劳动竞赛活动检查评分表

小计
10分
领导班子成员有一人以权谋私情节严 重的扣除本项基本分10分
—9—
XX高速公路公司 “XXXX”劳动竞赛检查评分表 XX高速公路公司 “XXXX”劳动竞赛检查评分表
得分情况
项目内容 基本要求 验收方式 考核凭证 加减分标准 自查分 1、有健全的安全管理制度、机械设备安全操 作规程、管理机构和安全管理责任人，有安 全员，安全员要填写安全日志。得基本分5分 。 1、机构、制度不健全扣1分； 2、未设置安全员扣3分。 3、安全员配置数量不够或无安全日 志扣1分。 1、没进行安全技术交底扣2分； 2、没有记录或未进行宣传教育活动 扣1分。 1、制度不健全扣1分； 2、没有原始资料扣2分。 1、未设安全标志、警告标志或未做 安全防护设施扣2分； 2、安全标志、警告标志不明显或安 全防护设施不完善扣1分。 1、未按规定发放扣1分； 2、生产现场施工人员未按规定佩戴 扣1分。 1、制度不完善，消防设施不健全扣 2分； 2、易燃、易爆物品的帐、卡、物不 相符扣1分。 凡发生重特大伤亡事故扣除基本分 20分 考评分
查资料
竞赛活动简报文本
1、每月未完成竞赛活动宣传报道计 划的，扣除2分；
小计
10分
连续三个月未完成宣传计划的扣除 基本分10分
合计
100分 —12—
查资料
1、质量管理制度文本； 2、质量管理机构人员名单和 管理图表。 3、施工及驻地环境现场检查 。
1、无质量管理制度扣2分； 2、无质量管理机构和图表扣2分。 3、未经常检查扣2分。 4、环境质量管理未达到国家或当地 最低环境保护标准扣2分。
工程质量 2、对员工进行经常性的质量意识，环境保护 基本分 意识教育并有记录，定期召开质量管理及环 （20分） 境保护会议。得基本分4分。
座谈会
1、相关规划文件； 2、任务落实的文字资料。
1、组织不健全扣1分； 2、无规划或效果不明显扣0.5分。
座谈会
1、管理制度不健全扣0.5分； 1、各种管理制度文本； 2、领导班子成员中有一人有以权谋 2、奖励及惩罚的原始记录。 私行为，但情节轻微的扣3分。
座谈会
1、没有开展创先争优活动扣1分； 2、未开展精神文明创建活动及文明 1、各项活动开展有关文件和 施工宣传活动扣1分。 记录。 3、精神文明建设获得当年集团表彰 的加0.5分，获得省市级单位表彰的 加1分。
座谈会 查资料
1、质量管理宣传教育的文字 资料； 2、质量管理会议记录和相关 文本。
1、未进行质量意识和环保意识教育 扣2分； 2、未定期召开质量管理和环境保护 会议扣2分。
3、建立了完善的质量管理（包括环境质量管 理）体系，进行了施工前和施工中的质量管 理，并且技术交底资料完整。得基本分8分。
查资料
查资料 座谈会
1、相关制度文本； 2、管理机构，人员名单。
2、在员工中开展了经常性的安全宣传教育活 座谈会 动，并有记录，施工前要进行安全技术交 1、原始会议记录； 查记录和 底，定期召开安全生产管理例会。得基本分3 2、宣传提纲文本。 资料 分。 3、有完善的安全生产岗位责任制，安全生产 查看生产 1、相关制度文本； 管理目标分解到各生产班组，并定期进行安 （工作） 2、原始资料记录。 全检查。得基本分3分。 现场
查资料
座谈会 查资料
未进行中期检查或财务明细账不清 相关财务报表和成本管理文 楚，材料出入库记账制度不健全， 本 未按规定报批有关文件的，视情节 扣分。
小计
40分
无公认的非承包人原因造成的影响 进度的因素，而出现进度任务完成 不足50%时，扣除基本分50分。
宣传报道 1、设置竞赛通讯员，每月定期上报竞赛活动 基本分 简报2篇。 （10分）
XX高速公路公司 “XXXX”劳动竞赛检查评分表 XX高速公路公司 “XXXX”劳动竞赛检查评分表
被考评分部负责人：
项目内容 基本要求
总计得分：
验收方式 考核凭证
年
加减分标准
月
日
得分情况
自查分 1、组织健全，竞赛活动组织得力，有规划、 有措施，宣传力度大，任务层层分解落实。 得基本分2.5分。 2、领导班子团结协作、勇于改革、勤奋务实 、廉洁自律、在群众中有较高的威信，无以 权谋私行为，各种管理制度健全，奖惩分明 。得基本分3分。 组织管理 基本分 （10分） 3、认真开展创先争优活动，结合实际开展了 各项精神文明建设创建活动及文明施工宣传 活动。得基本分2分。 考评分
工程安全 施工基本 4、施工现场有明显的标志，警告标志，现场 分（20 作业人员防护帽、防护服等防护用品佩戴整 查看施工 分） 齐，特种人员持证上岗，生产、施工人员无 现场 “三违”现象。得基本分3分。
5、严格执行集团公司有关职工劳动防护用品 查看生产 发放，生产现场施工人员佩戴整齐。得基本 （工作） 发放记录 现场 分2分。 6、油库、材料库、代号品库的安全生产管理 制度完善，各生产岗位和场地有健全的消防 查看现场 相关制度文本 设施，易燃、易爆物品的帐、卡、物相符。 得基本分4分。 小计 20分
得分情况
项目内容 基本要求 验收方式 考核凭证 加减分标准 自查分 1、年度产值计划文本和认定 后实际完成文本； 2、计划完成情况的文字说明 。 1、未完成竞赛活动计划产值的，每 低1%扣0.5分； 2、超额完成竞赛活动计划产值的， 每超1%加0.5分。 考评分
1、经认定后的年度实际完成产值指标（实际 工作量）数与规定的年度产值数持平或超出 。得基本分30分。（计划产值详见附件4） 生产指标 基本分 （40分） 2、认真执行集团公司“工程项目管理办法” 及“管理标准”，并建立工程成本控制小 组，推行有效成本管理，有中期检查的总结 和分项工程的盈亏情况报告。得基本分10分 。
—10—
XX高速公路公司 “XXXX”劳动竞赛检查评分表 XX高速公路公司 “XXXX”劳动竞赛检查评分表
得分情况
项目内容 基本要求 验收方式 考核凭证 加减分标准 自查分 考评分
1、严格按照集团工程项目管理办法管理工程 项目，有健全的质量管理制度（包括环境质 量管理制度）、管理机构和管理人员，并经 常进行质量自检。了经常性的职工民主管理活 动，文化娱乐活动，关心职工生活，切实解 决职工在工作和生活中存在的困难。得基本 分2.5分。
座谈会
1、相关制度文本； 2、检查职工生活区现场。
1、未推行“厂务公开栏”制度和为 开展职工民主管理的扣2分； 2、开展的不好或效果不明显广大员 工不满意扣0.5分。
1、未进行施工前图纸会审和技术交 1、对质量问题进行分析的记 底工作扣7分； 录； 2、技术交底资料不齐全扣1分。 2、图纸会审，技术交底的方 3、工程技术有创新，质量进度获得 案资料。 宜泸公司表彰的加1分。
小计
20分
凡发生重特大质量事故扣除基本分 20分
—11—
XX高速公路公司 “XXXX”劳动竞赛检查评分表 XX高速公路公司 “XXXX”劳动竞赛检查评分表