制造部核心职责与岗位说明书
制造科长岗位职责说明书
制造科长岗位职责说明书
岗位名称：制造科长。
所属部门：事业部。
直接上级：事业部经理。
直接下级：车间主任。
职责概要：
完善平安生产运作体系，统筹制造科日常工作管理。
详细职责：
1、设备平安操作规程及设备管理规章制度的编制及设备的维护保养检查；
2、设备零配件及低值易耗材料的申购审核；
3、设备报废申请的审核；生产设备增加、改造及车间工程项目的审核；
4、组织生产实力猜测；
5、编制生产方案及协调工作安排；
6、配方下达及对操作过程进行指挥及掌握；
7、组织生产现场的5S管理；
8、制订、完善平安操作规程并进行培训；检查工业平安用具和消防器材的管理；
9、组织做好防火、防爆、防毒、防静电工作，检查劳保及卫生用品的使用；
10、审核物料用料方案并督促各班组按规定领、补、退料；
11、专用类及特别用类生产原料、辅料、易耗品的请购方案审核。
任职要求：
学历要求：食品或化工类专业，本科以上学历。
阅历要求：2年以上食品企业管理工作阅历。
实力要求：熟识本行业食品配方及生产工艺；具有较强的生产方案实力、人员管控实力、沟通协调实力、分析、推断、解决问题实力。
公司生产制造部岗位职责说明书
公司生产制造部岗位职责说明书
公司生产制造部岗位职责说明书
一、岗位职责
1. 负责组织生产计划的编制工作，制定原材料的采购计划、生产物流配送计划、生产任务单和生产进度表等，确保产品能在规定时间内生产出来。
2. 负责管理生产线的运行情况，按照生产计划安排生产线的生产任务，调配生产资源，保证生产线各项参数和工作效率达到生产要求。
3. 负责与各生产部门沟通协调，统筹协调各部门间的生产计划和生产任务，确保生产过程中的衔接顺畅。
4. 负责制定和实施车间管理制度和生产标准，检查生产流程中各个环节的合格率，协调处理生产过程中的各种问题和异常情况。
5. 负责督促员工认真履行各项生产任务，对生产工艺、工具、设备等进行指导和调整，确保生产效率和产品质量。
二、岗位任职要求
1. 本科及以上学历，机械、自动化、电气等相关专业优先。
2. 具有相关工作经验，了解制造业生产流程和生产管理原理。
3. 熟悉工厂内部各个职能部门的工作流程，了解质量、安全等相关管理体系的运作。
4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，带领团队完成生产任务。
5. 对生产管理有较高的敏感性和洞察力，能够识别问题并提出合理的解决方案。
制造中心部门职责及岗位说明书
3.制订主料/辅料的用量标准，并严格按工单领料，监控用量；
4.主导成本控制及成本减低的持续实施。
制造现场管理制度
模具设备管理
1.严格执行模具设备点检、保养管理规定及工装设备异常反馈；
2.降低设备故障时间；
3.推动自动化设备导入及现有设备技改工作。
模具设备管理制度/点检表/保养计划/维修保养记录
1.0制造中心部门职责
一、部门基本信息
部门名称
制造中心
所属管辖
公司
部门性质
一级职能部门
部门直属领导
总经理
二、部门职责
职责概述：依据公司战略目标和年度经营目标，组织制订年度产品生产计划；不断提高生产效能、降低生产成本及物料成本，提高生产现场管理水平，完善部门各项管理制度、标准，确保生产运行正常，完成各项生产管理指标。
公司预算管理规定/制造中心预算表
目标与计划管理
1.参与公司年度目标、经营计划的编制工作，并提出建设性的意见和建议；
2.根据公司年度目标、经营计划准确分解至制造中心各部门、各岗位；
3.主持制造中心各部门、各岗位工作目标的具体达成计划、资源配置等的编制与调整工作，并监控执行情况、组织协调资源的配置。
公司年度目标/经营计划
安全管理
1.根据国家法律、法规，制订安全检查制度，有效开展安全管理工作
2.严格执行安全防护与检查制度，不定期检查与排除制造现场安全隐患
安全防护与检查制度
环境管理
1.根据公司6S管理规定，不定期开展6S检查活动，6S问题点进行改善
6S管理规定/6S检查表
人员管理
1.根据公司年度目标、经营计划，编制部门组织架构及人员编制
制造业岗位说明书模板
3、“岗位职责”、“业务知识与技能”，请列1、2、3…依次填写，字体使用宋体，小四；
4、“性别”如无特别要求，请用“/”填写；有特殊要求按实际填写；
5、如该岗位有其他要求请在第四条“其他”栏填写，如中共党员等；
6、请各部门、工区完成本部门所有岗位（包括总监）的岗位说明书，并在5月24日前将电子版发给人事行政部进行审核。
岗位说Байду номын сангаас书
岗位名称：
一、基本信息
岗位代码
岗位类型
■管理□操作
直接上级
本岗位核心职责和目标描述：
二、岗位职责
三、任职条件
性别
起点学历/
专业经历
专业
外语
□ 熟练□ 掌握□ 一般□ 无
计算机
运用 □ 办公软件□ 专业软件□ 无
业务知识与技能
(包括资质证书)
四、其他
《岗位说明书》填写说明：
1、“岗位名称”非职务，如培训专员为职务而非岗位；
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岗位说明书和岗位职责
岗位说明书和岗位职责岗位说明书岗位名称：XXX岗位所属部门：XXX部门一、岗位背景及概述XXX岗位是公司内的核心职位之一，旨在负责XXX相关的工作。
本岗位的设立旨在确保公司运营的顺利进行，并提供相关支持。
该岗位直接向XXX负责。
二、岗位职责1. XXX任务- 收集、整理和分析与XXX相关的数据，以提供决策支持。
- 研究市场趋势，了解竞争对手情况，并提供相应的反馈和建议。
- 协调不同部门之间的合作，确保公司战略的有效推进。
- 制定和执行XXX的相关计划和活动，确保达成预期的目标。
2. XXX计划与执行- 制定XXX计划，包括目标设定、时间表安排和资源调配，并确保计划的有效执行。
- 监督和评估XXX计划的实施情况，并及时进行调整和改进。
- 协调相关部门，确保XXX活动的顺利展开。
- 组织和参与XXX评估和报告的编写，向上级汇报工作进展。
3. XXX团队管理- 领导和激励XXX团队成员，确保其高效、协作和专业地完成工作任务。
- 设定团队目标和绩效标准，并进行定期评估和反馈。
- 提供技术支持和培训，确保团队成员具备所需的技能和知识。
- 处理团队相关的事务，如招聘、绩效管理和离职等。
4. XXX报告与沟通- 负责编写和提交XXX相关的报告，向上级和相关部门提供必要的信息和数据。
- 与内外部利益相关者进行有效的沟通和协调，解决问题和处理投诉。
- 组织和参与相关会议，确保会议的顺利进行，并跟进会议决议的执行情况。
三、任职要求1. 学历要求- 本科及以上学历，相关专业背景优先。
2. 工作经验要求- 至少X年相关工作经验，具备XXX方面的工作经验者优先。
3. 技能要求- 扎实的业务知识和技能，在XXX领域具备专业技术能力。
- 出色的沟通、协调和组织能力，能够处理复杂的工作任务。
- 良好的团队合作精神和领导能力，能够带领团队达成目标。
4. 个人素质- 具备良好的职业道德和价值观，具备高度的责任感和敬业精神。
- 具备良好的学习能力和适应能力，能够快速适应工作环境和需求变化。
制造部生产课长岗位职责说明书
根据部门生产产线合理规划人力、设备及工/治具完善
《生产过程控制程序》
《周生产安排计划表》
每日
成型组长
生产副理
安全生产管理
每日对生产现场安全检查与督导
《安全管理制度》
《日常安全检查表》
每日
成型组长
生产副理
周/月品质异常与生产效率检讨
每日按部门实际状况协助完善内部管理章程
《生产过程控制程序》《纠正与预防措施控制程序
岗位职责说明书
部门单位
制造部
直接主管
生产副理
页数
1OF1
职务名称
生产课长
编制人数
1
督导人数
3
职务主旨
负责内部计划分配，人力/设备规划，生产效率/品质提升及外部门工作协调与沟通
任职资质
教育程度
大专以上
工作经验
1)5年以上生产车间现场管理经验，3年以上现场主管经验
专业技能
1)精通连接器、连接线生产工艺、熟悉现场生产设备、具备精益生产改善能力
某厂岗位说明书
某厂岗位说明书一、岗位概述本岗位主要负责生产线的日常操作和维护工作，保障生产线的正常运转，确保产品质量和生产效率。
工作内容包括设备操作、故障排除、产品质量检验等。
二、岗位职责1. 负责生产线设备的开机、运行和停机操作，确保生产线按照工艺流程正常运转；2. 配合生产主管完成生产计划，按时完成生产任务，保障生产进度；3. 负责设备日常维护和保养工作，保证设备状态良好，减少故障发生；4. 定期对生产线设备进行巡检，发现异常情况及时报修或处理；5. 参与产品质量检验工作，确保产品符合质量标准；6. 配合其他部门人员进行生产异常情况的处理和解决工作；7. 遵守公司的生产安全规定，确保生产过程无事故发生。
三、任职要求1. 熟悉各类生产设备的操作和维护，具备一定的机械基础知识；2. 具备一定的团队合作精神，能够配合其他岗位人员完成生产任务；3. 具备较强的责任心和执行力，能够按时完成工作任务；4. 有一定的学习能力和问题解决能力，能够快速适应新的工作环境和工作任务；5. 遵守公司相关的安全规定，具备良好的工作纪律和安全意识。
四、发展前景本岗位是公司生产线的核心岗位之一，通过工作的不断学习和积累经验，可以逐步晋升为生产班长、生产主管等职位。
在岗位晋升的同时，也可以获得相应的培训和学习机会，提升自己的职业技能和管理能力。
五、其他说明本岗位工作时间为单班制或者两班制，具体根据生产部门的实际情况安排。
工作地点为生产车间，工作环境相对较为拥挤和嘈杂。
工作中需要注意安全和卫生，遵守相关的劳动保护法规。
以上岗位说明为公司对生产线操作员的基本要求和工作安排，希望应聘者能够根据自身情况进行评估，认真对待工作，不断提升自己的职业能力。
同时，公司将为优秀的员工提供良好的薪酬福利和职业发展机会。
六、薪酬和福利作为公司的生产线操作员，您将享受到良好的薪酬待遇和完善的福利保障。
公司将根据您的工作表现和贡献，给予相应的薪酬调整和奖励。
同时，我们还提供完善的社会保险及员工福利制度，包括医疗保险、养老保险、工伤保险等，为您和家人提供全方位的保障。
公司岗位说明书14篇
公司岗位说明书14篇岗位名称：工程主管隶属部门：制造部岗位编码：直接上级：制造部经理工资等级：直接下级：CAD工程师、工艺工程师、暗室工艺、资料审核工程师、编程工程师、可轮换岗位：无分析日期：二、岗位工作概述负责新订单和更改单接收和处理安排，负责相关问题的提交，负责有关资料的治理，负责员工培训与考核，负责本工序与生产系统各职能的协调。
三、工作职责与任务（一）负责新订单和修改单接收和处理安排1．承受发货专管的客户资料，分派给工程设计员；2．承受发货专管的客户修改要求，分派给工程设计员；3．解决工程设计员的疑难问题的处理；4．资料审核员对制造说明和图纸审核完毕后，进展最终审批；5．客户问题的传真确认；6．审核工程设计员的修改程序是否完全符合客户要求。
（二）负责相关问题的提交1．进展工艺问题的解决或提交给工艺组；2．进展材料问题的解决或提交MRB小组；3．进展交货期问题提交销售主管或制造部经理；4．其他问题提交生产副总。
（三）负责有关资料的治理1．汇总客户要求，形成文件，交付工程设计员；2．调整工作规划，并汇总统计；3．监视资料室的资料治理工作。
（四）对本工序员工进展治理1．安排员工培训的内容；2．对下级工程师的进展考核。
（五）负责本工序与生产系统各职能的协调按客户要求进展生产加工有困难时，帮助相关人员解决问题（六）执行公司5S规定（七）完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准（一）对新工号和修改工号的处理安排；1、工作安排满意客户和生产加工的要求；2、加工新工号的数量和质量到达业务规划的要求；3、对于不满意现有加工要求的程序进展修改补充。
（二）提交的问题有始有终，使提交的问题可以得到圆满的解决；（三）工程执行的规定随时更新和补充，汇总的工作按期完成；（四）依据工艺条件的调整安排员工的培训，保证生产质量；（五）按公司规定治理资料，保证资料完好；（六）准时进展生产的协调，满意客户需要；（七）5S不符合项不超过2次/月。
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制造部核心职责与岗位说明书
制度说明
制度是以执行力为保障的。
“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。
只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。
制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。
是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。