煤矿调度逐级汇报制度
煤矿调度汇报制度
煤矿调度汇报制度一、背景介绍随着社会经济的发展和能源需求的增加，煤矿作为国家重要的能源产出单位，承担着保障国家能源供应、推动经济发展的重要责任。
而煤矿调度汇报制度的实施，有助于煤矿管理层了解矿井生产情况，及时制定调度计划、解决问题，提升生产效率和煤矿安全保障水平。
二、目的与意义1.明确权责。
通过煤矿调度汇报制度，明确相关岗位的职责与权限，确保调度管理层适时、准确地了解煤矿生产和运营情况，做出及时决策。
2.提升协同效率。
制定煤矿调度汇报制度，能够使各级管理层及时获取实时信息，实现快速决策和协同配合。
3.保障安全生产。
通过煤矿调度汇报制度，监测煤矿安全生产状况，及时预警和解决问题，提升安全生产水平。
4.提高生产效率。
煤矿调度汇报制度能够追踪分析煤矿生产和运营情况，发现问题及时解决，提高生产效率。
三、汇报内容1.日报（1）煤矿生产情况：包括开采、进尺、出煤量、生活充填等情况。
（2）设备运行情况：包括设备故障、维修情况以及设备管理措施等。
（3）人员情况：包括矿井人数、作业人员安全情况、检修人员人数等。
（4）安全情况：包括事故发生情况、事故处理情况等。
（5）其他重要情况：包括环境保护、社会责任等方面的情况。
2.周报（1）技术技能培训：包括员工培训、技能提升情况等。
（2）设备维修情况：包括计划维修、紧急维修、设备更换等情况。
（3）设备更新改造：包括设备更新改造计划、实施情况等。
（4）环境安全情况：包括环境保护设施运行情况、环境安全试验情况等。
3.月报（1）生产情况：包括猜中发量、出煤量、煤矿生产能力等情况。
（2）设备运行情况：包括设备运行稳定性、设备完好率等。
（3）安全情况：包括事故发生情况、安全培训情况等。
四、汇报流程1.矿长定期拟定汇报制度，明确汇报内容、形式和时间。
2.各部门负责人根据制度要求，按期提供相关汇报。
3.矿长及时汇总各部门提供的信息，并进行汇报分析与总结。
4.矿长向上级领导或集团公司提交矿井调度汇报报告。
调度管理联系汇报制度范文(3篇)
调度管理联系汇报制度范文调度逐级汇报制度。
井下各区队必须按照规定时间和内容，向调度指挥中心汇报当日、当班作业计划完成情况、生产动态和下一班、下一天的工作重点。
调度指挥中心必须按领导和上一级调度室规定的时间和内容逐日把当日的生产任务、产销存、安全等情况，向公司领导和上级调度室汇报。
20.1各单位提交的工程验收、停电、停风、停水等有关申请单必须在分管公司领导或值班公司领导签字批准后，于前一天____点以前报调度指挥中心，以便调度指挥中心通知有关单位做好工作安排。
如果在批准的时间内完不成任务而出现超时影响生产的，按影响时间给予责任单位相应处罚。
20.2施工单位严格按申请单作业，并实时向调度指挥中心汇报开工、竣工时间及施工情况，如不按规定汇报，每出现一次，扣责任者____元。
20.3对没有提交申请单又没有经过公司领导批准、调度指挥中心同意，擅自进行计划外项目作业的，对其他单位造成影响的，对责任单位领导和值班领导给予相应处罚。
造成严重后果的，公司组织有关人员进行分析并按责任大小进行处理。
20.4现场出现其他因素如停电、停风、停水等影响生产时，班组长必须向调度中心汇报开始及结束时间，不按规定汇报给予相应处罚。
20.5现场如遇有特殊地质构造、安全隐患等非正常安全生产安全状况时，区队管理人员与班组长必须向调度指挥中心汇报，如不按规定要求汇报、汇报不实或隐瞒不报，对责任人罚款____元，同时对跟班队长、值班人员各罚款____元。
20.6生产调度汇报。
每班接班后____分钟内，班组长必须向调度指挥中心汇报当班出勤人数、现场情况和当班作业计划；同时交班后____分钟内，班组长必须向调度指挥中心汇报本班安全生产情况，汇报内容必须真实准确。
调度管理联系汇报制度范文（2）一、背景介绍我们公司作为一家大型企业，业务范围广泛且复杂，管理各个部门之间的协调与联系非常重要。
因此，为了提高沟通效率和工作效益，我们制定了调度管理联系汇报制度。
调度汇报管理制度(2篇)
调度汇报管理制度为了能及时准确的向领导汇报安全、生产情况，便于领导迅速了解情况，做出正确决策，充分发挥调度室职能作用，特制定本制度。
一、日常业务汇报制度第一条班、日生产汇报制度调度室按照规定时间和内容，逐级向上一级调度室汇报当班、当日作业计划完成情况，生产动态和下一班、下一日的产量预报。
如遇有特殊情况要随时汇报。
1.1各区队向矿调度室汇报。
要求各区队跟班班长，每班按班初、班中、班末三汇报。
班初汇报当班出勤人数、现场安全状况、当班计划；班中汇报安全生产和设备运行情况；班末汇报当班生产完成情况及存在问题和整改意见。
1.2矿调度室向总公司调度室汇报：要求每班按班初、班中两汇报。
班初汇报上一班的产量、生产中存在的问题和本班的工作安排；班中汇报安全生产和设备运行情况；每日18：00提报当日安全生产汇总数据。
第二条月度生产汇报2.1每月____日矿调度室以固定格式，向总调度室上报下月矿建、商品煤、原煤生产建议计划；每月末提报月度安全生产任务完成情况。
第三条调度专题汇报当遇有特殊情况、季节性或临时性工作，上级调度可责成下级调度做专题汇报。
汇报前先由上一级调度下达汇报提纲，指令下一级调度室主任负责并指定专人汇报。
第二章各类事故汇报制度第四条需要汇报的事故类别4.1生产过程中发生的人身伤亡事故。
4.2与安全生产相关的火灾、水灾、有毒、有害气体超限等险情和事故。
4.3生产过程中发生的机电设备、停电、供排水供暖等影响正常生产、外运等各类事件。
4.4自然灾害对生产、生活、服务、社会公共设施造成重大威胁和损坏的各类事件。
4.5和本矿有关的其它对生产、生活和公共服务设施造成重大威胁和影响的各类事件。
4.6群体性上访、闹事等各类影响生产、外运事件。
第五条人身事故汇报发生人身伤亡事故，事故现场立即向矿调度室汇报清楚发生事故的时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。
矿调度室接到汇报后，立即汇报值班矿长、调度室主任、总工程师、安全矿长、分管矿长、行政一把手同时通知救护队、医院，并汇报集团总调度室。
煤矿调度汇报管理制度
煤矿调度汇报管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿生产调度管理工作，提高调度效率，保障煤矿安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿生产调度管理工作，包括矿井生产现场的生产调度、生产任务的分配、生产进度的管控、生产异常的处理等。
第三条煤矿生产调度应遵循“科学、合理、准确、及时”的原则，确保生产计划得以顺利实施。
第四条煤矿生产调度汇报管理制度是煤矿生产管理的一部分，必须与其他管理制度相互衔接。
第五条煤矿生产调度汇报是生产管理的重要环节，有关人员必须严格执行本制度，确保汇报工作的准确性和及时性。
第六条煤矿生产调度汇报管理制度的解释权归煤矿管理部门所有。
第二章煤矿生产调度汇报第七条煤矿生产调度工作应当由专门的调度员负责，进行生产任务的计划、下发、督导和调整。
第八条调度员应当按照矿井生产情况及时更新生产计划，制定生产任务，安排人员、设备和原材料，确保生产进度的达成。
第九条调度员应当做好生产汇报工作，及时向领导汇报矿井生产情况，包括生产进度、生产异常、安全事故等。
第十条煤矿生产调度员应当做好生产数据的统计和分析工作，为矿井生产进度管控提供科学依据。
第十一条煤矿生产调度员应当做好生产任务执行情况的跟踪和检查工作，确保生产任务的顺利完成。
第十二条煤矿生产调度员应当做好生产异常情况的处理工作，及时通知相关部门，保障矿井生产秩序。
第三章煤矿生产调度汇报管理第十三条煤矿生产调度员应当按照规定的管理流程，及时填写和提交生产汇报表。
第十四条生产汇报表应当包括以下内容：生产进度、生产异常、安全事故、设备运行情况、人员配备等。
第十五条生产汇报表应当按照规定的时间节点进行提交，逾期未交者将受到相应的处罚。
第十六条煤矿管理部门应当按照规定的程序对生产汇报表进行审核，确保其真实可靠。
第十七条煤矿管理部门应当及时对生产汇报表中存在的问题进行整改，确保生产调度工作的正常进行。
第十八条煤矿生产汇报表是煤矿生产调度情况的重要依据，能够及时掌握煤矿生产情况，为矿井的安全生产提供必要的保障。
煤矿组织安全生产工作调度汇报制度
煤矿组织安全生产工作调度汇报制度一、目的规范汇报程序，使安全生产信息得到及时有效的处理，保证煤矿安全生产，为矿领导决策提供准确信息，特制订本制度。
二、范围煤矿范围内各生产、施工及管理单位。
三、调度汇报管理规定1.当班发生安全、生产事故时，立即汇报调度指挥中心，调度员接报后立即向面值班领导和相关矿领导汇报。
2.当日全矿原煤、综掘总进尺、开拓进尺、煤炭销售量、库存量、当日领导下井带班情况、当日人员出勤情况、影响安全生产的因素。
3.异常情况立即汇报主要包括安全生产事故、影响安全生产的重大隐患。
为规范调度工作，充分发挥调度协调作用，对我矿调度指挥中心遇重大隐患、紧急重大问题、突发重大事件时的情况汇报作如下规定：3.1人身伤亡事故汇报：井下发生重伤及以上事故，调度指挥中心接到事故汇报后，要立即采取措施，并在1小时内将事故概况汇报到上级。
3.2非伤亡重大事故汇报：发生影响全矿安全生产的重大机电事故、二级及以上非伤亡事故或重大安全隐患（矿井主扇停电停风、通风系统发生变化、瓦斯涌出异常、风流中有毒有害气体超限、井下发生火灾以及地面变电站、供电线路、采区变电所、主扇、大型提升设备、主排水系统等发生故障），都要立即向值班领导汇报并同时向上级调度中心汇报，并立即启动事故应急预案。
3.3突发性事件汇报：对影响矿区稳定的群体性事件以及较大的自然灾害，都要立即向上级调度中心汇报，并立即启动应急预案。
4.“三大监控系统”即瓦斯监测监控系统、产量监控系统及人员定位系统值班人员，要严格执行监测监控系统异常情况汇报制度。
主要包括瓦斯超限达3分钟以上，监测监控系统数据不能正常上传10分钟以上等情况必须立即向调度指挥中心汇报。
5.重要情况汇报5.1巷道贯通：地测科要认真掌握巷道贯通进度，对巷道贯通要在贯通前2天将情况汇报调度指挥中心。
5.2排放瓦斯、开启采空区以及火区密闭：矿通风科要提前两天将安全技术措施报调度指挥中心。
5.3与老空打透、透水预兆：调度指挥中心接到汇报后，要立即通知相关部门到现场指导处理。
调度业务逐级汇报制度范文
调度业务逐级汇报制度范文调度业务逐级汇报制度是一种有效的管理手段，能够提高组织机构内部的沟通效率，促进信息的流动和共享。
下面将从三个方面来介绍调度业务逐级汇报制度的范文。
一、制度目的和适用范围：调度业务逐级汇报制度的目的是为了确保组织机构内部各个层级之间的信息流畅和汇报的透明度，从而提高协作效率和决策质量。
该制度适用于所有部门、项目组和团队，无论规模大小。
二、制度内容：1. 定期汇报：各部门、项目组和团队应按照规定的时间节点，向上级主管汇报工作进展、问题和需求。
汇报内容应包括但不限于：工作进展情况、完成情况、存在的问题和困难、需要资源和支持等。
2. 汇报内容明确：汇报内容应具体、清晰、准确，能够提供对上级主管全面了解工作的依据。
避免主观判断和个人感受的影响，以客观数据和实际情况为基础进行汇报。
3. 汇报方式灵活：汇报可以采用包括但不限于以下方式：书面报告、会议汇报、电子邮件汇报等。
根据具体情况和上级主管的要求，选择最合适的方式进行汇报。
4. 汇报频次合理：汇报频次应根据具体情况和工作需要确定，避免过多或过少。
一般情况下，每周或每月进行一次汇报较为合适，如工作紧急或重要事项发生需要立即汇报的，可以随时向上级主管进行汇报。
5. 汇报对象明确：汇报对象一般为上级主管，但也可以根据具体情况和工作需要确定其他汇报对象。
避免跳级汇报和绕过相关人员进行汇报，以确保沟通的畅通和信息的准确传达。
三、制度执行和监督：1. 执行责任明确：各部门、项目组和团队应按照制度要求，汇报工作进展和相关问题。
上级主管应对汇报内容进行认真审阅，并做出必要的反馈和指导。
2. 反馈及时有效：上级主管应及时对下级汇报的内容进行反馈，提供必要的支持和指导。
反馈应具体、明确，避免含糊其辞和模棱两可。
3. 监督机制健全：单位应建立健全调度业务逐级汇报制度的监督机制，定期对执行情况进行检查和评估。
对于违反制度规定的情况，应进行相应的问责和处理。
煤矿调度汇报制度范本（2篇）
煤矿调度汇报制度范本为了规范煤矿调度工作，加强沟通与信息交流，提高生产效率和安全管理水平，特制定煤矿调度汇报制度。
该制度适用于煤矿调度部门及相关人员，旨在确保调度工作的高效、安全和顺利进行。
一、汇报内容1.生产情况汇报当日、当月及累计的生产计划完成情况，包括生产量、产量、计划合格率和生产效率等指标。
2.设备运行情况汇报设备的开机率、运行指标和运行状况，包括设备故障情况、维修情况和状况分析等。
3.采掘进度汇报当前采掘工作的进度、采空区状况以及采掘面的资源利用情况，包括采掘面开出情况、支护进度和支架使用情况等。
4.安全生产汇报安全生产工作的状况，包括事故、隐患、违章和应急情况的分析、处理措施及改进计划等。
5.人员安排汇报当日、当月和最近一段时间的人员安排情况，包括调度员、工作人员和外来劳动力的人员配置等。
二、汇报方式1.汇报形式汇报可以以口头形式进行，也可以以书面形式进行，具体方式由煤矿调度部门主管决定。
2.汇报频次按照煤矿运营情况的需要，进行日、周、月等频次的汇报，以确保及时有效的信息交流和沟通。
3.汇报时间汇报时间一般在工作日的开始或结束时进行，确保上级主管能及时了解到煤矿的生产情况。
三、汇报责任1.责任主体负责煤矿调度工作的相关人员，包括调度部门主管、调度员和相关工作人员，具体责任由煤矿的管理层确定。
2.责任范围负责向上级主管汇报煤矿的生产情况、设备运行情况、采掘进度、安全生产和人员安排等相关内容。
3.责任要求汇报内容要真实、准确、全面，要根据实际情况进行数据的分析和处理，提出对应的问题和建议，并及时向上级报告。
四、汇报审批1.审批程序汇报内容由煤矿调度部门编制，经相关负责人审核，确保汇报内容准确完整。
2.审批要求审批人员要对汇报内容进行仔细阅读、分析和评估，提出意见和建议，并在规定时间内完成审批程序。
五、汇报记录1.记录方式汇报内容要做好书面记录，可以采用电子表格、报表或文档等形式进行保存，并按照档案管理制度进行存档。
煤矿调度汇报制度
煤矿调度汇报制度一、概述煤矿调度汇报制度指的是煤矿生产调度部门规定的一种生产管理制度，目的是实现煤炭生产调度的科学化、规范化，提高生产效率和保证生产安全。
煤矿调度汇报制度主要包括以下方面内容：1.按照煤矿生产计划及时调度所有生产要素，确保生产的顺利进行；2.对生产过程中出现的异常情况进行汇报，及时协调解决；3.定期进行生产数据统计，进行绩效评估，并对生产情况进行总结分析；4.加强对生产现场人员的督导和管理，确保生产作业安全、稳定、高效。
二、汇报内容煤矿调度汇报必须包含以下内容：1.个人基本情况：包括姓名、职务等信息；2.昨日工作时间：指昨日工作期间，做了哪些具体工作，完成程度如何；3.生产情况汇报：包括生产状况、生产异常情况及对解决方式的说明；4.安全情况汇报：主要是对生产现场的安全情况进行汇报，包括是否发生事故，发生事故的原因、损失等情况，并提出防范措施；5.下一步工作计划：明确今后工作的重点，制定合理的工作计划。
三、汇报方式煤矿调度汇报主要有以下两种方式：1.面对面汇报：调度员与管理员面对面汇报，根据汇报内容的不同，汇报的方式也有所不同。
面对面汇报时，需要注意言辞清晰明了、逻辑性强，对生产情况要简明扼要地讲述，对解决问题的方式要有说服力。
2.书面汇报：书面汇报主要是以电子邮件或纸质书信的形式进行。
书面汇报要求简明扼要，要突出重点，将主要内容用精简的语言或表格形式予以呈现。
书面汇报需要说明问题的过程和结果，突出数据的分析和重要的决策。
四、汇报周期汇报周期应根据生产任务情况进行制定，通常以一天或一个班次为单位，实行日报或班报制。
五、汇报要求为了保证煤矿调度汇报制度的有效性，应该遵循以下要求：1.汇报结果应真实可信；2.汇报内容应详实、准确，不得虚报、漏报；3.汇报内容应及时、清晰，不能拖延或模糊不清；4.汇报内容应规范、系统，不能无章无法；5.汇报方式应方便快捷，不能过于复杂；6.汇报人员应有责任心，严格要求自己，不得有疏忽大意情况发生。
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榆家梁煤矿调度逐级汇报制度
榆家梁煤矿调度逐级汇报制度
第一条班、生产情况汇报制度：
（一）调度必须按领导和上级调度规定的时间和内容逐日把当天生产计划完成情况，机械运转情况，安全状况和第2天预计完成情况等进行按时如实的汇报。
（二）井下生产单位的跟班队长及班长必须坚持一班三汇报制度（即接班后、开工前汇报开工准备情况；班中汇报当班计划进展情况；收工前一小时汇报生产还存在哪些问题，需要下班准备的工作），验收人员验收汇报制度。
（三）值班调度员要组织班中多次调度平衡，并将内容向上级调度部门汇报。
第二条旬、月生产汇报制度：
每旬、月将生产计划完成情况；生产活动分析及下旬、月的生产安排和措施，按照上级调度部门规定的时间和内容向上级调度回报。
第三条专题汇报制度：
对领导和上级部门临时部署的专题任务，由调度主任或主任指定专人按上级要求的时间及内容进行专题调度和专题汇报。
专题回报的内容要整理成文字材料，并留存底稿备档。
第四条事故汇报制度：
对伤亡事故和重大恶性事故，按规定的程序和内容向矿有关领导和上
级调度汇报。
事故一时难以弄清楚时，必须先汇报概况，然后可以多次补充汇报。
对各类事故要按类别向上级调度部门汇报。
紧急事故汇报程序发生水、火、瓦斯、顶板、煤尘和滑坡等重大恶性事故时，值班调度员的工作程序是：
第一条接到发生事故的电话汇报时，要记录清时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。
第二条要根据实情和性质，通知矿山救护队赶赴现场抢救。
同时通知医院和其它单位做好各项准备工作。
第四条要迅速向调度主任、值班领导汇报情况，并继续查清实际上、影响范围、人员遇难情况。
并按应急响应四、计划规定的顺序汇报分公司领导和有关单位或部门。
第五条根据实情向总工程师、安监处长、安委会主任、公司、矿领导汇报值班领导的指示，组织有关部门领导奔赴现场指挥抢救工作。
第六条根据事故类型、受灾损失、人员伤亡情况，按分公司、矿领导的指示，。