领袖演说智慧-演讲注意点
有关领导人物讲话注意事项大全

有关领导人物讲话注意事项大全领导人物讲话注意事项1、手势。
有人说:“手势是口语表达的第二语言”。
二战期间,英国首相丘吉尔在结束电视演讲时,发明了那个非常著名的V字手势,到今天仍然是人们照像摆姿势时最常用的。
手势语为什么能被人们广为理解,是因为它的特定含义大都是约定俗成的。
比方说,“十指交叉”表示自信、感兴趣,“交叉双掌”表示有点紧张并努力在控制情绪,“一手握另一只手上臂,另外一只手下垂”表示这人缺乏自信。
手势语中最常用的就是握手,这方面的礼节领导们应该都很清楚。
1平等式握手。
伸出手时,手掌是垂直的状态。
2谦恭式握手。
手掌伸出时,手心是朝上的,这样给对方的感觉是谦虚,有礼貌,温和。
3手扣手式握手。
在西方又称它为“政治家的握手”。
主动握手者扣住对方的手。
一般在咱们国家,这种方式只适用于好友之间,或者表示慰问的时候,可以传达握手者的热情,但不适合初次见面的人或异性之间。
男士在跟女士握手时,应该注意只需要轻握女士手指部位就可以了,但不是指尖,那就成了轻蔑的意思了。
2、眼神。
达芬奇说“眼睛是心灵的窗户”。
一个人的嘴只代表他的经历,而眼睛却代表他的内心。
孟子说:“存乎人者,莫良于眸子,眸子不能掩其恶”。
就是说人的眼睛是能够表达思想情感的,甚至能表达用言语难以传递的极其微妙的思想情感。
眼睛不能说话,但它的奥妙在于,它是真实的。
电视剧里女孩问男孩子爱不爱她的时候,最经典的台词就是“你看着我的眼睛。
”你能说出一千句谎言,但不能阻拦眼睛泄露你的秘密。
汉武帝刘彻的乳母,在宫外犯了罪,被官府告到了汉武帝那里。
尽管刘彻心里很为难,但天子犯法与庶民同罪,如果不处置她,有失天子的尊严,于是决定以大局为重,依法办理。
乳母深知武帝的为人,知道自己凶多吉少,就去求能言善辩的东方朔救自己一命。
东方朔想了想之后,让乳母在向皇帝告别时,不断地回头注视武帝,但一定不要说哪怕一个字,那么事情或许还有一线希望。
乳母就按照东方朔的意思,在向武帝辞行时,用哀怨的眼神看着武帝,几次欲言又止,刘彻一看,心里特别不是滋味,想想自己从小是吃她的奶长大的,这样未免太心狠了,但又苦于君无戏言,无法反悔。
最新刘一秒——领袖演说智慧

刘一秒——领袖演说智慧第十三届《领袖演说智慧》总裁研修班(一)演说智慧1.第一智慧就是要先学会听;2.你被什么打动,你就活在什么层面;3.一致性产生影响力。
(二)说话到底是为了什么?1.听众根本上就关心你讲的对我有没有用。
2.讲话的目的就是让人采取行动。
3.空白是获得的最高境界之一。
4.只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。
5.一个心里装不住事的人难有机会成就大业。
6.当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉淀出精华,沉淀出智慧。
有智慧就会随机处理。
7.说话根本上有三种形态:1)说服型2)告知型3)娱乐型领袖就是要以说服型为主导。
(三)21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。
(四)说服铁三角:气质,逻辑,激情。
1.气质(坚定的信念,明确的价值观,全局的思想)坚定的信念:你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。
最高统帅比的就是看谁坚定。
例如:马云说了什么说服孙正义?a)全世界投资人有的是,马云只有一个。
b)我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。
c)把核心说完就闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。
高手过招,点到为止。
再如:章子怡说了什么打动李安,人生开始飞翔?——我会用整个生命对这个角色负责。
李安对章子怡说了什么?a)只跟第一流导演合作。
b)只演电影。
c)在大陆只接受中央台采访。
周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚?a)我有钱就跟你合作。
b)跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一起。
c)我爱你就是要跟你一起实现……什么叫信念?信念:就是确定的感觉。
如:唐毓曼确定自己是女生。
要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。
你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。
确定来自于体验到和预见。
如:比尔•盖茨预见到未来每家桌子上都有一台电脑。
模式一:如何描述自己产业有信念的模式1)说话的智慧的第二境界就是:知道在什么场合该说什么。
第一目的是:让听众加强对自己产业的信念。
听完你的演讲,让他觉得自己对自己产业的信念还不够,或者让听众明白了,我的信念是对的。
刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧124页

刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧124页刘一秒3.紧张就要提早习惯。
(感受紧张的氛围)4.永远不要期待让现场所有人都振撼(任何领袖,总统,支持率也只是35%)5.上场不要看听众眼睛6带着道具上场(书)7务必要明确你要讲的核心点是什么?8务必穿自己最舒适的衣服专题互动系统1、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀。
2、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角。
3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。
假如你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴。
4、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK。
5、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶。
6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。
7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别人气愤。
8、人为什么普通?由于身边太多普通人爱你;同意普通人爱是一种摧残,同意有智慧人爱是一种升华。
9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。
10、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导。
11、人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。
12、打造团队就是培养、引爆性灵。
培养性灵者必定成功;践踏性灵者必定失败。
13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。
老板之道在于提升自己境地,从而拉高员工境地。
14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵。
15、有心情才有爱情,有心情才能做情况。
16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答8、同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。
9、公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛。
10、某一员工在某一时期背叛公司,确信有难言之隐。
11、能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高。
12、员工做错了要承担责任,不是同意领导批判、指责、谩骂。
2013.10.6-8号刘一秒导师《领袖演说智慧》笔记

刘一秒<<领袖演说智慧>>2013,10,06上午9:30分一、你被什么打动,就代表你在什么高度。
二、我这样讲也会打动别人或也会让别人烦。
如:第一个发言人问完好,第二个发言人还接着问好,就是没把听众当回事,同时直接分裂台上集体发言人。
再如:上台夸张的介绍。
三、立刻觉醒:是什么阻碍了我不够富有,健康,快乐?-----我这张嘴!因为没有系统练习如何说话。
==>>发挥本事的本事离不开这张嘴!回头看说话是为了什么?1,是为了说完吗?2,是为了说对吗?3,是为了说精彩吗?4,是为了展示自我吗?5,是为了让听众跟你走还是让听众去他想去的地方?==>>你发言就是释放什么,然后听众接受了什么,-----让听众采取行动!演说就两个问题:1,我如何释放。
2,听众如何吸收。
释放金字塔:见地气质激情逻辑吸收金字塔:记忆环境心理方式进入释放金字塔:第一塔:见地(修正行愿)----意思就是独到的见解,反过来讲独到就是倒独,倾倒自己独有的。
包含三个命脉:1,是继往开来的也就是把听众带到新的时代如:全员生发(企业要学会一套能生出模式的模式)2,是进入当下的如:老板进入精神世界必须讲当下听众潜在渴望但无法说清楚的。
如:<宗教智慧>说讲的"魂"。
当下法才是你有用的法3,是你体验到的。
如:健康之境界在于祥和,法门在于开心(心开)你所说的见地必须是你感同深受的。
如体验:站的时候前脚掌着地,后脚跟微离,这样就不累。
你所表达的不是你体验到的,你就没有底气,没有力量!总结:一开口先问自己:我所说的话只有我能说吗?听众现在渴望能进入未来吗?第二塔:气质气质就是你在演说上综合的、先天后天的所有本事的集中体现。
你有气质就是真,没有气质就是假。
气质一:坚定的信念也就是你对你的发言有信念吗?坚定吗?信念----一种确定的的感觉(使用定义)(服务----意思就是发自内心)象确定我的性别那样确定我的发言。
如:你发言是让听众采取行动如:经营人就是增加动力化解阻力***最高统帅就是比信念!气质二:明确的(价值)观念你的发言必须给听众一个明确的指令。
领导者的智慧管理层的演讲技巧

领导者的智慧管理层的演讲技巧作为一名领导者,有效地传达信息和引导团队的方向是非常重要的。
演讲技巧是领导者必须掌握的一项技能,它不仅能够帮助领导者向下属传递信息,并激励团队成员,还能够有效地与合作伙伴和上级沟通。
本文将探讨领导者在管理层的演讲技巧,从演讲准备、沟通技巧、表达方式等方面进行介绍。
一、演讲准备1. 确定演讲目标作为一个领导者,在准备演讲之前,首先要明确自己的演讲目标。
是向员工传达新的战略方向,激励团队的士气,还是与上级分享工作成果?明确目标可以帮助你更好地准备演讲内容,并使演讲更加有针对性。
2. 研究受众在演讲准备阶段,了解受众的需求和背景是非常重要的。
只有了解受众,才能更好地选择合适的语言和表达方式。
如果你的受众是技术人员,你可以使用一些专业术语来加强表达的有效性;而如果是普通员工,你需要用更为简洁明了的语言进行沟通。
3. 精心策划演讲内容在确定了演讲目标和受众需求之后,开始精心策划演讲内容。
确保你的演讲内容有逻辑性和结构性。
可以采用引言、正文和总结的方式,清晰地阐述你的观点,让受众更容易理解。
二、沟通技巧1. 善于倾听作为领导者,善于倾听是一个非常重要的沟通技巧。
在演讲过程中,不仅要注重自己的表达,还要倾听下属的意见和反馈。
通过倾听,你可以更好地了解下属的需求和困惑,进而更好地引导团队。
2. 使用肢体语言在演讲过程中,肢体语言是一种非常有效的沟通工具。
通过运用肢体语言,你可以更好地表达自己的观点,并吸引听众的注意力。
例如,你可以通过手势和眼神来强调某个重要观点,或者站在讲台上的位置来展示自信和权威。
3. 控制语速和音量在演讲过程中,控制语速和音量是至关重要的。
过快或过慢的语速都会影响到听众的理解和接受能力。
同时,合适的音量可以增加演讲的说服力和感染力。
因此,要注意调整自己的语速和音量,以适应不同的场合和受众。
三、表达方式1. 清晰简洁的语言作为领导者,你的表达方式应该清晰简洁。
避免使用过于复杂的词汇和句子结构,以确保受众能够轻松理解你的观点。
领导者掌握一个思路十大要点,演讲、表达、说话再也不用怕!

领导者掌握一个思路十大要点,演讲、表达、说话再也不用怕!提到会演讲的领袖,你会想到谁?一定是马云、雷军、乔布斯等企业家,他们拥有自如轻松的表达力,出色的口才能力以及超强的人格魅力,因此收获了非常多的粉丝。
演说能力已成为每位领导者必须掌握的必备技能之一。
很多领导者似乎都面临这样的问题,一站到台上或是当众表达便不知所措,十分紧张,常出现语无伦次、前言不搭后语的毛病,失败的经历越多对演讲就越发恐惧。
而问题背后大多源于放不开、没话题、不知道从何说起、没有条理和逻辑。
多少人因为表达能力上的问题,导致讲不到重点,不能精准表达完整要表达的信息,常使听者产生了对信息的误解,造成了很大的沟通成本。
假如你也深受其困,下面的分享相信对你有帮助。
一、一个思路讲话时间越短暂,其实越要好好的去规划。
假如你发言时间只有3分钟,不要把它看成是180秒,而是要看成3个60秒,规划每个部分要表达的内容,这样就能让表达更紧密。
把讲话的思路打开以后,紧张情绪就能缓解很多。
如何发言能做到完整的、有重点的表达?学会抓取关键词。
将自己要表达的内容提炼出几个关键词,最好是三个关键词,这样不仅方便自己记忆,也方便听众记住,这三个关键词尝试找到它们之间的关系,把它们关联起来。
比如:19年8月27日,钉钉在杭州举办「未来组织大会」。
在数据智能和网络协同的时代,工作和管理的本质变为「协同」,协同的边界、方式、逻辑、技术手段都将发生巨大的变化。
围绕着「智能协同」这一关键词,陈春花教授在大会上发表了一场「新演讲」,给出了自己的研究结论。
数字化时代组织管理的三个关键词——赋能、共生、协同。
熟练用关键词演讲可以让你在很短的时间内,做一次完整又出色的发言。
掌握用三个关键词演讲,不仅用在工作中,也可以非常精彩地运用到我们的日常生活中。
比如,参加聚会发言,参加婚礼讲话,平时沟通交流等等,都可以运用,让我们讲话条理更清晰。
心中没有思路,会导致更加紧张,严重影响表达效果。
领袖演说智慧

《领袖演说智慧》课程讲义第一天上午1.人们想学技巧,但没太大用,要提高智慧。
2.学习过程中“我”是主角,其他任何人和老师都是工具。
3.找回自己,不是心态归零。
4.成功者都是小错不断,大错不犯。
5.上课时不是学了回家运用,而是现在行动。
6.三天学习,忘了目标,主要聊天,聊任何问题。
7.人要成长先学会听。
8.别人说了什么打动你?征服了你?9.任何经典的课程都没有红尘中成长。
10.你被什么层面的形式打动,你就活在什么层面。
11.上台不打招呼不等于没礼貌,你讲话对别人没有帮助才是没礼貌。
说话的目的1说得精彩吗?精彩是为内容服务。
2.说对了吗?只想说对就会偏离方向。
3.说会了吗?不是什么都说,要说到点子上。
4.讲完了吗?话是说不全的,事情被拖延,要点到为止。
5.公司内是由“嘴”创造了公司的内耗。
6.大智慧的显现,说到点子上。
7.说话的目的是:让对方采取行动。
8.听众只在于,对我有没有帮助。
9.时刻讲对别人有帮助的。
10.成功者的任何时候任何场所说什么话。
11.三句话不离本行。
12.一个老板对自己的行业是否很痴迷?平时是引发新思路和新方向,然后促进自己深入思考。
说服铁三角:气质、逻辑、激情一、气质坚定的信念1.企业最高统帅是对他们的行为百分之百的坚定,对自己的行业产生信仰。
2.定能声慧,心不定不能产生智慧。
3.信念是一种确定的感觉。
4.要想影响别人,就是你要让对方坚定。
5.改变人就是改变人的信念,老板就是要改变高层的信念。
6.老板跟员工最大的差别就是老板相信产品,员工不相信产品。
7.人有魂的就定,说话没有口头禅,坚定的人是高人。
8.说话就像双仞剑,杀不了别人就会自杀。
明确的价值观念1.领导人讲话必须拿出明确的方向,方向问题不是可以讨论的。
2.打造学习型团队,是政治口号,要像军队一样,是训练出来的。
3.武功:练武不练功,到老一场空。
如何描述你的产业,增加你的信念,影响别人的信念1.必须要描述到100年以后(展望)。
领袖演说智慧

领袖演说智慧1、听众只关心你讲的对我有什么帮助(讲别的其他的没有多大帮助)(全国会讲话,会说话的人寥寥无几)今后讲话要讲对别人有帮助的话。
2、上台就讲自己所作,讲话要坚定、有底气、有信心、有感觉,不要心虚到哪都讲你的产品,公司的文化,没有废话,人最大的错误是没有错,不敢犯错。
3、我们讲话的目的是让别人采取行动,开会的目的不是为了解决问题,是为了让员工有干劲,如果你说完话别人没有采取行动,那说明你说的都是废话。
一个是否有礼貌谦虚的人,不在乎口头上说了什么谦虚的话。
4、说服是信心的传递,情绪的转移说服的铁三角气质坚定的信念+标准的逻辑+激情逻辑激情以市场为导向,不是以包装气质(1)坚定的信念老板与员工的差别:老板对产品绝对相信,绝对坚定。
最高统帅最大特质就是坚定。
志不达者智不达一个人要有智慧,前期要有志气,接近宗教般的信仰,坚定的信念。
(1)你非常确定(百分之一万)你讲的话对别人有帮助,然后才能让别人采取行动。
谈判就是看谁坚定,看谁坚决。
信念是指什么意思,信念就是一种确定的感觉。
讲话能不能打动人,就看你确不确定,谁能影响谁,就看谁更确定,谁先确定,谁就影响谁。
就像一个桌子的桌面需要很多个腿来支撑。
气质就是觉得自己自信、很有魅力,气质来源于坚定的信念,新年是一种气势。
全中国的知识分子都患得患失。
能把企业持续的做大,上十年如一日,就是有坚定的信念。
平时做事的方式要坚定,有杀伤力洞察对方的内心世界。
我们要说服别人就是要改变他的信念,。
任何行业都是成功率比较低的,没有行业说绝大多数都成功,都是少数。
才智金钱的公司能发展,公司需要有才智的人,金钱不是最关键的环节,人力才是第一位。
做事要对行业有感觉,老板一待着就难受,一做事就兴奋,能成为大的企业家就是要有持续的信念,持续有感觉。
自私的人成功不了,成功的人不自私。
有感而发,有感觉发起。
无奸不商(古代)现代:爱心、善心信守承诺、思想企业现在最大的问题是销售问题,如何卖掉你是否有坚定的信念是否对你的员工持续有很大的影响,老板立足点不断变化,会导致执行力不足,中心点不断变化,员工:人才被企业(2)人士尊重,能实现自己的理想,企业善于把责任交给员工。
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领袖演说智慧改善自己为自救,改善别人叫救人!用最平和的语言,自然流淌,而让别人的情绪波澜壮阔。
就演说智慧而言:命脉不是听人说了什么,而是随着他的描述进入他的世界,与他同频!一、说话的核心1,是不是说精彩?精彩是对听众的误导,因为会把听众的注意力放在词汇上,而忽略主题。
2,是为了说全吗?3,讲话系双刃剑,杀了别人就自杀、、、4,是为了显示自我吗?证明自我吗?听,回流沉淀的过程。
讲话的核心:对别人有所帮助,只要对别人没有帮助就闭嘴(由此在江湖上畅通无阻)。
讲话的具体目的:让人采取行动。
5,是为了让听众明白和娱乐吗?真正的听众关心的是对我有用吗?因为别人讲有用的打动了我,我讲有用的也会打动别人,让员工飞翔、成长!公司之道:“把优势发挥到极致,而不是将缺点改完!”我只想帮助你“渡人”,而不是想管你、训你,让他(她)充满欲望,而采取行动!二、说话的三大核心形式(三个境界):1,有用型(说服型,让他采取行动)2,告知型3,娱乐型演说智慧以对别人有所帮助,让别人行为主,同时用点娱乐和告知。
说服铁三角:气质,逻辑,激情。
说服型演说二角:说服,接收。
第一角:气质老板孤立看问题就是不成熟的表现,老板要定位在:使用思想因此,气质的定义就是你能影响他三大核心气质:1.气质---坚定的信念:你能说服他就是你比他坚定。
举例:1)、马云说了什么?全世界投资公司多的是,马云只有一个。
这个事就是我的生命(用整个生命做这个事),所以你不能控股。
2)、耶稣说我就是真理,我就是道理。
佛祖一出生就对天说:天上地下唯我独尊,不是自大而是坚信!举例:1)、周凯旋说了什么,打动了李嘉诚?1,有钱就是要与你合作2,跟你合作就是要与你在一起3,爱你就是和你一起实现2)、章子怡对李安说了什么?我会用整个生命对这一角色负责何为信念?信念就是一种确定的感觉,百分之百的确定。
最高统帅比的就是看谁信念更坚定。
老板变大变小最原始就看对行业产业的信念,我自己对我的产业信念如何?非常坚定!说服的过程久石让听众确定的过程。
(您能听懂什么您就是什么层面的人,您被什么打动,就是那样的水准。
每次你选择谁,你在这一点上差不多。
)2,气质----明确的价值观念也就是你要与听众一个明确的方向(答案)。
你能影响他,说服他就是在这一点上你比他明确。
举例:王石说了什么?成就事业是选认可公司的人而不是选你认可的人!1.列出你的梦想追求?2.列出实现此梦想需要的平台?3. 列出实现此梦想需要的特质?(销售力、思考力、领导力)4. 实现此梦想需要什么帮助支持?5. 我们公司我们一起能否实现?凡事讲话不明确的人,无法产生杀伤力!你能说服听众就是你比别人明确!(您能把别人争取过来说明有亲和力。
)3.气质-----全局的思想何为思想?一群信念的组合!在演说上全局的意思是:听众听完有一个整体的感觉,整体的体验!对思想中的每个信念不坚定则这个思想就用不出来!人的能量=欲望+企图心(状态来自于欲望,企图心引爆潜能,而不是逼出来!)假如同时有几个价值观,则你的工作、生活无从下手,摇摆不定!模式一如何描述产业的信念模式一、你讲信念的目的:1,让听众加强对听众自己产业的信念(参照你讲的明白自己的)。
2,获得别人支持,认可你自己。
(次要目的)3,再次加强自己的信念。
任何东西不加强就会消失。
二、必须讲由信念给你带来的好处、回报、收获。
举例:吸引人,财富上赚的钱和回避的风险与没有信念人的差别;再高一点讲个人的精神、思维、意识。
三、必须讲你信念生成的过程或几个要点,至少要呈现几个关键点:1,开始的初体验2,深层次能动3,下定决心形成信念四、必须描述你所从事的产业趋势、意义、在全国全球做到第一的人是多少产值,个人人生如何?五、必须站在历史进程上描述你的信念。
六、必须讲此产业未来的空间。
七、必须讲此产业与国内国外政策正在对接,大势所趋。
八、是否你全身心的投入、寄托,员工、经销商才会交付给你。
九、必须站在人类进程、历史进程来讲你的产业!(老板的境界就是把信念复制给更多的人)第二角逻辑(就是事实,就这么重要)何为逻辑?逻辑就是顺序!举例:一个人会修电脑,就是他明白顺序。
爱因斯坦能写出相对论,就是因为他明白宇宙的顺序。
因此,说话的智慧能说服人,就是你比他明白顺序,说的拥有逻辑,就是拥有一种技能!逻辑一、自我演示逻辑就是我说话能打动别人按什么顺序能最大化把我展现,对别人有所帮助。
1.我是谁?我的结果是什么?(需要哪方面的结果就说哪方面的)2,你为什么要听我讲?(就是你和我在此方面的距离)3.听我讲对你有什么好处?4.我能做到的核心,我能你也能。
5.用什么方法做?6.我们一起做或我来帮你做。
沟通站在他的立场帮助他解决他的困惑!举例:我们对孩子说话,如何解决孩子早恋的问题?1.我是过来人(经历过早恋)2.你听爸爸讲是因为爸爸做出这件事把它变成动力成就了爸爸一生。
3.你想怎么样?(爸爸帮你达到你要的结果状态)4.核心(例如学习好,小女孩之所以不看你,因为她不喜欢学习不好的,或者不上进的、要有活力。
)5.提高学习的方法(跟老师吃饭、爸爸教你、找家教)6.我们一起列出方法举例:给员工说话,教他做业务:1.我做过三次冠军,现在也一样在销售(我是谁)2.我是有几个关键步骤成就了我3.帮你达到想要的结果4.讲你的核心(带着你的学问进入员工世界)5.一起列出来你具体学习的方案6.我们一起面对(及时给我发信息,一起给我打电话)模式二、如何描述企业一个成功秘诀的演说模式重要性:你如果描述不清或不清楚最关键的秘诀就无法复制给企业的所有人,这是企业文化的精髓,具体就是企业文化是以企业成功几个关键点向外辐射举例:韩新平1.抓住机遇2.战略3.执行他以这三条孵化出企业文化举例:思八达(真实)1.目的:1.启发引导听众立刻找到自己成功的关键2.顺便(直接)对听众有帮助2.必须讲的是你体验到的(不是感悟到的、知道的)3.必须提出新的点,或对原有点深入了解(比如服务:是发自内心,不是坚持而是持续)4.必须讲三个案例5.必须讲这个秘诀给你带来的收获6.必须讲此是根本,是否能持续(无数企业退出江湖的原因是过去的秘诀已过时)逻辑二、主体演示模式三个核心相互交叉1.道:我要讲什么要把听众带到哪?三三制去设计,上中下各设三分之一2.术:如何讲?跟着感觉讲,不要让外围阻碍你的流淌,语言可稍带方言。
3.器:工具。
讲智慧:工具越少越好企业文化:由老板总结、工作氛围、员工参照执行,发生在我身边的价值观的故事。
逻辑三、宗教说服模式1.诱因。
基督教为例:我有罪,问题是都有罪。
佛教:苦2.问题。
所有人;众生3.解决。
找上帝;佛祖4.好处。
解脱;离苦得乐5.行动。
让我们一起祈祷吧,阿门!拜佛吧!电视购物(减肥茶)1,我胖的不行了2,无数人3,大师说胖会解决4,好处是:21天后苗条了5,马上打电话吧(1,过去五年因为肥胖给你带来的损失是什么?2,再胖十年会有什么下场?3,那你什么时候停止不胖?)第三角、激情有激情是活人、没激情是死人!说服人、影响人、就是用激情按照有效的顺序霸气值推出来!激情的三大来源:1,拥有伟大的梦想(没有梦想就等于没有灵魂,人类因为梦想而伟大(老师为什么叫人类灵魂的工程师)。
2,来自于“渡人“之心(在演说智慧上就是你一上台一发言就迫不及待要渡人,一说话对人有帮助就兴奋)。
3,激情来自于“场”,在什么场显什么象。
模式三、如何描述梦想演说模式人类因为梦想而伟大,只有心中有梦的人才能有机会过幸福生活,只有梦想才能把你的身心托起,所有精神世界的集中显现就是梦想!一、梦想:不是用来实现的,而是用来支持身心的。
(买九阳豆浆机是为了使用吗?不是,为了健康!)我要成就什么样的人?我要成就什么事的人二、目的:1,推高听众的梦想,提高了自己的梦想。
2,梦想就是我要成为什么样的人,成就什么样的事?(志不达者智不达)3,必须讲拥有梦想给我带来的回报(状态、悟性、身心、高人和员工的追随、吸引着朋友圈、心灵的升腾、心灵的纯净)4,必须讲你的梦想来源和生成的三个过程。
(李阳初二讲评书启发了演讲的冲动,大一给同学讲成功学,让无数人获得解脱、升腾,让三亿人说一口流利英语,就此机缘,秒哥说让三亿人获得智慧)人生最大的悲哀是:活着时实现了梦想!人生最大的幸福是:到天堂继续实现梦想!伟大人物都是由于梦想而成就!为自己活怎么活都痛苦,为别人活怎么活都美!你和我都是由于别人而存在!说服铁三角(气质、逻辑、激情),看三大高手说什么影响众生(因伟大梦想):一、佛祖说了什么?老板说了什么?1.普渡众生(引导)。
普渡员工,成就员工(爱)。
2.只渡有缘人(意愿)。
把员工渡到他渴望的彼岸,如健康、快乐、成功。
老板说:“我先渡有意愿的人。
”3,无欲无求。
同欲同求。
二、耶稣说了什么?老板怎么说?1,只要你听我的话就活在我的爱里。
只要你听我的话公司就帮你实现。
2,命令的终归都是爱。
要求的终归都是为了打造你。
三、穆罕默德说了什么?老板怎么说?1,凡培养性灵者必然成功。
(性:本性。
灵:成就事业的关键)。
我先帮助有性灵的人实现(我批评你、骂你、打你都是小事,当我没去培养你们的性灵你们要告诉我)。
3,凡践踏(残言)性灵者必然失败。
我承诺绝不践踏你的性灵,尽情地展现你的性灵。
模式4、如何描述培养性灵的演说智慧一、目的是:1,引爆听众立刻去像你一样培养别人的性灵,而不是炫耀自己。
2,给自己加标继续救人。
二、必须讲你救人带给你的回报(如吸引人、利润),永远不要轻易跟老板讲因为爱心境界去救员工,要跟他们说投入产出比,他们会容易理解、容易行动,所以要说全方位的回报。
(老板是学问的使用人而不是传承,必须跟老板讲能实用的学问)。
三、必须讲你是怎么发现他的性灵的。
(即发现别人性灵的智慧本身就是永恒的大智慧)。
四、必须讲你培养他性灵的几个要点。
五、必须讲他前后的对照。
发现有性灵的人有三个特征:1,痴迷。
2,他做某种工作边做边想什么时间还能再做一次。
3,能无师自通。
接收铁三角:环境、记忆、心理。
发言人必须明白:1,不同环境听众吸收不一样。
2,人的记忆是怎么产生的。
3,听众的接收心理。
第一角、环境(场):环境决定事实,因此听众在什么环境下接收是第一要素,所以人改变速度就看他在什么环境下。
场一:大场。
大场听众听到的是大印象、大感觉、大感受。
(如:激情、无私、形象)小场:深入交流,自由的聊天。
场二:人场。
1,真话(在一个人的场,面对孤独,面对佛)。
2,情话(二个人的场,说不清道不明的话叫情话)。
3,友话(三人场)。
4,酒话(四人场,没头没尾,重复多遍)。
5,鬼话(五人场以上)。
所以,老板平时要注意保护场的纯净。
场三、办公室场。
1,员工清醒时。
(此时讲道理)2,员工没有感觉,没有思路时(给方向,思路)。