什么是价值工程

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价值工程-价值工程的基本功能与定义

价值工程-价值工程的基本功能与定义
提高质量
通过改进设计、提高产品或服务的性能和质 量,满足用户需求。
降低成本
通过优化争优势
通过提高产品或服务的价值和降低成本,增 强企业在市场中的竞争优势。
价值工程的研究对象
产品或服务的整体功能
01
研究产品或服务的整体功能,找出哪些功能是必要的,哪些是
价值工程将与可持续发展理念相 结合,推动绿色、环保的产品或 服务设计。
05
结论
价值工程的重要意义
提升产品或服务价值
通过价值工程分析,企业可以更好地理解客户需求,优化 产品设计和服务,从而提高产品或服务的整体价值。
降低成本
价值工程强调在满足必要功能的前提下,尽可能降低产品 或服务的成本。通过材料、工艺的优化和资源的高效利用, 企业可以降低生产成本,提高经济效益。
04
价值工程的应用与实践
价值工程的应用案例
案例一
某汽车制造企业应用价值工程分析,优化了 汽车设计,提高了性能和用户体验,降低了 生产成本。
案例二
某医院运用价值工程理念,优化了医疗流程,提高 了医疗服务效率,降低了医疗成本。
案例三
某软件开发公司采用价值工程方法,提升了 软件产品的功能性和用户体验,增强了市场 竞争力。
不必要的。
产品的材料和零部件
02
研究产品的材料和零部件,找出哪些是必要的,哪些是不必要
的。
产品的制造和生产过程
03
研究产品的制造和生产过程,找出哪些过程是必要的,哪些是
不必要的。
价值工程的应用范围
产品设计和开发
在产品设计和开发阶段,应用价值工程方法 提高产品的价值和降低成本。
工程项目
在工程项目中,应用价值工程方法提高项目 的价值和降低成本。

什么是价值工程

什么是价值工程

什么是价值工程随着社会的进步和发展,价值工程的概念逐渐为人们所熟知。

那么,什么是价值工程呢?简单来说,价值工程是一种通过审查和分析产品或项目的功能和成本,以提供最佳性能和最低成本的方法。

它通过应用各种技术和方法,帮助企业优化资源利用,提高效益,实现可持续发展。

一、价值工程的定义和目的价值工程最早起源于美国,被定义为一套系统化的程序,利用创造性的技术手段,通过在产品或项目的整个生命周期进行功能和成本分析,找到最佳的社会、经济和技术方案的过程。

价值工程的目的是通过提供最佳性能和成本方案,实现多方面的价值增长,包括质量的提升、风险的降低、效率的提高等。

二、价值工程的基本原理1. 价值诊断:通过对产品或项目进行全面的审查和分析,了解其功能、要求和成本等,找出存在的问题和潜在的改进空间。

2. 功能分析:通过分析产品或项目的功能,确定功能的价值和重要性,找出不必要的功能和具有可替代性的功能。

3. 成本分析:通过对成本的评估和分析,找出存在的浪费和冗余,寻找降低成本的机会。

4. 创造性发散:通过引入创造性的思维和方法,鼓励团队成员提出新的想法和解决方案,打破常规思维,挖掘潜在的增值机会。

5. 评估和选择:通过对提出的不同方案进行评估和比较,确定最佳的方案并加以实施。

三、价值工程的应用领域1. 工程建设:价值工程在工程建设领域的应用非常广泛,可以用于工程方案的设计、施工过程的改进和成本控制等。

2. 产品开发:通过价值工程的应用,可以对产品的设计和生产过程进行优化,提高产品的性能和质量,降低制造成本。

3. 项目管理:价值工程可以应用于项目管理中,通过对项目的功能和成本进行分析,帮助项目团队制定最佳的实施方案,提高项目效率和经济效益。

4. 质量管理:价值工程可以应用于质量管理领域,通过对产品或过程的审查和改进,提高产品质量和质量管理水平。

四、价值工程的优势和挑战1. 优势:(1) 提高企业效益:通过优化资源配置和成本控制,提高企业的经济效益和竞争力。

什么是价值工程?

什么是价值工程?

什么是价值工程?价值工程value engineering价值工程又称为价值分析,是优化成本/绩效的活动,V(价值)=F (功能)/C(成本),指通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本(生命周期成本),可靠地实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值。

价值工程是40年代起源于美国的一种新兴管理技术,是降低成本提高经济效益的有效方法。

它的创始人是LDMiles。

他把这种方法的思想及应用推广到其他领域,例如,将技术与经济价值结合起来研究生产和管理的其他问题,这就是早期的价值工程。

这一方法传人日本后与全面质量管理相结合,得到进一步发扬光大,成为一套更加成熟的价值分析方法。

Miles的专著《价值分析的方法》使价值工程很快在世界范围内产生巨大影响。

价值工程的主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析提高对象的价值。

这里的价值,指的是反映费用支出与获得之间的比例,用数学比例式表达如下:价值=功能/成本。

进行一项价值分析,首先需要选定价值工程的对象。

一般说来,价值工程的对象是要考虑社会生产经营的需要以及对象价值本身被个提高的潜力。

例如,选择占成本比例大的原材料部分如果能够通过价值分析降低费用提高价值,那么这次价值分析对降低产品总成本的影响也会很大。

选择对象的原则有这样两点:(1)研究新产品方面。

设计研究费用较高的;预计产量很大的;竞争较激烈的;采用原材料较为紧缺和昂贵的;外形尺寸重量较大的产品等。

(2)改善现有产品方面。

需要更新换代的;成本较高或质量较差的;用户意见较大的;竞争较激烈的;利润较少的产品等。

选择对象的方法多种多样。

在面临一个紧迫的境地,例如生产经营中的产品功能、原材料成本都需要改进时,研究者一般采取经验分析法、价值系数法、ABC分析法以及百分比分析法。

价值系数法的思路:当产品零部件的价值系数小于1时,说明降低零部件成本是价值工程的主要对象;而价值系数大于1的零部件价值工程分析中主要研究是否有多余的功能,也可能是否需要增加成本提高功能的可靠性。

价值工程的概念

价值工程的概念

价值工程的概念
价值工程是一种理性的、系统性的方法,用于分析和评估一个产品或服务的成本和功能,以寻求最佳的结合点,从而提高产品或服务的品质和可行性,同时降低成本和时间。

价值工程方法不仅适用于工业领域,还可以应用于建筑、交通、环保、医疗等领域,以提高管理效率和运营效果,促进企业的持续发展。

价值工程方法主要分为以下几个步骤:价值工程研究、创意阶段、评价和选择阶段、实施和跟踪阶段。

其中,价值工程研究是建立在对产品或服务的熟悉程度和技术特点的情况下,进行深入细致的分析、研究和调查,确定可行性分析的依据和参考资源。

创意阶段则是通过开会、讨论、借鉴他人的经验和提出自己的创意等方式,提出尽可能多的改进意见,以拓展为产品或服务提高品质、降低成本和缩短时间的各种可能性。

评价和选择阶段是对所有的创意意见进行评估和筛选,根据经济效益、技术可行性和适用性等标准,选择最优的方案。

实施和跟踪阶段是将选定的改进方案付诸实践,并持续跟踪评估效果,以便及时调整和纠正。

价值工程方法的实现要求有高效的团队合作、客观的数据分析和精细的工作计划。

团队的成员需要具备不同领域的专业知识和技能,协同工作并充分掌握不同领域的信息和资源,以便确定有效的改进方案。

数据分析是价值工程实现的技术基础,包括运用经济学、统计学、财务管理等方面的知识,开展中立的数据分析,再通过对数据的处理,提出合理的结论和决策。

工作计划则是为实现价值工程目标制定的具体工作计划,包括任务分工、时间安排、风险预警等等。

总之,价值工程方法是企业开展技术创新、提高产品和服务质量、降低成本的重要方法和工具。

通过价值工程分析,企业可以发掘现有产品和服务的潜在价值,提高生产效率和竞争力.。

价值工程概念

价值工程概念

价值工程概念
价值工程是一种系统化的方法,通过识别和分析产品、系统或过程中的功能和要求,寻找最佳的性能与成本平衡,从而提供更高的价值。

它旨在优化项目的设计、建造或运营过程,以实现最佳的经济效益。

价值工程的基本概念包括以下几个方面:
1. 功能:价值工程通过明确识别和分析产品或项目的功能需求,以确保满足用户或客户的期望。

功能分析是价值工程的核心,通过将功能划分为基本功能和辅助功能,以及分析不同功能和成本之间的关系,来确定哪些功能是必需的,哪些是可优化的。

2. 成本:价值工程将成本视为提供特定功能或性能的资源投入。

它通过分析成本与功能之间的关系,找到最佳的性能与成本平衡点,以降低成本并提高价值。

3. 创新:价值工程鼓励团队创造性地提出新的解决方案和设计,以满足用户需求,并通过创新的方式降低成本或提高性能。

创新包括提出新的设计理念、使用新材料或技术等。

4. 价值分析:价值工程通过对不同设计和方案进行定量和定性分析,评估其成本效益和性能指标,从而确定最优解决方案。

价值分析可以通过使用各种工具和技术,如功能分析、成本效益分析、风险评估等来实现。

最终,价值工程的目标是通过优化设计、降低成本和提高性能,为项目或产品提供最佳的经济效益,同时满足用户需求和期望。

价值工程的概念

价值工程的概念

价值工程的概念价值工程是一种系统化的方法论,通过对产品、工程或服务进行分析和评估,以最大程度地提高其性能和效益。

它是一种以价值为导向的管理工具,旨在通过优化资源和流程,提供更高质量的产品和服务,同时降低成本和风险。

价值工程最早是在20世纪40年代由美国的价值工程师劳伦斯·迪尔(Lawrence D. Miles)提出的。

迪尔在第二次世界大战期间担任美国海军工程师,他意识到许多军事项目存在浪费和低效的问题。

为了解决这些问题,他开发了一套系统化的方法,即价值工程。

价值工程的核心理念是通过分析和评估产品或工程的功能和性能,找出其中的不必要和低效之处,并提出改进措施。

这种方法不仅可以减少浪费和成本,还可以提高产品的性能和质量。

价值工程通常包括以下几个步骤:1. 识别目标:明确产品或工程的目标和需求,确定要解决的问题和改进的方向。

2. 功能分析:对产品或工程的各个功能进行详细分析,确定其对整体性能和效益的贡献。

3. 价值评估:评估各个功能的重要性和必要性,确定哪些功能可以被优化或取消。

4. 创造性提案:根据功能分析和价值评估的结果,提出创新和改进的建议,以提高产品的性能和效益。

5. 实施计划:制定实施改进措施的详细计划,并确定责任人和时间表。

6. 检查和评估:监控改进措施的实施情况,并根据反馈信息进行调整和改进。

价值工程可以应用于各个领域,包括建筑、制造、工程、服务等。

它不仅可以用于新产品或工程的开发,还可以用于现有产品或工程的改进。

通过价值工程的应用,组织可以更好地理解产品或工程的需求和目标,找出其中的问题和瓶颈,并提出切实可行的解决方案。

价值工程的好处是显而易见的。

首先,它可以帮助组织降低成本和风险。

通过优化资源和流程,消除不必要的功能和环节,组织可以节约成本,并降低项目失败的风险。

其次,它可以提高产品或工程的性能和质量。

通过分析和评估各个功能的重要性和必要性,组织可以优化产品或工程的设计,提高其性能和质量。

价值工程的定义,基本原理,工作程序和价值分析应用方法

价值工程的定义,基本原理,工作程序和价值分析应用方法

价值工程的定义,基本原理,工作程序和价值分析应用方法价值工程的定义,基本原理,工作程序和价值分析应用方法一、价值工程的基本概念价值工程,又称价值分析,是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。

它通过对产品的功能分析,研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能。

因此,应用价值工程,既要研究技术,又要研究经济,即研究在提高功能的同时不增加成本,或在降低成本的同时不影响功能,把提高功能和降低成本统一在最佳方案之中。

长期以来,从学校教育开始,就把质量管理和成本管理分成两个学科。

在实际工作中,更把提高质量看成是技术部门的职责,而把降低成本则看成是财务部的职责。

由于这两个部门的分工不同,业务要求不同,因而处理问题的观点和方法也会不同。

例如:技术部门为了提高质量往往不惜工本,而财务部门为了降低成本又很少考虑保证质量的需要。

通过价值工程的应用,则能使产量与质量、质量与成本的矛盾得到完美的统一。

由于价值工程是把技术与经济结合起来的管理技术,需要多方面的业务知识和技术数据,也涉及到许多技术部门(如设计、施工、质量等)和经济部门(如预算、劳动、材料、财会等)。

因此,在价值工程的应用过程申,必须按照系统工程的要求,把有关部门组织起来,通力合作,才能取得理想的效果。

二、价值工程的定义和基本原理关于价值工程的定义,尽管有很多不同的说法,但都大同小异。

比较简单的定义应该是:价值工程是以功能分析为核心,使产品或作业达到适当的价值,即用最低的成本来实现其必要功能的一项有组织的活动。

根据以上定义,可以把价值工程的基本原理归纳为以下三个方面:(一)价值、功能和成本的关系价值工程的目的是力图以最低的成本使产品或作业具有适当的价值,亦即实现其应该具备的必要功能。

因此,价值、功能和成本三者之间的关系应该是:价值=功能(或效用)/成本(或生产费用)用数学公式可表示为:v=F/C上述公式给我们的启示是:的关系,即价值系数的高低;另一方面,又提示产品的生产者和作业的提供者,可从下列途径提高产品或作业的价值:(1)功能不变,成本降低;(2)成本不变,功能提高;(3)功能提高,成本降低;(4)成本略有提高,功能大幅度提高;(5)功能略有下降,成本大幅度下降。

工程经济学 第6章 价值工程

工程经济学 第6章 价值工程

基本功能和辅助功能
基本功能是“与对象的主要目的直接有关的功能,是 对象存在的主要理由”。例如,手表的基本功能是计 时并显示。 辅助功能是“为更好实现基本功能服务的功能”例如, 防水是手表的辅助功能,避免进水后计时失灵。
必要功能和不必要功能 不足功能与过剩功能
不足功能是指“对象尚未满足使用者的需求的必要功能”。例如,现 有的产品具有使用者感到不满足的功能特性;一些饭店、旅店、商店 服务也还有许多不尽人意之处,那就是不足功能。发现不足功能是VE 运作的一个重要环节。过剩功能是指“对象所具有的,超过使用者的 需求的必要功能”。过剩功能应当剔除掉,以节约成本。例如,机器 设计时通常按动力机的最大动力与工作机构的最大阻力共同形成的最 大受力,去设计每个构件的强度和刚度。然而,出现最大受力的机会 只是偶然的,当大部分时间受力小于最大值时,构件的功能便有过剩。 为了剔除这种过剩功能,机器上装上安全器,构件便可以设计得单薄 一些以节约成本例如,塑料制品报废之后仍“顽固不化”,这种过剩 功能已成为环境的公害。于是,致力于研究可降解的新型塑料就很有 必要。
(3)功能分类 (2)功能特性 功能的特性是指“对功能的定性定量的描述”。商品的功能特 性一般可包括3个方面:品质、能力和款式。考虑到这3个方面 的功能特性,会使功能分析和价值取向的结果较完善。例如, 洗衣机的洗净度、脱水率、衣物磨损度、安静度、自动化程度、 可靠性、寿命等属于品质方面的功能特性。每次洗涤的衣物容 量属于能力方面的特性。机体外观、颜色等属于款式方面的特 性。品质和容量固然是满足需求的两类属性,而款式也是不宜 忽视的满足需求的一类属性。日新月异的时装,以满足消费者 需求打开销路;其中衣料品质的改进比较缓慢,变得又快又多 的在于款式方面进入小康之后的社会,居民每天饮食品的消费 量不可能连续增长,因此厂家在饮食品的功能特性改进上,更 多的功夫要放在品质完善和款式变换方面。
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二、价值工程的基本原理 (一)概念: 1、什么是价值工程? 价值工程是以功能分析、功能评价为手段,以最低的总成本实现产品 必要功能为目的而进行的有组织活动的一种技术经济方法。这个定 义中包括了三个方面的内容: I. 价值工程的目标是以最低的总成本获得产品或劳务的必需功能; II. 价值工程的核心是对产品或劳务进行功能分析; III. 价值工程的实现是一种有组织的活动。 2、总成本(总费用)的概念: 总成本(总费用)是指某个产品从研发、设计、制造到使用报废,整 个期间的成本(或费用),也叫自然寿命周期相对应的是经济寿命 周期。如多数设备的报废淘汰,并不是它完全不能使用了,而是因 为技术进步的原因,使实现同样功能时出现许多效率高、能耗少的 新设备而被淘汰。这种由于精神磨损而报废的叫做产品的经济寿命。 通常我们所说的寿命大都指经济寿命,而自然寿命只是一个特别。 除此之外,对寿命周期还有多种论述。从不同的角度看有不同的寿 命周期。除上面两种外,还有技术寿命。因技术进步,精神磨损的 原因,使设备或产品报废所经历的时间期间;市场寿命:产品从投 放市场到失去市场,人们不再需要所经历的时间期间;账面寿命: 指设备原值已被折旧到接近零时所经历的时间期间。 3、价值 价值工程中所说的价值和政治经济学中所说的价值是完全不同的两 个概念。
1.
180
90
80
10 原来利润 构成为 10%
20 降低成本 10%即增 加10%的 利润
20 扩大销售 额1倍,才 能增加 10%的利 润
利润%
5 功能略有下降,成本可大幅度下降。 这种类型也是着眼降低产品成本,但是在降低成本的同时,要以降低 产品功能为代价,所以一般不应该采用。只有当产品存在超高功能和不 必要功能时,或者在经营上采取薄利多销的方针时,或者在特殊情况下, 用户要求降低采购成本而功能稍有降低又可接受的情况下,才能采用。 〈三〉价值工程的特征和核心 价值工程的重要特征是要站在消费者的立场上,满足用户所需求的必要 功能。通过功能分析,既要取掉那种“聋子耳朵样子货”的不必要功能, 又要排除“杀鸡用牛刀”的过剩功能、多余功能。据统计资料显示,通 常认为正常的产品中,往往有30%的不必要功能,价值工程的目的就 是要确保必要功能,消除过剩功能和必要的功能,达到隆低成本,提高 价值的目的。 价值工程的核心是功能分析,主要内容包括功能定义、功能分类、功能 整理和功能评价。通过给功能下定义,准确掌握和明确用户对产品及其 结构要素所要求的功能;经过功能分类整理,画出产品的功能系统图, 明确功能之间的内在联系;通过功能评价,寻找实现必要功能的最低必 要费用作为评价功能的基准,将功能评价基准与功能实现成本进行比较, 找出降低成本和进高功能的具体目标。最后通过寻找改进方案,达到实 现价值工程的目的。我们将在后面做进一步的介绍。
提高价值途径表
序号 1 模式 说明
F
C
2
= V
这是价值工程的主攻目标 着眼于提高功能 F > C 也是着眼点提高功能
3
4
5
F = V C不变 F = V C F不变 = V C F = V C
着眼点是降点成本 F < C 也是着眼点在降低成本
提高功能、降低成本。 这是技术进步,产品与设备更新,生产力发展的一般规律,只有从整体的、宏观 的、长远的观点附合这一规律,产品才有生命力,否则将是短命的。如电子线 路从电子管到晶体管,再到集成线路;电视从黑白到彩色,到直角平面液晶显 示,到数码;照明从油灯发展到白炽灯、卤钨灯、金卤灯,以及被称为21世 纪新光源的LED发光三极管等。 2 成本不变,提高功能。 3 成本略有提高,功能上面,也是生产企业产品升级换代,增加附加值,提高利润 常用的方法。随着生产力的不断发展,消费者的收入水平在不断提高,人们更 加要求产品有高功能和多功能。例如:我们生产灯具产品,不仅考虑消费者实 现其照明功能的需求,还要考虑增加美学功能,使我们的产品既有照明功能, 又有精美的观尝功能、装饰功能、具有珍贵价值的工艺品,甚至可以增加提示、 报警、报时、控制等功能于照明产品,以提高产品在用户心目中的价值。 4 功能不变,降低成本。 主要着眼降低成本上,即在功能不变的情况下,降低成本达到增加价值的目的。 降低成本的途径是多种多样的,像我们公司成立审价组,按照麦尔斯价值分析 的观点,对现有产品审核调整供应商采购物料单价就属于这种方法。但这种事 后审价只是一个方面,而且是相对次要的一个方面,是在拣芝麻,更重要的是 要在新品研发、设计阶段,应用价值工程原理对设计方案进行分析、研究、评 价、改进才是更重要的,是抱西瓜。因为设计方案不仅决定了产品的功能,而 且决定着用什么样的原材料、工艺方法等来实现这些功能。这应该是我们更重 点研讨的一种重要方法之一。当然价值工程活动是既要拣芝麻,更应抱西瓜。 这里需要着重说明的是,降低成本增加利润较增加销售量增成本更加有利。例 如:降低成本10%所增加的利润等于等于增加销售额一倍增加利润, 见图一:
为没有价值,不会花钱买。因为他们的风俗习惯是黄色不吉利,他们不会认 可不吉利的东西。又如一个唐代的陶瓷壶酒壶,在当时人们只是用它们 来盛水和酒,只有一定的使用价值。而在今天,由考古者们挖掘出来, 它的价值就不只是使用价值了,而转化为具有历史考古意义的珍贵价值 了。那么如何提高产品或劳务的价值呢?主要途径有(见表一):

政治经济学中所说“使用价值”、”商品价值“等概念中的价值是指指人 类一般劳动的结晶,或者说是物化了的人类劳动;而价值工程中所说 的价值是指某种产品或劳务的功能与成本的相对关系,即他们的比值, 是评价效益的尺度,就叫该产品的价值。 价值、功能、成本的关系一般用下式表示:
V=
V---产品的价值 F---产品的功能 C---产品的成本 4、功能的概念: 关于功能,一般按下列几个方面进行划分 ① 按重要性分: a) 基本功能:指主要的、必不可少的功能。没有这个功能产品便失去存 在的理由。 b) 辅助功能:在设计中由于选择了某种构思而需要的功能,或者是为了 辅助基本功能的实现而需要的功能。 2 按功能性质分: a. 使用功能:指产品的实际用途、特定用途或使用价值。 b. 外观功能:或叫美学功能。通过外观装饰、图案色彩等引起消费者爱 好的功能。
F C
按用户要求分: a) 必要功能:用户认为必要的功能,也是用户愿意花钱购买的功能。基 本功能都是必要功能。 b) 非必要功能:用户认为没有必要的功能。 (二)基本原理 我们分别从用户和生产企业的角度来分析一下价值工程。站在用户的立场 上,购买商品的价值用下式表达: Fu Vu= Cu
3
以生产者的角度,企业研发生产的商品价值为: Fm Vm= Cm 在市场上,当生产者与消费者进行交换的时候,生产者所提供的商品价值, 只有被用户承认时,也就是用户愿意支付生产者或商家的要价时,生 产商品的价值才能实现。用户对商品价值承认与否,或者说判断其功 能程度,是通过他所愿意支付的购买价格表现出来的。所以,这个时 候生产者出售商品的功能就等于用户所支付的价格,即:
据统计,通用在采用价值分析的头17年中,共投资80万美元,而节约2亿 多美元. 二战后,军需减少,政府取消了战时的生产补贴制度,造成各企业在 军转民中原材料费用上涨、成本提高、竞争加剧。通用公司的副经理艾 立契又想到了麦尔斯,令其组成小组,进一步研究价值分析方法。在激 烈的市场竞争中,如何在供大于求的情况下,扩大市场占有率,提高企 业竞争力?麦尔斯他们经过调研分析认为,企业只有站在用户需求的立 场上来考虑生产,才是唯一出路。那么,用户所需求的是什么呢?用户 所需求的是某一种或几种功能,购买的商品只是用户选择的满足其所需 功能的他认为合适的具体物资。那么怎样才能制造出合乎用户心理需求 的物品?只有一种:那就是物美价廉。要制造出价廉物美的物品,仅在 采购环节去选用廉价的原材料,只是一个方面,而且是次要的事后控制 方面,而更重要的起决定因素的应该是在开发研制和设计阶段。因为设 计决定着物料的种类、生产方式、工艺方法、产品质量和样式。所以, 麦尔斯他们就将价值分析的重点转移到工程设计上来。价值分析也被改 名价值工程了。以后推广到了整个生产过程、产品推销和行政部门户当 中。1961年麦尔斯出版了《价值分析与价值工程之技术》一书。同 年,美国也成立了价值工程学会。价值工程被逐渐推广到航空、造船、 武器研制和机器制造等部门。1954年美国海军应用价值工程取得显 著经济效益;1956年美国军队管理工程训练部将价值工程作为训练 课程;1961年美国麦克马拉任国防部长,要求国防部门必须应用价 值工程作为降低成本的主要工具,取得了显著效果。1963年节约7 200万美元;64年节约25000万美元;65年节约32700 美元。从1964年起,美国在政府各部门广泛推广应用价值工程,均 取得了较为理想的效果。
Fm=Cu
因为:Fm=Cu= Fu Vu Fm 又因为:Vm= Cm Fu = Vu Fu 1
*
Cm
Байду номын сангаас
1
即:Vm= Cu
*
Cm
以上公式可以看出:从消费者的立场来衡量去提高商品的功能,和从生产者立场来千方 百计降低成本,提高利润率是完全一致的,是一对矛盾的统一。美、日等国的企业家, 以五十年代开始也陆续发现了这个道理。所以,发达国家的厂商,对消费者的爱好,以 及消费者对其产品的评价是极为重视的。他们在不断地进行市场调查和预测,努力开发 满足用户需要的价廉物美的商品。 在实际工作中,价值工作的分子部分----功能,主要是由研发、设计、工艺、生产等部 门来完成的;分母部分----成本,则主要是财务、会计、采购、经销、经营管理等部门 来完成的。所以说,价值工程又是技术和经济的统一,两者缺一不可。只有技术和经济 很好地结合才能实现高效益的目标。 价值工程中的价值又是一个抽象的概念,它不是具体实物的概念。对价值量的判断是受 人、时间、空间等因素的影响的。如一个不抽烟的人,对三个五香烟他会认为没有价值, 再物美价廉,他也不会花钱去买。而对一个烟瘾很大而又半天没有抽上烟的人,他

一、价值工程的起源与发展
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