红黄线管理制度 (1)
骄阳红黄线规章制度
骄阳红黄线规章制度一、总则为了规范骄阳红黄线的管理，维护道路秩序，保障行车安全，提高道路通行效率，特制定本规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于所有铺设有骄阳红黄线的道路，包括城市主干道、次干道、居民区道路等。
三、红黄线标识1. 骄阳红黄线是用红色和黄色相间绘制的线条，红色代表禁停区，黄色代表临时停车区。
2. 红黄线宽度为30厘米，长度根据道路实际情况而定。
3. 红黄线应平整、清晰，不得有缺损、褪色等情况。
四、禁停区规定1. 红色部分为禁停区，不得停放任何车辆，包括私家车、公交车、出租车等。
2. 禁停区周边应设置明显的禁停标识，提醒驾驶员不得违规停车。
3. 违反禁停规定的车辆将被罚款，并有可能被拖车处理。
五、临时停车区规定1. 黄色部分为临时停车区，只能停放私家车，不得停放公交车、出租车等。
2. 临时停车区的停车时间不得超过30分钟，否则将被视为违规停车。
3. 在临时停车区停车时，驾驶员应注意安全，不得影响其他道路用户通行。
六、违规处罚1. 对于违反禁停规定的车辆，将按照相关法律法规进行处罚，罚款金额根据具体情况而定。
2. 对于违规停车超过规定时间的车辆，将被处以罚款，并有可能被拖车处理。
3. 对于造成交通事故的违规车辆，将依法承担相应的责任并接受处罚。
七、监督管理1. 骄阳红黄线的管理由道路管理部门负责，定期进行检查和维护，确保红黄线的清晰度。
2. 公安交警部门负责对违规停车行为进行处罚和处置，维护道路交通秩序。
3. 社会各界应加强宣传教育，提高驾驶员的遵守交通规则意识，共同维护良好的道路秩序。
八、其他规定1. 驾驶员在行车过程中应始终遵守交通规则，不得因为便利而违反规定停车。
2. 道路管理部门有权随时对违规停车行为进行处罚和拖车处理。
3. 道路管理部门有权根据实际情况对红黄线进行调整和更新，以适应道路规划和交通需求。
以上规章制度自发布之日起正式生效，任何单位和个人都应遵守并执行，对违规者将依法进行处罚。
红黄线管理制度
红黄线管理制度一、前言为了提高工作效率和保障工作质量，公司决定制定红黄线管理制度，该制度的目的是为了使员工能够在遵守公司规定和保障自身安全的前提下，更好地完成日常工作，避免因工作中的红黄线问题带来的损失和风险。
二、红黄线的定义红黄线是指在某一场地、设备、系统等范围内，与安全相关的控制点，如在石化企业生产现场，用于标识防止事故发生的红黄线，就是指危险区域和安全区域的分界线。
在公司内部，主要包括生产车间、办公区等范围内的红黄线，其主要目的是为了保护员工的人身安全和企业的财产安全。
三、红黄线管理的原则1. 安全第一原则红黄线管理的最基本原则是安全第一，遵循这一原则，能够有效地保证员工的人身安全和企业的财产安全。
2. 预防为主原则红黄线管理工作的重点是预防，需要在工作中加强前期调研和评估，尽可能地找出潜在的危险和风险，并且在制定规定时做好充分的安排和预案。
3. 共同责任原则红黄线管理不是某个岗位或者某个部门的工作，而是所有员工的责任。
在实际工作中，需要全员参与，落实到每一个细节上。
四、红黄线管理的内容1. 建立红黄线标志在公司内部需要建立红黄线标志，并且明确标志的含义。
在标志上需要标明防护区和安全区，员工需要清楚红黄线的含义，以避免误解。
2. 制定红黄线区域规定制定红黄线区域规定，规定标识的具体位置和范围。
公司内部的红黄线都需要遵守相关规定，员工需要严格按照规定执行，防止因为违反规定带来的安全隐患。
3. 建立红黄线管理机制公司需要建立红黄线管理机制，明确岗位任务和职责，制定完善的管理流程，建立红黄线管理档案，及时跟进管控情况，并开展相关培训，提高员工对红黄线管理的认知和执行力。
4. 加强安全意识培训加强员工安全意识培训，传达安全意识，提高员工安全意识，加强员工对危险的识别和防范能力，并制定相应的安全措施，有效地防止企业的财产安全和员工的人身安全。
五、红黄线管理的执行1.管理人员要有足够的权威性，保证管理的有效性和可行性。
员工行为红黄线管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工行为规范，提高员工职业道德素养，确保公司各项规章制度得到有效执行，特制定本制度。
第二条本制度所称红黄线，是指员工在工作和生活中必须严格遵守的行为底线和道德红线。
第三条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第二章红线行为规范第四条红线行为包括但不限于以下情形：1. 违反国家法律法规，触犯刑法；2. 严重违反公司规章制度，造成重大经济损失或不良影响；3. 侵犯他人合法权益，造成严重后果；4. 泄露公司商业秘密，损害公司利益；5. 携带或传播有害信息，扰乱公司正常工作秩序；6. 从事与公司业务相冲突的经营活动；7. 严重违反社会公德，损害公司形象；8. 其他严重违反公司规定的行为。
第五条对于红线行为，公司将视情节轻重给予以下处理：1. 警告；2. 记过；3. 留职察看；4. 解除劳动合同。
第三章黄线行为规范第六条黄线行为是指员工在工作和生活中应避免的行为，包括但不限于以下情形：1. 违反公司规章制度，但未造成严重后果；2. 侵犯他人合法权益，但未造成严重后果；3. 泄露公司内部信息，但未造成严重后果；4. 携带或传播不良信息，影响公司形象；5. 从事与公司业务关联的经营活动，但未违反公司规定；6. 违反社会公德，影响公司声誉；7. 其他违反公司规定的行为。
第七条对于黄线行为，公司将视情节轻重给予以下处理：1. 警告；2. 记过；3. 调整工作岗位或降职；4. 严重者，解除劳动合同。
第四章监督与检查第八条公司人力资源部门负责本制度的监督与检查工作，各部门应积极配合。
第九条公司定期对员工行为进行检查，对存在红线行为的员工，应及时采取措施进行处理。
第十条员工对检查结果有异议的，可在规定时间内向人力资源部门提出申诉。
第五章附则第十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条本制度如需修改，由公司人力资源部门提出，经公司领导批准后发布实施。
学校校园红黄线管理规定
学校校园红黄线管理规定
1. 红黄线的定义和标识
- 红黄线是指学校校园内划定的特定区域，用于限制行人和交通工具的通行。
- 红黄线标识应明确和醒目，使用鲜明的红色和黄色标线进行标注，配以适当的警示标识。
2. 红黄线的范围和用途
- 红黄线的范围包括学校大门、行道、操场、校车停车区等区域。
- 红黄线的主要用途是保障学生、教职工和校园的安全，维持校园秩序，防止校园交通混乱。
3. 红黄线的规定措施
- 行人不得越过红黄线，除非有特殊情况经过授权。
- 交通工具不得进入红黄线区域，仅限特定车辆如校车等。
- 在红黄线附近停车的车辆应依照相关规定进行停放。
- 所有校内人员应尊重红黄线的限制，遵守交通规则，并保持校园环境的整洁。
4. 红黄线的管理与监督
- 学校应设立专门部门或委派人员负责红黄线的管理与监督工作。
- 红黄线的使用规定应通过学校宣传教育，让师生和家长充分了解和遵守。
- 学校应定期检查红黄线的标识是否清晰可见，并及时进行维护和修复。
5. 违反红黄线规定的处罚
- 对于故意或重复违反红黄线规定的人员，学校可以采取适当的纪律处分措施。
- 对于交通工具违规进入红黄线区域的，学校可以联系相关部门罚款或进行其他相应处理。
以上是我们学校制定的学校校园红黄线管理规定，请大家自觉遵守，共同维护校园秩序和安全。
任何违反规定的行为都将受到相应的处罚。
感谢大家的支持与配合！
> 温馨提示：本文档内容仅供参考，具体实施细则以学校实际规定为准。
库房红黄线管理制度
库房红黄线管理制度1. 引言库房红黄线管理制度是为了有效管理库房的存储空间、确保库房内物品的有序存放和安全，防止混乱和意外发生而制定的规范性文件。
本制度适用于所有库房工作人员和使用库房的相关人员。
2. 规定2.1 红黄线的定义•红线：红线是库房内的禁止通行线，标识为红色。
•黄线：黄线是库房内的警示线，标识为黄色。
2.2 红黄线的划定和标示•在库房内各个区域的出入口设立红线，禁止任何人员越过红线进入库房区域。
•在库房内设置黄线，用于标示各个区域的边界和警示作用。
2.3 红黄线的管理•库房管理员负责确保红黄线的完好和清晰可见。
•库房管理员需要定期检查红黄线的标示是否清晰，如有损坏需要及时修复或重新标示。
2.4 红黄线的作用•红黄线的划定和标示能够有效区分库房内各个区域，避免混乱和杂乱无章的情况发生。
•红黄线的设立可以提醒库房工作人员和使用库房的相关人员注意安全，不越线进入禁止区域。
3. 应用3.1 库房工作人员的职责•库房工作人员需要熟悉库房红黄线管理制度，并时刻遵守。
•库房工作人员需要对库房内红黄线的完整性进行检查，并及时报告任何发现的问题。
•库房工作人员需要确保库房内的物品按指定区域存放，不得随意搬动或堆放。
3.2 使用库房的相关人员的义务•使用库房的相关人员需要严格遵守库房红黄线管理制度。
•使用库房的相关人员需要按规定的通道进入库房，不得越过红线进入禁止区域。
•使用库房的相关人员需要注意库房内物品的有序存放，不得随意搬动或破坏库房内的设施。
4. 纠纷解决4.1 违反库房红黄线管理制度的处理•对于故意越过红线或擅自移动库房内物品的行为，库房管理员有权采取下列措施：–给予警告，并口头或书面通知相关人员。
–根据情况给予适当的纪律处分，如扣发积分、罚款等。
–严重违反制度者，将按照库房管理相关制度进行处理。
4.2 解决纠纷的方式•在库房纠纷发生时，相关人员可以向库房管理员提出申诉或投诉。
•库房管理员应及时调查核实，然后根据调查结果给予公平合理的处理。
船公司红黄线管理制度
第一章总则第一条为加强船公司安全管理，提高船舶安全生产水平，保障船员和乘客的生命财产安全，根据国家相关法律法规，结合船公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度所称红黄线管理，是指对船舶安全管理的重点环节和关键部位进行严格监控和限制，确保船舶安全运行。
第三条本制度适用于船公司所有船舶及船员。
第二章红线管理第四条红线管理范围：1. 船舶主机、辅机、发电机组等动力设备；2. 船舶电气系统、液压系统、通风系统等关键系统；3. 船舶救生设备、消防设备、应急设备等安全设备；4. 船舶甲板、机舱、货舱等关键区域；5. 船舶安全操作规程和应急处置预案。
第五条红线管理要求：1. 船舶动力设备、关键系统、安全设备必须符合国家相关标准，定期进行检修和维护；2. 船舶关键区域必须设有明显的警示标志，禁止无关人员进入；3. 船舶安全操作规程和应急处置预案必须得到船员充分掌握和执行；4. 船舶在航行、停泊、作业过程中，必须严格按照操作规程进行，确保船舶安全。
第三章黄线管理第六条黄线管理范围：1. 船舶船体、船舾、船舶附属设施等；2. 船舶燃油、润滑油、化学品等危险品；3. 船舶生活设施、卫生设施等。
第七条黄线管理要求：1. 船舶船体、船舾、船舶附属设施等必须保持良好状态，及时进行维修和保养；2. 船舶燃油、润滑油、化学品等危险品必须按照国家规定储存、运输和使用，确保不发生泄漏、污染等事故；3. 船舶生活设施、卫生设施等必须符合卫生标准，确保船员和乘客的生活质量。
第四章监督与检查第八条船公司设立安全监督管理部门，负责红黄线管理的监督与检查。
第九条安全监督管理部门对船舶红黄线管理情况进行定期检查，发现问题及时通报船舶负责人，责令整改。
第十条船舶负责人对红黄线管理情况负有直接责任，必须严格执行本制度，确保船舶安全。
第五章奖励与处罚第十一条对严格执行红黄线管理制度，船舶安全无事故的，给予表彰和奖励。
第十二条对违反红黄线管理制度，造成船舶安全事故的，依照国家相关法律法规和船公司规章制度进行处罚。
学校红黄线管理制度范文
学校红黄线管理制度范文学校红黄线管理制度范文一、前言学校作为学生学习、生活的场所，必须确保学生的安全和秩序，维护学校的正常运作。
红黄线管理制度是学校管理中的重要组成部分，通过制定明确的规定和要求，使学生和教职员工能够清楚地了解红黄线的意义和作用，并遵守相关规定，以确保校园秩序的良好。
二、红黄线的定义和目的1. 红黄线的定义：红黄线是学校内划定的特定区域，用于管理学生和教职员工的活动范围。
红线是禁止擅自越过的线，黄线是禁止任何人停留和嬉戏的区域。
2. 红黄线管理的目的：(1) 提升校园安全：学校红黄线的划定和管理规定，可以确保学校内的活动有序进行，减少事故和危险的发生，维护学生和教职员工的安全。
(2) 保障学习效果：学校红黄线的设置可以有效地限制学生的行为范围，在红线内使学生专注学习，避免干扰和打扰。
(3) 培养良好习惯：通过遵守红黄线管理规定，学生可以养成自律和规矩的良好习惯，提高自己的纪律性，为将来的成长打下基础。
三、红黄线的划定范围1. 室内红黄线：(1) 学生宿舍：每个学生宿舍的外门口设有室内红线，禁止学生在该红线以外的区域停留和嬉戏。
(2) 教室：每个教室的门口设有室内红线，禁止学生在该红线以外的区域停留和嬉戏。
(3) 办公室：每个教职员工办公室的门口设有室内红线，禁止学生在该红线以外的区域停留和嬉戏。
2. 室外红黄线：(1) 操场：操场内划定了室外红黄线，禁止学生擅自越过红线进入内场进行活动。
(2) 花坛、草坪等景观区域：学校内的花坛、草坪等景观区域都划定了室外红黄线，禁止任何人在红线以内停留和嬉戏。
(3) 自行车棚：学校内的自行车棚设有室外红黄线，禁止学生在红线以内骑自行车或进行其他活动。
四、红黄线管理的具体规定1. 红黄线的标识和警示：学校内的红黄线必须明显标识和警示，以便学生和教职员工能够清楚地辨认和遵守。
标识可以采用红、黄颜色的条纹或单独设置的标志牌，保证清晰可见。
2. 红黄线的维护和修缮：学校管理部门应定期对红黄线进行维护和修缮，确保其标识清晰、完整。
公司红黄线管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，确保公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度所称红黄线，是指公司内部禁止或限制的行为准则，分为红线和黄线两种。
第三条公司全体员工必须遵守本制度，对违反红黄线行为的，公司将依法依规进行处理。
第二章红线管理第四条红线是指公司内部禁止的行为，包括但不限于以下内容：1. 违反国家法律法规的行为；2. 泄露公司商业秘密、客户信息等涉及公司利益的行为；3. 贪污、受贿、挪用公款等违法行为；4. 虚报、冒领、侵占公司资金或资产的行为；5. 故意泄露、传播虚假信息，扰乱公司正常经营秩序的行为；6. 职务侵占、挪用公司财产，损害公司利益的行为；7. 严重违反公司规章制度，造成公司重大损失的行为；8. 其他违反国家法律法规和公司规定的行为。
第五条对违反红线的员工，公司将视情节轻重给予以下处理：1. 警告、记过、降职、辞退等行政处分；2. 追究经济责任，赔偿公司损失；3. 依法追究刑事责任。
第三章黄线管理第六条黄线是指公司内部限制的行为，包括但不限于以下内容：1. 违反公司内部保密规定，泄露公司非公开信息的行为；2. 违反公司财务管理制度，违规报销、审批、挪用资金的行为；3. 违反公司信息安全规定，造成公司信息泄露、系统故障的行为；4. 违反公司办公秩序，扰乱工作环境的行为；5. 违反公司廉洁自律规定，收受礼品、礼金等不正当利益的行为；6. 违反公司考勤制度，无故迟到、早退、旷工的行为；7. 其他违反公司内部规定，可能损害公司利益的行为。
第七条对违反黄线的员工，公司将视情节轻重给予以下处理：1. 警告、通报批评、扣发奖金等处理；2. 限制参与公司重要项目、重要会议等；3. 依据公司规章制度，给予降职、辞退等处理。
第四章附则第八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第九条本制度自发布之日起实施。
第十条本制度如与国家法律法规、上级部门规定相抵触，以国家法律法规、上级部门规定为准。
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红黄线管理制度红黄线管理，公司按工作类别分别划分出红黄线，规定了工作中的重点注意事项。
对造成公司严重损害的事项列为红线，红线为工作中的高压线，绝对予以禁止；对造成公司重大损害的事项列为黄线，黄线线为工作中应特别注意的事项，应严格遵守。
红黄线为员工工作中不可触犯的事项。
行政部红黄线：一、红线差错（一）总经理办公室1、公章（含法人章）无审批外带，无审批移交给他人保管的。
（外带审批单审批后外带或移交）2、人为原因造成公章、财务章、法人章丢失，3、私自加盖公司各类公章、盖空白章的。
4、审批过程中营私舞弊。
5、审批不应支付的款项。
（非正常的日常付款需经过总经理审批）6、违反<保密制度>第十六条，或违反<保密制度>第五条至第十四条规定并造成公司严重损失的。
（二）办公室1、人为原因导致重要文件、图纸、资料丢失的。
如丢失公司工商执照、组织机构代码证、税务登记证、海关登记证、批文原本等。
（所有档案编号管理，目录化，定期检查）2、擅自开公车外出人为原因造成车辆损坏、车辆丢失、重大交通事故等重大损失的。
3、违反<保密制度>第十六条，或违反<保密制度>第五条至第十四条规定并造成公司严重损失的。
二、黄线差错（一）总经理办公室1、新的或变更合同版本未经过协商即行审批。
（相关部门讨论后审批）2、审批超过本身授权的权限事项。
3、货款未到账，审批发票盖章的（除非董事长特别允许）。
（按银行短信息控制，收到信息再审批）4、违反<保密制度>第五条至第十四条规定造成影响的。
（二）办公室1、未按规定办理查阅、出借手续，造成重要档案丢失的。
由于回收档案未检查，没有发现重要档案受损的。
2、私自或容允无关人员复印、摘抄、拷贝业务档案或机密资料。
3、不及时通知年检，造成影响的。
如工商年检、银行年检、批文申请等。
4、未及时召集公司月度、年度考核工作的。
5、未及时对人事考勤考核进行统计的，考勤考核数据出错的，员工休假缺少审批手续的。
6、擅自更改公司制度的，公司制度未经总经理办公室签字确认，就下发各部门执行。
7、违反<保密制度>第五条至第十四条规定造成影响的。
以下事项列入日常工作差错考核，查出一次扣分1、档案管理混乱致不能及时查找的，2、办公用品无审批采购，无出入库。
3、下班后没有检查消防安全情况，没关门窗、电源，导致财产损失的。
4、未安排办公卫生值班的，没有每周检查卫生、每月安全性检查的。
5、没有对采购、报销等费用进行预估的-6、公司网页内容更新不及时。
（公司网页每周登入检查）7、未经相关领导批准，擅自开公车外出的；车辆脏而不及时洗的，未及时加油的。
8、公司会议未做记录。
（三）人事1、人事档案（劳动合同、身份证、毕业证等）不齐全的。
2、调整工资（含入职工资）未遵守工资制度的（除非董事长特别允许）。
3、私自更改考勤、考核内容的。
4、违反<保密制度>第五条至第十四条规定造成影响的。
以下内容列入工作差错考核，每次扣2分1、未在试用期到期前一周进行转正考核的。
场地红黄线一、红线1、场地发生火灾、偷盗，有重大财产损失的。
2、私自偷盗公司财物或沟通外来人员盗窃公司财物。
3、未经审批私自对外订立购销合同的。
4、批文审核环保检查不合格。
5、发票丢失6、违反<保密制度>第十六条，或违反<保密制度>第五条至第十四条规定并造成公司严重损失的。
二、黄线1、日常环保检查发现违规被处理2、因场地违反环保政策而受到告诫或处罚。
3、核对往来款项出错，造成金额往来差错的4、违反<保密制度>第五条至第十四条规定造成影响的。
以下内容列入工作差错考核，扣分如下：1、总经理办公室日常检查中发现有违反环保政策的事件发生。
1分/次2、货柜到达场地未做卸货前货柜破损证据记录；因地板肮脏和未移标产生了修箱费用；应该提索赔的货物未保存、提供图片证据的。
1分/次3、过磅单录入不该录入的，或遗漏该录入的。
1分/次4、未及时统计每月进出货，未报送总经理。
分/次5、未做下班金属探测的，未及时发现偷窃行为的。
2分/次6、未安排值班的。
分/次7、下班后大门、办公室、仓库未锁门的。
1分/次查验红黄线一、红线1、对查验集装箱未进行压缩泵、禁止进口的电器、蛛丝网等进行及时处理，造成退运及海关、商检处罚的。
2、开箱后不封箱锁箱，导致货物受损的。
3、违反<保密制度>第十六条，或违反<保密制度>第五条至第十四条规定并造成公司严重损失的。
二、黄线1、对查验集装箱未进行木质包装、泥土及时处理，造成商检、海关处罚的。
2、开箱、倒箱后不看管货物，或未将货物全部装回。
3、违反<保密制度>第五条至第十四条规定造成影响的。
以下内容列入工作差错考核，扣分如下：1、封箱号不告知场地。
分/次2、无查验照片的，无倒箱照片的。
分/次3、查验发现集装箱破损的，未提供照片或报告给单证部门的。
分/次4、开箱后不封箱，但未导致货物受损的。
2分/次财务科红黄线：一、红线：1、税务报税：每月报税未经审批后缴税申报的，出现漏报、错报以及迟报的。
严格控制好税负率问题。
（包括增值税税负率1%和所得税税负率%）2、票据管理：发票发生虚开、多开。
发票丢失。
税票核对遗漏或过期的。
3、对外泄露公司财务内部流转程序以及公司内账部分。
4、对外报送文件资料错误，并造成损失或被监管的。
如银行报表、税务报表、环保台账等。
5、未安规定办理对外汇款等业务，无审批对外付款的。
（银行短信通知和财务入账审核，付款申请单与银行对账单复核）6、现金日记账做假账，付款审批手续不全的。
（定期现金账对账）7、贪污或挪用公款。
（定期现金账对账）8、银行借款到期未及时还款，影响信用的。
9、未经审批擅自使用财务章的。
10、被查账监管，因账目问题致使公司损失20万以上的。
11、未及时年检，影响公司经营的。
12、私自将财务印章、U盘移交给他人的。
13、违反<保密制度>第十六条，或违反<保密制度>第五条至第十四条规定并造成公司严重损失的。
二、黄线1、流出空白支票的，支票遗失的。
（支票使用表格登记）2、未提前申报1个月预算税款、还贷款、工资等应付款项，造成资金问题的。
3、因账目问题致使公司损失20万以下的。
4、不遵守财务制度，财务管理混乱。
5、提供银行报表不连贯，造成银行信用损失的。
6、未经总监审批，擅自对外提供公司资料的。
7、未及时收取应收款的。
8、公司大额提现时，没有两个人一同并行的。
9、各项财物方面的年检未通过的。
10、违反<保密制度>第五条至第十四条规定造成影响的。
以下内容列入工作差错考核，扣分如下：1、现金账不完整或差错，没有每月对账签字的。
2、环保部门的月报、季报、年报不及时，被环保部门警告或追究的。
3、财务单据不齐全，归账不合理的。
4、没有及时递交每周应付款台账、每月财务报表的。
5、未及时支付应付款，导致被投诉的。
6、未进行与关联部门每月对账的，账目不清的。
7、货款未到账就盖发票章的。
单证科红黄线：一、红线：1.清关时品名归类和单价未准确申报。
2.每票新单未严格控制，出现漏报，迟报。
3.清关的货物出现漏拉，拉错。
4.擅自更改报关或报检单据5.提交的清关资料和以后对外提供各相关部门的资料不一致。
6.向银行人员透露公司内部信息，影响企业正常授信。
7.遗失批文，报关单等唯一重要文件。
8.违反<保密制度>第十六条，或违反<保密制度>第五条至第十四条规定并造成公司严重损失的。
二、黄线：1.SHINING ,KEELUNG,YASSON及其它各公司所涉及业务人员签字不统一。
2.外管监测数据未如实及时申报，使企业等级下降。
3.申领许可证等用到的IC卡，未在规定期限内办理年审。
（上报办公室）4.非日常报关文件不经过严格审核而出现差错。
（盖章审批）5. 修箱费、滞箱费核算错误。
6. 违反<保密制度>第五条至第十四条规定造成影响的以下内容列入工作差错考核，扣分如下：1、单证主管未对新进单证员培养的，主管无每周授课笔记的，单证员无每周上课笔记的。
2、未及时做好滞箱、修箱索赔统计。
3、资料未实行电脑存档，表格化管理。
4、所有公司纸制留存文件未做统一归类、及时留档。
5、因报关资料延误申报影响正常清关，而产生滞箱，修箱等费用。
6、未提前一周申报银行信用证到单及付款。
业务部红黄线一、红线：1.在增加新业务量中，因未深入调查和熟悉新客户(包括老客户）而达成交易以致受骗造成公司损失1万美金以上的工作差错。
2.无审批私自签订合同（控制：经审批单才付汇，无审批单不付汇）3.擅自对外倒卖公司货物，或利用公司客户资源为他人私自进口货物的4.没有根据当时行情达成交易而造成公司损失的工作差错。
（控制：关于订单价格确认时要求客户一定时间内回复）5.违反<保密制度>第十六条，或违反<保密制度>第五条至第十四条规定并造成公司严重损失的。
二、黄线1.收款人账户信息等因为疏忽导致付汇错误的工作查错。
(控制：提供合同或者是客户邮件中提供的收款人信息）2.付汇金额计算错误导致付汇错误的工作差错。
（控制：通过相关部门领导审批）3.丢失重要业务文件的。
4.违反<保密制度>第五条至第十四条规定造成影响的。
以下内容列入工作差错考核，扣分如下：、1、未建立、健全供应商档案。
2、未做业务年度月度计划。
3、业务经理未对新进业务员培养的，业务经理无每周授课笔记的，业务员无每周上课笔记的。
4、未提交每月业务报表。
5、用款计划提前通知，没有提前20天告知，没有提前7天申报的。
单据审核错误，但能及时发现未造成清关影响。
（控制：单证部门审核）精心搜集整理，因文档各种差异性，请按实际需求再行修改编辑调整字体属性及大小6、。