红黄线管理规定PPT精选文档
车间级及班组级安全红黄线
车间级及班组级安全红黄线
车间级安全红线及黄线
安全红线
1.严禁在禁烟区吸烟、在岗饮酒
2.严禁谎报、瞒报事故
3.严禁厂区打架斗殴
4严禁班间带烟火
5应急防护器材未佩戴，严禁处理与碱液相关管线设备。
违反立即移交企业管理部
安全黄线
1.严禁违章指挥
2.严禁强迫他人违章作业
3.严禁带头违章作业
4.严禁指挥他人冒险作业
违反立即免职
班组级安全红黄线
安全红线：
1.严禁在禁烟区吸烟、在岗饮酒
2.严禁谎报、瞒报事故
3.严禁带烟火进入厂区
4..严禁班间打架斗殴
5.开工期间严禁用汽油擦洗设备
6应急防护器材未佩戴，洗眼器不能使用，严禁处理与碱液相关管线设备。
7.未佩戴防护面具，严禁处理带有硫化氢气体管线设备
违反移交车间管理待岗
安全黄线：
1.严禁违章指挥
2.严禁强迫他人违章作业
3.严禁不服从班长管理（违章指挥除外）
4.严禁不按时巡检挂牌
5.严禁睡岗脱岗
6.严禁不佩戴防护面罩在蒸汽过热炉底部检查蒸汽过热炉火嘴按照车间管理制度处罚外，班组内在考核50-100元。
车间级及班组级安全红黄线
车间级安全红线及黄线
安全红线
1.严禁在禁烟区吸烟、在岗饮酒
2.严禁谎报、瞒报事故
3.严禁厂区打架斗殴
4严禁班间带烟火
5应急防护器材未佩戴，严禁处理与碱液相关管线设备。
违反立即移交企业管理部
安全黄线
1.严禁违章指挥
2.严禁强迫他人违章作业
3.严禁带头违章作业
4.严禁指挥他人冒险作业
违反立即免职
班组级安全红黄线
安全红线：
1.严禁在禁烟区吸烟、在岗饮酒
2.严禁谎报、瞒报事故
3.严禁带烟火进入厂区
4..严禁班间打架斗殴
5.开工期间严禁用汽油擦洗设备
6应急防护器材未佩戴，洗眼器不能使用，严禁处理与碱液相关管线设备。
7.未佩戴防护面具，严禁处理带有硫化氢气体管线设备
违反移交车间管理待岗
安全黄线：
1.严禁违章指挥
2.严禁强迫他人违章作业
3.严禁不服从班长管理（违章指挥除外）
4.严禁不按时巡检挂牌
5.严禁睡岗脱岗
6.严禁不佩戴防护面罩在蒸汽过热炉底部检查蒸汽过热炉火嘴
按照车间管理制度处罚外，班组内在考核50-100元。
员工行为红黄线管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工行为规范，提高员工职业道德素养，确保公司各项规章制度得到有效执行，特制定本制度。
第二条本制度所称红黄线，是指员工在工作和生活中必须严格遵守的行为底线和道德红线。
第三条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第二章红线行为规范第四条红线行为包括但不限于以下情形：1. 违反国家法律法规，触犯刑法；2. 严重违反公司规章制度，造成重大经济损失或不良影响；3. 侵犯他人合法权益，造成严重后果；4. 泄露公司商业秘密，损害公司利益；5. 携带或传播有害信息，扰乱公司正常工作秩序；6. 从事与公司业务相冲突的经营活动；7. 严重违反社会公德，损害公司形象；8. 其他严重违反公司规定的行为。
第五条对于红线行为，公司将视情节轻重给予以下处理：1. 警告；2. 记过；3. 留职察看；4. 解除劳动合同。
第三章黄线行为规范第六条黄线行为是指员工在工作和生活中应避免的行为，包括但不限于以下情形：1. 违反公司规章制度，但未造成严重后果；2. 侵犯他人合法权益，但未造成严重后果；3. 泄露公司内部信息，但未造成严重后果；4. 携带或传播不良信息，影响公司形象；5. 从事与公司业务关联的经营活动，但未违反公司规定；6. 违反社会公德，影响公司声誉；7. 其他违反公司规定的行为。
第七条对于黄线行为，公司将视情节轻重给予以下处理：1. 警告；2. 记过；3. 调整工作岗位或降职；4. 严重者，解除劳动合同。
第四章监督与检查第八条公司人力资源部门负责本制度的监督与检查工作，各部门应积极配合。
第九条公司定期对员工行为进行检查，对存在红线行为的员工，应及时采取措施进行处理。
第十条员工对检查结果有异议的，可在规定时间内向人力资源部门提出申诉。
第五章附则第十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条本制度如需修改，由公司人力资源部门提出，经公司领导批准后发布实施。
学校校园红黄线管理规定
学校校园红黄线管理规定
1. 红黄线的定义和标识
- 红黄线是指学校校园内划定的特定区域，用于限制行人和交通工具的通行。
- 红黄线标识应明确和醒目，使用鲜明的红色和黄色标线进行标注，配以适当的警示标识。
2. 红黄线的范围和用途
- 红黄线的范围包括学校大门、行道、操场、校车停车区等区域。
- 红黄线的主要用途是保障学生、教职工和校园的安全，维持校园秩序，防止校园交通混乱。
3. 红黄线的规定措施
- 行人不得越过红黄线，除非有特殊情况经过授权。
- 交通工具不得进入红黄线区域，仅限特定车辆如校车等。
- 在红黄线附近停车的车辆应依照相关规定进行停放。
- 所有校内人员应尊重红黄线的限制，遵守交通规则，并保持校园环境的整洁。
4. 红黄线的管理与监督
- 学校应设立专门部门或委派人员负责红黄线的管理与监督工作。
- 红黄线的使用规定应通过学校宣传教育，让师生和家长充分了解和遵守。
- 学校应定期检查红黄线的标识是否清晰可见，并及时进行维护和修复。
5. 违反红黄线规定的处罚
- 对于故意或重复违反红黄线规定的人员，学校可以采取适当的纪律处分措施。
- 对于交通工具违规进入红黄线区域的，学校可以联系相关部门罚款或进行其他相应处理。
以上是我们学校制定的学校校园红黄线管理规定，请大家自觉遵守，共同维护校园秩序和安全。
任何违反规定的行为都将受到相应的处罚。
感谢大家的支持与配合！
> 温馨提示：本文档内容仅供参考，具体实施细则以学校实际规定为准。
《铁路建设项目质量安全红线管理规定》 PPT课件
工作要求
“五定、三统一、 一查处”的检查
制度
“五定”，即定人、定期、定岗、定责、定点。现场质量安全检查必须明确检查人、 检查频次、检查工点、检查责任、检查时段，突出不事先通知的突击检查，突出管 理薄弱的质量安全关键环节检查。铁路局集团公司分管建设副总经理和铁路公司主 要负责人要每月组织设计、施工、监理单位深入施工现场，加强日常检查，对复杂 地质条件的隧道、路基、桥梁等质量安全薄弱地段开展重点检查、专项检查、突击 检查。
• 建设行为方面
红线问题及处理规定
工程实体方面
凡总公司检查发现建设项目存在以下违反质量安 全红线问题的，各建设单位在半年内不接受责任单 位投标，并将具体工点施工队伍负责人和相关监理、 检测人员清出铁路建设市场、记入“黑名单”；情 节严重的，可要求施工单位将具体工点施工队伍清 出现场。依据规定给予铁路局集团公司分管建设工 作的副总经理、铁路公司总经理和分管副总经理通 报批评、诫勉、警告、记过、记大过、停职检查、 调整职务、责令辞职、免职的处理；其他责任人员 责成建设单位按照管理权限和本单位规定处理。
改，建立问题库，落实销号管理。
建设单位要按照“五定、三统一、一查处”的
4
检查制度认真开展红线管理检查处理工作。五
定”，即定人、定期、定岗、定责、定点。
“三统一”，即统一部署、统一检查、统一记
录分析。“一查处”，即严肃查处。
建设单位每季度末月25日前将当季度检查和处 罚情况，以及下季度检查计划书面报送总公司 工程质量监督总站，抄送工程管理中心。工程 质量监督总站汇总后报建设部。
红线问题及处理规定
工程实体方面
1.隧道初支、衬砌厚度和混凝土强度不足。 2.隧道不按规定的方法和安全步距开挖。 3.隧道施工不按规定开展围岩监控量测和超前地质 预报，有毒有害气体逸出的隧道不按专项方案开 展监测。 4.路基填料不符合设计要求，CFG桩等地基处理检 测不合格，边坡防护预应力锚索不按设计要求施 工。 5.桥梁桩基出现Ⅲ、Ⅳ类桩和钢筋笼长度不足；站 房钢结构构配件不合格；使用不合格电缆。 6.现浇梁满堂支架、连续梁挂篮施工不进行专项设 计，不按设计要求施工。 7.监理人员旁站不到位或现场随意签认，第三方检 测数据虚假不实。
建筑工地红黄线管理规定
建筑工地红黄线管理规定本规定旨在规范建筑工地红黄线的设置和管理，以确保工地内外的交通安全和秩序，保护施工人员及周边居民的人身财产安全。
1. 红黄线的定义和标识1.1 红黄线的定义红黄线是指用于划分建筑工地内外区域的标识线，以提醒人员不得越线进入施工区域。
1.2 标识线颜色和形状1. 红线：用于标识禁止进入的区域，线条颜色为红色。
2. 黄线：用于标识警示区域，线条颜色为黄色。
2. 红黄线的设置要求2.1 设置位置1. 红黄线应设置在建筑工地的周边区域，确保施工区域与非施工区域的明确划分。
2. 红线应设置在禁止进入的区域边界，警示人员不得越线进入。
3. 黄线应设置在警示区域边界，提醒人员注意安全。
2.2 标识方式1. 红黄线可采用粉笔、彩色带或油漆等方式进行标识，确保清晰可见。
2. 标识线条宽度应符合规定标准，以便人员准确判断。
3. 红黄线的管理措施3.1 工地内部管理1. 工地内部相关人员应定期检查红黄线的设置情况，确保标识线的清晰和完整。
2. 如发现红黄线被损坏或不清晰的情况，应及时修复或重新标识。
3.2 工地外部管理1. 工地外部相关人员应定期检查红黄线的设置情况，确保施工区域与非施工区域的明确划分。
2. 如发现红黄线被损坏或不清晰的情况，应及时通知工地负责人或有关部门。
4. 违规处理4.1 进入禁止区域任何人员禁止越线进入标有红线的区域，一经发现将依法追究相应责任。
4.2 忽视警示区域任何人员忽视标有黄线的警示区域，发生安全事故将自行负责。
5. 其他事项本规定自颁布之日起生效，并由工地负责人负责宣传、实施和监督。
施工进度红黄线管理制度
第一章总则第一条为了加强施工进度管理，确保工程建设按计划、按质量、按时间完成，提高施工效率，保障施工安全，根据国家有关法律法规和工程建设的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本工程所有施工单位、监理单位及相关部门。
第三条本制度遵循以下原则：（一）计划先行，严格执行；（二）动态管理，实时监控；（三）责任到人，奖惩分明；（四）安全第一，质量至上。
第二章红黄线定义及划分第四条红线：指施工进度计划中必须按时完成的节点，如工程开工、主体结构封顶、竣工验收等。
第五条黄线：指施工进度计划中可以适当调整但必须控制在一定范围内的节点，如分部工程进度、分项工程进度等。
第六条红线与黄线的划分标准：（一）红线：根据国家有关法律法规、合同约定和工程实际情况确定。
（二）黄线：根据红线节点前后的关键工序，结合施工单位的施工能力、资源配置和施工环境等因素确定。
第三章红黄线管理职责第七条施工单位职责：（一）制定详细的施工进度计划，明确红黄线节点及时间要求；（二）严格按照施工进度计划组织实施，确保红黄线节点按时完成；（三）加强施工现场管理，确保施工安全和质量；（四）定期向监理单位汇报施工进度，接受监理单位的监督和检查。
第八条监理单位职责：（一）审核施工单位编制的施工进度计划，确保其合理性和可行性；（二）监督施工单位执行施工进度计划，对红黄线节点进行实时监控；（三）对施工单位未按时完成的红黄线节点进行原因分析，提出整改措施；（四）对施工单位违反施工进度计划的行为进行处罚。
第九条相关部门职责：（一）工程管理部门负责监督施工单位执行施工进度计划，对红黄线节点进行审核和审批；（二）质量安全监管部门负责监督施工单位执行质量安全措施，确保施工安全和质量；（三）财务部门负责监督施工单位执行合同约定，确保工程资金合理使用。
第四章红黄线管理措施第十条施工单位应采取以下措施：（一）加强组织领导，明确责任分工；（二）优化施工方案，提高施工效率；（三）加强资源配置，确保施工材料、设备、人员充足；（四）加强施工现场管理，确保施工安全和质量。
铁路建设项目质量安全红线管理的规定77页PPT
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ；权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊，可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡
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安全纪律的“红线”
3. 所有相关作业人员必须严格贯彻执行大型作业、 高风险作业以及非常规作业制定的施工技术措施以及风 险防范措施。 （措施执行）
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安全纪律的“红线”
4. 承包商作业必须取得相应的资质，其人员资质以 及设备、工具必须符合国家、总公司、天津分公司的基 本规定。 （资质要求）
训诫，并扣除相当于税后2000元以上3000元（含）以下金额的奖金（全年 奖金总额不足的扣除全部奖金）（编制外聘用人员参照执行）；
4
修订过程
2004年7月编制发布 2004年12月做了第一次修订 2005年8－10月做了第二次修订
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5
杜绝重大事故的“红线”
1. 大型、高风险作业以及非常规作业前，作 业主管部门和作业负责人必须按照HSE管理体系 有关程序要求组织进行作业风险分析并制定防范 措施、应急预案；由承包商所负责实施的各类作 业，天津分公司现场单位负责人必须组织对该施 工方案以及风险分析报告、资质进行审查认可。 （强调风险分析工作）
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“红线”的处理措施
甲方人员（包括编制外聘用人员）解雇并且三年内 不得重新聘用；
承包商人员今后三年内不得在天津分公司范围内进 行作业；承包商单位负有直接管理责任的，按照合同有 关安全环保处罚条款扣除作业费用；情节严重的列入黑 名单，半年内天津分公司任何单位不得与其签订合同。 负有间接管理责任的，按照合同有关安全环保处罚条款 酌情扣除作业费用。承包商有责任对其相关责任人进行 处理并将结果报天津分公司。
1. 天津分公司的各项作业施工前，作业负责人必须 组织编写书面的施工方案且按规定获得批准。 （施工方 案）
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安全纪律的“红线”
2. 需要甲方人员（包括代表甲方人员）到作业现场 监督作业的，甲方人员必须到场监督，承包商在甲方人 员到场后方能开始作业。 （现场作业监护）
4. 天津分公司各单位负责人应坚持对事故和重大 险情按照“四不放过”的原则进行处理。 （事故调查 要求）
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安全纪律的“黄线”
5. 天津分公司各单位负责人应认真组织落实健康 安全环保方面的工作安排，各岗位人员应认真予以落 实。 （安全环保工作落实）
6. 各单位负责人在应急处理时应严格按天津分公 司应急程序和本单位预案执行，各岗位人员应认真予 以落实。 （应急处理）
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杜绝重大事故的“红线”
3. 存在重大隐患的各单位，其主管部门经理必须组 织制定并落实隐患整改方案，明确整改期限和责任人， 并制定在此期间的临时防范措施。相关负责人必须严格 予以实施。 （隐患管理）
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安全纪律的“红线”
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杜绝重大事故的“红线”
2. 作业前，天津分公司现场单位作业负责人必须将 作业存在的风险以及制定的防范措施向所有参与作业的 相关人员进行交底并确认其已了解（签字确认）；由承 包商负责实施的作业，现场甲方负责人负责指定相关专 业管理人员向承包商作业负责人进行技术及安全环保方 面的交底并签字确认；承包商负责向其人员和分包队伍 进行安全技术交底并签字确认。 （安全交底的要求）
“红黄线”管理规定
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编制的背景
“3.29”事故的教训 公司提高管理水平的需要
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2
编制的目的
强化执行文化 公司提高管理水平的需要 控制重大风险，杜绝重大恶性事故
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安全纪律的“黄线”
1. 各岗位不得无故违反天津分公司的各项管理规 定或要求。 （遵守管理规定的要求）
2. 各岗位不得无故不执行《天津分公司健康安全 环境管理体系》。 （遵守体系的要求）
3. 在安全生产、环境保护、健康保障方面出现事 故，不按企业规定及时上报，或者隐瞒不报、谎报、 拖延报告，或者作伪证、假证妨碍事故调查的责任人 ，按照《中国海洋石油总公司员工违纪处理办法》第 三十五条处理。 （事故报告管理）
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防止事故发生的“黄线”
3. 作业负责人应组织相关作业人员认真严格的对 实施的作业进行危险辨识和风险评价工作，制定严密 有效的控制措施，作业负责人要对所做的风险分析的 有效性和针对性负责。 （开展三危管理工作）
4. 各岗位所从事的日常作业必须严格按操作规 程执行。施工单位应认真做好风险分析，实施人员 应熟知作业过程中的风险及防范措施。 （常规作业 的要求）
3
基本框架
适用范围及要求 安全环保管理的“红线”
杜绝重大事故的“红线”（共3条）
安全纪律的“红线”（共4条）
安全环保管理的“黄线”
防止事故发生的“黄线”（共4条） 安全纪律的“黄线” （共6条）
触犯“红线”和“黄线”的处罚办法 本规定细化和修订办法 定义
中海石油（中国）有限公司天津分公司健康安全环保部
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“黄线”的处理措施
训诫，并扣除相当于税后100元以上1000元（含）以下金额的奖金（全年 奖金总额不足的扣除全部奖金）（编制外聘用人员参照执行）；
训诫，并扣除相当于税后1000元以上2000元（含）以下金额的奖金（全年 奖金总额不足的扣除全部奖金）（编制外聘用人员参照执行）；
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防止事故发生的“黄线”
1. 各单位负责人按照有关要求组织好各岗实施安全 检查、日常巡检，做到及时到位，确保及时发现安全环 保隐患。 （日常安全检查）
2. 现场单位各岗人员（包括承包商人员）发现安全 环保隐患后，应及时报告，各单位负责人根据情况及时 组织整改并制定预防措施。 （隐患报告及整改）