禅道项目管理工具课件
拒绝混乱回归有序使用禅道进行敏捷项目管理ppt课件

让我们来看下矫捷是如何在混乱中建立次序的...
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将庞杂的产品细分成假设干小型版本(产品)
▪ 将庞杂混乱的产品细分成假设干小型发布。 ▪ 曳光弹。 ▪ release offen, release early。 ▪ 完成比完美更重要。 ▪ 我们购买到的其实都是不完好的产品,即使是ipad, iphone.
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
精简金字塔式管理,实现自我管理团队(团队)
▪ 研发类团队有其特殊性,个体的要素起着非常关键的作用。 不能按照工程类工程管理方式来管理。
▪ 过分强调控制,势必会产生各种各样的流程和检查。 ▪ 完全没有控制,就放羊了。 ▪ 放而不乱。 ▪ 每个矫捷团队(5-9人)都很安康,积极,整个公司也会好。 ▪ 借助群体的力量提升个体的技艺和效率。
回绝混乱,回归有序 --运用禅道进展矫捷工程管理
王春生 2019/5/19
▪ 王春生,IT从业十余年。 ▪ 开源喜好者和笃行者。 ▪ 中庸的矫捷喜好者和推行者。 ▪ 禅道工程管理软件的开创人。
自我引见
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让我们来看一下有趣的事情......
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作为工程经理,您能否有如下的觉得?
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悲催的,纠结的
▪ 工程经理 ▪ 开发人员 ▪ 测试人员 ▪ 产品经理
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一切都源自于混乱
▪ 混乱的战略 ▪ 混乱的组织构造 ▪ 混乱的产品和需求 ▪ 混乱的工程流程 ▪ 混乱的代码 ▪ 混乱的程序构造 ▪ 混乱的测试 ▪ 混乱的产品 ▪ 混乱的客户 ▪ 混乱的时代 ▪ 混乱的地球
经过?
发布
修复bug
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禅道项目管理工具使用手册

用户故事创建并提交后进入此界面,在这里可以 进行编辑、变更以及关闭等操作
ZenTaoPMS使用教程-产品管理(7/9)
• 组织管理 • 产品管理 • 项目管理 • 测试管理
这是用户故事的编辑界面
ZenTaoPMS使用教程-产品管理(8/9)
• 组织管理 • 产品管理 • 项目管理 • 测试管理
禅道项目管理工具 使用手册
Scrum敏捷开发管理工具实践
SI-TECH/MISO maowei
Srcum敏捷开发过程
敏捷开发管理工具-ZenTaoPMS
• 禅道项目管理系统(ZenTaoPMS)是一款国产的,基于LGPL协议,开 源免费的项目管理软件,它集产品管理、项目管理、测试管理于一 体,同时还包含了事务管理、组织管理等诸多功能,是中小型企业 项目管理的首选。
• 产品经理(Product Owner)
–产品人员主要负责产品管理。
• 研发人员(Developer)
–研发人员负责产品的研发。
• 测试人员(QA)
Team Member
–测试人员保证产品的质量。
• 项目经理(Project Manager or Scrum Master)
–通过项目,协调产品人员,开发人员,测试人员完成产品。
ZenTaoPMS使用教程-项目管理(6/10)
• 组织管理 • 产品管理 • 项目管理 • 测试管理
需求分解成任务后,可以从“任务”视图中查阅的所有任务列 表, 任务可以按照不同分组查询
ZenTaoPMS使用教程-项目管理(7/10)
• 组织管理 • 产品管理 • 项目管理 • 测试管理
通过这个按钮的点 击,可以刷新燃尽 图的曲线。
禅道

禅道使用帮助目录1主要角色及职责 (3)2介绍 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。
2.1目的 (3)2.2范围 (3)2.3使用说明 (3)3禅道介绍 (3)3.1禅道项目管理软件的设计理念 (3)3.2禅道迭代管理软件的主要功能列表 (3)4最简使用 (4)4.1使用禅道来进行迭代任务管理 (4)4.1.1创建迭代 (4)4.1.2设置团队 (4)4.1.3分解任务 (5)4.1.4更新任务 (6)4.1.5验证关闭任务 (7)4.2只使用禅道来做BUG管理 (7)4.2.1创建项目 (7)4.2.2提出bug (8)4.2.3解决bug (8)4.2.4关闭bug (9)4.3只使用禅道来做项目管理 (10)4.3.1创建项目 (10)4.3.2创建需求 (10)4.3.3变更需求 (11)4.3.4评审需求 (12)4.4个人使用禅道来做事务跟踪管理 (13)4.4.1创建待办 (13)4.4.2浏览待办 (13)5全流程基本使用 (14)5.1创建第一个项目 (14)5.2添加第一个需求 (14)5.3创建第一个迭代 (14)5.4开始第一个迭代 (15)5.5为需求分解任务 (15)5.6提交BUG (16)禅道使用帮助6进阶使用 (19)6.1禅道使用全流程图解 (19)6.2个人管理 (19)6.2.1使用待办进行个人事务管理 (19)6.2.2关注需要自己处理的任务、需求、bug (19)6.2.3通过我的档案查看或者修改个人信息 (20)6.3项目经理篇 (21)6.3.1维护项目 (21)6.3.2创建和评审需求 (23)6.3.3变更和评审需求 (25)6.3.4需求的状态和研发阶段 (28)6.3.5需求的注意事项 (30)6.3.6维护迭代模块 (31)6.3.7建立发布计划 (31)6.3.8建立发布 (33)6.3.9线路图 (33)6.3.10文档管理 (34)6.3.11主持项目会议 (35)6.3.12参与迭代管理、演示和总结 (36)6.3.13需求的基本统计报表 (36)6.4开发经理篇 (37)6.4.1创建迭代 (37)6.4.2组建迭代团队 (37)6.4.3确定迭代要完成的需求列表 (38)6.4.4组织进行任务分解 (39)6.4.5召开每天的站立会议 (40)6.4.6通过燃尽图了解迭代的进展 (41)6.4.7通过各种列表的各种功能了解迭代进展 (41)6.4.8召开演示会议和总结会议 (42)6.4.9迭代任务基本的报表统计 (43)6.5开发团队篇 (43)6.5.1参加迭代计划会议,分解任务 (43)6.5.2领取任务,并每天更新任务 (43)6.5.3创建版本 (45)6.5.4申请测试 (46)6.5.5解决bug (47)6.5.6文档管理 (49)6.5.7确认bug (49)6.6测试团队篇 (50)6.6.1维护bug视图模块 (50)禅道使用帮助6.6.2提交bug (50)6.6.3验证bug,关闭 (51)6.6.4激活bug (52)6.6.5找到自己需要的bug (52)6.6.6维护测试用例视图 (53)6.6.7创建测试用例 (53)6.6.8管理测试任务 (54)6.6.9执行用例,并提交bug (56)6.6.10查看报表统计 (56)1主要角色及职责2主要角色及职责2.1目的介绍使用禅道做项目管理的操作细则;2.2范围本过程适用于软件开发项目。
禅道项目管理系统使用介绍ppt课件

项目管理
2.3 设置完毕之后,系统会自动计算这个项目总得可用工时
项目管理
3、分解任务 设置了团队之后,下一步操作就是创建任务。
项目管理
3.分解任务 • 在创建任务的时候,指派给是从项目团队成员中读取。 • 姓名列表中的首字母可以用来快速筛选用户。 • 任务的优先级、预计工时(单位小时)都需要进行设置。 • 如果需要设置任务必须在某一个时间点截止,可以设置截止日
开发团队
1、领取任务、更新任务 2、创建版本 3、申请测试 4、确认BUG 5、解决BUG 6、文档管理
测试团队
1、维护BUG视图模块 2、提交bug 3、验证bug,关闭或者激活BUG 4、找到自己需要的bug 5、创建测试用例 6、管理测试任务 7、执行用例、 8、查看图表
谢 谢!
感谢亲观看此幻灯片,此课件部分内容来源于网络, 如有侵权请及时联系我们删除,谢谢配合!
以后,建立相应的测试任务,记录缺陷。研发人员修复 bug。 • 项目结束之后,大家召开演示会议,团队向相关人员( 产品人员及所有感兴趣的人)展示该项目所取得的成果 。大家提出的反馈由产品人员整理成为需求。 • 开始下一轮的循环
创建分组和用户
禅道安装成功之后,管理员的第一件要做的事情就是设置部门结构。 1.以管理员身份登录。 2.进入组织视图 3.选择部门维护。 4.在部门维护页面,维护公司的组织结构即可。
评审需要给一个评审结果,评审结果可以选择确认通过、撤销变更、有待明确 或者绝句
产品经理
1、维护产品 2、创建和评审需求 3、变更和评审需求 4、维护产品模块 5、建立发布计划 6、文档管理 7、主持产品会议 8、参与项目管理、演示和总结 9、需求的基本报表统计
项目经理
禅道使用说明PPT课件

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三、确认需求变更
当需求变更被确认之后,研发团队和测试人员需要确认需求的变更。
1 任务确认需求变动:
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2 Bug确认需求变动
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3 用例确认需求变动
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3.4 需求的状态和阶段
需求有两个字段来跟踪它的变化,一个是需求的何创建发布
1.进入产品视图,选择发布列表。 2.然后点击“创建发布”,即可出现创建发布的页面
.选择了版本之后,系统会自动计算这个版本所对应的项目中完成的需求和解决的bug,可 以进行关联选择。 .如果系统自动计算的需求和bug不完整,可以在描述字段里面补充。
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3.8 路线图
进入产品视图,选择某一个产品。 点击“计划列表” 出现计划列表页面,点击页面右侧的“创建计划”,即可出现计划增加页面。
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创建计划
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二、关联需求
创建完计划之后,可以为计划关联需求
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也可以在添加需求的时候指定计划(已经过期的计划不会列出)
三、计划和项目之间的关系
禅道软件中计划和项目并没有非常强的对应关系。如果某一个开发团队的计划和执 行都非常好,那么一个计划可以对应一个项目。但这是非常理想的状态。一般情况下面是 这样,在项目关联需求的时候,大部分的需求都关联自一个计划,但同时也关联了其他计 划的部分需求。
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3.7 建立发布
禅道软件中,计划和发布组成了产品的路线图,通过路线图可以非常直观 的了解产品过去发布过的版本和将来的计划。如下图,绿色的部分代表了发布 过的版本,黄绿色的部分代表了将来的计划。点击某一个发布或者计划,可以 查看其具体的需求信息。
禅道项目管理工具课件

跟踪进度
总结词
跟踪进度是禅道项目管理工具的重要功能之一,通过跟踪进度,可以实时了解项目的完成情况和存在的问题。
详细描述
在禅道中,用户可以通过查看任务列表和甘特图等方式,实时了解项目的进度。如果发现有任务延期或者存在问 题,可以及时采取措施进行调整和解决。同时,禅道还支持多种视图和报表,方便用户从不同角度了解项目的进 展情况。
禅道项目管理工具课 件
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
目录CONTENTS
• 禅道项目管理工具介绍 • 禅道项目管理工具使用方法 • 禅道项目管理工具实战案例 • 禅道项目管理工具常见问题与解决
方案 • 禅道项目管理工具未来发展展望
01
禅道项目管理工具 介绍
和Mac OS等。
灵活性
禅道项目管理工具提供了丰富 的自定义配置选项,用户可以 根据自己的需求进行定制。
易用性
禅道项目管理工具界面简洁明 了,操作方便,易于上手。
安全性
禅道项目管理工具采用了多种 加密和安全措施,确保用户数
据的安全性。
禅道项目管理工具的功能
项目管理
禅道项目管理工具提供了项目创建、 项目进度跟踪、项目里程碑管理等功 能。
01
02
任务管理
用户可以在禅道中创建、分配和跟踪 任务,以便更好地管理项目工作。
03
缺陷管理
禅道项目管理工具支持缺陷的跟踪、 报告和修复,以确保项目的质量。
测试用例管理
禅道项目管理工具提供了测试用例的 创建、执行和跟踪功能,以帮助用户 确保项目的质量和完整性。
05
04
迭代管理
通过迭代管理功能,用户可以规划和 管理项目的不同阶段和迭代。
禅道项目管理工具

需求 项目中的需求是偏重于实施方案的需求,当然如果不需要细分可以直接关联 产品中的需求
任务 一个需求可以分解为多个任务,每个任务可以指派一个人来完成。当然你也 可以新建一个任务没有关联任何需求,但是我们建议用需求来分解任务的方 式
测试任务:项目中的测试为只读,创建与修改将在“测试视图”中详细介绍 Bug:项目中的测试为只读,创建与修改将在“测试视图”中详细介绍 版本
项目中的版本是项目阶段性的产物,它包含了多个需求项与多个bug项,表 示解决了一批需求和修复相关的bug之后所得的产物
1:n 测试用例
测试
测试任务
方向为bug 修复过程
计划 产品计划是把一个产品划分为多个时间段
版本 产品版本表示发布一个产品,通常作为产品计划的完结
路线 总揽制定的计划与完成的产品时间顺序
任务 1:n
需求 1:n
bug(只读) 1:n
项目
团队
1:n 参与用户
方向为开发 出版本
1:1 项目
测试任务(只读) 1:n
n:1 n:1
版本
项目
概述 项目是正在进行的项目,与产品相比,产品就像是10个5年计划,而项目就 像是具体在哪个大桥上的施工工程
照时间顺序从上到下排列的计划和发布, 它表示你规划的时间段和验收成果的时间 节点
案例3:产品的需求评审
执行人:产品管理人员 步骤1:产品视图-〉需求,出现需求列表 步骤2:对某个需求点击评审,而后进入填
写评审意见页面
案例4:项目分配任务
执行人:项目Βιβλιοθήκη 发管理人员 步骤1:项目视图-〉需求,可以看到需求
禅道培训开发管理.pptx

以选择类型是事务,然后批量指派给团队里面的所有人员。 7. 任务分配建议:任务的分配好是自由领取,这样可以大程度上调动大家的积极性。
分解任务-注意事项
概述
开发 任务
申请 测试
BUG 处理
注意事项
1. 任务分解建议:任务的分解最好是由团队共同完成,不要由项目经理一人包办。 2. 任务类型设置:任务的类型需仔细设置,这个会涉及到需求研发阶段的自动计算。 3. 任务分解范围:需要将所有的任务都分解出来。这里面包括设计,开发,测试,美工,甚至包括购
路径:项目->任务
概述
开发 任务
申请 测试
BUG 处理
任务工时
项目开始之后,每人应每天及时更新自己所负责的任务的工时。 1. 更新方法1:进入【项目】视图。点击 “任务” 菜单,出现任务列表。在任务列表界面,进行
“工时”更新操作。 2. 更新方法2:点击任务,进入具体任务界面,进行任务工时更新。
任务工时更新—项目团队
开发管理
概述
开发任务 分解任务
领取任务 任务状态更新 任务工时更新
申请测试
BUG处理
领取任务—项目团队
路径:项目->任务
概述
开发 任务
申请 测试
BUG 处理
分解任务
1. 以任何角色登录系统,进入【项目】视图。 2. 点击 “任务” 菜单,出现任务列表。 3. 指派任务 :点击“指派”,进任务指派界面,编辑“指派给”字段,进行任务指派。 4. 编辑任务:点击“编辑”,编辑“指派给”字段,进行任务指派。