制造部系统岗位说明书
制造部经理岗位与职责说明书
制造部经理岗位与职责说明书一、岗位概述制造部经理是企业制造部门的管理者，负责协调和监督制造流程，确保生产达到高质量标准。
本文将详细介绍制造部经理的职责和要求。
二、岗位职责1. 制定制造部门的目标和策略制造部经理应与高级管理层合作，制定并实施制造部门的目标和策略。
根据市场需求和公司战略，制定年度生产计划和预算。
2. 管理生产流程制造部经理负责管理生产流程，确保生产效率和产品质量。
与其他部门协调合作，确保原材料和零部件的供给充足，协调制造和装配过程以确保生产按时交付。
3. 招聘和培训员工制造部经理负责招聘和培养制造部门的员工。
制定培训计划，提供必要的培训以提高员工的技能和知识水平，确保他们能胜任工作。
4. 监督质量控制制造部经理负责监督质量控制活动。
与质量管理部门合作，确保制造和装配过程符合质量标准，通过实施质量控制措施来预防产品缺陷。
5. 管理设备和工艺改进制造部经理负责管理生产设备和工艺改进。
与工程部门协作，评估现有设备的可靠性和效率，并提出改进计划；引入新的技术和工艺来提升制造效率和质量。
6. 管理成本和效益制造部经理应确保生产活动的成本控制和效益。
与财务部门合作，制定生产预算，监督生产成本，提出降低成本和提高效益的措施。
7. 领导和激励团队制造部经理应领导和激励制造部门的团队。
建立和维护高绩效团队，鼓励员工积极参与工作，提供适当的奖励和激励措施，以提高生产效率和员工士气。
8. 安全管理制造部经理负责确保生产过程的安全。
领导并执行相关的安全规定，促进和维护生产环境的安全卫生，预防事故和职业病的发生。
三、任职要求1. 教育背景与工作经验具备相关工科或制造管理专业的本科或以上学历。
拥有制造部门管理或相关领域的丰富经验，熟悉生产管理原理和方法。
2. 技能与知识具备出色的领导能力和团队管理技巧。
熟悉现代制造技术和工艺，了解质量管理和成本控制原则。
具备良好的沟通能力和问题解决能力。
3. 职业素养具备高度责任感和敬业精神，具备良好的抗压能力和应变能力。
16949制造部员工岗位说明书
职位说明书职务名称直接上级晋升方向创造部部长生产副总经理职位等级直接下属轮转岗位创造部员工所属部门间接下属薪资标准创造部任职条件工作内容1.学历背景机械设计与创造或者相关专业大学以上学历。
2.培训及资历受过生产作业管理、设备管理、机械设计与创造、TS16949、安全生产、环境保护等方面的培训。
3.工作经历5 年以上机械设计与创造和设备管理工作经验。
4.基本技能和素质①熟悉公司生产的工艺工序、工作原理；②熟悉公司设备布局；③熟练操作办公软件；④具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽淡能力；⑤具备开辟新产品模具、工装的设计与创造能力；⑥具备高度的责任感；⑦工作细仔、高效；⑧具备较强的团队协作精神；⑨会使用APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA 等工具。
1.负责创造部全面工作；根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤、分配任务；2.负责与研发部门密切合作开辟新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量；3.负责与设备供应商的价格谈判；4.编制部门预算，审批部门工作各个环节的费用；5.协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程；6.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作；7.负责危害因素的辨识、风险评价、风险控制策划的组织工作；8.负责获取、识别、更新合用于本公司的职业健康安全法律法规及其它要求；9.负责组织制定公司职业安全健康目标、管理方案，并监督实施情况；10.负责编制安全应急预案及组织演练；负责进行职业健康安全管理教育培训工作；11.负责岗位粉尘、岗位噪音、车间毒物、高温的监测和和工业卫生档案管理；负责职业病的检查、防范或者应急处理工作；负责能源数据的采集、统计和分析工作。
12.负责本部门环境因素、危（wei）险源进行辨识评价，并进行控制；13.负责安全、环保、设备、设施及特种设备的维护、保养、检修工作；14.贯彻执行公司的环境和职业健康安全方针、目标和指标；15.领导安排的其它工作。
公司生产制造部岗位职责说明书
公司生产制造部岗位职责说明书
公司生产制造部岗位职责说明书
一、岗位职责
1. 负责组织生产计划的编制工作，制定原材料的采购计划、生产物流配送计划、生产任务单和生产进度表等，确保产品能在规定时间内生产出来。
2. 负责管理生产线的运行情况，按照生产计划安排生产线的生产任务，调配生产资源，保证生产线各项参数和工作效率达到生产要求。
3. 负责与各生产部门沟通协调，统筹协调各部门间的生产计划和生产任务，确保生产过程中的衔接顺畅。
4. 负责制定和实施车间管理制度和生产标准，检查生产流程中各个环节的合格率，协调处理生产过程中的各种问题和异常情况。
5. 负责督促员工认真履行各项生产任务，对生产工艺、工具、设备等进行指导和调整，确保生产效率和产品质量。
二、岗位任职要求
1. 本科及以上学历，机械、自动化、电气等相关专业优先。
2. 具有相关工作经验，了解制造业生产流程和生产管理原理。
3. 熟悉工厂内部各个职能部门的工作流程，了解质量、安全等相关管理体系的运作。
4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，带领团队完成生产任务。
5. 对生产管理有较高的敏感性和洞察力，能够识别问题并提出合理的解决方案。
制造部经理职务说明书
制造部经理职务说明书制造部经理职务说明书一、职务名称：制造部经理二、岗位职责：1.组织制造计划：负责根据公司的生产计划，制定和组织制造部门的生产计划，并确保计划的顺利执行，以保证产品的按时交付。
2.资源调配：负责对制造部门的人员、设备、原材料等资源进行合理的调配和计划，确保生产工作的顺利进行。
3.生产管理：负责监督并管理制造部门的生产过程，包括生产线的运行、工艺流程的改进等，通过优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
4.质量控制：组织并负责制造部门的质量控制工作，制定和执行质量管理制度，加强产品质量管理，确保产品符合质量标准和客户要求。
5.成本控制：负责制造部门的生产成本控制工作，通过合理的物料采购、成本管理等方式，降低生产成本，提高企业竞争力。
6.团队管理：领导和管理制造部门的团队，组织培训、激励和评估团队成员，建立和谐的工作氛围，提高团队的协作能力和工作效率。
7.安全生产：负责制造部门的安全生产管理工作，制定并执行安全生产制度，确保员工工作环境的安全和健康，防止事故发生。
三、任职要求：1.具备良好的团队管理能力和沟通协调能力，能够有效地领导和管理制造部门的团队工作。
2.具备较好的生产管理经验和技能，熟悉生产流程和工艺优化方法，能够有效地组织和管理生产工作。
3.具备一定的质量管理知识和技能，熟悉ISO9001等质量管理体系，能够有效地进行质量控制和质量改进工作。
4.熟悉成本管理方法和工具，能够制定和执行成本控制措施，降低生产成本，提高企业盈利能力。
5.具备较好的安全生产管理知识和技能，熟悉相关法律法规，能够保证员工的安全和生产的安全。
6.本科及以上学历，相关制造工程、管理等专业优先考虑，具备相关工作经验3年以上。
四、工作条件：1.工作时间: 根据工作需要，需要在规定的工作时间内，加班或出差。
2.工作环境: 根据制造部门的需求，需要在生产车间或办公室等环境工作。
3.相关培训: 公司将提供相关的培训和学习机会，提高岗位职责所需要的技能和知识。
制造部(MFG)部门职责说明书模板
制造部（MFG）部门职责说明书1.部门设立目标描述本部门设立的目的，本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。
为保质保量完成制造部下达的生产任务，确保安全生产，在公司《经济责任制目标方案》所规定的权限内组织生产，履行职务。
承担的工作责任：XXXXXX等的生产。
2. 主要工作内容指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。
按照由主到次顺序书写。
1）执行各项生产计划；2）合理调度各项生产任务；3）制定和执行各种生产管理制度（经济责任制、安全责任制等）和工作标准（SOP等）；4）按照GMP规范，对整个生产过程进行全面监督检查，提高员工质量意识；5）指导执行并监督生产工艺、劳动纪律；6）分析有关产品质量问题，并积极改善；7）生产统计与分析；8）降低生产消耗、避免浪费；9）对下属工作业绩的考核；10）生产人员技术和SOP等培训计划的提出、教材的拟定及实施；11）落实和完善生产设备的维护保养工作，保证设备完好率；12）充分利用各种宣传工具，做好厂部的各项宣传报道工作；13）组织开展各项内容丰富多彩的活动，提升团体凝聚力。
3. 主要工作权限描述本部为完成职责，公司所赋予的业务和人事处置权。
业务处置权是对所辖业务领域的处置权力；人事处置权是对部门内部员工管理的处置权力。
业务处置权：1.对公司核定的各项费用有使用权。
人事处置权：1.对部门内部员工有待岗建议权；2.对部门员工有奖惩权；3.对内部组织设置（定编、设岗和定员）的决定权；4.对重要岗位竟聘要求有决定权。
4.月度上报文件描述本部门每月所需要完成的工作报表、报告以及完成的期限。
1）月度工作计划和总结；每月25日前完成；2）产品材料核算表；每月2日前完成；3）产品成本表；每月3日前完成；4）原材料、包装材料耗用分摊表；每月2日前完成；5）生产成本分析表；每月10日前完成；6）产品日报；每日完成；7）考勤表；每月10日前完成。
5. 部门工作关系描述本部门在公司内部的有直接工作关系的“上工序”部门和“下工序”部门（指部门之间的工作流程）。
制造中心部门职责及岗位说明书
3.制订主料/辅料的用量标准，并严格按工单领料，监控用量；
4.主导成本控制及成本减低的持续实施。
制造现场管理制度
模具设备管理
1.严格执行模具设备点检、保养管理规定及工装设备异常反馈；
2.降低设备故障时间；
3.推动自动化设备导入及现有设备技改工作。
模具设备管理制度/点检表/保养计划/维修保养记录
1.0制造中心部门职责
一、部门基本信息
部门名称
制造中心
所属管辖
公司
部门性质
一级职能部门
部门直属领导
总经理
二、部门职责
职责概述：依据公司战略目标和年度经营目标，组织制订年度产品生产计划；不断提高生产效能、降低生产成本及物料成本，提高生产现场管理水平，完善部门各项管理制度、标准，确保生产运行正常，完成各项生产管理指标。
公司预算管理规定/制造中心预算表
目标与计划管理
1.参与公司年度目标、经营计划的编制工作，并提出建设性的意见和建议；
2.根据公司年度目标、经营计划准确分解至制造中心各部门、各岗位；
3.主持制造中心各部门、各岗位工作目标的具体达成计划、资源配置等的编制与调整工作，并监控执行情况、组织协调资源的配置。
公司年度目标/经营计划
安全管理
1.根据国家法律、法规，制订安全检查制度，有效开展安全管理工作
2.严格执行安全防护与检查制度，不定期检查与排除制造现场安全隐患
安全防护与检查制度
环境管理
1.根据公司6S管理规定，不定期开展6S检查活动，6S问题点进行改善
6S管理规定/6S检查表
人员管理
1.根据公司年度目标、经营计划，编制部门组织架构及人员编制
德科制造部各岗位职位说明书大全
德科制造部各岗位职位说明书大全一、生产部1. 生产经理岗位职责：1) 负责制定生产计划，安排生产任务，监督生产进度；2) 协调生产、物流和质量控制工作；3) 负责设备、原材料和人员的合理配置；4) 督促各班组完成生产任务，确保生产效率和质量。
任职要求：1) 本科及以上学历，机械、自动化等相关专业；2) 具有5年以上制造业工作经验，3年以上生产管理经验；3) 具备良好的沟通能力和团队协作精神；4) 熟练运用办公软件，具备良好的数据分析能力。
2. 生产主管岗位职责：1) 督促生产线各班组按照生产计划完成生产任务；2) 负责优化生产流程，提高生产效率；3) 协助生产经理解决生产中的问题和纠正不良现象；4) 统筹协调各岗位工作，确保生产工作顺利进行。
任职要求：1) 大专及以上学历，机械、电气等相关专业；2) 具有3年以上生产管理经验；3) 熟悉生产操作流程，熟练掌握生产设备的操作和维护；4) 具备较强的沟通和协调能力，责任心强。
3. 生产员工岗位职责：1) 按照生产计划进行生产操作；2) 负责设备的操作和维护；3) 配合生产主管进行生产过程中的问题处理；4) 完成上级领导交代的其他任务。
任职要求：1) 中专及以上学历，机械、电气等相关专业；2) 具有一定的生产操作经验；3) 具备良好的团队协作精神和责任心；4) 遵守操作规程，具有较强的执行力。
二、质量部1. 质量经理岗位职责：1) 负责建立并完善质量管理体系；2) 监控生产过程中的质量问题，制定纠正措施；3) 协调相关部门解决与质量相关的问题；4) 完成其他上级领导交代的任务。
任职要求：1) 本科及以上学历，质量管理、机械等相关专业；2) 具有5年以上质量管理工作经验；3) 熟练掌握ISO9001等相关管理体系；4) 具备良好的分析和解决问题能力。
2. 质量工程师岗位职责：1) 负责制定并执行质量检测计划；2) 监控生产过程中的质量问题，参与制定纠正措施；3) 协助质量经理进行质量管理体系的建设和持续改进；4) 完成其他上级领导交代的任务。
制造业职位说明书完整版
制造业职位说明书完整版制造业职位说明书完整版职位概述本职位是在制造业领域担任的职位，负责管理和执行与制造业相关的工作任务。
该职位需要具备一定的技术知识和技能，以确保生产过程的高效和质量标准的实现。
职责与职能1. 生产管理：负责制定和实施生产计划，监控和管理生产过程，确保按时完成生产任务，并保持生产效率和质量的高标准。
2. 资源调配：负责调配人力资源、材料和设备，合理分配资源以满足生产需求，并优化资源利用效率。
3. 质量控制：监督并确保产品质量达到标准要求，制定和执行质量控制流程和规范，并提出质量改进措施。
4. 安全管理：负责落实安全生产政策和规章制度，保证生产现场的安全，并组织培训和教育以提高员工对安全的意识。
5. 生产成本控制：负责监控和控制生产成本，发现和改进生产过程中的浪费和损失，提高生产效率和降低成本。
6. 协调沟通：与其他部门及相关团队保持有效的沟通和协调，解决生产过程中的问题，提供技术支持和指导，确保生产计划的顺利实施。
任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，专业相关的制造工程、机械工程、自动化等专业优先考虑。
2. 技术知识：具备制造业相关的技术知识和工艺流程的理解与应用能力。
3. 经验要求：具备相关制造业工作经验，熟悉生产管理、质量控制等相关岗位职责。
4. 技能要求：良好的团队合作精神和沟通能力，具备解决问题和决策能力，具备一定的领导力。
5. 职业素养：工作认真细致，责任心强，能够承受工作压力，具备较强的逻辑思维和分析问题的能力。
附件1. 附件一：制造业工艺流程图2. 附件二：制造业质量控制流程图3. 附件三：制造业生产计划模板4. 附件四：制造业安全生产规章制度法律名词及注释1. 生产计划：制造业中确定生产任务、资源需求和完成时间的计划。
2. 质量控制：通过一系列的控制措施和手段，确保产品质量符合要求并达到标准。
3. 安全生产政策和规章制度：根据国家法律法规和公司规定，制定和实施的保障生产安全的规章制度和政策。
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6、负责公司各项管理制度在生产制造部门的落实；
7、负责生产制造部门的现场管理监控；
8、负责配合技术和工艺部门进行生产流程、生产工艺的改进，提高生产效率；
9、负责指导并激励各生产制造部门的工作；
10、现场工艺流程/三级文件管理/三定6S管理；
11、领导交办的其他工作。
1、生产性效率（SPH）（？%）；
2、计划达成率（？%）；
3、一次性交捡合格率（？%）；
4、消耗品控制（？%）；
5、三定5S现场达成率（？%）；
6、管理专项（？%）。
岗位责任与
岗位权限
岗位责任
岗位权限
1、生产计划任务的按时完成；
2、生产质量达到目标要求；
3、成本控制在目标成本之内；
4、生产系统的设备和其他财产保全；
4、负责生产质量控制和自检，确保产品质量；
5、负责公司各项管理制度在制造部的落实；
6、负责制造部的现场三定6S管理；
7、负责配合技术和工艺部门进行生产流程、生产工艺的改进，提高生产效率；
8、负责指导并激励制造部各班组的工作；
9、负责协调各车间的关系以及制造部和相关部门的关系；
10、制造部长交办的其他工作。
岗位描述
负责生产部的事务管理和工作安排，带领生产部各车间完成公司下达的各项任务。
岗位职责与
考核指标
岗位职责
关键绩效指标（KPI）
1、按照生产计划，合理安排各车间的生产任务，确保平衡生产，充分发挥最大产能；
2、根据生产计划监控生产进度，及时解决问题，确保按时完成生产任务；
3、做好生产预算和成本管理，控制消耗品的采购金额；
1、生产效率（总产出工时）（？%）；
2、生产Байду номын сангаас划达成率（？%）；
3、过程不良率（？%）；
4、审核计划达成率（？%）；
5、管理专项达成率（10%）
岗位责任与
岗位权限
岗位责任
岗位权限
1、生产计划任务的按时完成；
2、生产质量达到目标要求；
3、成本控制在目标成本之内；
4、制造部门的设备和其他财产保全；
5、公司各项规章制度在本部门的贯彻和落实；
技能技巧
计算机办公软件操作熟练，能看懂图纸。
其他要求
具有很强的组织、计划、控制、沟通、协调能力和执行力，较强的团队建设和管理能力。
编制：
审核：
批准：
年月日实施
制管班组长职务说明书
版号/状态：A/0
文件编号：OLHR-1.0-P06
共1页第1页
岗位名称
制管班长
岗位代码
OLSC005
工作部门
生产部
直接上级
从业经验
熟悉汽车后处理系统生产流程，了解生产设备性能，八年汽车后处理系统从业经验，熟悉TS16949体系；
技能技巧
具备现代企业管理理念，很强的组织、协调、决策、创新能力和战略思考能力。
其他要求
具备很强的现场观念、效益观念、成本观念、质量观念、科学管理观念。
编制：
审核：
批准：
年月日实施
PMC副部长职务说明书
制造部职责说明书
版号/状态：A/0
文件编号：OLHR-1.0-PO1
共1页第1页
部门名称
制造部
部门代码
OLSC
主管领导
总经理/常务副总
部门组织架构
部门使命
制造部的使命是通过管理，掌握生产系统的情况，制定生产作业计划并根据实际情况的变化做及时调整，推动计划的实施，使生产系统的生产资源充分运用，把产品及时保质保量交付给客户；并抓好现场3定5S管理，工艺遵守，工作纪律，降低制造成本。
2、确保有关部门及时得到制单生产所需信息；
3、制定并确保日计划的正确性和可追溯性；
4、半成品仓库管理，做到帐物清晰，可供生产计划参考；
5、负责每张订单的生产落实，监控用料管理，确保物尽其用；
6、现场产品物资的数量每日清点；
7、跟踪采购部门物料的到货情况，做到合理安排日计划；
8、PMC部部长交办的其他工作。
共1页第1页
岗位名称
生产调度
岗位代码
OLSC004
工作部门
PMC部
直接上级
PMC副部长
直接下属
无
岗位描述
协助生产规划部经理，根据生产计划，负责每个订单的产前准备和生产过程的进度跟踪协调，确保每个订单的顺利完成。
岗位职责与
考核指标
岗位职责
关键绩效指标（KPI）
1、监控制单生产准备工作，检查进度是否符合生产计划要求；；
5、分析生产制造、质量控制及其他相关报告，及时发现并解决问题；
6、负责生产成本的控制，组织用料管理和控制；
7、及时受理、分析生产报表，并呈报制造部长；
9、配合办公室部门做好本部门员工的任用、培训、评估等各项工作；
10、负责公司各项制度在本部门的执行；
11、制造部长及领导交办的其他工作。
1、生产计划准确率（？%）
6、有效执行“三定”要求，并监督落实情况，确保人员：定岗/定位/定任务，确保物料：定点/定位/定量；
7、负责生产预算的控制与管理，监控生产中的耗料情况并分析原因；
8、收集生产信息统计，按要求及时提供将生产统计报表（日报表/点检表/5S检查表/会议决议跟踪表）。
9、提高SPH生产性管理，减少生产中的7大浪费（等待/搬运/不良/动作/加工/库存/多余制造等浪费）。
6、工艺操作遵守监管及生产SPH管理。
7、现场工装盛具保障；
8、现场三定5S管理；
1、内部生产计划进度控制权；
2、人员内部调配和任免建议权；
3、人员奖惩建议权；
4、内部管理制度建议权；
任职资格
性别
不限
年龄
30-45岁
教育背景
管理或机械相关专业中专（含）以上学历。
培训经历
受过生产制造管理、质量管理、TS16949等相关课程培训。
批准：
年月日实施
制造部长职务说明书
版号/状态：A/0
文件编号：OLHR-1.0-P02
共1页第1页
岗位名称
制造部长
岗位代码
OLSC001
工作部门
制造部
直接上级
总经理/常务
直接下属
PMC副部长/生产副部长/采购副部长
岗位描述
负责生产制造部门的事务管理和工作安排，带领生产制造部门完成公司下达的各项任务。
部门目标
1、提高生产性SPH，发挥最高的生产效率，防止各项因素造成生产停工及浪费；
2、按时完成生产任务并确保品质达到客户要求和产品质量，确保产品准时交付；
3、建立突发问题预警机制，减少异常发生频次；
4、在制过程中间库存合理，无过多和欠缺的物料；
5、创造一流的现场管理，三定6S管理逐步提高水平；
6、严格控制成本，确保制造费用的合理降低；
技能技巧
具有很强的组织、计划、控制、沟通、协调能力和执行力。
其他要求
较强的团队建设和管理能力。
编制：
审核：
批准：
年月日实施
生产副部长职务说明书
版号/状态：A/0
文件编号：OLHR-1.0-P04
共1页第1页
岗位名称
生产副部长
岗位代码
OLSC003
工作部门
生产部
直接上级
制造部长
直接下属
生产统计员/各班组班长
岗位职责与
考核指标
岗位职责
关键绩效指标（KPI）
1、组织生产计划的制订并经批准后实施，进行检查和进度控制；
2、组织、计划、控制、调整、协调订单准备和生产过程中的各种活动和资源，以满足公司对成本、产品质量和数量等方面的要求；
3、负责组织生产负荷统计，合理安排和调配生产任务；
4、周计划及滚动计划的编排和调整；
11、负责协调异常处理（质量/设备/工装盛具等）；
12、生产副部长交办的其他工作。
1、裁管供应及时率（？%）；
2、生产计划达成率（？%）；
3、在制品不良率（？%）；
4、3定5S管理（？%）；
5、制度的执行力（？%）；
6、管理专项达成率（？%）
岗位责任与
岗位权限
岗位责任
岗位权限
1、生产计划任务的按时完成；
1、订单准时开工率（？%）；
2、订单准时交货率（？%）；
3、计划达成率（？%）；
4、团队管理（制度执行力度、部属业务能力的提高等？%）；
5、工作的配合度（10%）。
岗位责任与
岗位权限
岗位责任
岗位权限
1、生产订单计划执行的检查和跟踪；
2、周计划的传达及日计划的编制；
3、生产物料中间库存的监控。
4、现场在制品的数量清点；
5、生产计划达成率的统计和原因分析；
6、采购物料的确认；
1、生产计划的建议权；
2、周生产计划管理的建议权，日计划的编制；
任职资格
性别
不限
年龄
30-45岁
教育背景
机械及相关专业大专（含）以上学历。
培训经历
受过制造管理、生产管理、质量管理、计划等专业课程的培训。
从业经验
熟悉汽车后处理系统生产流程，5年以上汽车后处理系统生产管理从业经验，掌握TS16949质量体系的要求；
10、劳动纪律和制度流程的有效执行。
11、保障生产计划的有效落实，合理分配生产任务，使各车间平衡生产，发挥最大产能，不断优化产能能力；
12、通过生产作业观察，解决现场工作的实质问题，持续改善优化；
13、按照生产计划进行各项准备工作，包括产前会议及人员和设备的安排；
14、生产质量的控制和自检。
编制：