劳动竞赛考核评分表
劳动竞赛方案计分标准
劳动竞赛方案计分标准劳动竞赛方案计分标准一、引言劳动竞赛是一种促进员工之间合作和竞争的活动，旨在激发员工的工作热情，提高工作效率，为企业的发展和创新做出贡献。
本方案的目的是为劳动竞赛制定一套合理的计分标准，以公正、透明、公平的方式评估参与人员的工作成果。
二、竞赛分类劳动竞赛可根据不同岗位的需求和特点分为以下分类：1. 生产效率竞赛：关注生产线的效率和产量。
2. 安全生产竞赛：评估员工在工作中遵守安全规定和操作程序的能力。
3. 质量控制竞赛：侧重评估员工在产品质量方面的工作表现。
4. 创新竞赛：鼓励员工提出创新改进的建议和解决方案。
5. 团队合作竞赛：评估团队在合作和共同目标实现方面的能力。
三、计分标准1. 生产效率竞赛：- 根据岗位要求设定生产任务，完成百分比作为评分依据。
- 对于超额完成生产任务的团队，可以设定附加分，奖励团队的努力和超越。
- 对于未完成生产任务的团队，需要扣除相应分数。
2. 安全生产竞赛：- 根据安全规定和操作流程评估员工在工作中的安全意识和行为表现。
- 如果员工违反了安全规定，将扣除相应的分数。
- 对于推动安全改进和提出安全改进建议的员工，可以给予额外分数。
3. 质量控制竞赛：- 对产品在各个环节的质量评估，如检验、包装等。
- 评估员工在产品质量方面的贡献，如准确性、完整性等。
- 对于产品质量问题引起的损失或客户投诉，需扣除相应的分数。
4. 创新竞赛：- 员工提出的创新建议被采纳并实施后，视其影响和效果给予相应的分数奖励。
- 对于多次提出创新建议且被采纳和实施的员工，可以给予额外的分数奖励。
5. 团队合作竞赛：- 评估团队的协作表现，如共同完成任务、互相协助等。
- 评估团队成员之间的合作和沟通能力。
- 如果有团队成员不履行自己的职责或阻碍整个团队的进展，需扣除相应的分数。
四、评分方法1. 统一评分表：制定统一的评分表，明确各个竞赛项目的得分区间。
2. 评委评分：由专门组成的评委团队进行评分，评委需具备相关专业知识和丰富的工作经验。
县局、局属各二层单位三比三赛劳动竞赛活动考核评分表
县局、局属各二层单位“三比三赛”劳动竞赛活动考核评分表（一）内容评分标准分值自评得分备注活动组织情况（20分）建立健全领导机构，职责明确。
没有建立健全领导机构的，扣2.5分；机构职责不明确的，扣2.5分。
5 设专人担任联络员，按步骤时间要求开展工作。
没设专人担任联络员，扣1分；没按步骤时间要求开展工作的，每延期一项扣0.5分，扣完本项分为止。
5制订实施方案、考评办法，并及时上报总结。
没制订实施方案的，扣1分；没制订考评办法的，扣1分；每延期一次上报阶段总结的，扣0.5分，扣完本项分为止。
5在新闻媒介、信息网络和板报进行宣传，每月上报一篇信息。
没在新闻媒介、信息网络和板报进行宣传的，扣2分；没完成每月上报一篇信息的，扣1至3分；稿件被采用一篇加0.5分。
5 评分小计20比自我发展，赛工作争先实绩运输行业管理单位：完成上级和市局下达的客货运量、周转量，安全指标可控范围内。
没完成客货运量的，扣10分；没完成周转量的，扣10分；超安全指标的，此项不得分。
公路建设管理单位：完成上级和市局下达的公路建设里程、好路率,安全指标可控范围内。
没完成公路建设里程的，扣10分；没完成好路率指标的，扣10分；超安全指标的，此项不得分。
20工作指标每超年度计划目标的1%，加1分。
综合考核获市、自治区先进表彰加10分。
评分小计20比管理水平，赛具体制定推动重点工作推进措施，签订岗位目标责任制。
没制定推进措施的，扣2.5分；没签订岗位目标责任制的，扣2.5分。
5 建立完善规范性工作流程，对有关服务项目做出程序性和时限性规定。
没完善规范性工作流程的扣 5实施成效 2.5分；没对服务项目做出程序性和时限性规定的，扣2.5分。
及时解决企业反映的问题，具体措施落实到位。
没有制订措施和落实的，扣2.5分；没解决企业反映的问题，扣2.5分。
5 探索创新管理服务举措，推行落实有效果。
没探索创新管理服务举措的，扣2.5分；推行没效果的，扣2.5分。
劳动竞赛考核奖励方案
劳动竞赛考核奖励方案劳动竞赛考核奖励方案一、背景介绍劳动竞赛是对企业员工在岗位职责履行中表现突出的一种认可和奖励，旨在激励员工积极参与工作，提升工作效率和团队合作精神。
本方案将详细介绍劳动竞赛的考核内容、奖励标准和评选机制。
二、考核内容1. 岗位责任履行：对员工在岗位职责方面的表现进行评估和考核，包括但不限于工作执行质量、完成任务的效率、工作纪律遵守等。
2. 创新能力：鼓励员工提出创新点子和改善建议，对其创新能力进行评估和考核，包括但不限于新产品设计、工作流程优化、成本控制等。
3. 团队合作精神：评估员工在团队合作中的贡献度和协作能力，包括但不限于与同事的沟通交流、共同解决问题的能力等。
三、奖励标准1. 劳动竞赛奖：针对在考核中表现优异的员工，给予一定金额的奖励，具体金额根据员工得分和部门预算而定。
2. 荣誉称号：对获得劳动竞赛奖的员工进行公开表彰，颁发荣誉证书，并在企业内部宣传。
3. 奖金和福利提升：对连续多次获得劳动竞赛奖的员工，给予特别奖金和福利待遇的提升，以激励他们继续保持优异表现。
4. 岗位晋升机会：对在劳动竞赛中表现突出的员工，给予优先晋升的机会，提供更高级别的岗位和更大的发展空间。
四、评选机制1. 考核委员会的组建：由公司高层领导和相关部门经理组成的考核委员会负责组织和监督劳动竞赛的评选工作。
2. 考核评分标准的制定：考核委员会制定详细的考核评分标准，根据考核内容给出综合得分。
3. 考核过程的公开透明：所有岗位员工需参与考核，考核结果在整个公司范围内公开，并向员工进行解释与反馈，确保公正公平。
4. 员工自我评估机制：员工在考核前需进行自我评估，根据评估结果和考核结果的差异，员工可获得额外的加分或奖励。
5. 评选周期和频次：劳动竞赛的评选周期为一年，每年评选两次，分别为上半年度和下半年度。
五、实施步骤1. 制定劳动竞赛方案：组织相关部门负责人制定详细的劳动竞赛方案，包括考核内容、奖励标准和评选机制等。
劳动竞赛考核评分表
计划安排
3
工程管理 （25 分）
进度控制
基础管理
1、无施工总体计划扣 5 分； 5 分 2、无月、周计划扣 3 分/项；
3、月、周计划不全扣 2 分/项。
15 分 5分
1、一级控制点未完成扣 5 分/项； 2、二级控制点未完成扣 2 分/项； 3、工期拖延扣 8 分/次。
1、例会不及时参加扣 2 分/次； 2、基础资料报验不及时扣 2 分/次； 3、报表上报不及时扣 1 分/次。
单位：序号评检来自项目劳动竞赛考核评分表
考核内容 安全教育
标准分
扣分标准
1、不按要求召开班组安全会扣 5 分； 5 分 2、不及时组织新进场人员接受入场培训 2 分/次
3、安全台账记录不全不及时扣 2 分/项。
扣分项目 扣减分
年月 日 实得分 评检人
安全管理 1
（25 分）
现场安全
15 分
1、安全管理制度执行不力扣 2 分/项； 2、安全标识不齐全扣 0.5 分/项； 3、安全防护不到位扣 1 分/项； 4、违章指挥、违章作业扣 2 分/人.次； 5、个人劳动保护佩戴不全或不规范扣 1 分/次 6、施工现场吸烟扣 1 分/人.次； 7、交叉作业层要有有效的阻拦或隔栏或隔离措施。安全网
挂设不规范、有破损、内部有杂物扣 1 分/项； 8、高处动火要有有效隔离措施，并清除下方的可燃、易燃
物否则扣 1 分/人次； 9、高处抛物扣 2 分/人次； 10、漏电开关保护罩齐全，在上面接线扣 2 分/项； 11、特殊作业、有害作业及有危险场所未设置明显标志牌（警
告牌）和警戒措施，夜间未设红灯示警扣 1 分/项。
安全目标完成
1、发生轻伤事故扣 4 分/人次； 5 分 2、安全隐患未及时发现扣 1 分/次；
劳动竞赛考核评分表
黄牌警告
每发生一起扣0.5分
一般质量事故
每发生一起扣0.5分
单位工程优良率
未达到92%取消评比资格
质量重大、大事故
发生一起重大、大事故取消评比资格安全源自20分负伤率、安全隐患
负伤率超标、安全隐患每处扣2-10分
发生死亡事故
发生一起责任死亡事故取消评比资格
发生重大事故或行车事故
如发生取消评比资格
说明：凡被甲方、驻地办、管理处、集团公司以上部门（含集团有关部门）表彰通报、嘉奖以及被评为文明单位、工人先锋号、标准化施工工地、模范职工之家等，每次在总分的基础上再加5分，反之受到批评或罚款等在总分的基础上扣10分。
劳动竞赛考核评分表（一）
单位：日期：总分：单位领导确认：
项
目
标准分
评比指标及内容
评分标准
自评分
考核分
进
度
60
分
完成投资计划
每增1%加0.2分，最高增加至15分，每减1%扣0.5分
完成实物工程进度
每超额1%加0.5分，最高增加至15分，每减1%扣1分
质
量
10
分
一次验收合格率
未达到100%取消评比资格
质量隐患、缺陷、通病
T3项目劳动竞赛安全评分表
深圳机场T3航站楼项目“百日会战”劳动竞赛安全文明施工实施细则为提高深圳机场T3航站楼工程安全文明施工水平，确保顺利通过深圳市、广东省安全文明施工“双优”样板工地检查，使项目安全文明施工标准化、常态化，激发施工人员的安全文明施工“比、学、赶、帮、超”的热情，结合项目的实际情况，特制定以下安全文明“百日会战”劳动竞赛实施细则：一、安全目标无重大安全事故发生，确保深圳市下半年“安全生产文明施工样板工地”二、活动组织机构项目成立安全文明施工评比小组：组长：张俊副组长：陈至文陈建新卢红军梁建国成员：郑传纪陈小林周晓东薛盛宝王贤卫陈巍陈金通陈高春李昌杰段方敏赵连才郑国华陈邦国陈宗炳张维才余波评比小组负责对整个活动期间项目四个劳务队伍的安全生产、文明施工评比细则的审定，对现场安全文明施工状况进行检查指导，评比结果的审核、确认上报，评比活动的组织实施等工作。
三、评比内容评比内容依据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》结合本次活动的情况对以下项目方面进行评比“百日会战”劳动竞赛安全文明施工评分标准四、评比办法1、评比以一个月为一个周期（四周）；2、项目每周安全文明施工检查时对各劳务队进行评比打分；3、月末综合每周检查打分情况，综合一个月内每次评比得分的平均分评选名次；得分最多的为第一名，以此类推。
五、奖惩1、项目实行重奖轻罚原则进行奖罚；2、每周检查评比第一名奖励1000元、最后一名罚款500元，其他名次不予奖罚；3、每月检查评比第一名奖励3000元，第二名奖1000元；最后一名罚款1500元，倒数第二名罚款500元；注：⑴每月奖罚不得超过该劳务队当月完成工程奖励、处罚的金额。
⑵各项扣分总数不得超过本应得分数。
劳务评分汇总表。
劳动竞赛10年第四季度考核汇总评分表初评
备注：
122省道南京段改扩建公路建设工程
指挥部检查考核评分标准
指挥部：122省道南京段改扩建公路建设工程指挥部指挥长：严伟
序
号
项目
检查考核内容
自评
扣分
自评分
考核
扣分
考核分
一
工
程
部
（25分）
1、质保体系是否健全，发现不足，一处扣2分
2、工程的质量创优计划、重点分项工程的施工指导意见是否健全，发现不足，一处扣2分
序
号
项目
检查考核内容
自评
扣分
自评分
考核
扣分
考核分
一
质量
控制
30分
1、未定期召开会议或召开会议但未形成会议纪要。发现一次扣1分
2、未按合同、规范要求的频率，独立完成工程控制点、工程基准线和水准点的复核。发现一次扣2分
3、现场问题无书面指令或有指令无反馈意见。发现一次扣2分
4、隐蔽工程、重要工序旁站不到位或缺少完整记录。发现一次扣2分
5、因监理工作不力，发生工程质量隐患、问题。发现一次扣3分
6、未按规定工艺要求施工，引发质量问题。发现一次扣5分
7、明显质量问题未发现，或视而不见。发现一次扣5分
8、对原材料和工程实体质量抽检，把关不严，抽检不及时；抽检和平行试验频率不够。发现一次扣2分
9、对承包人的试验检测工作监督力度不够。发现一次扣2分
6、对审批的变更方案和检测中心提供的数据，及时组织相关部门进行实地检测、确认，将变更资料报计划部备案并支付，发现延误，一次扣2分
二
计
划
部
（20分）
1、是否加强合同管理，是否及时监督并检查合同的执行情况，发现不及时的，一次扣2分
劳动竞赛评分标准
劳动竞赛评分标准
一、各科室劳动竞赛总分一百分。
二、根据活动划分为十项比赛。
分别为隐患排查、浪费排查、标准
化管理、五小活动、比技能、比智慧、比传授、比责任、比奉献、比业绩。
三、各科室每项比赛10分。
（1）合理化建议、隐患排查、浪费排查分别根据科室当月采纳条
数除以在岗人数乘以10，最终为各项活动得分情况；
（2）标准化管理以每月标准化小组根据单月检查记录表进行打分，以单项打分的百分之十进行得分（检查记录表根据各科室制度、职责，
每月对二到三项制度进行检查，随之记录表也要每月更改）；
（3）比技能专用线以装车比赛为依据，其余科室以科室内部上报
为依据，无上报的不予得分；
（4）比业绩根据各科室绩效考核得分的平均数的百分之十进行得分；
（5）比智慧根据日清日高以及科室内部上报的创新内容与公司审
核结果得分，各科室当月无推荐扣除全部分值；
（6）比奉献、比责任根据劳动竞赛方案由各科室推荐，各科室当
月无推荐的扣除全部分值；
（7）比传授每有一对导师带徒协议加4分，有培训计划加3分，
培训结果明显加3分；
四、科室劳动竞赛最终分值等于各科室各项活动合计得分，并根据劳动竞赛得分情况，进行张榜公布，最终以百分比的形式调整科室负责人绩效考核相应分值。
五、最终解释权为公司劳动竞赛领导组。
二〇XX年六月三日。
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黄牌警告
每发生一起扣0.5分
一般质量事故
每发生一起扣0.5分
单位工程优良率
未达到92%取消评比资格
质量重大、大事故
发生一起重大、大事故取消评比资格
安
全
20
分
负伤率、安全隐患
负伤率超标、安一起责任死亡事故取消评比资格
发生重大事故或行车事故
如发生取消评比资格
劳动竞赛考核评分表（一）
单位：日期：总分：单位领导确认：
项
目
标准分
评比指标及内容
评分标准
自评分
考核分
进
度
60
分
完成投资计划
每增1%加0.2分，最高增加至15分，每减1%扣0.5分
完成实物工程进度
每超额1%加0.5分，最高增加至15分，每减1%扣1分
质
量
10
分
一次验收合格率
未达到100%取消评比资格
质量隐患、缺陷、通病
说明：凡被甲方、驻地办、管理处、集团公司以上部门（含集团有关部门）表彰通报、嘉奖以及被评为文明单位、工人先锋号、标准化施工工地、模范职工之家等，每次在总分的基础上再加5分，反之受到批评或罚款等在总分的基础上扣10分。