时间管理艺术培训课程

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时间管理培训PPT课件

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每天上班第一件事,罗列“待完成”事项清单。
• 月/周目标得分解或计划得安排 • 各种临時插单/紧急任务 • 已经预约得安排 • 各种未完成事项(历史累积) • 生活/家庭/情感等琐事或安排
【工具】Notebook、 记事本,公司OA系统;
第四章:时间管理的具体实施
• 事项清单
临時插单或预约得处理和提醒
【工具】每日事项安排表
這一步骤昰关键,但很多人都没有這样做。
第四章:时间管理的具体实施
• 安排与实施-時间安排
• 将已经排序得事项,进行時间分配(即设置 Deadline);
• 可以统筹安排得事项, • 尽可能统筹安排;
【工具】每日事项安排表(同上);
第四章:时间管理的具体实施
• 安排与实施-具体实施
第一章:为什么需要时间管理
做好時间管理,昰实现人生规划得保证
人生规划梦想,无外乎就昰你希望能够做自己想做得事情, 成为自己想成为得人,达到自己预设得目标。
我们最终真能实现這样得目标吗?可以,只要我们妥善安 排并利用好時间,通过实现人生旅途中一个个小目标,才能最终 实现自己得人生大目标,实现规划中得理想生活。 這全靠我们 昰否可以做好自己得時间管理。
效能 X 效率 X 勤恳
效果与 利益
正确得 事情
正确得 做事
充分利 用時间
第三章:时间管理的基本原理
• 效能:四象限分析
定出時间做
不紧急
打发時间時做
重要
规划 技能提升 建立人际关系
到期限得 计划 危机
交际应酬 个人爱好
请示 临時会议 电话
不重要
立即去做
紧急
授权别人去做
第三章:时间管理的基本原理

时间管理培训PPT(共 44张)PPT学习教案

时间管理培训PPT(共 44张)PPT学习教案
第8页/共45页
9
误区之一:工作缺乏计划
案例分析:
查尔斯٠史瓦在半世纪前担任伯利恒钢铁公司总裁期间,曾经向管理顾 问李爱菲提出这样一个不寻常的挑战:“请告诉我如何能在办公时间内做妥 更多的事,我交支付给你任意的顾问费。”李爱菲二是递了一张纸给他,并 向他说“写下你明天必须做的最重要的各项工作,先从最重要的那一项工作 做起,并持续的做下去,直到完成该项工作为止。重新检查你的办事次序, 然后着手进行第二项重要的工作。倘若任何一项着手进行的工作花掉你整天 的时间,也不用担心。只要手中的工作是最重要的,则坚持做下去。假如按 这种方法你无法完成全部的重要工作,寻么即使运用任何其它方法,你出同 样无法完成它们,机时且倘若不借助某一件事的优先次序,你可能甚至连哪 一种工作最为重要都不清楚。将上述的一切变成你每一个工作日里的习惯。 当这个建议对你生效时,把它提供给你的部属采用。”
数星期后,史瓦寄了一张面额两万伍仟美元的支票给李爱菲,并附言她 确实已为他上了十分珍贵的一课,伯利恒最后来之所以能够跃升为世界最大 的独立钢铁制造者,据说可能是导因于李爱菲的那数句真言。
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不做或不重视计划的原因:
1、因过分强调“知难行易”而认为没有必要在行动之前多做思 考; 2、不做计划也能获得实效; 3、不了解计划的好处; 4、计划与事实之间极难趋于一致,故对计划丧失信心; 5、不知如何做计划。
解决问题的方法:
首先,学会如何接受请托; 其次,学会利用资源。
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12
误区之三:时间控制不够
小测试:“拖延商数测验”
评分标准: 每一个“非常同意”评4分,“略表同意”评3分, “略表不同意”评2分,“极不同意”评1分。总分 小于20分,表示你不是拖延者,也许你偶尔有拖延 的习惯。总分在21至30分之间,表示你有拖延的毛 病,但不太严重。总分多于30分,表示你或许已患 上严重拖延的毛病。

时间管理的专业培训课程

时间管理的专业培训课程

时间管理的专业培训课程时间管理在现代社会中显得尤为重要,无论是个人还是组织,都需要有效地管理时间以提高工作效率和个人生活质量。

为了满足这一需求,专业的时间管理培训课程应运而生。

本文将介绍时间管理的专业培训课程及其优势。

一、课程简介时间管理的专业培训课程旨在帮助个人和组织掌握时间管理的核心理念、方法和技巧,提高工作效率,减轻压力,实现工作与生活的平衡。

课程内容包括但不限于以下方面:1.时间管理的基本概念:介绍时间管理的重要性、影响因素及其对工作和生活的影响。

2.目标设定与优先级确定:指导学员制定明确的目标,学会合理安排任务的优先级,避免任务的冲突和延迟。

3.计划与日程安排:教授有效的计划和日程安排方法,帮助学员建立科学合理的工作日程,确保每项任务的完成。

4.时间分配与控制:培养学员合理分配时间、掌控工作进度的能力,防止时间的浪费和拖延。

5.抗压与应变策略:分享有效的压力管理方法,帮助学员应对工作中的压力和挫折。

6.技术工具的运用:介绍各类时间管理软件和工具的使用技巧,提高学员的工作效率。

二、培训形式时间管理的专业培训课程可以通过多种形式进行,以满足不同学员的需求和利益。

常见的培训形式包括以下几种:1.面对面培训:课程以面对面的方式进行,学员能够与培训师进行互动和交流,提高学习效果。

2.在线培训:课程通过网络进行,学员可以根据自己的时间和地点自主学习,灵活方便。

3.混合培训:结合面对面和在线培训的形式,既有互动交流的机会,又能够自主学习,兼顾效果和便利。

无论采用哪种形式,培训机构都会提供相应的学习资料和辅导,确保学员能够全面系统地掌握时间管理的知识和技能。

三、培训机构选择如今市面上有许多培训机构提供时间管理的专业培训课程,选择一个合适的机构非常重要。

以下几个因素可以作为选择培训机构的参考:1.师资力量:培训机构的师资力量是评估其专业性和教学质量的重要标准。

学员可以了解培训师的背景、资质和教学经验。

2.口碑评价:通过网络或他人口碑了解培训机构的声誉和口碑。

时间管理课程培训

时间管理课程培训

时间管理课程培训时间管理课程培训引言:时间管理是在快节奏的现代社会中,人们面临的一大挑战。

如何合理安排时间,提高工作效率,成为许多人追求的目标。

因此,时间管理课程培训变得越来越受欢迎。

本文将详细介绍时间管理课程培训的2000字的内容,包括课程的目标、内容和培训方式等。

一、课程目标:时间管理课程培训的目标是帮助学员掌握科学的时间管理方法和技巧,实现工作与生活的平衡。

具体目标包括:1.帮助学员了解时间管理的重要性:介绍时间管理的原理和理论,使学员认识到时间是有限的资源,合理利用时间对提高工作效率和生活质量的重要性。

2.提供时间管理的工具和技巧:在课程中介绍常用的时间管理工具和技巧,如时间日志、优先级排序、番茄工作法等,帮助学员学会如何合理安排时间和提高工作效率。

3.培养学员的时间管理意识:通过实践和案例分析,帮助学员认识到时间管理是个人习惯的养成过程,引导学员形成良好的时间管理习惯。

二、课程内容:时间管理课程的内容可根据学员的需求和实际情况进行灵活调整,以下是一个常见的课程内容安排:1.时间管理概述a.时间管理的定义和重要性b.时间管理的原则和目标c.时间管理的挑战和障碍分析2.时间管理的工具和技巧a.时间日志的应用与分析b.优先级排序和任务分解c.番茄工作法和时间块法的介绍与实践d.抵御时间浪费和延迟满足的方法3.时间管理的策略和方法a.时间计划的制定和管理b.目标与计划的关系和协调c.紧急事务与重要事务的区分与处理d.如何应对时间压力和工作繁忙4.时间管理的习惯养成a.自我管理与自我激励的关系b.减少时间浪费和优化工作流程的方法c.养成良好的时间管理习惯的技巧和实践5.时间管理案例分析和实践活动a.通过实际案例分析时间管理问题和解决方案b.组织学员进行时间管理的实践活动,如制定个人时间计划等三、培训方式:时间管理课程的培训方式可以多样化,根据学员的需求和实际情况选择适合的方式,以下是几种经典的培训方式:1.讲座式培训:由专业时间管理师进行讲解,向学员介绍时间管理的基本理论和技巧,讲解实用工具的使用方法。

时间管理培训课程PPT课件

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12
③ 执行篇:让时间更高效
4
3.1.2 避免打扰
在适当时候要说“No”
你不可能满足所有人的所有要求
从事A级活动时,可以拒绝 ——果断拒绝。
从事A级活动时,无法拒绝 ——学会折衷。
抱歉,我正在忙着xxx 事情,我建议你可以找 小李帮你。
同事:希望修理打印机。
抱歉,我正在忙着xxx 事情,稍后我给你一份 简要的数据行么?
① 起始篇:了解时间管理
234
1.2 为什么要进行时间管理?
避免这样:
一直在列清单 无价值的忙碌 过于紧张时间
① 起始篇:了解时间管理
234
①起始篇:了解时间管理
②方法篇:科学管理时间
③执行篇:让时间更高效 ④结语篇:珍惜美好时光
2.1 管理时间的误区
缺乏 计划
没有完整的时间 安排计划
做事没有轻重缓 急
列出全部工作项目 对工作按价值进行分类
集中80%的精力做好20%的关键工作 投入20%的精力做另外80%的次要工作
1
② 方法篇:科学管理时间
34
2.2.5 科学地安排日程
用纸笔记录日程
要将日程列出并记录完成情况。
1
② 方法篇:科学管理时间
34
2.2.5 科学地安排日程
做好早晚的规划
早晚用15分钟做每天的规划。
34
2.2.2 订立有序的计划
删除不重要的计划
根据实际情况删减计划内容
目标 做到健康的生活方式
计划
每天跑步上下班 不喝酒不抽烟 多吃蔬菜多喝水 睡前不吃宵夜 坚决不吃甜食 每周锻炼三次
1
每天跑步上下班 不喝酒不抽烟 多吃蔬菜多喝水 睡前不吃宵夜 坚决不吃甜食 每周锻炼三次

《时间管理培训讲义》PPT课件

《时间管理培训讲义》PPT课件
务,克服拖延。
时间管理的工具与技术
时间管理工具
使用时间管理工具如日程表、待 办事项清单、番茄钟等,有助于
更好地规划和管理时间。
技术手段
利用技术手段如提醒功能、时间追 踪应用等,帮助自己更好地掌握时 间。
学习与实践
不断学习时间管理知识,结合实际 工作和生活情况,灵活运用各种技 巧和方法,提高时间利用效率。
时间管理培训讲义
汇报人:可编辑 2023-12-23
• 时间管理的基本概念 • 时间管理的技巧和方法 • 时间管理在日常生活和工作中的应
用 • 时间管理的挑战与解决方案 • 时间管理案例研究与经验分享
01
时间管理的基本概念
时间管理的定义
01
时间管理是指通过规划、组织、 安排和调整,有效地利用时间资 源,以提高工作效率和达成个人 或组织目标的过程。
集中处理
将类似任务集中处理,提高效 率并减少干扰的影响。
提高专注力和集中注意力的技巧
设定目标
明确目标,将注意力集中在完成目标上。
减少多任务处理
尽量一次只做一件事,避免多任务处理分散 注意力。
创造适宜的工作环境
保持工作区域整洁、安静,减少干扰源。
定时休息
合理安排工作与休息时间,避免长时间连续 工作导致疲劳。
时间管理技巧的出现
时间管理培训的普及
20世纪60年代,出现了一些时间管理技巧 和方法,如“四象限法”和“番茄工作法 ”。
随着人们对时间管理重要性的认识加深, 时间管理培训逐渐普及,成为个人和组织 提升效率的重要手段。
02
时间管理的技巧和方法
设立目标与计划
01
02
03
明确目标
设定清晰、可衡量、可达 成、相关性强和时限明确 的目标,有助于更好地规 划时间。

时间管理培训课件

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钱还重要;

• 成就感:引起动机的关键。
错 误 观 念
视时间为主宰
视时间为敌人
视时间为神秘物
视时间为奴隶
• 视时间为主宰
视时间为主宰的人,将一切责任交托在时间手中。对这种人来说, 它被当作一种信念。这种人深信“这只是时间问题”、“岁月不饶人”、 “时间是最好的试金石”这一类的说法。在这种人心目中,时间犹如驾驶 员,而他们则好像乘客。
养成习惯
人们不会认为习惯也成为一种原则,但在时间的原则中 它确实是一种存在形式,即: • 你要知道什么是最好的时间管理习惯; • 对于职业经理人来说好习惯是可以并且必须要形成的; • 时间管理是一种可以改变的习惯,坏的习惯是无意中形成
的,良好的习惯可以在有意中形成 。
你是否有这样的一些习惯和惯例?
善用零碎时间 业余时间管理 消除无效会议
时间管理的技 巧之二
出差期间的时 间利用
授权
保持办公室整 洁
善用零碎时间
业余时间管理
消除无效会议
出差期间的时间利用
• 睡眠
滴水成河。用“分”来计算 时间的人,比用“时”来计

学习
算时间的人,时间多59倍。
• 娱乐
马拉松式的会议已经开了两 天了,还没有什么结果。会 上你进来他出去,东一句西 一句,说着说着就跑题了。 有的人在会上长篇大论、表 扬与自我表扬;有的人开了 半天会,还不知来干什么; 还有的,把开会当休息,闭 目养神,你们爱发言发言、 爱争吵争吵吧……
由秘书全权安排约会事宜, 或至少授权; 秘书对约会事宜作初步安排; 规定接见部属的时间; 在办公室外接见外界不速之 客; 站立会客; 让秘书控制会谈时间。
火车、飞机、公共汽车、轮 船等依 时间表运行,但依 然会有意外事件,同样的情 形也 可能发生在你身上, 所以,为意外事件留时间, 是很明智的。

时间管理培训课程

时间管理培训课程

时间管理培训课程时间管理培训课程为了帮助人们更好地利用时间,提高工作效率,时间管理培训课程应运而生。

本次时间管理培训课程旨在帮助学员掌握科学的时间管理技巧,提高个人效率,实现个人和组织目标。

第一节课:了解时间管理的重要性在第一节课中,我们将介绍时间管理的重要性和影响。

我们将探讨时间管理对个人和组织的影响,以及不良的时间管理习惯对个人效率的负面影响。

通过真实案例和研究数据,我们将向学员展示时间管理技巧对于个人和组织的巨大价值。

第二节课:设定明确的目标在第二节课中,我们将学习如何设定明确的目标,并将其与时间管理相结合。

我们将引导学员探讨个人和职业目标,并教授如何将目标分解为可衡量和可管理的小目标。

学员将学习如何设定优先级,根据重要性和紧急性安排任务。

第三节课:制定时间管理计划在第三节课中,我们将介绍如何制定时间管理计划。

学员将学习使用时间日志来记录和分析时间的使用情况,并了解如何识别和排除浪费时间的活动。

我们还将介绍各种时间管理工具,如时间表、待办事项清单和提醒工具,并向学员介绍如何有效地使用它们。

第四节课:提高个人效率的技巧在第四节课中,我们将介绍提高个人效率的一些实用技巧。

学员将学习如何使用番茄钟法、批量处理和集中注意力等方法来提高工作效率。

我们还将向学员介绍如何处理日常的中断和干扰,并帮助他们建立良好的工作习惯。

第五节课:有效的会议管理在第五节课中,我们将关注于会议管理。

学员将学习如何在会议中提高效率,避免无效的会议,并学会有效地组织和参与会议。

我们还将介绍如何使用会议议程和时间限制来确保会议的高效进行,并教授如何记录和跟进会议的行动计划。

第六节课:克服拖延症拖延症是很多人都面临的问题。

在第六节课中,我们将帮助学员克服拖延症,并提供一些实用的解决方案。

我们将探讨拖延行为的原因,并教授如何建立动力和克服内外部的干扰。

通过案例分析和角色扮演,学员将学习如何制定有效的计划和战胜拖延症。

第七节课:解决时间管理挑战在第七节课中,我们将关注解决时间管理中的一些常见挑战。

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安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20.11.2604:05:0804:05Nov-2026-Nov-20
重于泰山,轻于鸿毛。04:05:0804:05:0804:05Thursday, November 26, 2020
不可麻痹大意,要防微杜渐。20.11.2620.11.2604:05:0804:05:08November 26, 2020
浪费时间的原因
6.缺乏条理与整洁,找东西 7、不懂授权 8、不会拒绝别人的请求 9、盲目行动 10、简单的事情复杂化 11、懒惰 12、消极思考
客观方面浪费时间的原因
a上级领导浪费时间 (开会、电话、不懂授权、组织官 僚、制度呆板)
b.工作系统浪费时间 (访客、官样文章、员工离职等)
c.生活条件浪费时间 (通讯、环境、交通、朋友闲聊、 家 住郊区等)
快速的节奏感
——快速的行动 ——快速的思考 ——快速的处理工作
做自己该做的事 ——不要让人浪费你的时间
成功日志 —记录每一天做的每一件事的时间
善用零碎的时间
——如何应用上下班中 途时间如何应用等待的时间
简洁原则 —— 复杂问题简单化
简单问题条理化
业余时间的管理
业余时间管理
一、睡眠 —利用白天瞬间睡眠 —培养随时随地入睡的能力 —注重睡眠质量,不注重长短 —良好的睡眠环境与条件 —心理训练,自我暗示与身心放松
领导人的
—一个会管理自己时间的人 才是自己生活的主人
领导人的
结果导向 策略优先 行动快速
领导人的
要求工作时,就必须要求时限 ——下属只做你要求检查的事
领导人的
善于授权
尽量及时的授权 明确分配工作,必须了解下属的能力与才干,“
做什么?”,而非“怎样去做” 要授予权利,说明目标与期望 要评估、检查 注重结果 不能重复授权 由简至繁循序渐进向下授权 出现困难时,要帮助寻找解决困难的方法 不能姑息“倒授权”的行为 你仍然要承担责任
重规矩,严要求,少危险。2020年11月26日 星期四4时5分8秒04:05:0826 November 2020
好的事情马上就会到来,一切都是最 好的安 排。上 午4时5分8秒上 午4时5分04:05:0820.11.26
每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.11.2620.11.2604:0504:05:0804:05:08Nov-20
业余时间管理
学习 ——向成功者学习成功的方法 ——一天一小时可以创建奇迹 ——参加研习会 ——长期与短期的学习,并养成
终生学习的习惯 ——高效的阅读
业余时间管理
如何高效的阅读 —明确阅读的目的 —综观全貌 —掠读、跳读、找关键词读 —带笔记本,归纳总结写出重点
业余时间管理
娱乐 ——选择对身心健康的活动 ——选择具有创造性的活动 ——要干就要达到一定水平 ——要适度
4 261 8 153.26 19.16 0.32 5 261 8 191.57 23.95 0.40
例:时间价值举例

年收入 (万元)
年度时间 (天)
(以2011年全年365天计
全日时(间(每小天每每小天时价的值价值每)小时价值
时)
(元)
(元)
2 365 24 54.79 2.28
3 365 24 82.18 3.42 4 365 24 109.59 4.57 5 365 24 136.99 5.71
选择你所爱,爱你所选择。
厦门万佳东方酒店
Wanjia Xiamen Oriental Hote
时间是什么? 是生命 是财富 是资源 是人生最大的资本
时间的特性
不可增减 不可缺少 不可贮存 不可替代 时间——可以管理!
时间——可以管理!
浪费时间的原因
1、缺乏明确的目标 2、拖延 3、缺乏优先顺序,抓不到重点 4、专注细节,事必躬亲 5、做事有头无尾
务实,奋斗,成就,成功。2020年11月26日 星期四4时5分8秒Thur sday, November 26, 2020
抓住每一次机会不能轻易流失,这样 我们才 能真正 强大。20.11.262020年 11月26日星期 四4时5分8秒20.11.26
谢谢大家!
My dream management team
In my Ding Longshu
工作态度
改变一种思想,收获一种行动 改变一种行动,收获一种习惯 改变一种习惯,收获一种性格 改变一种性格,收获一种命运
工作态度
改变不了环境,改变自己; 改变不了事实,改变态度; 改变不了过去,改变现在。
领导人的
带着解决方案说问题
领导人的
减少会议
自问这个会议非开不可吗? 确保会议目的要集思广义 提前将议程发到与会者,明确时
间计划 控制会议局面,总结纪要 尽量推掉你无关的会议
领导人的
别接烫手的山芋
——做自己该做的事
领导人的
精兵简政 简化流程
所谓时间管理
就是用最短的时间达成最多的目标 ,实现均衡的人生。
工作圆饼图(主要工作重点与时间分配)
时间 分配
——每一位顶尖成功者 首先是顶尖的时间管 理者
一、使命优先 —— 要认清自己的使命
二、生命规划 —— 要预先规划时间
(每日、每周、每月、每年)
三、明确目标
目标要明确 要量化 要有挑战 长短结合 要有时限
三、明确目标 目标要明确 要量化
业余时间管 理 提升精力
—— 按时睡觉和起床 —— 少食多餐,每天5-6餐 —— 每天吃早餐 —— 每天喝48-64盎司水 —— 工作90分钟短暂活动一下 —— 每天进行身体锻炼 —— 每星期2次力量训练 —— 做自己喜欢的事
业余时间管理
家庭生活 —— 每天保持积极的心态 —— 建立良好的人际关系 —— 要花时间与家人在一起 —— 丰富多彩的生活方式
不要总是抱怨领导不懂得欣赏自己,同事
下属素质低,家人不争气,拖自己后腿
工作态度
想过成功,想过失败,但我 从未想过要放弃。
当你思绪万千,患得患失 准备逃避时,请在心中大声 诵读这句话。
只为成功找方法,不为失败找理由
方法有很多,理由也有很多,你要什么? 我太年轻了,所以我无法成功。 我太老了,所以我无法成功。 我是女人,所以我无法成功。 我学历不高,所以我无法成功。 我学历太高了,思想性太强,所以我不行动 没有办法成功。 这些都是人们给自己找的借口,你来分析下,这些借口
要有挑战 长短结合 要有时限
四、要事第一 —— 分清轻重缓急,抓住重点 —— 二八定律 —— ABC法则
一生就是一天 —— 当日事当日毕
马上行动 —— 杜绝拖延
第一次做好 —— 追求零缺点
整洁和条理 拿东西养成哪里拿,哪 里放的习惯 把同样、同类、同时使 用的东西放在一起 把东西上编号贴上字条 把所有的钥匙集中保管 设立一套高效的处理文 件系统 做事应尽量简化
加强自身建设,增强个人的休养。2020年11月26日 上午4时 5分20.11.2620.11.26
追求卓越,让自己更好,向上而生。2020年11月26日星期 四上午4时5分8秒04:05:0820.11.26
严格把控质量关,让生产更加有保障 。2020年11月 上午4时 5分20.11.2604:05November 26, 2020
每个人的时间都是有价值的
例:工作时间举例
(以2011年有效工作日261天计)
(每天有效工作8小时计)
年 收 入 年工作时间 日工作时间 每 天 价 值 每 小 时 价 值 每分钟价值
(万元) (天) (小时) (元) (元)
(元)
2 261 8 76.63 9.58 0.16
3 261 8 14.37 0.24
为什么站不住脚?
有几种东西可以毁灭我们
没有责任感的享乐; 不劳而获的财富;
没有是非观念的知识; 不道德的生意;
没有人性的科学; 没有牺牲的崇拜。 ——印度前总统甘地的告诫
勉强成习惯,习惯成自然。
有些事情不能等达成共识才去做。 就像部队的新兵操练,头三个月,都是些最简单、最基
本的“立正、稍息、左右前后转”,这么简单的动作,哪 怕智商不高的人也能在15分钟内学会,为什么要练三个月? 就是要将一些基本的工作技能练成一种条件反射,练成根 深蒂固的习惯。
我的梦想是什么?
金钱用完了, 还可获取而 时间用完了, 生命即结束了。
其实,时间管理,就是你 自己生命的管理!
时间是什么?
是生命 是财富 是资源 是人生最大的资本
踏实,奋斗,坚持,专业,努力成就 未来。20.11.2620.11.26Thurs day, November 26, 2020
弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。04:05:0804:05:0804:0511/26/2020 4:05:08 AM
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