中国银行营销策略分析

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《中国银行某分行发展的PEST分析及波特五力竞争模型分析6100字》

《中国银行某分行发展的PEST分析及波特五力竞争模型分析6100字》

中国银行某分行发展的PEST分析及波特五力竞争模型分析目录(1)政治和法律环境分析 (1)(2)经济环境分析 (2)(3)社会环境分析 (3)(4)技术环境分析 (4)竞争模型分析 (5)(1)潜在进入者的威胁 (5)(2)供应商的议价能力 (6)(3)购买者议价能力 (6)(4)替代品的威胁 (6)(5)同业竞争对手 (7)(1)政治和法律环境分析一是鼓励银行业开放竞争。

在经济进入“新常态”、金融全球化与市场化进程进一步推进的背景下,商业银行间竞争日益加剧,监管政策频繁调整,客户需求不断升级。

外部环境的剧烈变化,尤其是利率市场化、金融脱媒、互联网金融等新的市场规则及竞争形态的形成,给国内商业银行经营管理带来了前所未有的冲击错误!未找到引用源。

中国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期,正在由高速增长转向高质量发展,结构性、体制性、周期性问题相互交织,增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”影响持续深化。

经济增长保持韧性,但下行压力仍然较大。

近期新冠肺炎疫情对中国经济的影响是暂时的,中国经济长期向好、高质量增长的基本面没有变化。

在新的发展环境下,中国银行业体制机制更加健全、监管规则更为完善、防范风险能力不断提高、双向开放进程加快、金融创新向纵深发展。

中国银行枣庄分行立足枣庄当地进一步发挥银行集团国际化、多元化优势,提供全方位金融服务。

二是金融监管不断强化。

近年来,商业银行监管政策整体趋严,先后出台关于委托贷款、流动性风险管理、资产业务管理、大额风险暴露、高管履职回避、及互联网类金融管理等一系列文件办法与指导精神,规范银行业务经营,限制广义同业资金吸收,提高了商业银行对核心资本及流动性要求,回归银行经营本源,通过银行业协会等引导银行强化自律管理,加强宏观审慎监管,提高系统性风险防范能力;加强市场行为监管,落实金融消费者保护职责;强化监管协调,构建信息共享机制。

建立存款风险规避机制和市场主体退出机制,以完善商业银行的宏观审慎监管框架,形成立体化、多层次银行监管体系。

大数据时代商业银行营销策略研究以中国银行为例

大数据时代商业银行营销策略研究以中国银行为例

2、社交媒体营销
社交媒体已成为现代人生活的一部分。商业银行可以通过等社交媒体平台,与 客户进行互动,分享金融产品信息和理财知识,以提高品牌知名度和客户黏性。
3、场景化营销
场景化营销是指在特定场景下,将金融产品与客户需求相结合,以吸引客户。 例如,在购物场景下,商业银行可以推出购物分期付款业务,满足客户的消费 需求。
总之,在大数据时代,我国商业银行应积极应用新技术,深入挖掘客户需求, 优化营销策略,以提高市场竞争力和可持续发展能力。
谢谢观看
3、精准营销
通过大数据分析,中国银行可以精准地预测客户需求,实现精准营销。例如, 银行可以根据客户的消费习惯和金融需求,推送定制化的信用卡、贷款、理财 产品等,提高客户转化率和满意度。
4、跨界合作与渠道整合
在大数据时代,跨界合作成为了银行业发展的重要趋势。中国银行与各类企业、 电商平台等开展合作,实现资源共享和优势互补。通过整合线上线下渠道,提 高服务体验和客户黏性。
三、结论与展望
在大数据时代背景下,中国银行充分利用大数据技术优化营销策略,实现了更 精准的客户洞察、个性化服务和跨界合作。未来,随着技术的不断进步和市场 的变化,中国银行的营销策略还需在以下几个方面进行改进和优化:
1、数据安全与隐私保护
在利用大数据进行营销的同时,银行需加强数据安全和隐私保护措施。通过建 立完善的数据安全体系和隐私保护政策,确保客户数据的安全与合规使用。
二、中国银行在大数据时代下的 营销策略
1、数据挖掘与分析
中国银行充分利用大数据技术,对客户的行为、需求、偏好等信息进行深入挖 掘和分析。通过对客户消费行为、金融产品使用情况等数据的分析,银行可以 更精准地了解客户需求,为营销活动提供有力支持。

我国商业银行网上营销策略分析

我国商业银行网上营销策略分析
( 安全 问题 二) 自 20 年 起 , 会 上 开始 出现假 冒银 行 网站 , 用 04 社 利
木马病毒或者通过欺诈手段盗取客户资金的情况。在一
项针 对网络银 行 的调 查 中 , 以全 国 1 个经 济发达 城市为 O 样本 , 现 有客 户 、 在客 户 和不 可能 客户 均进行 统计 , 对 潜 5% 7 %的用户认 为网上银 行是不安 全的 , 与互联 网 0 0 这

我国网上银 行的应 用现状
业务渠道的作用。在产品上没有完全摆脱传统业务功能 组商业银行业务流程的新产品和新应用 ,在操作界面上
( 网上银行交易规模 一)
20 年我国网上银行交易规模为 3 8 万亿元 , 09 6. 7 同 比增长 1. 6 %。网上银行交易额超过 8%的份额都来 自 9 5 于企业网上银行 ,因此企业网上银行的增长速度极大影 响了网上整体交易额的增速。企业网上银行交易额的增
钟 超
300 ) 5 18 ( 福建师范大学 经济学院, 福建 福州
【 摘
要】 我 国银行 业网上银行业务发展的时间较短 ,经验也不够丰富。 不可避免地存在着产品 匮乏 、 网上 支付信用体
制不健全、 安全以及品牌形象等 问题。 发展我 国商业银行网上营销 的策略是 : 强市场细分挖掘 营销机会 ; 目 加 选择 标市场锁定
务的需求 , 以挖掘更多的营销机会 , 并使网上银行的营销
非常乐观 , 但由于占比很小 , 因此对网上银行整体交易额
的拉动效果 有限 。
仁 ) 网上银行竞争状况
的一些调查结果相吻合。互联网网民最反感的问题也集
1 . 工商银行 、 建设银行、 招商银行 占据个人网上银行
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浅析中国城市商业银行的营销策略——以中国招商银行为例

浅析中国城市商业银行的营销策略——以中国招商银行为例

——以中国招商银行为例田雨鑫 铜仁职业技术学院摘要:本文通过对中国金融市场理论、商业银行产品特点、中国加入世贸组织后的机遇和挑战以及中国商业银行目前营销策略现存问题的研究,分析了这个新时代里中国商业银行的创新营销策略。

再通过对中国与国外商业银行在营销方式上的比较,对中国商业银行成功的案例进行了分析,例如中国招商银行开展的强有力的零售银及中介业务、计划并实施的创意衍生产品、服务,还有其市场的分布与自身品牌战略。

在本文的最后一部分,研究者还对中国近几年来发展迅速的城市商业银行提出了几点关于营销策略的创新建议。

关键词:银行业;商业银行;中国招商银行;营销战略;创新性中图分类号:F832 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2015)022-000258-02一、中国招商银行的营销策略(一)清晰明确的STP(Segmenting, Targeting, Positioning)在营销过程中,不易发现有什么产品可以满足全部客户的需求。

因此,知道哪一种产品对客户是最有价值的,他们对产品的特定的需求以及如何对此沟通是非常重要的。

相对于“四大”商业银行对战略选择,招商银行的市场定位是明显清晰的,零售银行这种定位已经在西方国家一个成功的范例。

在长期的国内开发情况,四大国有独资商业银行一直致力于批发银行,但却没有重组银行业务。

而招商银行对零售银行及中介银行有一个独特的视角。

由于的中国人民收入的提高,顾客的消费观念已经发生了很大的变化。

CMB把握这次机会带来进一步的市场细分,上至零售银行业务定位,下至大力发展零售银行及中介银行。

因为招商银行拥有大公司与零售银行及中介银行;譬如个人外币储蓄,现场收集存款,交易帐户、抵押、借记卡、信用卡、个人电子资金划拨、电话银行、私人银行以及其他各个行业在零售银行市场细分;这些使得招商银行拥有众多且层次分明的细分市场带来高附加值的奖励和最终达到“中国最大的零售银行”称号。

(二)超越产品战略因为准确的战略定位,创新招商银行的金融产品的可被描述为独树一帜,其继续保持零售银行领先地位,尤其是在我国银行业。

中国银行市场营销产品组合策略

中国银行市场营销产品组合策略

中国银行市场营销产品组合策略案例分析11市场营销周倩11130110009中国银行(Bank Of China),全称中国银行股份有限公司,是中国大型国有控股商业银行之一。

中国银行的业务范围涵盖商业银行、投资银行和保险领域,旗下有中银香港、中银国际、中银保险等控股金融机构,在全球范围内为个人和公司客户提供全面和优质的金融服务。

按核心资本计算,2008年中国银行在英国《银行家》杂志“世界1000家大银行”排名中列第10位。

中国银行主营传统商业银行业务,包括公司金融业务、个人金融业务和金融市场业务。

公司金融业务基于银行的核心信贷产品,为客户提供个性化、创新的金融服务。

个人金融业务主要针对个人客户的金融需求,提供基于银行卡之上的系统服务。

金融市场业务主要是为全球其他银行、证券公司和保险公司提供国际汇兑、资金清算、同业拆借和托管等全面服务。

中国银行的历史鸦片战争后,外国银行涌入中国,通过垄断国际汇兑业务、资本输出、政治贷款、发钞、经营中国对外赔款等手段,扼住了中国金融、财政的咽喉。

1895年甲午战争后,外国资本大量涌进国门,中国的金融、财政状况更加恶化。

19世纪末,国内有识之士倡导兴办银行,“以中国之银,供中国之用”。

中国银行的前身中国银行的前身是中国第一家国家银行——大清户部银行。

光绪30年元月28日(1903年3月14日),奕劻上奏“试办大清户部银行推行银币”。

经过一年多的筹备,中国历史上第一家国家银行——户部银行于1905年8月在北京成立。

1906年,户部更名为度支部。

1908年2月,户部银行改为大清银行,行使中央银行职能。

到1911年,大清银行在全国各省省会和通商口岸设立分支机构35处,成为清末规模最大的银行。

大清银行旧址中国银行的性质大清银行为官商合办的股份制银行,股本总额1000万两白银,官商各占半数。

辛亥革命爆发后,作为清政府中央银行的大清银行,除上海分行外,分支机构绝大部分已经停业。

为了保全商本,以大清银行秘书长项藻馨为主的大清银行股东,于1911年11月5日成立了股东联合会,并于11月14日发布公告,公告的主要内容为:接各处分行报告,军政府有误认大清银行全系官股,取去现洋庄折等要件,甚至将行员拘留,账款紊乱,事机万急;要求股东于11月18日到汉口路开会商讨对策。

中国银行营销现状分析

中国银行营销现状分析

中国银行营销现状分析中国银行全称是中国银行股份有限公司,是五大国有商业银行之一。

中国银行的业务范围涵盖商业银行、投资银行、保险和航空租赁,旗下有中银香港、中银国际、中银保险等控股金融机构,在全球范围内为个人和公司客户提供金融服务。

中国银行作为中国国际化和多元化程度最高的银行,在中国内地、香港、澳门、台湾及37个国家为客户提供全面的金融服务。

主要经营商业银行业务,包括公司金融业务、个人金融业务和金融市场业务等多项业务。

“市场营销”本身是一种管理行为,它贯穿于企业生产经营活动的全过程,对企业的生存与发展有着举足轻重的作用。

特别是在我国计划经济向市场经济转轨过程中,高度集中的计划经济,统购统销的经营模式已被打破,市场机制已经在各个经济领域发生作用,同行业间的竞争日趋激烈,作为国有专业银行的中国银行也同样面临着这种冲击。

纵观改革开放30年,通过对金融业的大力改革,我国金融业已经取得很大的成就。

特别是中国银行以改革开放为契机,树立现代市场营销观念,面对不断变化的金融市场,正确分析金融大环境和自觉营造市场营销小环境,在竞争中求生存,在生存中求发展,不断壮大自身实力,拓展市场。

银行市场营销观念的核心,是以金融市场需求为出发点,开发、设计、经营金融产品和金融工具,尤其是那些具有特殊性能要求的新型金融产品、金融工具以及新型金融服务项目,以满足广大客户的需要,最终获取银行的长期利润。

因此,银行市场营销就是通过创造金融产品与服务,并与客户进行需求与获利的交换,以满足需要的过程。

它对银行整体业务的发展壮大有着不可忽视的作用。

以美国为代表的西方商业银行成功经验足以证明这一点。

中国银行要在不断变化、竞争激烈的金融市场中立于不败之地,必须树立市场营销观念,采取营销手段,以市场要求、客户需要为中心来开展经营活动。

中国银行原为国家外汇外贸专业银行,长期独自经营国家外汇资金和外贸企业资本、外币存货款业务,以其特有的功能从事国际金融活动。

银行大客户营销策划方案

银行大客户营销策划方案

银行大客户营销策划方案第一部分:背景分析1.1 国内外银行业发展概况银行作为金融服务行业的核心机构之一,在经济发展和金融市场的稳定发展中起着重要的作用。

目前,随着国内外经济的快速发展和金融市场的不断开放,中国银行业已经获得了巨大的发展机遇。

然而,在这个竞争激烈的市场中,银行需要采用有效的营销策略来吸引和保留大客户,以获得竞争优势。

1.2 银行大客户的定义与分类银行大客户是指在银行拥有大量存款、贷款或其他金融业务,并对银行有较大影响力的客户。

根据其财务状况和信用等级,大客户通常被分为VIP客户、优质客户和潜力客户等不同的级别。

1.3 银行大客户营销的意义和挑战银行大客户营销的意义在于通过针对大客户的个性化服务,提高客户的忠诚度和满意度,进而增加银行的收入和市场份额。

然而,由于大客户的特殊需求和竞争对手的不断增多,银行在大客户营销过程中面临着许多挑战。

第二部分:目标与策略2.1 目标(1)吸引和保留更多的大客户,提高大客户存款和贷款的市场份额。

(2)提高大客户的满意度和忠诚度,增加他们使用银行其他金融产品和服务的机会。

(3)扩大银行在大客户领域的品牌影响力,提升银行的整体竞争力。

2.2 策略(1)建立个性化的大客户管理体系,确保提供高质量的专业服务。

(2)开发定制化的金融产品和服务,满足客户的特殊需求。

(3)加强与大客户的沟通和关系管理,不断提升客户满意度和忠诚度。

(4)利用信息技术和数据分析手段,提高大客户管理的效率和精确度。

第三部分:实施步骤3.1 建立个性化的大客户管理体系(1)设立专门的大客户管理团队,并设立一套完整的管理流程和规范。

(2)建立客户分类和分级机制,根据客户的财务状况、消费能力和信用等级等指标将其划分为不同级别的大客户。

(3)为每个大客户配备专属关系经理,负责与客户保持紧密联系,及时解决问题和提供支持。

(4)建立大客户档案,包括客户的基本信息、历史交易记录和特殊要求等,以便跟踪客户需求和提供个性化服务。

中国银行福建省分行个人理财业务营销策略分析的开题报告

中国银行福建省分行个人理财业务营销策略分析的开题报告

中国银行福建省分行个人理财业务营销策略分析的开题报告一、研究背景及意义随着金融市场的不断发展,个人理财业务已经成为各大银行的主要业务之一。

在这个竞争激烈的市场中,如何制定有效的营销策略,满足客户需求,提高业务绩效,已成为银行面临的重要问题之一。

中国银行是国内大型银行之一,在福建省拥有广泛的业务网络和客户资源。

而随着个人理财市场的不断发展,银行如何通过制定合理的营销策略,进一步提升其个人理财业务的市场占有率和客户满意度,已成为银行面临的重要问题。

因此,本研究将以中国银行福建省分行个人理财业务营销策略为研究对象,旨在具体探讨银行在制定营销策略时,可采取的相关策略和具体实施方案,以进一步提升银行的个人理财业务收益,提高银行的市场竞争力。

二、研究内容及方法本研究将采用文献阅读法、互联网调研法、访谈法等多种研究方法,具体研究内容包括:1、个人理财业务概述:阐述个人理财业务的相关概念、理财产品的分类等基础知识,为后续研究提供基础。

2、市场分析:搜集国内外个人理财市场的发展情况、趋势及竞争状况等。

3、福建省分行个人理财业务现状分析:分析中国银行福建省分行个人理财业务的发展情况、主要产品及业务收益等。

4、营销策略分析:对银行当前的个人理财业务营销策略进行分析,包括市场定位、目标客户、产品推广、渠道拓展、品牌推广等方面。

5、营销策略优化:根据分析结果,提出并研究中国银行福建省分行个人理财业务营销策略优化方案,探讨具体实施方案和措施。

三、研究意义及预期成果本研究的意义在于:1、为中国银行福建省分行个人理财业务的营销策略提供借鉴和参考,提高银行的营销效率和市场占有率。

2、可为其他银行的个人理财业务营销策略提供参考和借鉴。

3、探讨个人理财市场的发展现状、趋势和竞争形势,为银行制定营销策略提供帮助。

预期的成果包括:1、对中国银行福建省分行个人理财业务的营销策略进行全面分析,并提出优化方案。

2、在分析福建省分行个人理财业务的基础上,对个人理财业务的市场分析和趋势研究等方面进行深入探讨。

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广告策略
广告是广告主以促进销售为目的,付出一定的费 用,通过特定的媒体传播商品或劳务等有关经济信 息的大众传播活动。
广告作为一种传递信息的活动,在企业促销中得到最 广的应用。中国银行利用广告促销策略来影响人们对银 行的认识和认知。中国银行的广告富有文化色彩,通过 艺术性的手段塑造了良好的银行形象。增强了中行在金 融市场上的市场竞争力。
——营销策略分析
小组成员:市场营销战略 促销战略
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中国银行,全称中国银行股份有限公司。
中国银行是中国国际化和多元化程度最高的银行,在中国内地、 香港、澳门及29个国家为客户提供全面的金融服务。主要经营商 业银行业务,包括公司金融业务、个人金融业务和金融市场业务, 并通过全资附属机构中银国际控股集团开展投资银行业务,通过 全资子公司中银集团保险有限公司及其附属和联营公司经营保险 业务,通过控股中银基金管理有限公司从事基金管理业务,通过 全资子公司中银集团保险有限公司从事和投资管理业务,通过中 银航空租赁私人有限公司经营飞机租赁业务。
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中银钛金女士信用卡是中国银行面向都市白领女性发行的符合 国际标准的信用卡,一卡双币,全球通用。除具有循环信用、预 借现金、免费短信、灵活分析付款的金融功能外,中国银行还为 尊贵的您提供高额授信额度、最长可达56天地超长免息期、专享 的年度理财报表以及丰富多彩的超值积分回馈和涵盖全国、港澳 地区的优惠商户网络。
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商业银行业务是中国银行的传统主营业务,包括 公司金融业务、个人金融业务及金融市场业务(主要 指资金业务)。
中国银行通过中银国际控股集团(以下简称“中银 国际”)经营投资银行业务。中银国际通过其在中国 内地、香港、美国、英国及新加坡设立的分支机构为 国内外客户提供包括上市融资、收购兼并、财务顾问、 证券销售、投资研究、定息收益、衍生产品、结构产 品、资产管理、直接投资、杠杆及结构融资、私人财 富管理等广泛的投资银行产品和服务。
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中信银行淘宝信用卡
随着现代科技的发展,网购成 为一种当前的时尚潮流,中国银行未 错过这一营销渠道,向大众推出淘宝 信用卡,凭借淘宝庞大的用户群体的 优势,一定程度地推动了信用卡的持 卡数量与使用率。
中银淘宝信用卡是中国银行股份有 限公司联手阿里巴巴集团旗下淘宝网、 支付宝共同推出的联名信用卡。通过 在支付宝网站激活卡通支付功能便利 实现在线支付,并可免费领取淘宝 VIP钻石卡、享受淘宝顶级会员待遇。
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客户经理的任务 (1)发展客户 (2)推销产品和服务 (3)客户关系管理 (4)情报收集与市场调研 (5)与银行内其他部门的工作衔接与协调
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客户经理在银行营销中的作用 客户经理不是银行营销的全部,而是银行
营销组合策略的一个组成部分。客户经理的 主要工作职责是专门负责与客户进行联络和 沟通,及时理解客户需求及其需求变化,营 销银行的金融产品和服务,为客户提供个性 化的金融服务方案,负责客户关系的维护以 及开拓新客户等工作。
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中国银行拥有一个独特的全方位金 融服务平台,提供商业银行、投资银 行、保险、资产管理、飞机租赁和其 他金融服务,能够满足不同客户的复 杂业务需求。 下图为中国银行业务结构分布图
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中国银行主营传统商业银行业务,包括公 司金融业务、个人金融业务和金融市场业务。 公司金融业务基于银行的核心信贷产品,为 客户提供个性化、创新的金融业务。个人金 融业务主要针对个人客户的金融需求,提供 基于银行卡之上的系统服务。金融市场业务 主要是为全球其他银行、证券公司和保险公 司提供国际汇兑、资金清算、同行拆借和托 管等全面服务。
(附:中国银行广告——奥运篇)
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促销策略
中行通过加大广告、促销、宣传力度创 出自己的声誉,形成自己的风格。目前国内 银行的广告多以宣传实力和业务范围为主, 主要借助于报纸和电视。
中行的广告宣传语是:“中国银行,服 务全球”。通过贴心的服务和广告知名度来 扩大银行的市场范围,进一步促进了中行的 产品销售。
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人员推销策略
人员推销是银行员工以促成销售为目的与客户间的口 头交谈,是说服和帮助购买者购买银行产品和服务的过 程。
在银行管理人员中,专门设有客户经理。客户经理是 银行专门拓展与服务黄金客户与优质客户,以拓展优质 资产、管理贷款客户、推广金融产品、组织资金、收集 和反馈市场信息、宣传企业形象为主要职责的市场营销 队伍,是银行为客户提供全方位现代化银行服务、建立 全新银企关系的主要力量。
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在奥运品牌营销中,中国银行通过持续不断地 创造新闻事件,并充分利用各个社会热点事件 及创造有影响力的公众活动,营造对外宣传良 机,加大新闻策划和公关力度,保证了四年的 奥运品牌营销高潮迭起,收到了良好成效。研 究显示,中国银行的电视广告、媒体报道以及 网点形象宣传,成为了公众了解中国银行奥运 相关信息的三条主要途径;“百年奥运,百年 中行”奥运营销主题给人们留下了最为深刻的 印象。
(附:中国银行广告)
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市场细分分析 企业根据自身条件和营销意图,以需求
的某些特征或变量为依据,区分具有不同需 求的顾客群体的过程即市场细分。
中国银行为提高市场份额,特别针对都 市中高端白领女士群体,推出首款钛金女士 信用卡,旨在满足现代女性消费者追求品质、 时尚、健康、理财的诉求。
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中银钛金女士信用卡作为国内首创钛金镜面卡,不但具有多重 安全保障、超长免息期、多种分期付款等金融支付功能,更为热 爱生活的女士提供了缤纷多彩的尊荣礼遇,全面贴心的女性健康 专属保险、时尚绚丽的女性卡友专享网站,更有着卓越的理财服 务,适时提供专业理财报表分析。
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奥运营销
中国银行作为2008年奥运会和残奥会唯一银行合作伙 伴,充分利用奥了运合作伙伴这一排他性权益和独特的 营销资源,加强软硬件基础设施建设,大力开展金融创 新,给广大客户带来了差异化、不可复制的奥运金融产 品与服务,提升了核心竞争优势,也带来了可观的经济 效益。调查显示,超过60%的受访者认为中国银行代售 奥运门票、发行奥运主题信用卡两项工作最有影响力; 其次是中国银行为奥运会提供金融服务保障、支持火炬 接力、发行港币和澳门币奥运纪念钞,也给公众留下了 深刻印象。
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