任务派遣单、任务材料计划清单
派遣单
被派遣 人填写
实际派遣时间
实际派遣耗时
被派遣人 确认
接收人 填写
本次派遣时间
接收人(签名) 派遣人：
年月日
注：本表由派遣人员填写，被派遣人在派遣结束后上交至办公室主任处。
派遣人 填写
工作内容 被派遣人
被派遣 人填写
实际派遣时间
派遣单
联系方式
前往单位/部 门
派遣时间
实际派遣耗时
被派遣人 确认
接收人 )
派遣人： 年月日
注：本表由派遣人员填写，被派遣人在派遣结束后上交至办公室主任处。
工作内容
派遣人 填写
被派遣人
派遣单
前往单位/部 门
联系方式
派遣时间
员工任务派遣单（电气）
员工任务派遣单（电气）
海威数控员工任务派遣单
说明：1、“员工任务派遣单”是员工绩效考核和核算绩效工资的主要依据，与执行人进行业务内容沟通后，暂由项目派遣人负责填写与委派员工任务派遣单；
2、工作量由公司根据总体任务书的总工作量和具体任务进行确定；
3、考核的内容包括工期进度、质量、成本和表现等四个方面，并以打分的方式记录项目组工作效果和考核结果，以备兑现。
激励办法
在目标管理与绩效考核正式文件通过之前，公司项目执行的各项工作与任务的激励办法暂时采用以下方式作为过度考核方式。
1、进度考核：按时或提前完成，奖励项目组1——5分；超出最晚完成时间每1天扣0.5分；超出进度工期的50%只拿70%工作量所对应的标准工资；
2、质量考核：如果通过内部质量验收，奖励项目组1——3分；通不过验收或发现问题，扣掉1——3分；有原则性问题出现（如重新制作或设计等），项目组成员只拿任务工作量所对应的工资的70%；
3、成本考核：如果在项目执行的各个阶段出现返工、废品、器件损坏，造成工期拖延、费用增加者，扣除项目组1——3分；如果统计成本超出总成本的3%，则扣掉项目组4——8分；
4、表现考核：责任心、工作态度和协作精神是考核的主要内容；哪一项出问题都将扣掉1——3分；
以上对各部门项目组每项任务的考核暂由项目办完成；而组内人员的考核由其项目组负责人负责进行。
考核最后的分值统计由项目办负责（只对项目组）；经由经理办公会会审通过后交人力部备案执行；而每个分值的价值标准由经理办公会根据项目的难易程度、工作量和立项时的预算人工费用标准确定，并标记到每个任务单上去（项管办掌握）。
鞍山市海威数控技术服务中心
2012年3月17日。
工作任务派遣单
宁波九丰电器有限公司
工作任务派遣单
派遣人 任务名称 任务执行人 任务交接 任务完成后找 所属部门 任务时限 接收人签字 汇报工作，汇报后签字 派遣时间
任务完成标准要求：
任务跟踪/完成情况
确认人/日期： 附件资料/表单/备注说明： 1、当日无此表单不计大工；2：计件工资不需要此表单；3：在工作任务派遣期限内，当日主管发现人员不在岗，超过5分钟 以上者扣罚当日产值工资。
宁波九丰电器有限公司Fra bibliotek工作任务派遣单
派遣人 任务名称 任务执行人 任务交接 任务完成后找 所属部门 任务时限 接收人签字 汇报工作，汇报后签字 派遣时间
任务完成标准要求：
任务跟踪/完成情况
确认人/日期： 附件资料/表单/备注说明： 1、当日无此表单不计大工；2：计件工资不需要此表单；3：在工作任务派遣期限内，当日主管发现人员不在岗，超过5分钟 以上者扣罚当日产值工资。
工作任务派遣单模板
执行方案
（由执行部门填写）
执行负责人签字签字： 日期：
执行部门审核意见
签字： 日期：
申请人验收确认
□非常满意（9-10分）□满意（7-8分）□一般（6分）□不满意（6分以下）
签字： 日期：
工作任务派遣单V1.0
编号：ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
任务类型
□ 新增□ 变更□ 删除
申请日期
项目名称
申请人部门
申请人姓名
申请人电话
工作任务描述
要求完成时间
（与执行部门共同商定）
影响、风险评估
（不填默认为评估无风险）
□ 对系统或用户有影响，且有以下影响或风险：
部门负责人意见
签字： 日期：
相关部门审核意见
□ 市场□ 产品 □ 运营□ 开发 □ 测试 □ 财务 □ 其他
劳务派遣单
劳务派遣单劳务派遣单1、派遣单位信息1.1 派遣单位名称：[单位名称]1.2 派遣单位法定代表人：[法定代表人] 1.3 派遣单位注册地质：[注册地质]1.4 派遣单位联系人：[联系人姓名]1.5 派遣单位[]2、用工单位信息2.1 用工单位名称：[单位名称]2.2 用工单位法定代表人：[法定代表人] 2.3 用工单位注册地质：[注册地质]2.4 用工单位联系人：[联系人姓名]2.5 用工单位[]3、派遣工作内容3.1 派遣职位：[职位名称]3.2 派遣工作地点：[工作地点]3.3 派遣工作时间：[工作时间]3.4 派遣工作期限：[工作期限]4、派遣工资及福利待遇4.1 派遣工资：[工资金额]4.2 派遣工资支付方式：[支付方式]4.3 派遣工作期间享受的福利待遇：[福利待遇内容]5、派遣工作责任5.1 派遣单位责任：派遣单位应保证派遣员工具备相应的工作能力和技术水平，并确保其工作安全。
5.2 用工单位责任：用工单位应按照派遣单位的要求和安排，提供相应的工作环境和条件，保障派遣员工的权益。
6、违约责任6.1 派遣单位违约责任：如果派遣单位违反本派遣单规定，需要承担相应的违约责任，并赔偿用工单位因此产生的损失。
6.2 用工单位违约责任：如果用工单位违反本派遣单规定，需要承担相应的违约责任，并赔偿派遣单位因此产生的损失。
7、解除协议7.1 协议双方一致同意解除协议的情况下，应书面通知对方，并提前指定解除日期。
7.2 协议双方有一方严重违约的情况下，对方有权解除本协议，并要求违约方承担赔偿责任。
附件：附件1：派遣员工详细信息表附件2：派遣工作地点安全检查表附件3：派遣工资支付记录表法律名词及注释：1.劳务派遣：劳务派遣是指劳务派遣公司（派遣单位）根据与用工单位（被派遣单位）签订的劳务派遣协议，将其拥有合法经营资格的员工派遣至用工单位从事工作的一种劳动用工形式。
2.违约责任：因一方违约给对方造成的损失和责任。
劳务任务派工单范本
项目部派工任务单
编号
日期：
年
月
日
劳务工种
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
接收人签字
工作内容
应完成数量
开始时间 是否需加班
完成时间
每天加班时 间
合计用工 合计加班用工
实际完 成数量
作业任务 完成情况
完成质 量
未完成 原因
施工员确认签字
附件
现场完成照片
项目经理签字
备注
此单据作为劳务点工结算依据和现场考勤记录合并使用
说明：1、此表格于2015年9月1日起正式开始执行。 2、此派工任务单和考勤卡同时使用，并作为劳务结算依据。 3、在项目上出现点工的情况下需配合使用此派工任务单。 4、此派工任务单上的工作内容及应完成数量必须在要求的时间内完成，如出现未完成的情况，请劳务自行安排加
班完成，并不计取任何相关费用。
工作派遣单
工作派遣单1. 引言本文档旨在介绍工作派遣单的内容和使用方法。
工作派遣单是一种用于指派和安排员工工作任务的文档，它可以提高工作效率和组织协调性，并确保每个员工都清楚自己的工作职责和目标。
2. 工作派遣单的构成工作派遣单通常包含以下几个关键部分：2.1 标题工作派遣单的标题应该清晰明确，以便员工能够迅速理解自己被指派的任务内容。
2.2 派遣日期派遣日期记录了工作派遣单被创建或修改的日期，确保员工了解自己被派遣任务的时间顺序。
2.3 派遣人员派遣人员是指派和安排任务的人员，通常是上级或负责人。
在工作派遣单中应明确标注派遣人员的姓名和职位。
2.4 接受人员接受人员是指被派遣任务的员工，他们负责执行派遣单中规定的任务。
接受人员的姓名和职位都应在工作派遣单中明确记录。
2.5 任务描述任务描述部分详细说明了每个任务的具体内容和要求。
任务描述应该包括任务名称、任务目标、任务要求和完成期限等信息，确保接受人员清楚自己的工作职责和目标。
2.6 任务优先级任务优先级是指该任务相对于其他任务的重要性和紧急程度。
工作派遣单中应该明确标注任务的优先级，以帮助接受人员合理安排工作时间和资源。
3. 如何使用工作派遣单使用工作派遣单可以提高组织内部协调性和工作效率。
下面是一些建议的使用方法：3.1 创建工作派遣单派遣人员应该根据工作需要和员工能力，创建适当的工作派遣单。
创建工作派遣单时，应包括详细的任务描述、任务优先级和完成期限等信息。
3.2 分发工作派遣单派遣人员应将工作派遣单分发给相应的接受人员。
可以通过电子邮件、即时消息或印刷纸质文档等方式将工作派遣单发送给接受人员。
3.3 接受任务接受人员收到工作派遣单后，应认真阅读任务描述，并确保清楚任务要求和完成期限。
如果有任何疑问或需要进一步的指导，可以与派遣人员进行沟通。
3.4 完成任务接受人员应根据工作派遣单中的任务描述和要求，按照规定的完成期限完成任务。
在任务完成后，接受人员应及时向派遣人员汇报工作进展和成果。
任务派单表
下达时间 接收时间 重要 要求完成 时间
工作内 容和要 求
完工情 况说明 及改进 建议 派单部 门 派单人
2、派单人接到派单第一时间不起过3分钟内派完单； 说明： 3、重大安全操作负责安保措施监督； 4、任务等级处理：一般等级不超过5小时处理，重要等级的不超过3小时处理，紧急等级30分之内处理， 特殊工序备注说明；
接收人
1、无法完成任务时，请附情况说明，若任务延期，任务承担人要与任务提出人协商，并注明延期原因；
派单完成情况反馈单
下达内 容 执行人 要求完成时间 完成质量 要求完成时 间 派单编号 实际完成 时间
提前完成按时完成延期完成未完成 优秀Biblioteka 良好 一般 差部门主管 验收
部门主管签 名
派单完成情况反馈单下达内容派单编号执行人要求完成时间要求完成时间完成质量部门主管签名主管领导签字一般重要紧急要求完成时工作内容和要求完工情况说明及改进建议1无法完成任务时请附情况说明若任务延期任务承担人要与任务提出人协商并注明延期原因
工作派单
编号：
下达部 门 执行部 门 主管领 导签字
下达人 执行人 任务等级 一般 紧急
技术文件 或档案清 单
文件/档案 保管员签收
劳务派遣单范本
引言概述：劳务派遣是指企业通过与劳务派遣机构签订协议，将公司内部的员工派遣到其他企业或机构工作的一种形式。
随着市场经济的不断发展和劳动力的自由流动，劳务派遣在我国的劳动力供需结构中起到了重要的作用。
为了保护劳务派遣工作者的权益，规范劳务派遣的相关事宜，制定劳务派遣单范本势在必行。
正文内容：一、派遣单位信息1. 派遣单位名称：在劳务派遣单中，首先应明确派遣单位的名称，以确保合同的正式性和合法性。
2. 注册资本：派遣单位的注册资本是派遣单位公司实力的直接反映，派遣单位在劳务派遣过程中所承担的责任和义务也与注册资本相关。
3. 法定代表人：派遣单位的法定代表人在劳务派遣过程中具有最终决策权和法律责任，明确法定代表人有助于明确职责和规范行为。
二、派遣工作者信息1. 派遣工作者姓名：劳务派遣单中应明确派遣工作者的姓名，以便于派遣工作者的身份确定和成果评估。
2. 身份证号码：明确派遣工作者的身份证号码有助于核实派遣工作者的身份和合法性。
3. 工作经历：在劳务派遣单中，可以明确派遣工作者的工作经历，以便派遣单位了解派遣工作者的工作背景和专业能力。
三、派遣工作内容1. 工作岗位：劳务派遣单中应清晰明确工作岗位，以保障工作的顺利进行和工作任务的明确。
2. 工作时间：明确工作时间有助于派遣工作者和派遣单位共同协商并确定工作时间的安排，以保证工作效率和工作质量。
3. 工作地点：明确工作地点有助于派遣工作者安排交通和住宿，并确保工作地点的安全和便利。
四、派遣期限及费用1. 派遣期限：劳务派遣单中应明确派遣期限，以便派遣单位和派遣工作者协商工作期限和工作安排。
2. 派遣费用：明确派遣费用及支付方式有助于派遣单位和派遣工作者协商派遣费用的支付方式和标准。
五、其他约定事项1. 保密条款：在劳务派遣单中可以增加保密条款，明确派遣工作者在工作过程中需要保密的内容和安排。
2. 违约责任：劳务派遣单中应明确违约责任，包括派遣单位和派遣工作者在违约情况下应承担的责任和赔偿标准。
工程项目派遣单
开始时间
预计结束时间
实际结束时间
公司领导：主管领导：部门负责人：
说明：
3、实结束时间以项目验收单上签署的时间为准；
4、本表请于项目开工前提交给行政人事部，作为考勤统计的依据。
工程项目派遣单
项目名称：项目地点：申请时间：
姓名
职位
项目职能
工期
开始时间
预计结束时间
实际结束时间
公司领导：主管领导：部门负责人：
工程项目派遣单
项目名称：项目地点：申请时间：
姓名
职位
项目职能
工期
开始时间
预计结束时间
实际结束时间
公司领导：主管领导：部门负责人：
说明：
1、实际结束时间以项目验收单上签署的时间为准；
2、本表请于项目开工前提交给行政人事部，作为考勤统计的依据。
工程项目派遣单
项目名称：项目地点：申请时间：
姓名
职位
项目职能
说明：
5、实际结束时间以项目验收单上签署的时间为准；
6、本表请于项目开工前提交给行政人事部，作为考勤统计的依据。
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任务下达部门：机电动力部填报时间：2013年1月30日
工程名称
安装电动葫芦重量限制器
工期
5天
执行区队
运输队
负责人
工程内容
为保证地面生产系统内电动葫芦合格验收，现需在地面生产系统内所有电动葫芦上安装重量限制器1台，共计16台重量限制器。
任务下达部门意见
（签字）年月日
主管领导意见
（签字）年月日
10
300
3000元
10T电动葫芦用
重量限制器
SYG-0A
3
260
780元
5T电动葫芦用
重量限制器
SYG-0A
1
220
220元
3T电动葫芦用
材料领用区队意见
（签字）年月日
主管领导意见
（签字）年月日
备注：此表一式六份，填报部门、企管部、计划部、物资管理部、财务部、任务执行队各一份。
备注：此表一式六份，填报部门、企管部、计划部、物资管理部、财务部、任务执行队各一份。
任务材料计划清单
领用区队：填报时间：
材料用途
用于地面生产系统内电动葫芦
材料费用（元）
4640元
序号
材料名称
规格型号
数量
单价（元）
总价（元）
备注
重量限制器
SYG-0A
2
320
640元
16T电