价值工程

价值工程一、价值工程的概念价值工程（VE ）又称价值分析（VA ），起源于20世纪40年代的美国。

50年代末至60年代初，在日本和欧洲等许多发达国家得到推广普及，并取得了巨大的经济效益。

70年代末被引入我国，在企业中迅速推广应用，取得了显著的效果。

（一）价值工程的定义 1.价值价值工程中的价值有别于政治经济学中有关价值的概念，是指对象（产品或劳务）具有的必要功能与取得该功能的总成本的比值，即效用（或功能）与费用之比，是对研究对象功能和成本的综合评价。

其表达式为：V ＝CF 式中V ——价值；F ——功能； C ——成本。

根据上述表达式，提高产品或劳务价值的途径有5种（见下表）。

提高价值的途径2.功能功能是指产品或劳务的性能或用途，即所承担的职能。

产品功能的实质是产品的使用价值。

3.成本价值工程中的成本是指产品或劳务在全寿命周期内所花费的全部费用。

这里的全寿命周期是指产品或服务从用户提出需求开始，至满足用户需求为止的时期，即经济寿命周期。

若用1C 表示生产费用、2C 表示使用费用，则全寿命周期费用就是1C 与2C 之和，如图所示。

下图中，若产品目前的全寿命周期费用为C '，则其对应的功能水平为P '；若将目前的C这时的功能水平达到最适宜水平。

功能水平提高到P，则全寿命周期费用将降至最小min4.价值工程在上述关于价值、功能和成本的描述中，可以看到价值工程是以提高产品或服务的价值为目的，通过有组织的创造性的工作，寻求以最低的全寿命周期成本，可靠地实现产品或服务的必要功能，着重功能分析，以求推陈出新，促进产品更新换代的一种分析研究活动。

（二）价值工程的特征从上述价值工程的定义，可以看出价值工程具有如下特征：（1）价值工程的目的是提高产品或服务的价值，即以最低的全寿命周期费用实现必要的功能，消除不必要的功能和补充必要的功能，使用户和企业都能得到理想的经济效益。

（2）价值工程的核心是功能分析，即按用户的需求，对价值工程对象的功能和成本进行综合的定量与定性分析，发现问题，寻求解决办法，找出功能与成本的合理匹配。

（3）价值工程是一种依靠集体智慧进行的有组织的活动，通过各方面的专家、有经验的设计人员和用户的参与，运用多学科的知识，努力提高产品的价值。

二、价值工程的工作程序开展价值工程活动的整个过程就是一个提出问题、分析问题和解决问题的过程。

一般分为分析、综合、评价三个阶段，包括的主要内容是：（1）确定价值工程的工作对象，找出有待改进的产品或服务，即对象选择，并针对对象收集有关情报资料。

（2）对确定的对象进行功能分析。

侧重搞清对象现有哪些功能，相互之间的关系及这些功能是否都是必要的。

在此基础上进行功能评价，确定各个功能的价值系数、需改进的功能领域、存在的关键问题等。

（3）制定改进方案，针对上述的关键问题，提出改进的方案并具体化，即具体方案。

对上述方案进行筛选，选择最优方案予以实施。

描述了与三个阶段相对应的基本程序、详细程序及其原因等的价值工程问题。

价值工程的实施程序下面按价值工程应包括的主要内容依次加以阐述。

三、价值工程的对象选择（一）价值工程对象选择的原则开展价值工程活动首先要解决的就是价值工程的对象是什么。

企业生产产品的种类很多，而每种产品又由许多零部件构成，因而在价值工程对象选择时，应抓住主要矛盾。

其原则是：优先考虑对企业生产经营有重要影响或对国计民生有重大影响的产品或项目；在改善价值上有较大潜力，可取得较大经济效益的产品或项目。

具体来说应从以下几个方面考虑：1.设计方面考虑结构复杂、体大量重、材料昂贵、性能较差的产品或构配件。

2.施工生产方面考虑产量较大、工艺复杂、原材料消耗高、成品率低的产品或构配件。

3.销售方面考虑用户意见多、竞争能力差、未投入市场的新产品、需扩大销路的老产品等。

4.成本方面考虑成本高于同类产品或高于功能相近的产品等。

（二）价值工程对象选择的方法 1.ABC 分析法ABC 分析法又称排列图法或帕莱托分析法，是价值工程对象选择的最常用的方法之一。

其基本原理是分清主次、轻重，区别关键的少数和次要的多数，将关键的少数作为价值工程的研究对象。

具体做法是：将某产品的全部部件按成本比重排队，将少数数量不多而占总成本比重相当大的部件作为分析的主要对象。

例如，对于某产品进行成本分析时发现，占部件总数10％左右的部件其成本占总成本的60％～70％，则将其定为A 类部件；占部件总数20％左右的部件其成本占总成本的20％，则将其定为B 类；占部件总数70％左右的部件其成本占总成本的10％～20％，则将其定为C 类（见图）。

价值工程对象选择时按A 、B 、C 的顺序依次选择。

2.经验分析法经验分析法又称因素分析法，是依靠价值工程人员、技术人员、管理人员、技术熟练人员和用户等，根据经验，选择价值工程对象的方法。

采用该方法时，应注意分清产品在寿命期内处于哪个阶段，通常将处于导入期和成长期的新产品作为价值工程的对象，对于处在成熟期或衰退期，但通过价值工程活动可以延长寿命周期的老产品也作为价值工程活动的对象。

该方法的优点是简便易行，节省费用，集思广益，考虑问题全面。

其缺点是凭主观经验判断，缺乏定量分析，有时准确性差。

在选择价值工程活动对象时，往往将该法与其他方法结合使用。

3.强制确定法强制确定法是根据价值系数的大小确定价值工程活动对象的方法。

当一个产品或项目由多种部件或分部分项工程组成，且其重要程度各不相同时常用该种方法。

应用这种方法时应先求出分析对象的功能评价系数和成本系数，然后求出二者的比值——价值系数，最后依据价值系数的大小确定价值工程活动的对象。

其中功能评价系数是通过一对一的比较后，给各功能或零部件打分而求得的。

将在后面予以说明。

（三）价值工程的情报资料收集价值工程情报是指与价值工程有关的记录，有利用价值的报道、消息、见闻、图表、图像、知识等。

收集价值工程情报资料时应满足五个方面的要求：一是目的性，即收集的情报资料应满足价值工程活动的目的要求；二是时间性，即收集的情报资料是近期的、较新的资料；三是准确性，即所收集的情报资料必须是可靠的，能真实反映客观事物的实际；四是完整性，即能保证全面、充分和完善地评价研究对象；五是经济性，即尽量用最少的开支收集所需的情报资料。

情报资料的内容主要包括：用户要求方面的情报；销售方面的情报；成本方面的情报；科学技术方面的情报；生产与供应方面的情报及政策、法规、条例、规定等方面的情报。

四、功能分析与评价（一）功能分析的目的功能分析是价值工程活动的核心，决定着价值工程活动的有效程度。

通过产品的功能、成本的定性和定量分析，确定它们的相互关系，科学地确定产品的必要功能，合理地分配成本，为创造和改善方案提供依据。

通过功能分析可以去掉不合理的功能，调整功能间的比值，使产品的功能结构更趋合理。

产品的功能就是指产品的用途。

（二）功能定义功能定义就是对价值工程对象用简单明确的语言表述它的作用或效用。

通过功能定义，可以准确地掌握用户的功能要求，抓住问题的本质，扩大思考范围，开拓设计思路，深化对功能的理解，为功能评价和创造改进方案奠定基础。

功能定义的语言应简明准确，通常用一个动词加一个名词表述。

如梁的功能是传递荷载；隔墙的功能是分隔空间；灯的功能是发光等。

（三）功能的分类依据功能的特性，可以将功能分为以下几类：（1）使用功能与美学功能。

这是从功能性质的角度进行的分类。

使用功能从功能的内涵上反映其使用属性，是一种动态功能；美学功能是从产品外观反映功能的艺术属性，是一种静态的外观功能。

（2）基本功能与辅助功能。

这是从功能重要程度的角度进行的分类。

基本功能是产品的主要功能，对实现产品的使用目的起着最主要和必不可少的作用；辅助功能是次要功能，是为了实现基本功能而附加的功能。

（3）必要功能与不必要功能。

这是从用户需求的角度进行的分类。

必要功能是用户要求的功能，使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能等均为必要功能；不必要功能是不符合用户要求的功能，又包括三类：一是多余功能，二是重复功能，三是过剩功能。

（4）过剩功能与不足功能。

这是相对于功能的标准而言，从定量角度对功能采用的分类。

过剩功能是指某些功能虽属必要，但满足需要有余，在数量上超过了用户要求或标准功能水平。

不足功能是相对于过剩功能而言的，表现为产品整体功能或零部件功能水平在数量上低于标准功能水平，不能完全满足用户需要。

（四）功能整理功能整理是把各个功能之间的相互关系加以系统化，并将各个功能按一定的逻辑关系排列成一个体系。

目的是确认真正要求的功能，发现不必要的功能，确认功能定义的准确性，明确功能领域。

进行功能整理的步骤是：明确基本功能、辅助功能和最基本功能；明确各功能之间的相互关系。

产品的各个功能之间是相互配合、相互联系的，为实现产品的整体功能发挥各自的作用。

各个功能之间存在着并列关系或者上下的位置关系，要通过功能整理予以确定。

例如，住宅的最基本功能是居住，为实现该项功能，住宅必须具有遮风避雨、御寒防暑、采光、通风、隔声、防潮等功能，这些功能之间是属并列关系的，都是实现居住功能的手段，因而居住是上位功能，上述所列的并列功能是居住的下位功能，即上位功能是目的，下位功能是手段。

但上下位关系是相对的。

如为达到居住的目的必须通风，则居住是目的，是上位功能，通风是手段，是下位功能；为达到通风的目的，必须组织自然通风，则通风又是目的，是上位功能，组织自然通风是手段，是下位功能；为达到自然通风的目的，必须提供进出风口，则组织自然通风又是目的，是上位功能，提供进出风口是手段，是下位功能，等等。

将上述逻辑关系用图表示出来，即可得到上下功能关系图（见下图）。

将上述各功能按并列和上下位功能关系以一定的顺序排列出来，即形成功能系统图（见下图）。

通过绘制功能系统图，可以清楚地看出每个功能在全部功能中的作用和地位，使各功能之间的关系系统化，便于发现不必要功能，为功能评价、方案创造奠定基础。

（五）功能评价 1.功能评价的概念功能评价就是确定功能的现实成本、目标成本、目标成本与现实成本的比值、现实成本与目标成本的差值及根据价值系数或上述差值选择价值工程对象的功能领域。

2.功能现实成本功能成本是按产品或零部件的功能计算的，产品的一个零部件往往具有多种功能，如墙体除具有围护功能外，还具有保温、隔热、挡风雨、传递荷载等多种功能；而一种功能往往要通过多个零部件予以实现，如保温功能要由墙体、门窗、屋面等予以实现。

功能的现实成本就是将产品或零部件的实际成本分配到功能成本上去。

例如，某产品的6种功能是由5种零部件实现的，则功能现实成本的计算步骤是：先将与功能相对应的零部件名称及现实成本填入表中（见下表）；然后再将功能领域1F 至6F 填入表中；将各零部件的现实成本逐一按其为实现多功能提供的成本分配至各功能领域，例如C 部件提供了三种功能1F 、3F 、6F ，则将C 部件现实成本2500元按上述思想分配到3种功能中。