煤矿调度汇报制度正式版
煤矿调度汇报制度(3篇)

煤矿调度汇报制度(一)为落实岗位安全生产责任制,规范调度值班人员汇报程序和内容,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。
(二)问题汇报主要包括:煤矿生产当日产量、重点工程项目完成情况、生产过程中存在问题和采取的措施等相关安全生产内容。
(三)事故汇报主要包括:当日安全事故汇报、影响主要生产系统正常运行事故汇报、矿井大面积停电停风汇报,安全事故汇报直接进入应急响应进行处理。
(四)调度室建立汇报管理台帐,设专人进行管理:1.带班领导下井前必须到调度室进行登记。
2.带班领导及时将自己所在的地点向调度室汇报清楚。
3.带班领导在跟班中要把自己所在作业地点及途径路线中发现的安全隐患、存在问题,及现场采取的措施、整改落实情况及时向调度室汇报。
4.安全管理人员出井后到调度室填写安全隐患登记本,向调度室汇报当班发现和处理的安全隐患以及交由下班处理的安全隐患。
(五)调度室应每日汇总煤矿当日产量、重点工程项目进展情况、存在的问题等向相关领导汇报,有相关领导签字认可。
煤矿调度汇报制度(2)是指煤矿内部建立的调度工作汇报制度,以实现高效、安全、稳定的煤矿生产和运营。
煤矿调度汇报制度一般包括以下内容:1. 汇报的对象:明确需要向哪些部门或岗位进行汇报,如煤矿管理部门、安全监管部门、运输部门等。
2. 汇报的频率:确定汇报的时间频率,如每日、每周、每月、每季度等,以及具体的汇报时间。
3. 汇报的内容:明确汇报的内容,包括生产情况、安全情况、设备运行情况、劳动力情况等。
4. 汇报的形式:确定汇报的形式,可以是书面汇报、口头汇报或者电子汇报。
5. 汇报的方式:明确汇报的方式,可以是定期召开汇报会议、书面报告、电话汇报等。
煤矿调度汇报制度的目的是提高煤矿的管理效率和生产效率,使得煤矿在日常运营中能够及时、准确地向相关部门报告生产情况和安全情况,以便及时采取相应的措施进行调整和改进。
调度汇报管理制度(五篇)

调度汇报管理制度为了进一步提高调度会议质量,强化调度执行力,提升安全管理基础,建立安全长效机制,特制定本制度,分别对同泰煤业早调度会、同泰煤业月度安全生产会、周预防性检修例会、基层调度会和班前会等调度会议制度进行明确和规范。
第一章同泰煤业沼和泉矿安全生产电视电话会议制度第一条召开时间为周一至周五每日07。
30,节假日期间以通知为准。
会议主会场为同泰煤业新楼二楼多功能视频会议室,我矿办公楼会议室为分会场。
第二条总调度室主持会议,矿调度室主任或副主任负责做好会议记录。
矿领导、调度室、机关全体人员、及各单位主要负责人参加会议。
调度员需在会前____分钟打开并调试好视频设备,以确保会议顺利召开。
各参会人员要严格按照规定时间提前____分钟到会场,不得缺席。
各位矿领导、机关全体人员及驻矿各单位主要负责人因故不能参加会议时,必须提前向分管领导请假,无故不参加会议一次,罚款____元。
矿调度室要建立考勤制度,并建立会议档案,长期保存已备查询,会议期间参会人员要保持会场秩序,不得随意走动,随意接打手机,对无故不参加会议的人员在下次会议上进行通报。
第三条会议议程及主要内容3.1总调度室主任通报上一工作日及夜间安全生产情况,下达当日生产作业计划,传达总公司及领导指示精神,强调当前重点工作,通报并协调解决存在的问题。
3.2有关业务部门通报专项业务检查情况,并就下一步的工作提出要求。
3.3矿调度有需要总公司紧急解决的问题,在7。
30前传总调度室转相关领导阅办。
3.4会议上公司领导强调部署重点工作,需贯彻落实的内容和指示,由相关业务部门按领导要求分口负责跟踪督办。
周工作重点由总调度室当日下发督办内容,各单位对督办内容要有具体的措施、方案、实施时间,逐项落实,由分管领导审核签字后按公司领导要求准时反馈总调度室。
3.5矿领导布置当日的安全生产工作情况。
第二章同泰煤业沼和泉矿月度安全生产电视电话会议制度第一条召开时间为每月月末,具体时间以通知为准。
煤矿调度工作汇报制度范本

煤矿调度工作汇报制度范本一、汇报范围与对象本制度适用于我矿调度工作的汇报,要求所有涉及调度工作的部门、岗位和个人必须严格遵守。
二、汇报内容1. 生产情况:包括各生产环节的生产进度、生产指标完成情况、设备运行状况、工人出勤情况等。
2. 安全状况:包括井下安全状况、通风状况、防火防爆措施执行情况、安全设备设施运行状况等。
3. 重大事项:包括矿领导指示、重要会议决定、重大隐患处理情况、事故处理情况等。
4. 调度命令执行情况:包括调度命令的下达、执行和反馈情况。
5. 其他需要汇报的事项。
三、汇报时间与频率1. 每天班前会:各生产部门、班组在班前会上汇报本部门、本班组的生产、安全等情况。
2. 每天调度例会:调度室组织 daily调度例会,各相关部门、岗位汇报当天的工作安排、生产进度、安全状况等。
3. 特殊情况下,根据矿领导要求或实际工作需要,随时进行汇报。
四、汇报方式与途径1. 口头汇报:通过调度室、班前会、现场会议等方式进行口头汇报。
2. 书面汇报:将汇报内容形成书面材料,提交给调度室。
3. 电子汇报:利用信息化手段,通过调度系统、电子邮件等方式进行电子汇报。
五、汇报要求与纪律1. 汇报内容必须真实、准确、完整,不得有任何虚假、误导信息。
2. 汇报时间必须及时,确保信息畅通,不得有任何延误。
3. 汇报人员必须认真、负责,不得有任何疏忽、懈怠。
4. 所有汇报材料必须归档保存,以便查询、追溯。
5. 对违反汇报制度的行为,将严肃追究相关人员的责任。
六、制度执行与监督1. 本制度自发布之日起执行。
2. 调度室负责本制度的贯彻落实和监督检查。
3. 矿领导不定期对调度汇报情况进行检查,对违反本制度的行为进行处理。
4. 本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
5. 本制度解释权归调度室所有。
通过以上制度的执行,我矿调度工作汇报将更加规范、高效,有助于提高矿井的安全生产管理水平。
希望全体矿工共同努力,为我矿的安全生产做出更大的贡献。
煤矿调度汇报管理制度

煤矿调度汇报管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿生产调度管理工作,提高调度效率,保障煤矿安全生产,制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿生产调度管理工作,包括矿井生产现场的生产调度、生产任务的分配、生产进度的管控、生产异常的处理等。
第三条煤矿生产调度应遵循“科学、合理、准确、及时”的原则,确保生产计划得以顺利实施。
第四条煤矿生产调度汇报管理制度是煤矿生产管理的一部分,必须与其他管理制度相互衔接。
第五条煤矿生产调度汇报是生产管理的重要环节,有关人员必须严格执行本制度,确保汇报工作的准确性和及时性。
第六条煤矿生产调度汇报管理制度的解释权归煤矿管理部门所有。
第二章煤矿生产调度汇报第七条煤矿生产调度工作应当由专门的调度员负责,进行生产任务的计划、下发、督导和调整。
第八条调度员应当按照矿井生产情况及时更新生产计划,制定生产任务,安排人员、设备和原材料,确保生产进度的达成。
第九条调度员应当做好生产汇报工作,及时向领导汇报矿井生产情况,包括生产进度、生产异常、安全事故等。
第十条煤矿生产调度员应当做好生产数据的统计和分析工作,为矿井生产进度管控提供科学依据。
第十一条煤矿生产调度员应当做好生产任务执行情况的跟踪和检查工作,确保生产任务的顺利完成。
第十二条煤矿生产调度员应当做好生产异常情况的处理工作,及时通知相关部门,保障矿井生产秩序。
第三章煤矿生产调度汇报管理第十三条煤矿生产调度员应当按照规定的管理流程,及时填写和提交生产汇报表。
第十四条生产汇报表应当包括以下内容:生产进度、生产异常、安全事故、设备运行情况、人员配备等。
第十五条生产汇报表应当按照规定的时间节点进行提交,逾期未交者将受到相应的处罚。
第十六条煤矿管理部门应当按照规定的程序对生产汇报表进行审核,确保其真实可靠。
第十七条煤矿管理部门应当及时对生产汇报表中存在的问题进行整改,确保生产调度工作的正常进行。
第十八条煤矿生产汇报表是煤矿生产调度情况的重要依据,能够及时掌握煤矿生产情况,为矿井的安全生产提供必要的保障。
煤矿调度汇报制度

煤矿调度汇报制度
是指煤矿在进行煤矿生产调度过程中,上级管理部门向下级煤矿进行调度指令下达和工作进展情况报告的一种制度。
该制度的主要目的是确保煤矿生产调度工作的正常进行,实现生产任务的高效完成。
煤矿调度汇报制度通常包括以下内容:
1. 调度指令下达:上级管理部门针对下级煤矿的生产任务,制定调度指令,并通过书面或电子形式下达给煤矿管理人员,明确生产计划和任务要求。
2. 工作进展报告:下级煤矿按照规定的时间频率,向上级管理部门提交工作进展报告,报告内容包括生产进度、生产质量、设备运行情况、安全生产情况等。
3. 问题汇报和解决:煤矿在汇报工作进展的同时,也应将遇到的问题和困难进行汇报,并提出解决方案。
上级管理部门在收到汇报后,要及时进行解决和提供指导。
4. 汇报审核与确认:上级管理部门对煤矿的工作进展情况进行审核和确认,并对煤矿的生产调度提出意见和建议。
煤矿调度汇报制度的实施可以有效提高生产调度工作的效率和准确度,保证煤矿生产任务的顺利完成。
同时,通过信息的交流和汇报,可以及时发现和解决问题,提升煤矿的生产管理水平和安全生产保障能力。
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煤矿组织安全生产工作调度汇报制度

煤矿组织安全生产工作调度汇报制度一、目的规范汇报程序,使安全生产信息得到及时有效的处理,保证煤矿安全生产,为矿领导决策提供准确信息,特制订本制度。
二、范围煤矿范围内各生产、施工及管理单位。
三、调度汇报管理规定1.当班发生安全、生产事故时,立即汇报调度指挥中心,调度员接报后立即向面值班领导和相关矿领导汇报。
2.当日全矿原煤、综掘总进尺、开拓进尺、煤炭销售量、库存量、当日领导下井带班情况、当日人员出勤情况、影响安全生产的因素。
3.异常情况立即汇报主要包括安全生产事故、影响安全生产的重大隐患。
为规范调度工作,充分发挥调度协调作用,对我矿调度指挥中心遇重大隐患、紧急重大问题、突发重大事件时的情况汇报作如下规定:3.1人身伤亡事故汇报:井下发生重伤及以上事故,调度指挥中心接到事故汇报后,要立即采取措施,并在1小时内将事故概况汇报到上级。
3.2非伤亡重大事故汇报:发生影响全矿安全生产的重大机电事故、二级及以上非伤亡事故或重大安全隐患(矿井主扇停电停风、通风系统发生变化、瓦斯涌出异常、风流中有毒有害气体超限、井下发生火灾以及地面变电站、供电线路、采区变电所、主扇、大型提升设备、主排水系统等发生故障),都要立即向值班领导汇报并同时向上级调度中心汇报,并立即启动事故应急预案。
3.3突发性事件汇报:对影响矿区稳定的群体性事件以及较大的自然灾害,都要立即向上级调度中心汇报,并立即启动应急预案。
4.“三大监控系统”即瓦斯监测监控系统、产量监控系统及人员定位系统值班人员,要严格执行监测监控系统异常情况汇报制度。
主要包括瓦斯超限达3分钟以上,监测监控系统数据不能正常上传10分钟以上等情况必须立即向调度指挥中心汇报。
5.重要情况汇报5.1巷道贯通:地测科要认真掌握巷道贯通进度,对巷道贯通要在贯通前2天将情况汇报调度指挥中心。
5.2排放瓦斯、开启采空区以及火区密闭:矿通风科要提前两天将安全技术措施报调度指挥中心。
5.3与老空打透、透水预兆:调度指挥中心接到汇报后,要立即通知相关部门到现场指导处理。
煤矿调度汇报制度范本(2篇)

煤矿调度汇报制度范本为了规范煤矿调度工作,加强沟通与信息交流,提高生产效率和安全管理水平,特制定煤矿调度汇报制度。
该制度适用于煤矿调度部门及相关人员,旨在确保调度工作的高效、安全和顺利进行。
一、汇报内容1.生产情况汇报当日、当月及累计的生产计划完成情况,包括生产量、产量、计划合格率和生产效率等指标。
2.设备运行情况汇报设备的开机率、运行指标和运行状况,包括设备故障情况、维修情况和状况分析等。
3.采掘进度汇报当前采掘工作的进度、采空区状况以及采掘面的资源利用情况,包括采掘面开出情况、支护进度和支架使用情况等。
4.安全生产汇报安全生产工作的状况,包括事故、隐患、违章和应急情况的分析、处理措施及改进计划等。
5.人员安排汇报当日、当月和最近一段时间的人员安排情况,包括调度员、工作人员和外来劳动力的人员配置等。
二、汇报方式1.汇报形式汇报可以以口头形式进行,也可以以书面形式进行,具体方式由煤矿调度部门主管决定。
2.汇报频次按照煤矿运营情况的需要,进行日、周、月等频次的汇报,以确保及时有效的信息交流和沟通。
3.汇报时间汇报时间一般在工作日的开始或结束时进行,确保上级主管能及时了解到煤矿的生产情况。
三、汇报责任1.责任主体负责煤矿调度工作的相关人员,包括调度部门主管、调度员和相关工作人员,具体责任由煤矿的管理层确定。
2.责任范围负责向上级主管汇报煤矿的生产情况、设备运行情况、采掘进度、安全生产和人员安排等相关内容。
3.责任要求汇报内容要真实、准确、全面,要根据实际情况进行数据的分析和处理,提出对应的问题和建议,并及时向上级报告。
四、汇报审批1.审批程序汇报内容由煤矿调度部门编制,经相关负责人审核,确保汇报内容准确完整。
2.审批要求审批人员要对汇报内容进行仔细阅读、分析和评估,提出意见和建议,并在规定时间内完成审批程序。
五、汇报记录1.记录方式汇报内容要做好书面记录,可以采用电子表格、报表或文档等形式进行保存,并按照档案管理制度进行存档。
煤矿调度汇报制度

煤矿调度汇报制度
为及时掌握生产过程中遇到的突发状况,便于上级部门全面掌握分公司平安生产情况,特制定本制度。
一、调度值班人员负责接收平安生产过程中的各种信息,并做好上传下达、下情上报工作,每班随时掌握平安生产情况,了解井下平安生产动态。
二、各队带班长、平安员每班必须执行“班前、班中〞两汇报制度。
三、生产过程中,遇到地质条件突然发生变化或其它重大异常以及灾害事故等情况时,必须及时向调度室汇报。
各部门要安排好值班人员,确保与调度室信息畅通。
四、班汇报:每班及时向公司调度室汇报上一班产量以及平安生产情况。
五、日汇报:每日9点前,及时向公司调度室汇报前一日原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、品种煤销售以及平安生产等情况。
六、周、月汇报:每周和每月初,调度室向公司调度室汇报周、月产量完成情况、平安生产情况及下周、下月的工作安排等。
七、专题汇报:当遇有特殊情况或临时性、专门性工作时,应做好专题调度和专题汇报。
八、本制度自发布之日起执行。
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(一)为落实岗位安全生产责任制,规范调度值班人员汇报程序和内容,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,
制定本制度。
(二)问题汇报主要包括:煤矿生产当日产量、重点工程项目完成情况、生产过程中存在问题和采取的措施等相关安全生产内容。
(三)事故汇报主要包括:当日安全事故汇报、影响主要生产系统正常运行事
故汇报、矿井大面积停电停风汇报,安全事故汇报直接进入应急响应进行处理。
(四)调度室建立汇报管理台帐,设专人进行管理:
1. 带班领导下井前必须到调度室进行登记。
2. 带班领导及时将自己所在的地点向调度室汇报清楚。
3. 带班领导在跟班中要把自己所在作业地点及途径路线中发现的安全隐患、存在问题,及现场采取的措施、整改落实情况及时向调度室汇报。
4. 安全管理人员出井后到调度室填写安全隐患登记本,向调度室汇报当班发现和处理的安全隐患以及交由下班处理的安
全隐患。
(五)调度室应每日汇总煤矿当日产量、重点工程项目进展情况、存在的问题等向相关领导汇报,有相关领导签字认可。
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