增强建筑工程经济效益对策分析
浅谈业主方对建筑工程项目管理要点及对策
浅谈业主方对建筑工程项目管理要点及对策摘要：随着社会经济的发展，人们对生活质量的追求也在提高，尤其是生活环境的安全与舒适能够直接影响到人民群众对建筑行业的满意度和信任度。
若是想确保建筑物有着良好的质量，业主方就应该意识到对建筑工程项目管理的重视，以便于更好的对项目实施严格管理。
为建筑项目创造大量的收益，达成预期的效果和目标，满足人们的诸多需求，推动建筑项目获得稳定顺利的发展。
关键词：业主方；建筑工程；项目管理；要点；对策中图分类号： TU71 文献标识码：B引言近些年以来，社会经济的持续发展，也带动着建筑行业有了显著的进步，建筑项目施工规模的不断扩大，也让技术能力得到进一步的提升。
为确保业主方可以在工程项目管理中发挥更高的价值,应明确工程项目管理的过程,管理的理论与核心管理方法。
结合不同参与者在管理工作中的权利、职务、义务与责任,合理设计工程项目管理方案与组织协调控制手段。
1设计阶段业主方管理为了实现项目在设计阶段的最优化目标,在设计阶段业主方需要对其进行管理,并针对项目的投资进行重点管理。
这一阶段,管理的主要内容包括“三管、三控和一协调”,在管理过程中,将投资控制作为重点。
控制的最终目标是项目的计划总投资金额超过或等于项目实际的总投资金额。
对于工程项目的投资控制应当贯穿于整个项目从决策阶段开始到最终竣工的全寿命周期,在业主方进行管控时,应当采用循环控制理论,并将其作为指导依据,针对计划值与实际值进行比较和分析,确保后续工程实施不会受到影响。
针对投资金额的控制,在实施的不同阶段有着不同的影响效果,通常情况下,设计阶段的影响占比超过九成。
因此,在这一阶段,通过对投资金额的合理控制,能够在极大程度上减少各类资源的消耗量。
若通过业主方的管理能够对投资估算金额给出明确的限定,则可使项目的经济效益得到最大化。
2重视成本预估建筑工程中成本预估的目的是做好全程的造价控制工作,在保证工程质量的同时实现经济效益最大化,为企业的可持续发展提供坚实的保障。
建筑工程经济成本管理存在的问题及对策
中国科技期刊数据库 科研2015年8期 129建筑工程经济成本管理存在的问题及对策孙冠军浙江河口海岸工程监理有限公司，浙江 杭州 584855摘要：在经济化市场背景下，施工企业的利润日益降低，为了最大化企业利润，需要提高项目的成本管理，分析成本管理中存在的问题。
实践证明，一个良好的成本管理体系可以有效提高企业的盈利水平，保证工程的顺利开展。
基于此，本文对建筑经济成本管理体系中存在的问题及对策进行探讨。
关键词：建筑工程；经济成本；管理；问题及对策 中图分类号：F285 文献标识码：A 文章编号：1671-5780(2015)08-0129-01建筑施工企业在管理工程成本时，主要是依据工程项目的具体要求和总体目标对工程进行控制的过程。
目前来看，建筑经济成本的管理体系还不够完善，管理系统缺乏系统性，相关管理措施比较落后，对企业的经济效益造成了比较大的影响。
本文主要针对建筑经济成本管理中存在的问题进行分析，并提出了具体的应对措施。
1 对建筑项目实施成本管理的概念及特征所谓的项目施工成本管理指的是建筑施工企业以某个正在施工的建筑项目工程为核算对象，主要对该对象在施工过程中产生的生产资源损耗与劳动者创造的劳动价值进行的核算管理。
更简明的说，就是某个建筑工程在施工过程中所需的生产费用，其中包含耗费掉的主材料、辅材料、构配件、租赁（摊销）周转材料的费用、施工所需机械的租赁费与台班费、工人的工资与奖金、工程处或者是分公司组织与管理工程队时支出的费用等。
以下4项为施工项目成本管理的特征：1.1 动态追踪性对建筑项目实施成本管理时一定得从头到尾的对已设置的成本目标及与其相配合的实施步骤实行追踪式的控制、监督、调节与完善，绝对不可放任。
1.2 事前能动性基于施工项目管理的不可重复性，为了确保工程项目在施工过程中不出现重大失误，在进行项目成本管理时就得事前自发的对工程项目进行能动性的管理。
通常施工项目成本管理在项目开始施工时就对项目所需成本执行预测、分析、设计及制定目标等工作，接着再采用各种经济、管理、技术方式来完成目标。
建筑工程预结算对工程项目经济效益的影响分析
建筑工程预结算对工程项目经济效益的影响分析摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑工程项目的经济效益成为了各方关注的焦点。
本文通过对建筑工程项目中存在的经济问题进行分析，探讨了建筑工程预结算在提高项目经济效益方面的作用和重要性。
文章从建筑工程中经济观念缺乏、施工进度对成本的影响以及项目成本控制等方面入手，阐述了预结算在解决这些问题上所起到的关键作用。
同时，文章还介绍了预结算工作的重点内容，并提出了加强预结算人员培养、监督审计以及合同管理等有效措施，以提高工程项目的经济效益。
关键词：建筑工程项目；经济效益；建筑工程预结算引言随着社会经济不断发展和城市化进程加快，大量建设项目涌现出来。
然而，在众多建筑工程项目中，很多都存在着一系列与经济效益相关的问题。
这些问题既包括在设计和施工过程中未能充分考虑经济因素，也包括在项目实施过程中对成本控制不力等。
为了提高建筑工程项目的经济效益，建筑工程预结算作为一项重要的管理工作应运而生。
本文旨在通过分析建筑工程项目中存在的经济问题，并探讨预结算在提高项目经济效益方面的作用和重要性。
1建筑工程项目经济效益中的问题1.1 建筑工程中经济观念的缺乏在一些建筑工程项目中，由于相关人员对经济观念的缺乏，他们往往忽略了成本控制和效益最大化等因素。
这种情况可能由于工作人员缺乏对经济的理解，或者没有足够的经济知识来支持他们的决策。
这种缺乏经济观念的情况可能导致资源的低效利用，例如购买过多的材料或使用不经济的施工方法，从而造成不必要的成本超支。
此外，由于没有充分考虑到后期维护费用，可能会导致维护成本增加，甚至影响到整个项目的经济效益。
1.2 建筑工程的施工进度对成本的影响建筑工程项目通常具有较长时间周期，从几个月到数年不等。
在这个过程中，可能会出现一些不可预见的情况，如天气变化、地质问题等，导致施工进度延误。
而延误的施工进度可能会打乱原来的材料采购计划、人力安排以及设备租赁等方面的计划，从而造成额外的费用负担。
建筑造价管理提高工程经济效益的重要性及对策
建筑造价管理提高工程经济效益的重要性及对策摘要：在建筑工程施工建设中，造价管理是一项重要内容，造价管理效果直接关系到工程经济效益与建设质量。
因此开展对建筑造价管理的研究具有重要意义。
本文基于调查法、文献法、归纳总结法对建筑造价管理对提升工程经济效益的重要性进行分析，并就如何做好建筑造价管理展开探析，希望能为相关工作带来些许帮助。
关键词：建筑工程；造价管理；经济效益；管理对策建筑工程项目具有施工量大、施工周期长、工艺技术复杂等特点，工程投资规模较大。
在工程建设期间，任何一个环节出现问题都有可能引起巨大的财产损失与资源浪费。
因此做好工程造价管理十分重要且必要。
下面结合实际，首先对建筑造价管理对工程经济效益的影响做具体分析。
1建筑造价管理提高工程经济效益的重要性建筑工程造价指的是在建设工程项目施工过程中所消耗的生产资料转化价值和劳动者必要劳动所创造价值的货币形式。
工程造价是工程项目在施工过程中所发生的全部生产费用的综合，如设备租赁费、材料采购费、人工费、水费、电费等等。
工程造价对于工程项目本身以及建设企业、业主等均有重要意义。
优化建筑工程造价管理有利于规范施工秩序、提高施工进度与质量，提升工程经济效益【2】。
具体如在建筑工程施工建设中实施科学合理的造价管理方案必然有利于优化人力资源配置，有效减少人员闲置等问题，让人力资源成本顺利降低。
另外开展科学有效的造价管理工作也能使工程延期、长时间停工等问题得到解决，让建筑工程项目能按照期限顺利完工并交付使用。
研究与实践证明，建筑工程项目造价管理与质量管理密切相关，加强造价管理是提升工程施工质量的一项重要举措。
在工程施工建设期间规范开展造价管理工作，能够让工程返工、设计变更等问题得到有效控制，让隐蔽工程质量管理问题受到重视，让工程施工质量目标顺利实现。
3优化建筑造价管理对策3.1做好施工前造价预算与管理在建筑工程项目施工前期，依据批准的投资估算来控制初步设计，编制设计概算，用设计概算来控制施工图设计，同时在施工图设计阶段参考各项资料与数据科学编制施工图预算，为后期的造价管理打好基础。
市政工程的效益分析了解市政工程的经济效益和社会效益
市政工程的效益分析了解市政工程的经济效益和社会效益市政工程的效益分析市政工程作为城市基础设施建设的重要组成部分，对于保障城市运行和提高居民生活质量具有重要意义。
在进行市政工程项目规划和决策时，必须进行效益分析，以评估其经济效益和社会效益，从而确保资源的合理利用和整个社会的可持续发展。
1. 经济效益分析市政工程项目的经济效益主要体现在以下几个方面：1.1 促进经济增长市政工程的建设涉及土地开发、房地产建设、交通运输等领域，对于推动地方经济发展、增加就业机会和税收收入具有积极作用。
例如，通过建设道路交通网络和轨道交通系统，可以改善交通状况，促进商品和服务的流通，提高城市对外贸易水平，进而促进经济的快速增长。
1.2 增强城市竞争力市政工程的建设不仅可以提高城市的基础设施水平，还可以提升城市的形象和吸引力，从而吸引更多的投资和人才。
例如，城市公园、广场和文化设施的建设不仅能够提供更好的休闲娱乐场所，还可以提高城市的文化软实力，提升城市的国际竞争力。
1.3 降低成本市政工程项目的建设可以通过提高环境效益和资源利用效率来降低社会成本。
例如，建设污水处理设施和垃圾处理设施可以有效改善环境质量，减少环境污染带来的医疗费用和治理成本；同时，建设节能环保的建筑和使用智能交通系统可以降低能源消耗和交通拥堵问题，进而减少城市运行成本。
2. 社会效益分析市政工程项目的社会效益主要体现在以下几个方面：2.1 提高民生福利市政工程项目的建设可以改善居民的生活环境和基础设施服务水平，提高居民的生活质量和幸福感。
例如，建设供水供电设施可以保障居民正常生活的需求；建设公共医疗设施可以提高医疗服务水平和健康状况；建设教育设施和文化设施可以提供更好的教育和文化资源。
2.2 提升社会安全市政工程项目的建设可以提升城市的安全性和抗灾能力，有效应对自然灾害和突发事件的发生。
例如，建设防洪设施和排水系统可以减少城市内涝和洪涝灾害的发生；建设消防设施和疏散通道可以提高城市的火灾防控能力。
浅议影响工程项目经济效益的原因及对策
责 任 编 辑 ： 兴 红 王
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２８ ． ２． ．
上报审批。
要抓住 成本管 理中容 易 出事 的重点 岗位 和环节 ， 做到心 中有数 ， 采取行之有效的措施加 以预防 ， 提前把各类风险和隐患消灭于萌芽状 态。 二是事 中监督 。在工程项 目运行过程中进 行监督 ， 并对监督检查中发现的问题及时进行 纠正和处理 ， 保证企业政令畅通。要多 渠道、 多 形式、 多侧 面地加大监督力度 ， 开展 安全质最检 查、 财务监督 ， 审计 监督 、 成本督察 、 纪检监督 、 企务公开 、 民主评 议、 群众监督 ， 证项 目管理 保 过程处 于受控状态。 三是事后监督。 事后监督就是纪检监察部 门对违纪违规行为进行严肃惩处 ，严格执行企 业关于对造成项 目资产流失行 为进行责任追究 的有关规定 ， 坚决 、 时查处那些有令 不行 、 及 有 禁不止和弄虚作假、 阳奉 阴违 的行为 。
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二是加强 监督检 查 ， 进项 目管理 ， 促 提高 经济效益。加强监督检查 ， 充分发挥监督职能 ， 对项 目部运行情况进行事前 、 中、 事 事后 的全过 程监督检查 ， 实现事前监督 、 中监督和事后监 事
督相结合。
首先是 注重事前监督 ， 事前监 督具有预见 性、 超前性 和防范性 ， 能把工作失误消灭于萌芽 状态 ， 最大 限度减少损失 。 对于新 上场 的每个项 目， 要做好技 术方案 和效益双预控工作。有关部门要及时对 企业制 度、 规范 、 标准进行下发 ， 学习和宣传教育 ， 组织 让广大项 目员工对企业 各项制度先 了然于心 ， 然后 再落实于行。 项 目管理人员要深入 现场 ， 根据实际施工 情况 ， 进行施工规划 和布局 、 确定施 工方案 、 合 理配置生产要素、建 立健全各项规章制度 和实 施细则 。 于重大问题要书面上报 ， 对 按正规程序 批准后实施 ； 近年来 ， 我们企业 承建 的长大 隧道 和复杂桥梁、 既有线施 工项 目 越来越多 ， 施工管 理难度加大 ， 目 项 在上场之初就要着重考虑重 大方案的制定 ， 关部 门和专家要提前介入 ， 相 重 大方案可聘请 外部专家协助进行论证后按规定
提升建筑工程质量管理的措施
提升建筑工程质量管理的措施摘要：质量控制是工程项目历程中的关键工作，要想确保建筑施工的总体质量，做好施工质量管理工作，建筑企业必须对人员、物料、设备、制度等进行全面管理工作。
建筑企业需认真贯彻落实相关策略，确保建筑施工质量的准确实现，构建和谐高效的建筑工程管理和施工过程，不断提高企业的核心竞争力和综合能力。
基于此，本文主要分析了提升建筑工程质量管理的措施。
关键词:建筑工程；施工质量；措施中图分类号:TU71文献标识码:A引言建筑工程质量管理作为建筑工程中至关重要的环节，对于保证工程质量具有重要意义。
然而，当前我国建筑工程质量管理仍面临较多问题，对建筑工程质量带来较大影响。
因此，建筑工程项目质量提升需要政府、企业、行业协会等多方面的共同努力，共同促进建筑工程质量水平的提升，为推动中国建筑工程行业的快速发展作出贡献。
1强化建筑工程质量管理的重要性在建筑行业中，质量管理失误或疏漏可能导致工程质量问题，给工程的安全、使用和环境保护等方面带来严重的隐患，给施工单位和客户带来巨大的经济和法律风险。
因此，建筑工程质量管理的重要性越来越受到人们的重视。
先进的管理方法及措施对降低建设工程的建设成本、缩短建设工期、节约资源、提高经济效益等起到至关重要的作用。
由于工程项目前期资金投入较大、周期较长、后期维护费用较高及维护复杂繁琐等特点，因此，工程质量的管理是建设项目管理的核心。
特别是在当前建筑行业市场经济萎缩的环境下，市场竞争激烈及人民群众对房屋质量要求逐渐提高，质量保障常常可以成为建筑行业市场竞争得以获胜的重要砝码。
2提升建筑工程质量管理的措施2.1建立质量管理体系制定切实可行的施工技术管理策略，充分衔接建筑施工的各项工序，明确细化各个施工工艺的操作要求，以实现施工质量、成本、工期等要素的衔接统一。
建立质量管理体系的关键步骤如下：制定质量管理手册。
质量管理手册是质量管理体系的核心文件，其中包括施工质量管理的目标、原则、责任分工、程序要求等；确定施工工艺规范。
建筑机械化施工的经济效益与社会效益分析
建筑机械化施工的经济效益与社会效益分析摘要：建筑机械化施工可以极大地提高施工效率和降低成本，同时减少安全事故，保护环境，对于促进城市化进程具有重要的经济效益和社会效益。
本文通过收集相关数据，并结合实际案例对建筑机械化施工的经济效益与社会效益进行了分析。
结果表明，在施工期间采用机械化施工能够显著提升施工质量、节省人力资源并节约时间、降低施工成本。
在社会效应方面，采用机械化施工还能够有效减少噪音污染、空气污染和其他污染。
关键词：建筑机械化施工；经济效益；社会效益；成本控制；安全生产一、建筑机械化施工的优势及应用1.1 建筑机械化施工的主要优势建筑机械化施工是指使用各种机械设备和技术手段来代替部分或全部人工作业的施工方式。
相对于传统施工方式，它具有一系列明显的优势：1.提高生产率：建筑机械化施工可以大幅度提高施工效率，减少人力资源投入，更快地完成施工任务。
例如，吊装机器人可以在不到半小时内完成高空玻璃安装、大型钢构件拼装等任务。
2.减少人员伤亡：传统建筑施工过程中会涉及较多的危险因素，如危险高处作业、重物吊装等，容易导致人员受伤甚至死亡事故。
而通过应用建筑机械化施工技术，可以极大地减少这些风险。
3.降低碳排放和噪声污染：建筑机械化施工可以减少大量砂石水泥的运输，从而减少碳排放；同时，机械作业相比人工作业还能够使得现场施工环境的噪音污染更小。
4.提高质量保障：在建筑机械化施工中，能够精确计算和控制每一环节的时间、人力资源、构件尺寸等参数，最大程度上保证施工质量。
5.提高竞争力：通过应用先进的建筑机械技术，可以使企业在同行业中处于更有优势的竞争地位，从而获得更多商机和收益。
1.2 建筑机械化施工的主要应用建筑机械化施工已经在现代建筑领域得到广泛应用，其主要应用包括：1.土方开挖：传统的人工土方开挖需要大量的人力和时间，并且受到天气等因素的限制。
而通过使用挖掘机、铲车等机械设备来完成土方开挖作业，可以大幅度提高效率，降低劳动强度。
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增强建筑工程经济效益的对策分析【摘要】建筑是我国经济发展的动脉，在中国经济中有不可替代的作用。
在建筑工程中，我国仍存在许多问题，比如资源的浪费、材料闲置等，这些都给建筑工程带来的一定的负面影响，使其效率大减，造成了经济浪费。
现在中国建筑的市场主要现状是竞争激烈化、管理水平低效化、物质产品同质化。
在这种环境下，如何才能使得企业提高竞争力充好电准备面对挑战呢？本文就笔者多年经
验总结了几点，希望能供同行借鉴。
【关键词】建筑工程经济效率成本控制
在建筑工程中，材料是最重要的，它们的成本占全部成本的百分之七八十，因此建筑材料也是增加企业利润、提高企业效益的关键所在。
目前工程量清单招标的实行给建筑企业带来了一定的机遇和挑战，如何才能实现企业目标，在保证建筑工程安全质量的前提下做到提高效率，科学合理、节能节约的使用材料？本文就如何控制材料，提高建筑企业的经济效率讨论了以下几点。
一、建立合理的评价机制
所谓的评价机制，就是指材料采购部门在采购材料前应该对物资供方进行评审。
在建筑企业采购物资前应该举行会议，搜集材料，对供应商进行一定的了解，它分为几方面，有供应方资质条件、供货能力、资金周转能力等。
在评价时具体来说可以分为以下几个方面进行：一、对供应商是否能够满足我方所提出物资要求能力的评价，比如，检验水平、质量水平、职业健康水平等，现在还增加了
环保的标准。
二、对其生产能力进行评价，比如，产品规格系列、定制生产能力等。
三、预留的产品价格能力以及资金结算方式，这是材料采购过程中所经过的最重要的一个环节，都要充分的考虑进去，以免在哪个环节上产生漏洞。
除此之外，讲职业健康安全方面的，供方如水泥、干粉砂浆、粘和剂干粉系列（易产生扬尘）稀释料等，还需通过双方的洽谈、沟通，以实现产品相关的特殊要求。
评价方式采用供方审核表（档案）和供应商业绩评价复评表的方式，这样才能比较公平公正的得到更为全面的信息。
具体做法是这样的，除了以上所说的之外，还要保存供方评价记录，建立合格供方名录。
由于事物是不断变化的，所以对供方重新评价，必须要一年一次。
在某些特殊情况下，如供方产品质量发生持续波动、或供方组织体制发生重大变化等可根据需要延长或缩短时间。
重新评价记录应作为调整合格供方名录的依据。
二、控制主要材料的输出成本
这里主要讲几点，一、在建筑工程中，水泥、砂石、钢材等材料都是工程中的主要材料。
目前建筑市场上有这样一种体制，它有自己的明确分工：主要材料钢材、水泥、商品砼等由总公司与某些厂商建立关系，然后集中统一采购供应，而其他材料就由各基层单位分别采购，但是采购的单据要经过相当严格的标准验收，总公司采购的材料，由项目部进行验收把关。
这样将各部门职责分得更加明确，这样在解决责任问题时就有依有据了，这就是现代管理学中所说的职责分明，在这种体制下形成的相互监督机制是目前最有效
的监督机制，符合企业提高效率的发展目标。
二、物资采购部门应深入市场调查材料的市场行情，在材料价格处于低谷时多进货备货，以备将来材料出现急剧上涨时对工程成本造成影响。
三、在管理方面，公司还要为采购部着想，为使采购工作更加符合现实需求，应让采购部与项目组多多沟通，寻找到相对应的、符合标准的材料。
四、在采购一线，公司有责任和义务请供应商提供真实材料，并且以公司品牌本土优势、资金优势、企业信誉作为与供应商谈价的资本，不断的引诱供应商说出最低的价格，努力的扩宽自身的价格空间。
三、组建优秀的项目队伍
无论是哪个企业，人都是至关重要的，现代社会都提倡以人为的社会口号，意味着人在社会中发挥功能的重要性。
建筑企业管理也不例外，应该将人放在第一位，管好人用好人是全部措施里最重要的措施。
优秀的项目队伍是进行成本控制的关键所在。
故加强企业管理，提升企业管理水平，最重要的是提高人的知识能力，改变人的观念意识，使员工从思想上树立自己就是企业主人公的想法，树立高成本必定带来失败——只有加强成本管理，不断省钱，将钱用在实处，企业才有效益的意识。
（一）优化项目班子人员
项目班子是成本控制中最重要的团队，项目经理应该通过公开的招聘方式公平公正的进行竞争。
项目班子成员可以从心理结构、知识结构、年龄结构等几个方面去寻找可以相互取长补短的人，这
样最主要是使项目班子里的人最大限度发挥自己的作用。
优化项目班子要做到两个点：一、加强自己的思想作风，以主人公的意识驾驭项目的各个阶段环节，保证项目的成功实施；二、在项目的建设过程中，要听取项目中每个项目人员的合理化建议，使项目完成得更好。
（二）独立核算
在建筑企业应该实现独立核算制，它的优点是能在管理上有独立的组织形式，具有一定数量的资金，在当地银行开户；独立进行经营活动，能同其他单位订立经济合同；独立计算盈亏，单独设置会计机构并配备会计人员，并有完整的会计工作组织体。
开展内部独立经济核算，必须强化企业内部管理的基本工作，第一、加强定额管理，分别是劳动定额、资金定额、物资储备和消耗定额。
第二、加强原始记录、统计、计量工作。
第三、开展经济活动分析。
近些年来许多开展独立核算的建筑企业已经开始开展经常性的经济活动分析，基本可以做到班组周分析、车间月分析、工厂季分析。
通过分析，发现问题，提出改进措施，提高经营管理水平。
项目承包、独立核算给建筑企业带来的最显著的效益在于，独立核算使企业把经济核算与经济责任制结合起来，同时把经济核算跟挖掘企业内部潜力，发展生产结合起来。
建筑企业要根据自身情况进行独立核算制，切实给企业带来经济效益。
（三）实行风险抵押金制度
缴纳风险抵押金是为了给项目施加一定工作压力，实践告诉我
们，施工企业的管理好坏，与项目管理质量关系非常大，我们将项目的施工管理责任交给了项目部的同时，也将企业相关部门的经济责任交给了他们，同时也授予了项目部一定的权力。
为了调动项目部人员管理成本的积极性，做到权力和责任对等，就必须给予一定经济压力，所以企业在实行项目成本责任制，签订合同时，就要求项目经理部交付风险抵押金。
项目组里的所有工作人员都必须要按规定缴纳风险抵押金，不得不缴或少缴，这是项目组表示自信的一种方式，也是相关工作人员相互鼓励的一种体现。
如果没有按目标完成任务，势必大大降低项目组的士气。
在年终进行分配时会根据项目效益的好坏进行分红或抵扣风险金。
这是公平公正具有挑战性的一项强制性规定。
长远而言，从实际出发，以上三项仅仅只是笔者亲生经历写出的一些小小的建议，仅是一些管理措施，工程质量是首要的问题，要在保证工程质量的前提下提高企业的经济效益是势在必行的一个新课题，每个人的每个岗位都有不可替代的作用，都应该受到重视，只有从管理者的知识素质出发，加强管理水平提高经营能力，建筑企业才能在激励的市场竞争中立于不败之地。