医院感染暴发报告及处置方案及流程
医院医院感染暴发报告流程及处置预案
医院医院感染暴发报告流程及处置预案医院感染暴发报告流程及处置预案一、引言医院感染是指在医疗机构内接受医疗或住院治疗的患者，在医疗过程中因各种原因感染了新的病原体，导致疾病发生或恶化的现象。
医院感染暴发是指在短时间内，同一医院或同一科室内出现多例或集体感染的情况。
为了及时控制和处置医院感染暴发，保障患者和医务人员的健康安全，医院应建立相应的报告流程和处置预案。
二、报告流程1. 发现疑似医院感染暴发的情况- 医务人员在日常工作中应加强对医院感染的监测和识别，对于出现可疑症状或异常的患者应及时报告。
- 患者家属或其他患者也可以向医务人员提供相关线索，如多人出现相似症状等。
2. 疑似报告- 医务人员应立即向医院感染管理部门或相关负责人报告疑似医院感染暴发情况。
- 报告内容应包括疑似病例的基本信息、症状表现、发病时间、可能的传播途径等。
- 报告方式可以是口头报告、书面报告或电子邮件报告等，根据医院的具体规定执行。
3. 确诊报告- 医院感染管理部门或相关负责人接到疑似报告后，应立即组织相关人员进行调查和病例追踪工作。
- 经过专业的实验室检测和临床评估，如果确认为医院感染暴发，应及时向上级卫生主管部门报告。
- 确诊报告应包括已确诊病例的详细信息、感染源的追踪情况、传播途径的分析等。
4. 报告后续- 医院感染管理部门应根据报告情况，及时采取控制措施，包括隔离患者、加强消毒、停止手术等。
- 同时，医院应向患者家属和公众进行适当的信息披露，保持透明度，避免造成恐慌。
- 医院感染管理部门应定期向上级卫生主管部门报告疫情的进展和控制情况。
三、处置预案1. 制定医院感染暴发处置预案- 医院应根据自身情况制定相应的医院感染暴发处置预案，明确各部门的职责和任务。
- 预案内容应包括感染暴发的定义、报告流程、隔离措施、消毒措施、人员调配等。
2. 召开应急会议- 一旦发生医院感染暴发，医院应立即召开应急会议，由相关负责人主持，明确处置方案和时间节点。
医院医院感染暴发报告流程及处置预案
医院医院感染暴发报告流程及处置预案医院感染暴发报告流程及处置预案一、引言医院感染暴发是指在医疗机构内，多例患者在相对短期内发生同一种或者相似的感染病例，且与医疗操作、医疗设备或者环境有关。
及时、准确地报告和处置医院感染暴发事件对于保护患者和医务人员的健康至关重要。
本文将介绍医院感染暴发报告流程及处置预案，以确保医院能够及时、有效地应对感染暴发事件。
二、医院感染暴发报告流程1. 发现感染暴发事件当医院工作人员发现有多例患者浮现相同或者相似的感染症状时，应即将向医院感染管理部门报告。
感染管理部门应设立24小时值班电话，以便随时接收报告。
2. 报告内容报告内容应包括以下信息：- 患者基本信息：包括患者姓名、年龄、性别等；- 感染症状：描述患者的症状及感染部位；- 感染时间：记录患者浮现感染症状的时间；- 就诊科室：患者所在的科室或者病区；- 医疗操作：描述与感染相关的医疗操作或者操作人员；- 实验室检测结果：包括病原微生物的检测结果等。
3. 报告途径报告可以通过以下途径进行：- 口头报告：医院感染管理部门设立的24小时值班电话；- 书面报告：填写医院感染暴发报告表格并交给感染管理部门；- 电子报告：通过医院内部信息系统提交报告。
4. 报告时限医院感染暴发事件应在发现后的1小时内报告给感染管理部门。
如果情况紧急，应即将报告，不得迟延。
三、医院感染暴发处置预案1. 初步调查感染管理部门接到报告后，应即将组织专业人员进行初步调查。
调查内容包括：- 病例回顾：对感染暴发患者的病例进行回顾，了解其就诊经过和医疗操作等；- 环境检查：对感染暴发发生地点进行环境检查，包括空气质量、水质、设备消毒等；- 医疗操作审查：对与感染暴发相关的医疗操作进行审查，包括手术、插管等；- 实验室检测：对感染暴发患者的病原微生物进行检测。
2. 制定处置措施根据初步调查结果，感染管理部门应制定相应的处置措施，包括：- 隔离措施：对感染暴发患者进行隔离治疗，防止病原微生物传播；- 医疗操作改进：对与感染暴发相关的医疗操作进行改进，如加强手卫生、设备消毒等；- 环境清洁：对感染暴发发生地点进行彻底清洁和消毒；- 人员培训：对医务人员进行感染控制知识的培训，提高其防控意识和操作技能。
医院医院感染暴发报告流程及处置预案
医院医院感染暴发报告流程及处置预案医院感染暴发报告流程及处置预案一、报告流程1. 发现感染暴发事件：医院各科室、护理部、感染控制科、检验科等相关部门应密切关注医院内感染事件的发生，及时发现感染暴发事件。
2. 确认感染暴发事件：一旦发现可疑感染暴发事件，相关部门应立即进行初步调查，确认事件是否属于感染暴发，并评估其严重性和影响范围。
3. 报告感染暴发事件：一旦确认感染暴发事件，相关部门应立即向医院管理层和卫生主管部门报告，包括但不限于以下内容：- 发生地点、时间和范围；- 可疑感染病例的基本信息；- 感染病例的临床表现和实验室检查结果；- 已采取的控制措施和效果评估。
4. 卫生主管部门的反馈：卫生主管部门收到医院的感染暴发报告后，将进行评估和调查，并提供相关指导和支持。
二、处置预案1. 隔离措施：- 病区隔离：对已确诊感染病例进行单间或集中隔离，避免交叉感染。
- 医护人员隔离：对疑似或确诊感染病例的医护人员进行隔离，并提供必要的个人防护装备。
2. 感染控制措施：- 感染源控制：对感染源进行有效控制，如对感染病例进行早期诊断和治疗，加强手卫生和环境清洁消毒等措施。
- 个人防护：医护人员应佩戴适当的个人防护装备，包括口罩、手套、护目镜等。
- 感染监测：加强对患者、医护人员和环境的感染监测，及时发现和控制感染源。
3. 病例调查和流行病学调查：- 对感染病例进行详细调查，包括病史、接触史、旅行史等，以确定感染源和传播途径。
- 进行流行病学调查，追踪病例的传播链，查找潜在的感染源和传播途径。
4. 信息发布和沟通：- 及时向医院内部和外部发布感染暴发事件的相关信息，包括疫情通报、防控指南等。
- 加强与卫生主管部门、其他医疗机构和社区的沟通和合作，共同应对感染暴发事件。
5. 教育培训：- 对医护人员进行感染控制知识和技能的培训，提高其防控意识和能力。
- 向患者和家属提供相关的感染防控知识，引导他们积极参与防控工作。
医院医院感染暴发报告流程及处置预案
医院医院感染暴发报告流程及处置预案医院感染暴发报告流程及处置预案一、引言医院感染是指在医疗机构中，患者在接受医疗服务过程中所获得的新发感染。
感染暴发是指在一定时间和地点内，医院内出现了多例与特定病原体相关的感染病例。
针对医院感染暴发，医院需要建立相应的报告流程和处置预案，以及采取必要的措施来控制感染的传播。
二、报告流程1.发现疑似感染暴发病例当医院发现有疑似感染暴发的病例时，应立即通知感染控制科或者医院感染管理小组。
疑似感染暴发的病例包括但不限于以下情况：- 同一科室或同一病区内出现多例相同或相似的感染病例；- 某个手术室或特定操作室内出现多例感染病例；- 某个医疗器械或设备被证实为感染源。
2.报告病例信息感染控制科或医院感染管理小组收到疑似感染暴发病例的报告后，应立即进行记录，并需提供以下信息：- 患者基本信息：包括患者姓名、性别、年龄、住院科室等；- 感染病例信息：包括感染部位、感染病原体（如果已经确定）、感染发生时间等；- 相关调查信息：包括与感染暴发相关的医疗器械、设备、操作室等。
3.进行感染调查感染控制科或医院感染管理小组应立即展开感染调查工作。
调查内容包括但不限于以下方面：- 感染源的追踪：通过流行病学调查和实验室检测，确定感染源；- 传播途径的分析：通过流行病学调查和病原学检测，确定感染的传播途径；- 感染控制策略的评估：根据调查结果，评估已有的感染控制策略的有效性，并提出改进建议。
4.制定处置预案根据感染调查的结果，感染控制科或医院感染管理小组应制定相应的处置预案。
处置预案应包括以下内容：- 感染控制措施：包括隔离措施、消毒与消毒、医疗器械的管理等；- 人员培训与宣教：针对医务人员和患者，进行感染控制的培训和宣教；- 感染监测与报告：建立感染监测系统，定期报告感染情况；- 协调与沟通：与相关科室、医务人员、患者及其家属进行沟通与协调。
三、处置预案的执行1.感染控制措施的执行根据处置预案，医疗机构应采取相应的感染控制措施。
医院感染暴发报告及处置方案及流程
医院感染暴发报告及处置方案及流程一、报告方案2.医院感染控制科主任接到报告后，应立即成立应急小组。
3.应急小组应在第一时间进入现场调查，了解病患和医护人员的情况，采集样本进行检测，同时与相关科室负责人协调合作。
4.应急小组根据调查结果，将感染暴发情况进行分类，确定感染源、传播方式和暴发范围。
5.应急小组负责人应及时向医院院长、卫生局或卫生监督部门进行汇报，并将报告及调查结果提交相关部门。
二、处置方案1.针对感染暴发情况，应急小组应制定详细的处置方案，包括隔离措施、治疗方案和人员调配等。
2.针对感染源，应急小组应采取有效的隔离措施，将病患及时转移到隔离病区，阻止疾病传播。
3.针对传播方式，应急小组应加强对医护人员的培训和教育，提高他们的个人防护意识，加强消毒措施，减少交叉感染的发生。
4.针对暴发范围，应急小组应追踪密切接触者，对其进行隔离观察和治疗，及时采取措施消除潜在的传播风险。
5.应急小组应根据病患的病情变化和治疗效果调整处置方案，并及时向相关部门报告和汇报。
三、处置流程1.接到感染暴发报告后，成立应急小组并进行现场调查。
2.根据调查结果，制定处置方案。
3.开展隔离措施，转移病患至相应的隔离病区。
4.加强医护人员的培训和教育，提高个人防护意识。
5.做好消毒工作，减少交叉感染的发生。
6.追踪密切接触者，进行隔离观察和治疗。
7.随着病患病情的变化，及时调整处置方案。
8.向相关部门报告和汇报工作进展情况。
9.完成疫情处置后，进行总结和评估，提出改进意见。
四、总结与改进1.在感染暴发事件中，要做到及时报告、协调配合、快速应急，确保疫情得到有效控制。
2.加强医护人员的培训和教育，提高个人防护意识，减少交叉感染的发生。
3.定期组织演练，提高应急小组的处置能力和反应速度。
4.加强与卫生部门的合作，及时汇报和通报疫情信息，共同应对突发疫情。
5.根据感染暴发事件的经验教训，及时总结评估，提出改进措施，完善感染控制工作。
医院医院感染暴发报告流程及处置预案
医院医院感染暴发报告流程及处置预案标题：医院感染暴发报告流程及处置预案引言概述：医院感染暴发是医疗机构面临的重要问题之一，及时准确地报告和处置感染暴发对保障患者和医护人员的健康至关重要。
本文将详细介绍医院感染暴发报告流程及处置预案。
一、感染暴发报告流程1.1 确认感染暴发情况医院感染控制委员会将收到的感染暴发报告进行核实，确认感染暴发的具体情况，包括感染类型、感染范围、感染原因等。
1.2 填写感染暴发报告表医院感染控制委员会根据确认的感染暴发情况，填写感染暴发报告表，包括感染暴发的基本信息、病例数量、病例分布情况等。
1.3 报告上级卫生部门医院感染控制委员会将填写好的感染暴发报告表上报给上级卫生部门，以便及时通报和协调处置。
二、感染暴发处置预案2.1 隔离感染源对确认的感染源进行隔离，防止感染继续扩散，保护其他患者和医护人员的安全。
2.2 加强消毒措施对感染暴发涉及的病房、设备等进行全面消毒，确保环境清洁卫生，减少感染传播风险。
2.3 提高防护措施医护人员应加强个人防护，避免交叉感染，定期进行健康监测，及时发现和处理感染病例。
三、医院内部协调3.1 召开危机应急会议医院感染控制委员会应及时召开危机应急会议，研究并制定感染暴发的处置方案，明确责任分工和时间节点。
3.2 加强信息共享医院各部门之间应加强信息共享，及时传达感染暴发相关信息，保持沟通畅通，协调处置工作。
3.3 做好患者安抚工作医院应加强对患者及其家属的沟通和安抚工作，保持透明度，减少恐慌情绪，提高患者满意度。
四、外部协调与公众宣传4.1 与卫生部门合作医院应积极与卫生部门合作，共同制定感染暴发的处置方案，加强协调和监测，确保疫情得到有效控制。
4.2 做好媒体沟通医院应及时向公众发布感染暴发的最新情况和处置发展，避免不实谣言的传播，维护医院声誉和公众信任。
4.3 加强社区宣传医院应加强与社区卫生机构和社区居民的沟通，提高公众对感染暴发的认识和防范意识，共同维护社区健康安全。
医院医院感染暴发报告流程及处置预案
医院医院感染暴发报告流程及处置预案医院感染暴发报告流程及处置预案一、引言医院感染暴发是指在医院内发生的多例或集体感染事件，可能对患者和医务人员造成严重的健康风险。
为了及时控制和处置感染暴发事件，医院需要建立相应的报告流程和处置预案。
本文将详细介绍医院感染暴发报告流程及处置预案的标准格式。
二、报告流程1. 发现感染暴发事件当医院发现可能存在感染暴发事件时，需要立即启动报告流程。
感染暴发事件可以通过以下途径发现：- 患者的异常病情或症状；- 患者的实验室检测结果异常；- 医务人员的异常病情或症状；- 患者或医务人员的临床病历异常。
2. 报告对象感染暴发事件的报告对象一般包括以下人员：- 医院感染管理科或感染控制委员会；- 医院行政管理层；- 医院各临床科室负责人；- 相关医务人员。
3. 报告内容感染暴发事件的报告内容应包括以下要点：- 感染暴发事件的基本信息，如时间、地点、感染类型等；- 感染暴发事件的患者或医务人员的基本信息，如年龄、性别、病情等；- 感染暴发事件的可能原因分析，如感染源、传播途径等；- 感染暴发事件的已采取措施和效果评估。
4. 报告方式感染暴发事件的报告方式可以采用以下途径：- 口头报告：及时向相关人员口头汇报感染暴发事件的基本情况；- 书面报告：将感染暴发事件的详细信息以书面形式报告给相关人员；- 电子报告：通过电子邮件或内部通讯工具向相关人员发送感染暴发事件的报告。
三、处置预案1. 感染暴发事件的调查与分析- 确定感染暴发事件的范围和规模；- 收集和整理感染暴发事件的相关数据和信息；- 进行感染源的追踪和溯源调查；- 分析感染暴发事件的原因和传播途径。
2. 感染控制措施的制定与实施- 制定感染控制措施的具体方案；- 加强感染预防与控制措施的落实，如手卫生、消毒、隔离等；- 加强患者和医务人员的健康教育和宣传；- 加强设施和设备的清洁和消毒。
3. 信息发布与沟通- 及时向患者、医务人员和公众发布感染暴发事件的相关信息；- 向患者、医务人员和公众解释感染暴发事件的原因和处置措施；- 积极回应患者、医务人员和公众的关切和疑虑。
医院医院感染暴发报告流程及处置预案
医院医院感染暴发报告流程及处置预案医院感染暴发报告流程及处置预案引言概述：医院感染暴发是指在医院内发生的疾病传播事件，可能对患者、医护人员和访客造成严重危害。
因此，医院应建立完善的感染暴发报告流程和处置预案，以及时有效地应对感染暴发事件。
一、建立感染暴发报告流程1.1 确定报告渠道：明确感染暴发报告的渠道，包括电话、电子邮件、口头报告等方式。
1.2 确定报告人员：明确感染暴发报告的责任人员，包括感染控制科医生、护士长等相关人员。
1.3 确定报告内容：明确感染暴发报告的内容，包括病例数量、病例特征、感染源等信息。
二、采取应急措施2.1 隔离患者：对已经感染的患者进行隔离，防止病原体传播给其他患者和医护人员。
2.2 加强消毒措施：加强医院环境的消毒工作，确保感染源得到有效控制。
2.3 提供防护措施：为医护人员提供必要的防护用品，如口罩、手套等，保护他们免受感染。
三、开展流行病学调查3.1 确定感染源：通过流行病学调查，确定感染的源头，采取相应措施进行控制。
3.2 追踪传播途径：追踪感染病例的传播途径，找出感染链条，阻断传播。
3.3 评估风险：评估感染暴发事件对医院和患者的风险，制定相应措施进行应对。
四、制定处置预案4.1 制定隔离措施：根据感染暴发事件的严重程度，制定相应的隔离措施，确保感染得到有效控制。
4.2 制定消毒方案：制定消毒方案，对医院环境和设备进行彻底消毒，杀灭病原体。
4.3 制定防护措施：制定医护人员的防护措施，确保他们在工作中免受感染。
五、加强宣传教育5.1 宣传感染控制知识：加强对医护人员和患者的感染控制知识宣传，提高他们的防范意识。
5.2 培训应急处置技能：定期组织应急处置演练，提高医护人员的应急处置技能。
5.3 加强监测和评估：建立感染暴发事件监测和评估机制，及时发现和处理潜在的感染暴发事件。
结论：医院感染暴发是一种严重的医疗事件，需要医院建立完善的感染暴发报告流程和处置预案，以及时有效地应对感染暴发事件，保障患者和医护人员的安全。
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柳州潭中人民医院
医院感染暴发报告与处置工作应急预案
为了规范我院医院感染暴发报告的管理，提高医院感染暴发处置能力，最大限度的降低医院感染对患者造成的危害，保障医疗安全，根据卫生部《医院感染暴发报告及处置管理规范》和《广西壮族自治区医疗机构医院感染暴发报告及处置实施细则》，结合本院实际，制定本院医院感染暴发报告与处置工作应急预案。
疑似医院感染暴发：指在医疗机构或其科室的患者中，短时间内出现3例以上临床症候群相似、怀疑有共同感染源的感染病例；或者3例以上怀疑有共同感染源或感染途径的感染病例现象。
医院感染暴发：指在医疗机构或其科室的患者中，短时间内发生3例以上同种同源感染病例的现象。
一、设立医院感染暴发报告及处置应急领导小组，并履行相应的职责
组长：蒋宗顺（院长
副组长：刘柳英（业务副院长）
成员：文秀玲（后勤副院长）、黄彦珍（护理部主任兼院感科长）、唐顺利（医务科长）、王国茂（总务科长）、李福英（医院感染管理专职人员）、廖立红（儿科主任）、唐超人（妇科主任）、王玉珍（产科主任）、李志凤（内科主任）、河源（外科主任）、戴意松（检验科科主任）、侯业兴（麻醉科主任）、麻雯雯（药剂科主任）、陈英莲（供应室护长）
医院感染暴发报告处置领导小组职责：
1．负责医院感染暴发事件应急处理的统一领导、统一指挥；
2．组织召开医院感染暴发紧急处理会议，制定控制措施，最大限度降低对患者造成的伤害；
3．决定是否暂停收治新病人、暂停手术或诊疗项目等。
二、医院感染暴发报告制度
1．临床科室科主任为医院感染暴发报告第一责任人(院内报告)。
2．当发生以下情况时，主管医生立即报告科主任，科主任调查后立即上报医务处、感染管理办公室，并记录备查；
（1) 临床医生短时间内（一般指7天内）发现3例及3例以上临床症候相似、怀疑有共同感染源和感染途径的感染病例；或者发现3例以上同种同源感染病例；
（2）发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染
（3）可能造成重大公共影响或者严重后果的医院感染。
3．出现疑似医院感染暴发或医院感染暴发，院感办立即报告分管院长，并通报相关部门。
4．经调查符合Ⅰ级医院感染暴发事件标准（1）10例以上的医院感染暴发；（2）发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染；（3）可能造成重大公共影响或严重后果的医院感染。
感染管理办公室应在2小时内报告柳南区卫生局，并同时向柳州市疾病预防控制中心报告。
5．当发生Ⅱ级医院感染暴发情况即（1）5例以上医院感染暴发；（2）由于医院感染暴发直接导致患者死亡；（3）由于医院感染暴发导致3人以上人
身损害后果；和Ⅲ级医院感染暴发情况即（1）5例以上疑似医院感染暴发；（2）3例以上医院感染暴发时，感染管理办公室查实后应当于12小时内报告柳南区卫生局，并同时向柳州市疾病预防控制中心报告。
6、医院感染管理办公室上报医院感染暴发信息时内容应包括：医院感染暴发发生的时间和地点、感染初步诊断、累计感染人数、感染者目前健康状况、感染者主要临床症候群、疑似或者确认病原体、感染源、感染途径及事件原因分析、相关危险因素主要检测结果、采取的控制措施、事件结果及下一步整改工作情况等。
7．对瞒报、缓报和谎报或者授意他人瞒报、缓报和谎报情形，按有关规定对相关责任人进行处理。
三、医院感染暴发报告流程（详见附件一）
临床医生------- 临床科室科主任-------上报医院感染管理办公室、医务处-------上报分管院长--------上报院长
四、部门(科室)职责
1、临床科室：发现疑似医院感染暴发和医院感染暴发时，应立即上报医务处、医院感染管理办公室，并协助调查处理。
2、医院感染管理办公室：负责开展现场流行病学调查、环境卫生学检测以及有关的标本采集、病原学检查等工作。
对相关人员采取医学隔离措施；对现场采取消毒隔离措施；提出进一步的防控建议。
负责感染病例信息的收集、整理和上报工作，撰写医院感染暴发评估报告
3、医务科：协助开展医院感染暴发调查与控制，负责调配医疗人员对医院感染病例实施医疗救治，包括诊断、治疗、病人转运、监护；组织对高危
人群进行卫生应急体检，与病人沟通，稳定病人情绪。
4、护理部：协助开展医院感染暴发调查与控制，根据需要调配护理人员落实消毒隔离措施及感染病人的各项护理工作。
5、微生物室：负责现场标本的采集及检测，及时准确地做好医院感染病例的病原学检查工作
6、药剂科、设备科、总务科：负责药品、设备、器材、病房设施、防护用品、消毒药械贮备等保障工作
7、保健科：负责传染病的报告等工作
五、医院感染暴发的调查要求
医院感染管理专职人员接到报告后，迅速赶赴现场进行调查。
调查要求包括：
（1）制定出个案调查表开展个案调查，核实医院感染诊断，收集患者的发病时间、地点、个人特征及可疑危险因子的暴露情况，描述病例的三间分布和动态变化，计算罹患率，分析是否显著高于该科室历年医院感染一般发病率水平，并根据疑似医院感染暴发或医院感染暴发定义证实有无暴发。
（2）根据病例的临床表现、实验室证据与流行病学资料进行初步分析，初步确定感染源和感染途径，提出防控措施；当感染源和感染途径不明时，可针对可能的感染源采取控制措施。
（3）通过对病人、接触者、可疑传染源、环境物品、医务人员及陪护人员等进行病原学检查，寻找感染发生的可疑原因。
（4）开展分析性流行病学研究，如病例对照研究或队列研究，对描述性研究发现的病因线索进行分析、验证。
（5）观察初步控制措施的效果，通过实验对暴发的病因或危险因素作进一步的证明。
（6）进一步调查分析，证实初步分析结果，对可疑感染源应多次进行病原学检查。
（7）修订或补充控制措施，观察预防控制措施效果并针对控制效果及时进行分析总结。
六、医院感染暴发处置措施
1、及时采取有效措施，控制感染源，切断传播途径，积极实施医疗救治，保障医疗安全。
2、及时开展现场流行病学调查、环境卫生学检测以及有关的标本采集、病原学检查等工作，并提出有效控制措施。
3、配合上级专家组开展医院感染暴发的医疗救治及调查处置工作。
4、医院感染管理办公室对调查结果进行分析、总结，并通报全院，最后形成文字资料存档。
2010-1-1
柳州市第二妇幼保健院医院感染暴发报告及处置流程图
人过四十，已然不惑。
我们听过别人的歌，也唱过自己的曲，但谁也逃不过岁月的审视，逃不过现实的残酷。
如若，把心中的杂念抛开，苟且的日子里，其实也能无比诗意。
借一些时光，寻一处宁静，听听花开，看看花落，翻一本爱读的书，悟一段哲人的赠言，原来，日升月落，一切还是那么美。
洗不净的浮沉，留给雨天；悟不透的凡事，交给时间。
很多时候，人生的遗憾，不是因为没有实现，而是沉于悲伤，错过了打开心结的时机。
有人说工作忙、应酬多，哪有那么多的闲情逸致啊？记得鲁迅有句话：“时间就像海绵里的水，只要挤总是有的。
”
不明花语，却逢花季。
一路行走，在渐行渐远的时光中，命运会给你一次次洗牌，但玩牌的始终是你自己。
坦白的说，我们遇到困扰，经常会放大自己的苦，虐待自己，然后落个遍体鳞伤，可怜兮兮地向世界宣告：自己没救了！可是，那又怎样？因为，大多数人关心的都是自己。
一个人在成年后，最畅快的事，莫过于经过一番努力后，重新认识自己，改变自己。
学会了独自、沉默，不轻易诉说。
因为，更多的时候，诉说毫无意义。
伤心也好，开心也好，过去了，都是曾经。
每个人都要追寻活下去的理由，心怀美好，期待美好，这个世界，就没有那么糟糕。
或许，你也会有这样的情节，两个人坐在一起，杂乱无章的聊天，突然你感到无聊，你渴望安静，你想一个人咀嚼内心的悲与喜。
透过窗格，发着呆，走着神，搜索不到要附和的词。
那一刻，你明白了，这世间不缺一起品茗的人，缺的是一个与你同步的灵魂。
没有了期望的懂，还是把故事留给自己吧！每个人都是一座孤岛，颠沛流离，浪迹天涯。
有时候，你以为找到了知己，其实，你们根本就是两个世界的人。
花，只有在凋零的时候，才懂得永恒就是在落红中重生；人，只有在落魄的时候，才明白力量就是在破土中崛起？.
因为防备，因为经历，我们学会了掩饰，掩饰自己内心的某些真实，也在真实中，扬起无懈可击的微笑，解决一个又一个的困扰。
人生最容易犯的一个错误，就是把逝去的当作最美的风景。
所以，不要活在虚妄的世界，不要对曾经存在假设，不要指望别人太多。
有些情，只可随缘，不可勉强；有些人，只可浅交，不可入深；有些话，只可会意，不可说穿。
或许，有这么一段情，陪你度过漫长冰冷的寒冬；有那样一个人，给你抑郁的天空画上了温暖的春阳。
但时光，总会吹散很多往事，把过去一片片分割，移植到不同区域，并贴上标签，印着不同的定义，也定义着自己的人生态度。
正如庄子所说：“唯至人乃能游于世不避，顺人而不失己。
”外在的世界，只是一个形式，而你内在的世界，才是真正的江山。
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