本分布情况，从而做出合理的决策。
同时，施工成本预测还可以帮助投资方评估项目的投资风险，为项目的筹资提供参考依据。
第二章工程项目成本预测与决策
响小；可利用计算机。 缺点：机械，不易灵活掌握，对信息资料质量要求
较高。
（一）时间序列预测法：
例2-2：
第一建筑工程公司成立预测领导小组，采 用Delphi法对2006~2007年两年内建筑材料市场 价格的年平均增长率做出预测。
解：
1. 成立领导小组 2. 选择专家，12人 3. 预测内容：今后两年建材价格的年平均增长率，
并向专家提供有关资料，如近5年的建材市价、物 价指数、建材供求情况等。
取此周期为N。
（2）. 加权移动平均法
在计算移动平均值时，对于时间序列赋予不同的权 重，越是近期发生的数据对预测值的影响越大，故而权重 越大。公式如下：
Mt =
α1Xt-1+α2Xt-2+…αNXt-N N
式中 αi－加权系数，α1>α2>…αN, ∑αi/N = 1
例2-5：
对例2-4，取N=5，采用加权移动平均法预测 第20个月的产值。权重分别为1.6，1.3，1.0， 0.7，0.4。
家分别提出问题，然后将他们的回答一建综合、整 理、归纳，在匿名反馈给各个专家，再次征求意 见，加以综合、归纳。如此经过多次反复循环，最 后得到一个比较一致并且可靠性较大的预测结果。
3. 优点：匿名性； 信息反馈沟通； 预测结果的统计性。
4. Delphi法的程序 成立领导小组 选择专家，10~20人为宜 预测内容 预测程序 ，一般四轮函询。
16 31
17 32
18 33
工程成本管理的6项具体工作内容
工程成本管理的6项具体工作内容工程成本管理是建筑企业项目管理系统中的一个子系统，这一系统的具体工作内容包括：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。
项目经理部在项目施工过程中，对所发生的各种成本信息，通过有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列工作，促使工程项目系统内各种要素，按照一定的目标运行，使施工项目的实际成本能够在预定的计划成本范围内。
一、工程成本预测项目成本预测是通过成本信息和项目的具体情况，并运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其实质就是工程项目在施工以前对成本进行核算。
通过成本预测，可以使项目经理部在满足业主和企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在工程成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。
因此，工程成本预测是工程成本决策与计划的依据。
二、工程成本计划工程成本计划是项目经理部对进行工程成本管理的工具。
它是以货币形式编制工程项目在计划期内的.生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立工程成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。
一般来讲，一个工程成本计划应该包括从开工到竣工所必需的施工成本，它是该工程项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
可以说，成本计划是目标成本的一种形式。
三、工程成本控制工程成本控制指项目在施工过程中，对影响工程成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结先进经验。
通过成本控制，使之最终实现甚至超过预期的成本目标。
工程成本控制应贯穿在施工项目从招投标阶段开始直至项目竣工验收的全过程，它是企业工程成本管理的重要环节。
成本会计 第八章成本预测和成本决策
四、成本预测的方法
（一）定性预测法
1.定义：定性预测法是指成本管理人员 根据专业知识和实际工作经验，结合相 关信息，对产品成本的发展趋势和可能 达到的水平作出预测的方法。 2.基本程序 P332 3.方法：分为专家判断法、经验判断法、 调查研究判断法和分析判断法等。 4.优缺点 P332-333
（二）定量预测法
二、成本决策的分类
（一）短期成本决策 （二）长期成本决策 P351 P351
三、成本决策中涉及的成本概念
（一）差别成本和边际成本 1.差别成本
（1）定义：差别成本是指可供选择的决策备 选方案之间预期成本的差额。 （2）分类 P352
2.边际成本
（1）定义：边际成本是指成本对产量无限小 变化的变动部分。 （2）边际成本两个重要的性质 P352
二、成本预测的内容
（一）技术改造项目成本费用的预测 （二）老产品生产过程有关条件变化的 成本预测 （三）新建、扩建企业（网点）成本的 预测 （四）新产品开发、投产成本的预测
三、成本预测的步骤
（一）确定预测对象和目标 （二）收集、整理成本预测资料 （三）选择恰当的方法进行成本测算 （四）分析、修正预测结果，提出最优 方案
③ 确定最优方案，预测经济效果
P340-341
（三）产品成本变动趋势的预测
（1）定义：产品成本变动趋势的预测是指根 据历史资料，假定未来时期的成本情况将大 致按照这种趋势延续发展，采用数理统计的 方法进行的成本预测。 （2）成本习性 P341-342
1.高低点法
（1）定义 （2）计算 P242 P342-343
2.概算法 （1）概算法是指实际成本中除原材料 采用直接法计算，其他项目比照类似产 品成本中这些项目占总成本的比重来概 算，以此简化测算工程的一种方法。
建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系探讨
建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系探讨建筑工程的造价预结算和建筑施工成本管理有着密切的关系。
准确预测和控制施工成本是建筑项目成功的关键之一，而造价预结算则是实现施工成本管理的一个重要手段。
造价预结算是建筑工程施工前对工程造价进行的估算和核算工作。
它主要包括项目招投标的投标价预估、设计阶段的工程造价预算、施工过程中的变更控制和最终结算等环节。
通过预结算可以对工程造价进行合理分析和预测，为项目决策提供依据，确保项目的经济效益。
建筑施工成本管理是针对工程施工过程中的成本进行全面管理和控制的一项工作。
它主要包括施工预算的编制、成本核算、成本控制和成本分析等环节。
通过成本管理，可以确保施工过程中各项成本的控制在合理范围内，避免浪费和超支，提高项目的经济效益。
1. 数据共享：造价预结算需要收集和分析大量的工程数据，而建筑施工成本管理也需要准确的工程数据作为依据。
两者可以通过信息共享，互相获取所需的工程数据，提高数据的准确性和及时性。
2. 反馈机制：造价预结算结果可作为建筑施工成本管理的参考依据，而建筑施工成本管理的实际成本数据也可反馈给造价预结算，用于修正和调整预估的工程造价。
通过相互的反馈机制，可以不断优化预估和管理工作，提高成本控制的效果。
3. 决策支持：造价预结算结果可为建筑施工成本管理的决策提供重要参考。
在施工过程中发生变更时，可以根据预结算结果评估变更对工程造价的影响，并在建筑施工成本管理中进行合理调整。
通过灵活运用预结算和成本管理的结果，可以做出科学和合理的决策，保证项目的经济效益。
造价预结算和建筑施工成本管理是相互关联、互为支撑的。
合理运用两者之间的关系，可以提高工程造价的准确性和项目经济效益，实现建筑项目的可持续发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一节 建筑工程成本预测概述
二、成本预测的意义
成本预测的意义主要体现在以下三个方面: (1)成本预测是投标决策的依据。 (2)成本预测是编制成本计划的基础。 (3)成本预测是成本管理的重要环节。
上一页 下一页 返回
第一节 建筑工程成本预测概述
三、成本预测程序
1.制订预测计划 制订预测计划是预测工作顺利进行的保证。预测计划的内容 主要包括:组织领导及工作布置，配合的部门，时间进度，搜 集材料范围等。 2.搜集整理预测资料 根据预测计划，搜集预测资料是进行预测的重要条件。预测 资料一般有纵向和横向两方面的数据。纵向资料是企业成本 费用的历史数据，据此分析其发展趋势;横向资料是指同类工 程项目、同类施工企业的成本资料，据此分析所预测项目与 同类项目的差异，并作出估计。
上一页 下一页 返回
第二节 建筑工程成本定性预测方法
三、德尔菲法
德尔菲法也称为函询调查法。该法是采用函询调查的方式， 向有关专家提出所要预测的问题，请他们在互不商量的情况 下，背对背地各自作出书面答复，然后将收集的意见进行综 合、整理和归类，并匿名反馈给各个专家，再次征求意见， 如此经过多次反复之后，就能对所需预测的问题取得较为一 致的意见，从而得出预测结果。
二、回归分析法
在具体的预测过程中经常会涉及几个变量或几种经济现象， 并且需要探索它们之间的相互关系。例如成本与价格及劳动 生产率等都存在着数量上一定的相互关系。对客观存在的现 象之间相互依存关系进行分析研究，测定两个或两个以上变 量之间的关系，寻求其发展变化的规律性，从而进行推算和 预测，称为回归分析。在进行回归分析时，不论变量的个数 多少，必须选择其中的一个变量为因变量，而把其他变量作 为自变量，然后根据已知的历史统计数据资料，研究测定因 变量和自变量之间的关系。利用回归分析法进行预测，称之 为回归预测。
第一节 建筑工程成本预测概述
6.成本预测 根据初步成本预测以及对成本水平变化因素预测的结果，确 定成本情况。 7.分析预测误差 成本预测往往与实施过程中及其后的实际成本有出入，而产 生预测误差。预测误差大小，反映预测准确程度的高低。如 果误差较大，应分析产生误差的原因，并积累经验。
上一页 返回
第二节 建筑工程成本定性预测方法
一、简单平均法
简单平均法又可分为算术平均法、加权平均法、几何平均法、 移动平均法。 1.算术平均法 此法简单易行，如预测对象变化不大且无明显的上升或下降 趋势时，应用较为合理，不过它只能应用于近期预测。 2.加权平均法 当一组统计资料中每一个数据的重要性不完全相同时，求平 均数的最理想方法是将每个数的重要性用权数来表示。
上一页 下一页 返回
第三节 建筑工程成本定量预测方法
在回归预测中，所选定的因变量是指需要求得预测值的那个 变量，即预测对象。自变量则是影响预测对象变化的，与因 变量有密切关系的那个或那些变量。 回归分析有一元线性回归分析、多元线性回归分析和非线性 回归分析等。这里仅介绍一元线性回归分析在成本预测中的 应用。 1一元线性回归预测的基本原理 2.一元线性回归预测的步骤
对象工程总成本 参照工程单方成本 对象工程建筑面积
结构或建筑上不同部分的量 对象工程该部分的单位成本 参照工程该部分的单位成本
上一页 下一页 返回
第四节 建筑工程成本详细预测方法
三、预测影响项目成本的因素
在工程施工过程中，影响工程成本的主要因素可以概括为以 下几方面: (1)材料消耗定额增加或降低，这里的材料包括燃料、动力 等。 (2)物价上涨或下降。 (3)劳动力工资的增长。 (4)劳动生产率的变化。 (5)措施费的变化。 (6)间接费用的变化。
一、经验评判法
经验评判法是通过对过去类似工程的有关数据及现有工程项 目的技术资料进行综合分析而预测其成本的一种定性预测方 法。
下一页 返回
第二节 建筑工程成本定性预测方法
二、专家会议法
专家会议法是目前国内普遍采用的一种定性预测方法，‘已 的优点是简便易行，信息量大，考虑的因素比较全面，参加 会议的专家可以相互启发。这种方式的不足之处在于:参加会 议的人数总是有限的，因此代表性不够充分;会上容易受权威 人士或大多数人的意见的影响，而忽视少数人的正确意见， 即所谓的“从众现象”一个人由于真实的或臆想的群体心理 压力，在认知或行动上不由自主地趋向于多数人一致的现象。 使用该方法，预测值经常出现较大的差异，在这种情况下一 般可采用预测值的平均数。
上一页 下一页 返回
第二节 建筑工程成本定性预测方法
四、主观概率法
主观概率法是与专家会议法和专家调查法相结合的方法。即 允许专家在预测时可以提出几个估计值，并评定各值出现的 可能性(概率)，然后，计算各个专家预测值的期望值，最后 对所有专家预测期望值求平均值，即为预测结果。
上一页 返回
第三节 建筑工程成本定量预测方法
第三章 建筑工程成本预测与成本决 策
第一节 建筑工程成本预测概述 第二节 建筑工程成本定性预测方法 第三节 建筑工程成本定量预测方法 第四节 建筑工程成本详细预测方法 第五节 不确定性分析在建筑工程成本预测
中的应用 第六节 建筑工程成本决策
第一节 建筑工程成本预测概述
一、成本预测的概念
成本预测，就是依据成本的历史资料和有关信息，在认真分 析当前各种技术经济条件、外界环境变化及可能采取的管理 措施的基础上，对未来的成本与费用及其发展趋势所作的定 量描述和逻辑推断。
上一页 下一页 返回
第一节 建筑工程成本预测概述
5.影响成本水平的因素预测 影响成本水平的因素主要有物价变化、劳动生产率、物料消 耗指标、项目管理费开支、企业管理层次等。可根据近期内 工程实施情况、本企业及分包企业情况、市场行情等，推测 未来哪些因素会对成本费用水平产生影响，其结果如何。
上一页 下一页 返回
上一页 下一页 返回
第四节 建筑工程成本详细预测方法
四、预测影响因素的影响程度
预测各因素的影响程度就是预测各因素的变化情况，再计算 其对成本中有关项目的影响结果。 1.预测各因素的变化情况 各因素变化情况预测方法的选择，可根据各因素的性质以及 历史工程资料情况，并适应及时性的要求而决定。一般来讲， 各因素适用预测方法如下:
下一页 返回
第三节 建筑工程成本定量预测方法
3.几何平均法 把一组观测值相乘再开，n次方，所得，n次方根称为几何平 均数，几何平均数一般小于贷术平均数，而且数据越分散几 何平均数越小。 4.移动平均法 在算术平均法的基础上发展起来，以近期资料为依据，并考 虑事物发展趋势。
上一页 下一页 返回
第三节 建筑工程成本定量预测方法
上一页 下一页 返回
第二节 建筑工程成本定性预测方法
为了能体现各种预测结果的权威程度，可以针对不同专家预 测结果，分别给予重要性权数，再将他们对各种情况的评估 作加权平均计算，从而得到期望平均值，作出较为可靠的判 断。这种方法的优点是能够最大限度地利用各个专家的能力， 相互不受影响，意见易于集中，且真实;缺点是受专家的业务 水平、工作经验和成本信息的限制，有一定的局限性。这是 一种广泛应用的专家预测方法，它的具体程序如下: (1)组织领导。 (2)选择专家。 (3)预测内容。 (4)预测程序。
上一页 下一页 返回
第三节 建筑工程成本定量预测方法
1.量本利分析的基本原理 (1) 量本利分析的基本数学模型。 (2)盈亏分析图和盈亏平衡点。 (3)保本销售量和保本销售收入。 2.量本利分析的因素特征 (1)量。 (2)成本。 (3)价格。 (4)方法特征。 (5)盈亏分析图。
上一页 返回
第四节 建筑工程成本详细预测方法
上一页 下一页 返回
第四节 建筑工程成本详细预测方法
(1)材料消耗定额变化，适用经验估计法和时间序列分析法。 (2)材料价格变化，适用时间序列分析法、回归分析法和专 家调查法。 (3)职工工资变化，适用时间序列分析法和专家调查法。 (4)劳动生产率变化，适用时间序列分析法和经验估计法。 (5)措施费变化，适用经验估计法和统计推断法。 (6)间接费用变化，适用经验估计法和回归预测法。 2.计算各因素对成本的影响程度
第四节 建筑工程成本详细预测方法
二、结构和建筑上的差异修正
由于建筑产品的特殊性，每项工程在结构和建筑设计上都有所 区别，这就是说利用最近期类似工程成本作为本工程的初始预 测成本必须对其进行必要的修正。即应考虑两个方面:一是对 象工程与参照工程结构上的差异;二是对象工程与参照工程建 筑上的差异。 具体修正公式如下:
上一页 下一页 返回
第三节 建筑工程成本定量预测方法
五、量本利分析法
量本利分析，全称为产量成本利润分析，用于研究价格、单 位变动成本和固定成本总额等因素之间的关系。这是一个简 单而实用的管理技术，用于项目成本管理中，可以分析项目 的合同价格、工程量、单位成本及总成本相互关系，为工程 决策阶段提供依据。 量本利分析法是研究企业在经营中一定时期的成本、业务量 (生产量或销售量)和利润之间的变化规律，从而对利润进行 规划的一种技术方法。它是在成本划分为固定成本和变动成 本的基础上发展起来的。
上一页 下一页 返回
第四节 建筑工程成本详细预测方法
五、计算预测成本
预测成本 结构和建筑修正成本 1 1 2 3 4 5 6
上一页 返回
第五节 不确定性分析在建筑工程成 本预测中的应用
一、盈亏平衡分析பைடு நூலகம்
盈亏平衡分析也就是前述的量本利分析，这里就不再赘述， 只举例进一步阐明盈亏平衡分析在项目成本管理中的实际应 用。 1.目标成本的分析 (1)目标成本。 (2)固定成本和变动成本的变化对目标成本的影响。
上一页 下一页 返回
第一节 建筑工程成本预测概述
3.选择预测方法 成本的预测方法可以分为定性预测法和定量预测法。 (1)定性预测法是根据经验和专业知识进行判断的一种预测 方法。常用的定性预测法有管理人员判断法、专业人员意见 法、专家意见法及市场调查法等。 (2)定量预测法是利用历史成本费用资料以及成本与影响因 素之间的数量关系，通过一定的数学模型来推测、计算未来 成本的可能结果。 4.初步成本预测 根据定性预测的方法及一些横向成本资料的定量预测，对成 本进行初步估计。这一步的结果往往比较粗糙，需要结合现 在的成本水平进行修正，才能保证预测结果的准确性。