关于开展2015年质量月活动的通知
开展质量月活动的通知
开展质量月活动的通知关于开展 [质量月"活动的通知公司所属各单位:按照全国[质量月"活动的通知的有关要求，公司决定在全公司范围内开展以[建设质量强国，共创美好生活"为主题的[质量月"活动。
现将活动具体安排通知如下:一、指导思想以科学发展观为统领，结合本单位的生产实际，精心组织开展[质量月"活动，努力营造[*重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量"的良好氛围，树立[质量在我手中，用户在我心中"的理念，持续改进质量管理工作。
二、活动内容(一)深入开展质量宣传教育活动，营造重视质量的氛围。
1、各单位组织员工认真学习国家 [质量月"活动的通知明确要求，认真组织开展[质量月"活动。
2、在质量月活动期间，充分发挥广播、报纸、板报、标语等媒体的宣传作用，做好[质量月"活动的宣传动员工作，在全公司营造重视质量的氛围。
3、开展以[建设质量强国，共创美好生活"为主题的征文活动。
各单位要组织员工认真参与此项活动。
征文的形式不限，-1-以各单位实际情况和典型人物、事迹，弘扬公司在质量管理、质量改进和质量控制方面取得的成绩，深刻吸取质量事故教训，从而推动质量意识的提高。
在[质量月"活动期间，各单位至少要完成两篇符合要求的征文。
4、开展质量安全*示教育。
各单位充分利用各种典型案例和生产过程中经常出现的产品质量问题，深入开展质量安全*示教育活动。
要认真查摆本单位在质量管理体系运行、标准落实、质量控制等方面存在的不足和问题，深刻剖析事故原因，眼睛向内，举一反三，认真吸取事故教训，使员工深刻认识[质量在我手中，用户在我心中"的内涵，牢固树立[质量第一"的思想。
(二)广泛开展群众*质量活动，推广先进质量管理方法。
1、开展党(团)员带头开展[质量提升攻关"活动。
以实现[零缺陷，零事故"为目标，结合本单位工作实际，号召党小组、共青团小组开展[以质量取胜，创先争优"的群众*质量提升、攻关活动。
广东省住房和城乡建设厅关于组织开展2015年“质量月”系列活动的通知
广东省住房和城乡建设厅关于组织开展2015年“质量月”系
列活动的通知
【法规类别】建设综合规定
【发文字号】粤建质函[2015]1798号
【发布部门】广东省住房和城乡建设厅
【发布日期】2015.08.25
【实施日期】2015.08.25
【时效性】现行有效
【效力级别】XP10
广东省住房和城乡建设厅关于组织开展2015年“质量月”系列活动的通知
（粤建质函〔2015〕1798号）
各地级以上市及顺德区住房城乡建设主管部门：
为深入贯彻实施《国务院关于印发〈质量发展纲要（2011-2020年）〉的通知》和《广东省人民政府办公厅关于开展广东省质量提升行动的指导意见》，切实提升全省房屋市政工程质量水平，根据2015年全国“质量月”活动的工作部署，结合住房城乡建设部全国工程质量治理万里行等工作要求，现决定组织开展2015年全省住房城乡建设系统“质量月”活动，有关事项通知如下：
一、活动主题
迈向质量时代建设质量强国
二、主要内容
（一）营造气氛，开展工程质量系列宣传
“质量月”期间，全省各级住房城乡建设主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要结合实际，组织开展工程质量系列宣传：一是充分借助广播、电视、网络、报纸、杂志等各类媒体和宣传工具，采用多种形式，广泛宣传房屋市政工程质量管理的法律、法规知识以及涉及工程质量管理的有关政策文件，在全省各地、有关建设各方形成较好的舆论氛围和宣传声势。
我厅将以近期省人大环资委组织的条例实施后的评估督查为契机，继续深入开展《广东省建设工程质量管理条例》的宣贯活动，督促和指导全省各地住房城乡建设系统充分认识学习贯彻《广东省建设工程质量管理条例》的重要性，切实提高有关建设各方主体的质量意识，使广大干部。
《关于开展质量月活动的通知》
《关于开展质量月活动的通知》关于认真开展xx年质量月活动的通知各公司，各部室：省质监局、省委宣传部等部门联合下发《关于开展xx年全省“质量月”活动的通知》（冀质监发[xx]72号）文件，决定今年9月在全省开展“质量月”活动。
为了贯彻落实好文件精神，把质量兴企摆在重要的战略位置来抓，通过开展群众性质量管理活动，使企业广大职工掌握运用质量管理方法和工具，结合普及推广质量管理知识，提升全体员工的质量意识，推动集团质量管理水平不断提高，进一步增强产品和企业竞争力。
现将文件转发给你们，请各单位按照文件要求认真组织开展活动，组建一批qc小组，培养一批质量管理骨干，形成一批质量管理成果，树立一批质量工作典型，为加快企业转变发展方式，提高经济效益发挥作用。
同时结合集团实际提出如下要求，请一并贯彻落实。
一、深入开展质量提升活动各公司要紧扣质量月“打造经济升级版，实现质量强企梦”的活动主题，充分发挥企业的主体作用，落实企业责任，提高产品、服务质量，引导和动员全员增强质量意识，对生产工序重点控制内容及关键点进行一次全面质量检查，并对排查的质量隐患实施整改，做到防患于未然，营造企业发展良好环境。
二、广泛开展质量宣传活动各公司要认真组织学习文件精神，利用好现有媒体和生产经营场所，以悬挂条幅、标语或制作宣传栏等形式，对质量法规、质量知识等内容进行宣传，让每一名员工从思想上真正认识到质量与市场、质量与企业、质量与成本、质量与员工根本利益之间的关系，营造全员关注质量的良好氛围。
油脂储备库、食品销售公司、鹿鸿公司等单位可重点围绕社会关注的食用油、进口红酒和橄榄油等制假贩假等现象，开展对“天益”“奥力福”和“诺都斯”进口橄榄油、“萨尔”红酒等产品的宣传推广，借助这一活动，打造知名品牌，提升销售规模，进一步提高集团知名度。
三、认真开展群众性质量活动各公司、各部室要高度重视，加强领导，认真部署本单位开展好“质量月”活动，促进企业提升质量管理水平。
质量月活动方案模板(4篇)
质量月活动方案模板为认真贯彻集团及新能源公司《____开展____年“质量月”活动____》____通知，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如____案。
一、指导思想以____为指导，落实党的____及中央经济工作会议精神，把推动发展的立足点转到提高质量和效益为中心上来，落实国家“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”采取有力措施，切实提升企业质量管理水平。
二、活动主题落实“三个转变”精神，全面提升企业品牌。
三、活动时间～____月____日。
四、____领导为加强如东公司“质量月”活动的____领导，特成立____年“质量月”活动领导小组：组长：副组长：成员。
活动____设在工程技术部，林晓强同志兼任办公室主任。
五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合工程技术部实际开展，具体如下：1.大力营造“质量月”的浓厚氛围“质量月”活动开展之前，如东公司首先要围绕“质量月”活动主题，____召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
2、开展“我为质量管理献计”活动设计、施工、装备制造单位要站在股份公司产业链的角度，引导职工提出合理化建议和班组建设讨论活动，广泛征求质量管理人员、技术人员、一线工人等对质量管理现状的建议和意见，为质量管理体系持续改进提供方向。
3、质量警示教育结合电建股份公司发放的质量教育视频，充分利用会议、多功能厅随时播放关于施工工艺、质量控制流程、常见质量通病以及质量事故视频等影响宣传资料，发放宣传资料，在生活营地、工地等场所张贴宣传标语，通过各种宣传教育形式，营造“质量月”活动氛围，提高员工质量意识。
4、深入开展质量监督、检查活动公司工程技术部、电厂、设计单位、监理单位以及参建施工单位要围绕重点工程、重点部位，____质量综合自查，排查质量管理漏洞，确保工程施工质量受控。
公司质量月活动方案(共10篇)
篇一：2014年质量月活动方案关于开展公司2014年度质量月活动的通知根据集团公司开展质量月活动的安排,结合公司年初工作会和半年经济活动分析会领导重要讲话精神的要求，决定在9月份开展“质量月”活动。
本次活动要营造“质量月"活动的浓厚氛围，进一步将质量管理工作与经营转型紧密结合，继续推进提高质量的攻关工作，推广先进的质量管理方法和经验，不断提高公司质量竞争力和综合管理水平,进一步提升公司产品质量，打造“中冶建工钢构品牌”。
一、指导思想结合公司2014年质量工作目标，进一步完善制度、强化管理，引导各项目、各班组、各分包作业队增强质量管理意识，努力提高项目质量管理水平，提升公司的品牌及形象，争创优质名牌工程,提高企业的声誉,以科学发展观统领全局，以不断增强的企业实力和核心竞争能力为主要的追求目标,以科技创新促进企业实现科学发展.二、活动主题推动“三个转变"建设质量强国三、活动总要求结合公司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排及公司领导重要讲话精神的要求，对钢构厂的加工过程、项目部现场安装过程等方面存在的质量风险及相关薄弱环节，全方位地制定缩小差距的措施并组织实施，引导和动员全体员工增强质量意识，积极参与质量工作，对标挖潜,降低生产消耗，提升产品质量，促进公司技术质量管理水平的不断提高的目标。
四、活动时间2014年9月1日～9月30日.五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照集团公司的活动要求并结合公司各项目经理部、钢构厂实际情况开展，具体如下:(一)大力营造“质量月"的浓厚氛围开展全员质量知识普及教育1.钢构厂、各项目经理部要以“质量月”活动为主题，围绕重点工作、亮点活动和焦点内容做好宣传教育工作，充分利用班前学习、分部、分项工程技术交底会等时间，学习公司开展质量月活动的通知要求，自我剖析，通过广泛的宣传教育和深入讨论，让每一个员工从思想上真正认识到质量与企业、质量与市场、质量与成本、质量与员工的根本利益之间的关系，提高广大员工的质量意识,不断追求和实现“高质量"的目标，弘扬公司企业文化和质量文化。
2015年水泥公司质量月活动方案
2015年水泥公司质量月活动方案公司各部门：为认真贯彻股份公司中期会议精神~围绕“持之以恒抓好质量管理"的要求~宣贯“夯实基础管理、提升队伍素质、延伸管理触角、共创知名品牌”的质量管理思路~以“熟料质量求高、水泥质量求优、服务质量求实”为目标～依托全国开展质量月活动的契机～夯实质量基础～加强队伍建设～提高执行力~公司决定九月份开展质量月活动。
根据品质部下发的《关于开展2015年质量月活动的通知》要求～现将“质量月"活动要求如下：一、总体要求围绕公司年度经营目标～按照股份公司中期工作会议和中期质量工作会议要求～层层发动～营造“打造经济升级版～实现质量强国梦”的质量管理氛围～开展“提高质量执行力～追求质量零缺陷”的主旨活动～提高公司整体运营质量。
二、活动时间:2015年9月1日—30日三、活动主题：全国质量月活动主题：打造经济升级版实现质量强国梦公司质量月活动宗旨:提高质量执行力~追求质量零缺陷四、活动内容及要求：,一，公司成立质量月活动领导小组组长：XXX副组长： XXX XXX— 1 —组员: XXX ，，， ,,，，二，在公司范围内悬挂“质量月”标语横幅～努力营造质量月氛围。
标语横幅制作由办公室统一办理～并由办公室负责于8月31日前在所属主要工作场所醒目位置悬挂宣传横幅～质控处组织检查～具体悬挂要求及标语横幅内容如下：序规格数标语横幅内容悬挂地点号（长×宽）量矿山分厂 1 质量是民生之本质量是幸福之根12×0。
7米 1 办公楼制造分厂2 提高质量效益助推经济发展 1＃窑中三次风管两12×0.7米 1个支架之间制造分厂3 质量成就品牌信用誉满全球 2#窑中三次风管两12×0.7米 1个支架之间水泥分厂 4 质量缔造品牌品牌提升效益12×0。
7米 1 发运通道辅材皮带水泥分厂水泥发运栈台5 重质量讲诚信树品牌12×0。
关于开展“质量月”活动的通知
关于开展20**年“质量月”活动的通知为进一步加强公司质量管理工作，强化全员的质量意识、牢固树立质量为本的服务理念，维护品牌形象，营造全员重视质量管理、参与质量管控、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围，促使公司实现高质量发展，根据20**年全国第**个“质量月”活动的有关要求，结合公司质量管理工作的需要，组织开展**公司20**年“质量月”活动。
一、总体要求贯彻落实公司质量管理制度，推动树牢质量发展理念，强化各分公司人员质量责任落实，针对质量管理工作存在的不足，深入开展质量风险管控，组织全员进行质量培训，增强全员质量意识。
以质量管理提升为基础，以保证混凝土质量为根本，进一步强化混凝土生产和施工的过程管控，不断促进各分公司质量管理水平提升，为实现公司高质量发展目标做好保障。
二、活动时间和主题活动时间：20**年9月1日至9月30日活动主题：20**年全国“质量月”活动的主题是“推动质量变革创新，促进质量强国建设”，**公司20**年“质量月”活动的主题是“提升质量效益，建设质量强企”。
三、组织领导成立公司“质量月”活动领导小组组长：**副组长：** ** ** **成员：** *** ** ** ***领导小组统一领导，协调“质量月”活动，公司质量安全部及各分公司质量技术科负责“质量月”活动的具体组织和实施。
四、活动安排公司“质量月”活动于20**年9月1日至9月30日在各分公司同时开展、同步进行，重点活动安排如下：（一）成立“质量月”活动领导小组各分公司应成立“质量月”活动领导小组，明确具体的分工，并充分调动公司的有效资源，积极组织和推进质量月活动的顺利开展。
（二）广泛宣传、深入发动1、要通过多种途径向全体员工传达质量月活动的重要性，引导员工从思想上树立质量意识，在全公司形成振奋精神、迎难而上的氛围，为搞好质量月活动奠定坚实的思想基础。
2、要广泛宣传质量月活动的意义、目的、要求等，深刻认识到开展质量月活动的紧迫性和必要性，本着对公司、对员工高度负责的态度，认真、务实地投入到质量月活动之中。
轨道2015年安全质量工作总结(隧道工程)
重庆轨道环线二期土建五标2015年安全质量工作总结及2016年工作计划中铁十八局集团重庆轨道环线二期土建五标项目经理部二0一五年十二月十日2015年安全质量工作总结及2016年工作计划重庆轨道环线二期土建五标项目部根据上级公司、业主、指挥部各项安全质量文件要求，项目部全体员工积极响应，认真开展安全质量工作。
现将重庆轨道环线二期土建五标项目部2015年的安全质量工作开展情况及2016年安全质量工作计划总结汇报如下：一、工程概况重庆轨道环线二期工程土建五标，共包括两站两区间，两站为陈家坪站和凤凰站，两区间为奥体中心站～陈家坪站区间和陈家坪站～凤凰站区间。
起点里程为CK43+574，终点里程为CK46+618.071，全长3044.071米。
其中奥体中心站～陈家坪站区间长度为751.362米，陈家坪站长206.814米，陈家坪站～凤凰站区间长1888.895米，凤凰站长200米，全线均采用钻爆法施工，在陈家坪站、凤凰站、陈凤区间各设一条施工通道。
全线均采用钻爆法施工。
二、工程特点及重难点1、建设规模大重庆轨道环线二期土建五标线路全长2.95Km，共计2站2区间，合同造价5.36亿元。
陈家坪站建筑面积20588m2，凤凰站建筑面积19286m2,施工内容涉及征地拆迁、主体结构、附属结构等，建设规模大。
2、施工方法多样本标段施工通道、车站出入口等埋深较浅的部分采用明挖施工，明挖结构支护形式包括锚喷支护、桩+混凝土横撑、桩+预应力钢管撑、桩+预应力锚索、肋柱式锚杆挡墙，支护形式多样，施工技术要求全面。
本标段所有暗挖结构均采用钻爆法施工,开挖方式包括全断面法、台阶法、CD法、CRD法、双侧壁导坑法，开挖方式多样，断面转换多，城市施工对爆破要求高。
3、施工接口多，管理难度大全线地处环境复杂的闹市区，周边建筑物密集，城市地下管网复杂，尤其以陈家坪站为甚，涉及迁改的管线包括电力、燃气、给水、排水、通讯等，迁改过程涉及占道作业，与产权单位、政府部门、街道社区、物管物业等单位对接多，协调难度大。
公司2015年质量月活动方案(草案)
公司2015年质量月活动方案(草案)发布时间:2015-03-23为了积极响应公司开展2015年“质量月”活动的会议精神，贯彻公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针，提高全公司的质量管理水平和产品质量上台阶，计划于2015年4月组织开展“质量月”活动。
一、指导思想以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“品牌提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高质量意识，努力提高质量管理水平。
二、活动主题：定岗定置治标治本今年质量月的口号是：改善观念强化自我管理，规范流程提升过程质量。
抓好培训细化工作标准，强化责任严控合格下传。
三、活动目的加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。
强化现场管理和规范流程操作，通过完善标准和贯彻培训，努力提升员工工作水平和过程控制能力，健全质量管理体系，扎实做好质量控制，努力为用户奉献更加优质的产品。
四、活动时间2015年4月1日～2015年4月30日。
五、组织领导为加强“质量月”活动的组织领导，特成立2015年“质量月”活动领导小组，展开“质量月”相关活动。
小组成员及分工如下：六、活动内容“质量月”活动分四个阶段进行，具体过程和时间如下：第一阶段：动员宣传阶段1、大力营造“质量月”的浓厚氛围(1)“质量月”活动开展之前，质量部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
(2)在工作区域、主要道路现场，悬挂横幅、标语，并制作看板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
第二阶段：自查自纠阶段1、由质量部组织，生产部、技术部、销售部、采购部各1名人员组成自查自纠活动小组，在3月23~26日对现场进行检查，拍照并提出问题点，制作成看板内容。
2、全体员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，按照质量管理体系要求，以自身岗位为基点，以产品质量、工作质量、服务质量为中心，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和不足，并以部室、车间为单位进行讨论、分析，特别是要把生产过程中发现的问题和销售部门质量信息反馈的长期存在的普遍性的质量问题作为重点，分析讨论原因，形成书面自查报告，于3月29日前每个科室、车间最少提交5个重要问题上交自查自纠活动小组。
2015年质量月活动方案
2015年质量月活动方案TCL海外电子（惠州）有限公司版本：01注塑厂质量部页面状态：第1页共6页编制日期：2015-5-182015年质量月活动方案背景：近期注塑厂的质量问题较多，质量状况呈下降趋势，主要问题有：塑胶异物不良较高、铭牌错漏问题时有发生、A类不良较多等问题，造成生产效率下降，返工次数增加，客户投诉等不良影响。
一、目的：为全面提高注塑品质，提高员工执行力，在员工中营造“一次性做对”的质量意识，严格执行“不设计不良、不接收不良、不制造不良、不输出不良、快速服务、快速反馈”的“四不两快”原则，切实提高全体员工的标准化作业能力，形成质量管理全员参与，常抓不懈的生产氛围，确保实现公司2015年度质量目标，注塑厂决定5月至7月在各部门开展“人人参与，持续改进”为主题的质量月活动。
二、适用范围：TCL海外电子注塑厂三、具体方案：1.成立活动小组组长：副组长：组员：2、本次活动主题：人人参与、持续改进拟制：审核：批准：3、活动时间：2015年5月18日至2015年5月 23日（为宣传、准备期）2015年5月24日至2015年7月19日（为活动实施期）2015年7月20日至2015年7月25日（为活动总结期）4、活动口号：全员参与，持之以恒；提高质量执行力，追求质量零缺陷5、重点改善项目：1）、降低塑胶件异物不良率；2）、降低面壳铭牌错漏不良率；3）、降低A类不良数；6、常规项目改善;1）．提升员工的执行力；2）、提升QA检出率.7、重大问题案例分析四、具体活动内容：1、宣传和动员1）利用晨会、例会进行宣传发动，树立质量意识，让员工在追寻质量道路上有信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。
2）在注塑厂合适的位置制作恰当的标语，宣传质量月的相应信息。
3）对近期出现的问题，在车间固定的位置，用电视机作为平台动态展示，以此来提升员工的质量意识和执行力。
2、对1~5月份市场投诉及TV厂反馈问题作专题改善对2015年1至5月份的问题进行分析汇总，形成专题进行改善，避免问题重复发生，减少不良输出。
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关于开展2015年质量月活动的通知
公司所属各单位：
经公司研究，决定于2015年6月在全司范围内开展质量月活动。
现将有关事项通知如下。
一、指导思想
围绕贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会、公司有关工作会精神，把推动发展的立足点转到以狠抓质量和效益的提高上来，加强企业质量文化建设，引导和动员全司员工增强质量意识，营造单位重视质量、岗位追求质量、人人关注质量的良好企业氛围。
充分发挥各单位在质量月活动中的主体作用，提高质量竞争力，提升公司质量总体水平，促进企业转型发展和提质增效。
二、活动主题
强化质量意识，提升质量水平和效益。
三、总要求
以“对标学习，创新超越”为目的，突出“强化质量意识，提升质量水平和效益”主题。
引导和动员全体员工扎实做好质量控制，提升工作质量、产品质量和运营质量，努力为客户提供满意的产品。
四、重点工作
（一）广泛开展质量宣传活动。
1.由公司领导在一周生产经营情况通报电视电话会议上
对质量月活动进行动员和部署，引导全体职工主动、积极投入到质量月活动中。
2.在质量月活动期间，由公司新闻中心在公司电视台上适宜的时间段滚动播出质量月活动宣传口号。
3.在质量月活动期间，由公司办公室适时在公司办公大楼电子显示屏上滚动播出质量月活动宣传口号。
4.安装了电子显示屏的单位，应在质量月活动期间滚动播出质量月活动宣传口号。
5.各单位应选择适宜的区域，悬挂横幅标语；制作宣传栏或利用网络、移动、微信平台等新媒体，对质量法规、质量文化、质量知识等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
(二)组织开展质量教育，增强质量意识。
1.各单位要组织开展质量、安全、环境、财务等企业管理专业范围相关知识和技能的培训，提高各级人员对各项基础管理工作重要性的认识，并学以致用。
2.各单位要组织开展全员质量宣传教育活动，弘扬公司质量文化。
树立大质量的概念，推进以标准化为龙头的精细化质量管理；开展质量案例教育；各工序岗位人员要树立一次就生产出合格产品的思想，以减少返修返工，减少用户质量异议，最大限度降低质量成本。
3.各单位应充分利用班前班后会和集中学习等时机，组织开展质量专题讲座和学习活动；组织员工学习、遵守、实践质
量法规、质量管理制度和质量管理方法，稳定、提高工序质量水平。
(三）组织开展“提升质量，领导先行”活动。
1.各单位行政一把手是质量工作第一责任人，要参与指导本单位的质量月活动，引导和带动全体员工主动、扎实做好相关工作。
2.各单位各级质量负责人要组织讲解本单位生产和管理过程中容易出现的问题及应对措施，让每个岗位人员都清楚质量通病发生的原因，如何使用适宜的方法来预防质量通病，将质量通病发生率降到最低。
（四）组织梳理、自查本单位质量管理工作。
1.公司将组织开展“质量兴企”实施方案落实情况的监督检查，促进各分、子公司质量管理工作制度到位、落实到位。
2.各单位要对本单位的质量管理工作进行梳理、自查。
对现行管理制度的合法合规性、适宜性和有效性进行评价。
对落实公司年度品牌建设工作计划，对各岗位、区域的质量管理制度的执行情况和质量损失进行全面的检查，对存在的问题进行分析和整改。
各单位职能部门要进行督促和指导。
3.各单位要围绕影响工作质量、工序质量、产品质量的原因，对关键工序、关键岗位的质量控制情况进行检查，查找并有效整改影响产品质量提升的问题。
4.各单位要对质量标杆企业的质量控制、质量指标进行分
析，查找与标杆企业的差距，使广大职工认识到实施质量改进的必要性，增强质量改进的主动性。
(五)组织开展用户满意调查活动。
以“满意岗位、满意工序、满意顾客”为目标，各单位要组织开展以“查质量意识，查质量水平，查保证体系，查标准执行情况，查计量检测保证，查现场管理，查质量损失和访问用户”为主要内容的“七查一访”活动，认真查找本岗位、本工序存在的问题和隐患，并及时改进。
(六)组织开展“企业质量精神”、质量论文征集和建言献策活动。
1.公司组织开展“企业质量精神”和质量论文征集活动，对征集到的“企业质量精神”和质量论文进行整理汇编，提供全体员工学习、参考。
2.各单位应组织开展质量合理化建议、质量信得过班组和QC小组建设学习讨论活动，激发全员参与质量管理的主动性和积极性。
3.各单位应组织全体员工围绕技术挖潜、质量攻关、小改小革、技术革新等开展活动。
五、其他要求
（一）各单位领导要高度重视质量月活动，结合公司质量月活动的安排，周密策划，扎实组织开展质量月活动。
（二）质量月活动结束后，各单位要认真总结，将活动中
取得显著成效的经验和做法固化于本单位相关管理制度中。
各单位于7月5日前将电子版的总结材料（总结材料要有定量的数据，有视频截图、照片或图表等）报质量部办公室邮箱。
公司
2015年5月29日。