劳动竞赛考核评分表(一)

合集下载

劳动竞赛考核评分表

劳动竞赛考核评分表
每发生一项扣0.5分
黄牌警告
每发生一起扣0.5分
一般质量事故
每发生一起扣0.5分
单位工程优良率
未达到92%取消评比资格
质量重大、大事故
发生一起重大、大事故取消评比资格


20

负伤率、安全隐患
负伤率超标、安一起责任死亡事故取消评比资格
发生重大事故或行车事故
如发生取消评比资格
劳动竞赛考核评分表(一)
单位:日期:总分:单位领导确认:


标准分
评比指标及内容
评分标准
自评分
考核分


60

完成投资计划
每增1%加0.2分,最高增加至15分,每减1%扣0.5分
完成实物工程进度
每超额1%加0.5分,最高增加至15分,每减1%扣1分


10

一次验收合格率
未达到100%取消评比资格
质量隐患、缺陷、通病
说明:凡被甲方、驻地办、管理处、集团公司以上部门(含集团有关部门)表彰通报、嘉奖以及被评为文明单位、工人先锋号、标准化施工工地、模范职工之家等,每次在总分的基础上再加5分,反之受到批评或罚款等在总分的基础上扣10分。

劳动竞赛考核表

劳动竞赛考核表
乙炔瓶使用或存放时平放扣1分
切割机打磨扣3分
卷扬机、钢丝绳没有定期维护扣3分
施工消防
2
库房、加工车间每75平方米少于2个干粉灭火器,扣1分
库房门口处未设置干粉灭火器扣1分
灭火器失效的发现一个扣1分
5
文明施工
10
施工场地
2
作业场所没有做到“工完场清”的扣2分/处随意凌空抛掷建筑垃圾扣1分/次
材料堆放
8
施工危险部位无防护措施,扣1分
移动平台不符合要求扣5分
垂直运输不符合要求扣5分
配电箱
开关箱
10
开关箱(末级)无漏电保护或保护器失灵,每一处扣2分
违反“一机、一闸、一漏、一箱”的每一处扣1分
接零接地不符合要求扣5分
使用”地拖线”扣2分
电线电缆拖地泡水扣5分
施工机具
4
气瓶间距小于5米、距明火小于10米又未采取隔离措施每处扣1分
月进度计划
25
完成月进度计划的100%、80%、60%、40%、20%,得25分、19分、15分,低于60%不得分
3
质量
管理
10
焊接
2
焊接不饱满扣1分/处;焊渣未清扣1分/每处
支架2支架制作不规整扣分/每处喷漆2
刷漆不均匀扣1分/每处
风管
2
风管漏光、漏风率不小于10米/处,否则扣1分/处
套丝
2
连接处丝扣外露大于3个扣1分
对工人服装、工作牌能按要求执行,未执行扣1分
现场住宿
3
宿舍内乱接乱拉电线、照明不符合要求,扣1分
宿舍内乱用热水器等大功率电器扣1分/处
宿舍男女混住扣2分/处
床铺、生活用品放置不整齐,扣1分

劳动竞赛表格

劳动竞赛表格
中铁二局津保铁路四分部劳动竞赛考核评分表
考核部门:日期:年月日
项目
考核内容
标准分数
考核标准
自评得分
考核得分
(一)








200

1、安全生产职责明确,安全履职执行好。
20
安全履职执行差扣5分;职责不明确扣5分
2、有群众安全员
10
无群众安全员此项不得分
3、建立健全各项规章制度,上墙公示。
20
没有的不得分;不符合要求的各扣5分
4、严格执行安全生产法律、法规和操作规程。
20
发现一次违规、违章行为此项不得分
5、定期召开安全会议,进行安全自检,及时处理事故苗头和隐患。
20
发现一次事故苗头和隐患,不及时消除的此项不得分数
6、特种作业人员上岗前须经培训、持证上岗、安全管理、技术人员挂牌上岗。
20
凡有一项不符合要求扣5分
7、坚持进行全员安全生产教育、培训每月一次。
24、工程建设资金的使用及支付合理正确。
40
没有严格执行计量支付出现一次错误扣10—20分
25、施工全过程,全员无违法乱纪、贪污、行贿等重大案件发生。
40
有重大案件发生一票否决
26、重视群众来信来访工作,对来信来访妥善处理,保证工人工资的兑现。
30
有一
未进行安全教育、培训;少一次扣5分
8、安全防护用品齐全有效,安全措施得力,
20
不符合要求每项扣5分,如发生重大伤亡事故,一票否决
9、施工现场有安全文明施工标示牌,
10
无标示牌不得分,标示牌不规范、不醒目扣5分
10、采取环保措施防尘、防污染,环境整洁、卫生。

劳动竞赛活动检查评分表

劳动竞赛活动检查评分表

现场发现一处,扣0.5分 现场发现一处,扣0.6分 1、未按时润滑的扣1分; 2、未及时发现隐患的扣2分; 3、记录不真实的不得分 1、设备隐患未及时处理的一处扣2 分; 2、设备隐患未及时处理影响正常生 产的不得分。
现场管理 基本分 设备隐患为处理台次,计划检修、非计划检 (40分) 修、检修质量、检修备件准备及安全保证、 检修记录是否真实有效。得基本分10分
2、班组成员团结协作、勇于改革、勤奋务 实,各种管理制度健全,奖惩分明。得基本 分6分。 组织管理 基本分 (20分) 3、认真开展创先争优活动,结合实际开展了 各项精神文明建设创建活动宣传活动。得理制度不健全扣2分; 2、奖励及惩罚的原始记录。
看实物
1、没有开展创先争优活动扣1分; 2、未开展精神文明创建活动及宣传 1、各项活动开展有关文件和 活动扣1分。 记录。 3、获得当年作业区表彰的加0.5 分,获得公司级表彰的加1分,
4、设立了“公开栏”,定期按规定进行“公 开”,开展了经常性的职工民主管理活动, 文化娱乐活动,关心职工生活,切实解决职 工在工作和生活中存在的困难。得基本分5分 。
查看作业 1、相关制度文本; 现场 3、原始资料记录。
—10—
检修现场设整洁、有序、设备清洁卫生得12 分 合计
查看检修 现场
1、检修现场未设安全标志、警告标 志或未做安全防护设施扣2分; 2、检修现场安全标志、警告标志不 明显或安全防护设施不完善扣1分。 3、检修现场混乱,有杂物的扣5分
100分
看实物
1、相关制度文本; 2、检查职工生活区现场。
1、未推行“公开栏”制度和为开展 职工民主管理的扣2分; 2、开展的不好或效果不明显广大员 工不满意扣0.5分。
小计
10分

工程劳动竞赛方案评分表

工程劳动竞赛方案评分表

工程劳动竞赛方案评分表工程劳动竞赛方案评分表评分表序号:【序号】日期:【日期】竞赛名称:【竞赛名称】参赛队伍:【参赛队伍】评分细则:本评分表细则主要分为五个方面,分别是技术方案(30分)、劳动安全(20分)、工程效益(30分)、团队合作(10分)以及竞赛表现(10分),每个方面的得分均为满分为10分。

请评委根据实际情况,按照以下细则进行评分。

一、技术方案(30分)1. 方案创新性:方案是否具备创新性,是否有突破性的技术设计和解决方案。

(10分)2. 技术可行性:方案是否具备技术可行性,是否能够顺利实施。

(10分)3. 方案细节:方案的细节设计,是否充分考虑工程实施的各个环节,是否具备详细的工程图纸和施工方案。

(10分)二、劳动安全(20分)1. 安全准备:在方案中是否充分考虑了劳动安全问题,是否进行了合理的安全准备工作。

(5分)2. 安全措施:方案中所列出的安全措施是否符合相关规定,并能够有效预防事故的发生。

(5分)3. 安全培训:参赛队伍是否进行了相关的安全培训,是否具备相应的安全意识。

(5分)4. 安全执行:在竞赛过程中,参赛队伍是否按照安全要求进行施工。

(5分)三、工程效益(30分)1. 进度控制:参赛队伍在竞赛中能否按照预定进度完成工程任务。

(10分)2. 质量控制:工程完成后的质量是否符合相关标准要求。

(10分)3. 成本控制:方案实施是否进行合理的成本控制,完成工程任务的成本是否适中。

(10分)四、团队合作(10分)1. 团队协作:参赛队伍成员之间的团队协作是否默契、配合是否默契。

(5分)2. 领导能力:参赛队伍中是否有分工明确、能够有效组织和管理团队的领导者。

(5分)五、竞赛表现(10分)1. 竞赛秩序:参赛队伍是否遵守竞赛规则、秩序井然,是否有违规行为。

(3分)2. 竞赛状态:参赛队伍在竞赛过程中的状态,是否充满激情、积极进取。

(3分)3. 竞赛精神:参赛队伍是否展现出良好的竞赛精神,是否具备竞争力。

劳动竞赛质量管理考核评分表 (试验检测)

劳动竞赛质量管理考核评分表 (试验检测)

8.仪器设备定期保养、维修。无记录,每项扣1分;
9.是否建立培训计划,培训内容是否详细;不符合,每项扣2分;
10.有温湿度要求的检测应有温湿度记录,不符合每项扣1分;
11.对各级管理部门提出的检查意见不整改闭合的,每项扣2分;
12.报表、总结等每缺1项次,扣1分;审批手续不全,内容不准确或不规范的 每项次扣1.
试验组 外业检测 (30分)
1.混凝土试件、标养试件不按规定存放、留置组数不足、涂改标识或者没有标 识的试件,每项扣2分。 外业试验检 测频率是否 2.路基压实度检测不及时,检测频率不够,每项扣2分。 满足要求
3.现场检测记录不及时、不全的每发现1次,扣2分;
1.不按配合比数据生产混凝土的,不符合每次扣5分。
考核内容 考核标准
月度劳动竞赛质量管理考核评分表
(试验检测)
时间: 年 月 日
考核内容及扣分标准
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
扣分 得分
1.原材料进场台账与试验报告台账是否一致。原材料进场日期、材料规格、进 场数量、厂家与物资部门委托台账对应。不符合,每项扣1分;
2.各种试验检测台账、仪器设备运转记录更新不及时。不符合,每项扣1分;
2.混凝土拌和物性能不符合要求继续出厂使用的,出现一次扣5分。
拌合站 (40分)
质量管理 3.混凝土生产过程中,工程名称、施工部位未正确录入信息系统,出现一次扣 1分。
外部检查 合计得分 试验室主任:
4.配料单签认不齐全,出现一次扣1分。 5.混凝土开盘通知单与现场施工不一致,砂、石含水率、坍落度等没有试验记 录或不符合每项扣1分; 质监局、监理站、建设单位、中心试验室等单位,下发整改通知单或通报的, 每项扣2分。
3.试验报告及记录有涂改,代签字不符合每项扣1分。自校记录不全,每项扣1 分。

劳动竞赛活动项目综合考核评分表

劳动竞赛活动项目综合考核评分表
质量、安全管理是否可控
15
因质量、安全管理不到位被业主、监理投诉的扣5分/次;施工现场存在质量、安全隐患的扣2分/处;发生重大质量、安全事故的扣15分。
劳动竞赛生产指标完成情况
(50分)
完成公司下达的施工生产计划指标情况
50
完成100%及以上的不扣分;完成100%以下的每降1个百分点扣1分,扣完为止。
是否制定考核办法,是否根据考核办法进行了过程考核。
4
未制定进度考核办法扣2分;未根据制定的考核办法进行过程考核扣2分。
劳动竞赛活动宣传
(15分)
是否有宣传策划,活动期间是否进行宣传报道,活动内容是否丰富,形式是否多样。
15
活动期间宣传报道不少于4篇,每少一篇扣2分;悬挂标语不少于3条,每少一条扣1分;活动期间未组织开展技能比武或才艺比拼等竞赛活动扣5分;新闻报道在市级以上媒体发布酌情加1-5分。
合计
100
项目负责人:考核负责人:考核日期:
劳动竞赛过程管理(25)
项目各层面是否按局和公司颁布的管理制度、实施细则等规范运行各项管理工作
5
各类报表未按公司要求及时报送、报表缺乏一致性、准确性的扣1-3分,项目施工视觉形象未按标准要求实施的扣1-5分(此项标准分扣完为止,不追加扣分)。
节点工期是否满足履约要求
5
因受资金、征地拆迁、设计变更影响工期滞后的扣1-3分;因工期滞后业主进行投诉的扣5分。
劳动竞赛活动项目综合考核评分表
项目名称
项目经理
工程规模
劳动评分说明
劳动竞赛活动计划
(10分)
是否成立劳动竞赛活动领导小组
2
未成立劳动竞赛活领导小组扣2分。
是否将计划目标产值进行细化和分解,是否落实到相关责任人及劳务伍并签订目标任务书。

五比三保劳动竞赛考核表

五比三保劳动竞赛考核表

五比三保劳动竞赛考核表摘要:一、五比三保劳动竞赛背景二、五比三保劳动竞赛内容1.比产量2.比质量3.比安全4.比创新5.比团队协作三、五比三保劳动竞赛考核表设计1.考核指标2.考核方法3.考核流程四、五比三保劳动竞赛实施与推广1.组织架构2.培训与宣传3.竞赛活动开展4.激励与奖励措施五、五比三保劳动竞赛成效分析1.产量提升2.质量改善3.安全生产4.创新与团队协作成果六、五比三保劳动竞赛持续改进与优化1.总结经验教训2.问题整改与改进3.下一阶段工作计划正文:一、五比三保劳动竞赛背景随着我国经济的持续发展,各行各业竞争日益激烈,对企业劳动生产率的要求也越来越高。

为了提高员工的工作积极性、创新能力和团队协作精神,许多企业纷纷开展了五比三保劳动竞赛。

这种竞赛旨在激发员工潜能,提高整体生产效益,实现企业可持续发展。

二、五比三保劳动竞赛内容五比三保劳动竞赛主要包括以下五个方面:1.比产量:鼓励员工在保证产品质量的前提下,提高生产效率,实现产量最大化。

2.比质量:强调产品质量的重要性,提升产品竞争力,满足客户需求。

3.比安全:强化安全生产意识,落实安全生产责任制,确保企业生产安全。

4.比创新:鼓励员工发挥创新精神,提出改进生产工艺、提高生产效率的方案。

5.比团队协作:强调团队精神,鼓励员工互相支持、协同合作,实现整体目标。

三、五比三保劳动竞赛考核表设计为了确保五比三保劳动竞赛的公平、公正、公开,企业需制定详细的考核表。

考核表应包括以下内容:1.考核指标:明确竞赛的各项指标,如产量、质量、安全、创新和团队协作等。

2.考核方法:采用定量和定性相结合的方法,全面评估员工表现。

如采用评分制、排名制等。

3.考核流程:明确考核时间、流程和责任部门,确保考核工作的顺利进行。

四、五比三保劳动竞赛实施与推广1.组织架构:企业应成立专门的竞赛领导小组,负责竞赛的组织、协调和监督工作。

2.培训与宣传:加强对员工的培训和宣传,确保员工充分了解竞赛的目的、意义和具体内容。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
每发生一项扣0.5分
黄牌警告
每发生一起扣0.5分
一般质量事故
每发生一起扣0.5分
单位工程优良率
未达到92%取消评比资格
质量重大、大事故
发生一起重大、大事故取消评比资格


20

负伤率、安全隐患
负伤率超标、安全隐患每处扣2-10分
发生死亡事故
发生一起责任死亡事故取消评比资格
发生重大事故或行车(一)
单位:日期:总分:单位领导确认:


标准分
评比指标及内容
评分标准
自评分
考核分


60

完成投资计划
每增1%加0.2分,最高增加至15分,每减1%扣0.5分
完成实物工程进度
每超额1%加0.5分,最高增加至15分,每减1%扣1分


10

一次验收合格率
未达到100%取消评比资格
质量隐患、缺陷、通病
说明:凡被甲方、驻地办、管理处、集团公司以上部门(含集团有关部门)表彰通报、嘉奖以及被评为文明单位、工人先锋号、标准化施工工地、模范职工之家等,每次在总分的基础上再加5分,反之受到批评或罚款等在总分的基础上扣10分。
相关文档
最新文档