学校管理创新的措施

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新高考政策下的学校管理创新

新高考政策下的学校管理创新

新高考政策下的学校管理创新随着新高考政策的实施,学校面临着前所未有的挑战。

作为多年从事幼儿相关工作的工作者,我深感学校管理需要与时俱进,创新管理方式,以适应新高考政策的要求。

一、创新学校管理理念1.以学生为本:学校管理应从学生的需求出发,关注学生的全面发展,尊重学生的个性差异,提供多元化的学习和发展机会。

2.重视综合素质:新高考政策强调学生的综合素质评价,学校管理应注重培养学生的社会责任感、创新精神和实践能力,将综合素质评价纳入学生评价体系。

3.倡导素质教育:学校管理应注重培养学生的道德品质、文化素养、体育健康等全面发展,提倡素质教育,减轻学生课业负担。

二、创新学校管理模式1.构建多元化课程体系:根据新高考政策的要求,学校应构建多元化、可选化的课程体系,满足不同学生的学习需求。

2.实施选课走班:学校应实施选课走班制度,让学生根据自身兴趣和特长选择课程,实现个性化学习。

3.强化师资队伍建设:学校应加强师资队伍建设,提高教师的教育教学水平和专业素养,以适应新高考政策的要求。

三、创新学校管理方法1.建立健全学生评价体系:学校应建立健全学生评价体系,综合评价学生的学业成绩、综合素质和道德品质,全面客观地反映学生的实际情况。

2.加强学生心理健康教育:学校应重视学生心理健康教育,建立健全心理健康教育体系,提高学生的心理素质。

3.加强家校合作:学校应加强与家长的沟通与合作,共同关注学生的学习和生活,形成家校共育的良好氛围。

四、创新学校管理手段1.利用信息技术:学校应充分利用信息技术手段,提高管理效率,实现教育教学资源的共享。

2.推进智慧校园建设:学校应推进智慧校园建设,实现教育教学、学生管理、校园安全等方面的信息化、智能化。

3.加强数据分析:学校应加强数据分析,通过对教育教学数据的挖掘和分析,为学校管理提供科学、有效的决策依据。

新高考政策下的学校管理创新,无疑是一次教育的深度变革,它要求学校管理者跳出传统的管理框架,以全新的视角和思路去应对这场变革。

学校管理工作创新案例

学校管理工作创新案例

学校管理工作创新案例学校管理工作是指对学校内部各项事务进行统筹、安排和管理,以确保学校正常运转、教学质量提升和学生发展的促进。

为了适应时代和社会的发展,学校管理工作需要不断创新,提高管理效能和服务水平。

以下是一些学校管理工作创新案例,供参考:1.引入信息化管理系统随着科技的发展,学校管理工作可以通过引入信息化管理系统进行创新。

该系统可以包括学生信息管理、教师信息管理、教学资源管理等,实现教育资源的数字化、集中化管理。

通过该系统,学校管理层可以更加便捷地获取学生信息,并进行个性化辅导;教师可以更好地管理自己的教学资源,并定期进行评估和改进。

这样不仅提高了学校内部管理的效率,也提升了学校整体教学质量和服务水平。

2.推行绩效考核制度为了激励教师积极工作、提高教育教学质量,学校可以推行绩效考核制度。

制定科学、公正的考核指标,例如学生学习成绩、教学评价、科研成果等,通过考核结果来评价教师的工作表现,再根据考核结果给予相应的奖励或处罚。

这样可以激发教师的工作积极性,提高教学质量,同时也增强了学校管理工作的公正性和透明度。

3.开展教育质量评估学校管理工作的创新还包括开展教育质量评估。

通过建立科学的评估指标体系,对学校的教育质量进行定期评估和检查。

评估的内容可以包括学生学习成绩、教师教学质量、家长满意度等方面的指标。

评估结果可以为学校提供改进的方向和措施,促使学校管理层关注教育质量和服务水平的提升,提高学生的学习成绩和全面发展。

4.拓宽校园教育资源学校可以通过与社会资源对接,拓宽校园教育资源,提供多元化的教育服务。

例如,与社会企业合作,开设实习课程,为学生提供实践和就业机会;与社会组织合作,开展社会实践活动,为学生提供更多的社会经验;与大学合作,开展联合培养项目,为学生提供更高层次的教育资源。

这样可以丰富学生的学习经历,提高学校的社会声誉和吸引力。

5.鼓励学校管理层的创新思维学校管理工作创新还需要学校管理层具备创新思维和创新能力。

创新教育改革 推进初中学校创新管理的改革措施

创新教育改革  推进初中学校创新管理的改革措施

创新教育改革推进初中学校创新管理的改革措施创新教育改革:推进初中学校创新管理的改革措施随着信息时代的到来,教育领域也迎来了一次深刻的变革,传统的教育模式不再适应当今社会的需求。

为了培养具有创新精神和应对未来挑战的学生,初中学校需要进行创新管理的改革。

本文将探讨推进初中学校创新管理的改革措施,并分析其在培养学生创新能力和提高教育质量方面的重要性。

首先,学校领导要树立尊重和鼓励学生创新的理念。

传统教育往往重视知识的灌输,忽视了学生的创造力和想象力的发展。

学校领导要重视学生的创新思维和创造能力,给予学生更多的自主权和发展空间。

例如,可以鼓励学生参与课堂讨论和小组活动,并提供时间和资源来实施他们的创新想法。

这种尊重和鼓励的态度将激发学生的学习热情和动力,培养其创新精神。

其次,教师应成为学生创新的引导者和合作伙伴。

传统教育中,教师往往处于“灌输者”的角色,与学生的互动较少。

然而,在创新教育中,教师应成为学生的指导者和合作伙伴。

教师可以通过提供资源、提出问题和引导学生的思考来激发学生的创新潜力。

此外,教师还应注重培养学生的批判性思维和问题解决能力,通过引导学生分析和评估问题,帮助他们形成独立思考的能力。

另外,学校可以建立创新教育的专门课程或项目。

创新教育不仅仅是为了培养学生的创新能力,还要提供创新的环境和机会。

学校可以安排专门的创新课程,如科技创新课程、社会创新课程等,借助这些课程来培养学生的创新能力。

此外,学校还可以支持学生参加各种创新项目和比赛,提供必要的资源和支持。

这样的专门课程和项目将为学生提供更多的学习机会和实践机会,进一步激发他们的创新潜能。

此外,学校还可以通过与企业、研究机构等外部合作伙伴进行合作,提供更多的实践机会和资源。

传统的学校教育常常与现实社会相隔离,学生很难将所学知识应用到实际生活中。

通过与外部合作伙伴的合作,学校可以引进来自不同领域的专业知识和实践经验,为学生提供更多的实践机会。

学校可以与企业合作,开展职业实践,让学生了解不同行业的工作环境和要求。

学校安全管理的创新与应对策略

学校安全管理的创新与应对策略

学校安全管理的创新与应对策略近年来,学校安全问题时有发生,给学生和家长们带来了巨大的担忧。

为了应对这种情况,学校安全管理需要不断创新,并制定合理的应对策略。

本文将围绕学校安全管理的创新和应对策略进行探讨。

创新一:建立全面的安全管理体系学校安全管理的创新首先需要建立全面的安全管理体系。

这意味着学校应该制定全面的安全规章制度,确保安全管理的全面性与系统性。

这些规章制度应当覆盖校园内的方方面面,包括但不限于消防安全、食品安全、交通安全、防范校园欺凌等方面。

同时,学校还应该建立安全管理的责任制,明确各个管理人员的职责和义务。

创新二:加强安全意识教育与传统的安全管理方式不同,创新的学校安全管理要加强安全意识教育。

学校要积极组织安全意识教育活动,让学生充分了解各类安全知识,并能够正确应对各种安全危机。

此外,学校还可以利用现代科技手段,如开展安全主题讲座、举办安全知识竞赛等活动,提高学生的安全意识。

创新三:利用科技手段加强监控与预警随着科技的发展,学校安全管理也需要加强对安全监控和预警的利用。

学校可以安装视频监控设备,全天候对校园重点区域进行监控,及时发现异常情况并采取相应措施。

此外,学校还可以利用智能化技术,建立安全预警系统,通过数据分析和预测,及时预警潜在的安全风险。

应对策略一:加强校园巡查和外部配合在学校安全管理中,加强校园巡查是非常重要的一环。

学校应该安排专人负责校园巡查,并配备必要的巡查设备,如巡逻车辆、通讯设备等,以确保校园的安全。

另外,学校还应积极与外部力量合作,如公安机关、社区组织等,建立起校园安全联防机制,共同维护校园的安全稳定。

应对策略二:健全应急预案和演练学校应该建立健全的应急预案,以便在发生突发事件时能够迅速、有序地应对。

这种预案应考虑各类安全风险,并针对不同的情况进行相应应对措施的详细制定。

此外,学校还应定期组织演练活动,提高师生的应急处理能力和团队协作能力,确保在危急时刻能够做出正确的应对。

学校管理创新的措施

学校管理创新的措施

学校管理创新的措施枣庄市第三十六中学学校的管理创新是个复杂的系统过程,有待我们去深入研究和积极实践,而学校管理创新的观念、制度和措施也将随着发展而不断充实,进一步推动深化创新管理。

创新管理的具体措施:1. 准确定位学校要研究学校自身的条件和特点,明确自己的优势和不足,同时也要通过调查研究在细分教育市场中找到自己的办学定位,创造性地采取一些产业性办学操作以提高办学的经济效益,有针对性地提供适合不同受教育者的教育。

2 提高素质学校管理创新是高水平的管理实践,需要学校管理者具有较高的综合素质,除具有广博的知识、较强的能力、较好的作风外,最重要的是要具有现代教育观念和现代管理思想。

3. 跳出“圈子”俗话说,“当局者迷,旁观者清。

”学校管理者必须跳出“圈子”来进行学校管理改革,努力克服学校管理中习惯性思维定势。

4 人本管理我们知道,人是管理的核心要素,学校教育管理者如果只是一味地追求学校管理的常规性,必将使学校教育失去生机和活力,使学校的育人成果大打折扣。

因此,学校管理必须坚持”以人为本”的基本理念。

5 学术管理调查表明:“两眼一睁,忙到熄灯”的事务型校长和“约定俗成,平稳常规”的经验型校长,占大中小学校长群体中的大多数。

我们应在现代学校,中完全摒弃“事务型”和“经验型”校长,而大力推崇“学术型”校长,推行学术型管理。

因为学术型管理所倚重的校长的人格魅力和学识力量,恰是开展学校创新管理所追求的。

6 组织学习学校领导者管理创新的意图目标、策划设计,无疑是十分关键的,但是,只有把这些转化为全体成员的共识,才能使创新活动具有坚实的基础。

7 科学实验实践证明,开展学校管理创新的科学实验,是提升创新活动品质,促进管理水平提高的有效方法,是学校管理科学化、现代化、创新化的必由之路。

8开发资源学校管理创新是一个开放的教育管理模式,它是学校通过对可利用的显性和隐性资源的充分开掘和合理应用,以求得管理最优化的过程。

学校对隐性资源的管理,就是要充分地挖掘校外实体的资源,并加以整合,使之更好地为创新管理服务。

学校管理模式的创新与改善

学校管理模式的创新与改善

学校管理模式的创新与改善一、引言学校管理是确保学校正常运行和有效教育的重要环节。

随着社会的不断发展和教育的日益重要,学校管理模式也需要不断创新和改善,以适应时代的需求。

本文将从不同方面探讨学校管理模式的创新与改善。

二、建立积极沟通机制学校管理模式的创新与改善之一是建立积极沟通机制。

传统的学校管理通常采取一言堂的方式,而现代学校需要注重教师、学生和家长之间的有效沟通。

学校可以利用现代技术手段,如使用学校专用APP、建立微信群等方式,方便与师生家长进行及时沟通。

三、设置科学的考核制度学校管理模式的创新与改善还需要设置科学的考核制度。

过去,学校多以分数和考试成绩来评价教学质量,但这种评价标准过于单一。

现代学校可以引入多元的评价方法,如学科竞赛、学生实践能力评估等,充分考察学生的多方面能力,提高教育质量。

四、推行教育信息化学校管理模式的创新与改善还需要推行教育信息化。

利用现代科技手段,如电子教材、网络教学平台等,可以提高教育教学效率,拓宽学生的学习资源。

同时,学校管理也可以通过信息化手段进行人员管理、数据统计等,提高管理效率。

五、引入国际教育理念学校管理模式的创新与改善还可以引入国际教育理念。

通过与国外学校交流合作,学习借鉴其先进管理经验,提高教育质量。

同时,在学校课程设置中引入国际课程,培养学生的跨文化交流能力,使学生具备更广阔的发展空间。

六、重视师资培养学校管理模式的创新与改善需要重视师资培养。

教师是学校管理中最重要的一环,他们的专业素养和管理能力直接影响学校的发展。

因此,学校应该建立完善的培训机制,提供教师专业发展的平台,并定期进行培训和评估,以提升教师综合素质。

七、鼓励创新教学模式学校管理模式的创新与改善需要鼓励创新教学模式。

过去,教学大多是传统的讲授模式,缺乏互动和实践。

现代学校应该推行多元化的教学方法,如项目制教学、合作学习等,激发学生的学习兴趣和创造力,培养学生的综合能力。

八、关注学生心理健康学校管理模式的创新与改善需要关注学生心理健康。

学校管理的创新策略

学校管理的创新策略

学校管理的创新策略在当今这个快速变化的时代,教育行业也面临着前所未有的挑战和机遇。

为了适应这种变化,学校管理必须采取创新策略,以提高教育质量、增强学生满意度并提升学校的整体竞争力。

以下是一些学校管理的创新策略:1. 引入科技手段利用现代科技手段,如人工智能、大数据和云计算等,可以提高学校管理的效率和效果。

例如,通过数据分析,可以更准确地了解学生的学习情况和需求,从而提供更个性化的教育服务。

同时,科技手段也可以用于优化教学资源的配置和管理流程,降低运营成本。

2. 强化师资队伍建设教师是学校的核心资源,他们的素质直接影响到学校的教学质量。

因此,学校应该重视师资队伍的建设,定期进行专业培训和学术交流,提高教师的教学能力和科研水平。

同时,也应该建立公平、公正的评价体系,激励教师积极参与教学改革和创新。

3. 推行学生自治学生自治是一种有效的学校管理方式,它可以培养学生的自我管理能力和社会责任感。

学校可以通过设立学生会、班级委员会等组织,让学生参与到学校的日常管理中来。

这样不仅可以提高学生的参与度和满意度,还可以减轻学校管理层的工作负担。

4. 创新教学方法传统的教学方法往往过于注重知识的灌输,而忽视了学生的兴趣和需求。

因此,学校应该尝试采用更多的创新教学方法,如项目式学习、合作学习等,以激发学生的学习兴趣和创造力。

同时,也应该根据学生的个性和能力,提供差异化的教学服务。

5. 加强家校合作家庭是孩子成长的重要环境,家长的参与和支持对学校的教育工作至关重要。

因此,学校应该加强与家长的沟通和合作,定期举行家长会、开放日等活动,让家长了解学校的教育理念和教学情况。

同时,也应该鼓励家长参与到学校的决策和管理中来,共同推动学校的发展。

以上就是一些学校管理的创新策略,希望对大家有所帮助。

当然,每个学校的情况都是不同的,因此在实施这些策略时,还需要结合自身的实际情况进行调整和优化。

创新学校教学管理工作总结6篇

创新学校教学管理工作总结6篇

创新学校教学管理工作总结6篇篇1一、引言在教学管理领域,创新是推动学校教育事业发展的重要动力。

本总结旨在回顾过去一段时间内,学校在教学管理方面的创新实践,分析存在的问题,并提出改进措施,为未来的教学管理工作提供借鉴和指导。

二、教学管理创新实践1. 创新管理模式学校引入了先进的管理理念和方法,如项目管理、数据驱动等,打破了传统的教学管理模式。

通过建立跨学科、跨年级的教学团队,实现了资源共享和优势互补,提高了教学管理的效率和效果。

2. 优化课程设置学校根据社会需求和学生兴趣,不断优化课程设置。

通过调研和反馈,学校调整了课程结构,增加了选修课和创新课程,为学生提供了更多元化的学习选择。

同时,学校还引入了在线课程和智能教学工具,提升了教学质量和效果。

3. 推进评价改革学校对教学评价进行了改革,建立了以过程评价、成果评价和学生自评为主要内容的评价体系。

通过多元评价和综合评价,学校更加全面地了解了学生的学习情况和教师的教学水平,为教学改进提供了有力支持。

4. 加强师资建设学校注重教师队伍建设,通过引进优秀人才、加强教师培训和开展教学竞赛等方式,提升了教师的专业素养和教学能力。

同时,学校还建立了激励机制,激发了教师的工作热情和创新能力。

三、存在的问题及原因分析1. 管理体制不够灵活虽然学校引入了先进的管理理念和方法,但在实际执行过程中,仍存在管理体制不够灵活的问题。

一些老教师难以适应新的管理模式,导致管理效率受到一定影响。

2. 课程设置不够科学尽管学校已经优化了课程设置,但仍有部分课程存在内容陈旧、教学方法单一等问题。

同时,在线课程和智能教学工具的应用也面临诸多挑战,需要进一步加大推广和应用力度。

3. 评价体不够完善虽然学校已经建立了较为完善的评价体系,但在实际执行过程中仍存在一些问题。

如部分学生过于注重分数和成绩,忽视了对自身综合素质的提升;部分教师也存在“应试教育”的倾向,需要进一步加强引导和培训。

4. 师资力量不够均衡虽然学校已经加强了师资队伍建设,但仍有部分教师存在专业素养和教学能力不足的问题。

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学校管理创新的措施枣庄市第三十六中学学校的管理创新是个复杂的系统过程,有待我们去深入研究和积极实践,而学校管理创新的观念、制度和措施也将随着发展而不断充实,进一步推动深化创新管理。

创新管理的具体措施:1. 准确定位学校要研究学校自身的条件和特点,明确自己的优势和不足,同时也要通过调查研究在细分教育市场中找到自己的办学定位,创造性地采取一些产业性办学操作以提高办学的经济效益,有针对性地提供适合不同受教育者的教育。

2 提高素质学校管理创新是高水平的管理实践,需要学校管理者具有较高的综合素质,除具有广博的知识、较强的能力、较好的作风外,最重要的是要具有现代教育观念和现代管理思想。

3. 跳出“圈子”俗话说,“当局者迷,旁观者清。

”学校管理者必须跳出“圈子”来进行学校管理改革,努力克服学校管理中习惯性思维定势。

4 人本管理我们知道,人是管理的核心要素,学校教育管理者如果只是一味地追求学校管理的常规性,必将使学校教育失去生机和活力,使学校的育人成果大打折扣。

因此,学校管理必须坚持”以人为本”的基本理念。

5 学术管理调查表明:“两眼一睁,忙到熄灯”的事务型校长和“约定俗成,平稳常规”的经验型校长,占大中小学校长群体中的大多数。

我们应在现代学校,中完全摒弃“事务型”和“经验型”校长,而大力推崇“学术型”校长,推行学术型管理。

因为学术型管理所倚重的校长的人格魅力和学识力量,恰是开展学校创新管理所追求的。

6 组织学习学校领导者管理创新的意图目标、策划设计,无疑是十分关键的,但是,只有把这些转化为全体成员的共识,才能使创新活动具有坚实的基础。

7 科学实验实践证明,开展学校管理创新的科学实验,是提升创新活动品质,促进管理水平提高的有效方法,是学校管理科学化、现代化、创新化的必由之路。

8开发资源学校管理创新是一个开放的教育管理模式,它是学校通过对可利用的显性和隐性资源的充分开掘和合理应用,以求得管理最优化的过程。

学校对隐性资源的管理,就是要充分地挖掘校外实体的资源,并加以整合,使之更好地为创新管理服务。

实现家庭、学校、社会联合。

学校坚持“一切为了学生的发展”的办学宗旨,在学校、家庭、社会相结合的教育活动中,我校从本校实际出发,对学校、家庭、社会的教育影响及其相互关系进行了一系列的研究,以学校教育为主体,家庭教育为基础,社会教育为依托,积极探索教育新领域,构建为学校、家庭、社会三结合的教育网络大平台。

学校教育是品德修养的重要园地。

在两个文明建设中学校教育扮演着越重要的角色,我校坚守学校教育这块主阵地,围绕新时期的民族精神。

以爱国主义为核心的团结统一,热爱和平、勤劳勇敢、自强不息。

加强校园文化建设,通过开展各种途径的教育,使学生成长为会学习、能工作、知美丑、爱生活、德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。

家庭教育是品行养成的首要阵地。

家庭教育、学校教育、社会教育是现代教育的三大支柱,而家庭教育是最具情感的教育,又是最潜移默化的教育。

对一个人来说,家庭教育不仅是启蒙教育,同时也是人的终身教育。

家长和学校有着共同的教育目的和教育热情,和学生有着最为亲密的关系,他们是联系学校和社会的纽带,其自身经历以及社会关系中蕴藏着极为丰富的教育资源。

因此,我们十分重视对家长的沟通与教育。

社会教育是品质陶冶的基础环境。

人的全面发展,是一个极其重要的过程,是人的社会化过程,家庭是基础,是人的社会化的摇篮;学校教育是主体,是人的社会化的基础;社会教育是依托,是人的社会化的扩大。

社会教育对促进和沟通地区的学校、社会、家庭之间的联系,形成学校、家庭、社会三位一体大德育的格局与网络起着积极的推动作用,因此,我们认为:社会教育是学生品质陶冶的基础环境。

成立“学校、家庭、社会”三结合工作领导小组。

由学校主要领导任组长,分管副校长、家委会主任、社会支书任副组长,德育处主任、各年级组长、班主任及家委会代表组成小组成员。

成立“家长学校”,实行家校联合管理。

聘请闫吉芳同志担任学校名誉校长,家长学校对学校各项工作实施监督,代表学生家长和学校进行沟通,向学校反馈学生在外情况,对学生校外行为进行监督,定期举行“家长学校”活动,聘请家教专家对监护人进行家教讨论,帮助他们更新家教观念,学习掌握家教知识和方法。

搭建共建平台。

学校与镇卫生执法大队、镇派出所、镇关工委等形成助力,搭建教育共建平台,充分利用社会团体的力量构建平安和谐校园环境,挖掘育人潜力。

引进校外资源,充实教育内容和力量。

学校、家庭、社会的结合有利于教育互补。

学校校长进行全方位的管理和落实工作,学校分管领导重点对学校教育和思想品德教育进行管理;家委会主任重点对“家长学校”工作进行系统的指导;社会支书重点对校外阵地建设和家庭和睦方面进行督导。

只有学校、家庭、社会结合教育才能协调一致,才能形成教育合力,在青少年儿童的成长中才会收到最佳的教育效果。

二、在过程中经历丰富通过德育活动平台,充分发挥教育渠道,学校从不同年龄、不同层次、不同类型的学生特点出发,依据思想教育活动的要求,考虑活动的条件和可能性,设计了一系列让学生可以自由选择的德育活动,包括校内、家庭和社会活动,让学生在一定的活动情境中承担不同角色,自觉履行角色义务,使学生在情境中实践,在角色中体验,在体验中感悟,在感悟中成长进步。

(一)发挥学校主体教育,加强学生品行培养1、利用传统节日活动教会学生知感恩利用向雷锋同志学习、植树节、清明节、劳动节、六一儿童节、教师节、中秋节、国庆节、重阳节、少先队建队日等节日活动,开展各项针对性活动。

精心组织各种纪念活动,引导学生参加力所能及的社会实践和社会公益活动,让学生在活动中有所体验、有所感悟、有所收获。

如:与社会紧密联系,建立社会中队,开拓校外阵地,并有计划地开展一系列的社会实践活动,走进社会,服务社会。

2、利用节假日活动教会学生懂感恩利用双休日、五一、国庆等长假开展社会实践活动,规定学生的活动内容,明确活动要求,如:国庆长假中组织学生在国庆期间开展社会实践活动。

了解祖国的变化、家乡的变化、身边人的变化、围绕中国了不起、了不起的中国人、做一个了不起的中国人开展社会实践活动。

同时在原有内容的基础上,加入艾滋病防治内容。

相关征文和办一期手抄报(国庆收假进行检查评比),收假后利用班队会进行交流。

放寒暑假时,对学生假期在家表现,学校建立信息反馈卡,有学生自评、家长评、社会评,开学交回学校。

由此指导家长引导学生安排社会活动,做小小好公民。

3、结合时事开展活动会感恩结合时事开展丰富多彩的活动,激发学生的参与积极性,从而规范学生的行为,使学生在接受科学文化知识的同时也了解当前的形式,明确学习目标,如,结合城乡环境综合治理活动、唱红歌献礼活动、喜庆十八大活动、献爱心活动、科技创新活动、经典诵读活动等开展了系列活动。

丰富了学生生活,使每个学生都从中学到知识,了解形式,明白活动的目的和意义。

4、结合综合实践课程开展活动结合课堂教学改革,抓住综合实践活动课程改革机遇,为学生创造了展示自我,实现自我的平台,在活动中充分发挥了他们的创新能力和自主探究能力。

(二)借助家庭辅助教育,形成家校育人合力1、落实家庭教育、社会教育工作中,我们建立《学校与社会联系制度》、《学校与社会民警联系制度》、《学校与家长的联系制度》等各项制度,学校定期与社会取得联系,掌握学生在社会的情况;随时与社会民警取得联系,聘请专人到学校或家长学校开展法制专题讲座;教师定期家访或与家长联系,填写家校联系卡,家长学校领导小组每月对教师的家校联系卡进行检查落实,使家校联系工作落在实处。

2、精心组织召开家长培训活动,各年级、各班级针对本班情况制定与家长联系沟通的计划,向家长了解学生在家情况,也让家长全面了解子女在校的德、智、体等方面的表现。

这样使每一个教师和家长明白,老师不是家长的家长,家长不是老师的学生,家长和教师是合作伙伴,有着共同的培育目标。

3、学校还要特别注重关爱“留守儿童”和进城务工的农民工子女的教育问题。

针对留守学生的现状,真心关爱“留守儿童”和进城务工的农民工子女,并有对留守学生家长、农民工子女家长,开展如何管理学生生活、安排学习以及良好行为习惯的养成等针对性的培训教育。

(三)依靠社会各界齐努力,拓展校外教育途径1、学校经常邀请公安、司法、交警等政法部门和武装部门来校为学生作法制教育报告,并与当地派出所建起了警民共建“安全文明学校”的联谊关系,定期开展安全知识讲座、交通安全征文和法制教育宣传等,有效地增强了学生遵规守法、安全防范的自律意识,通过武装部门的国防教育宣传,增强了学生保家卫国,爱我军队、爱我中华的自强信念。

2、学校结合综合实践活动课,组织学生参加社会实践活动,带领学生到校外开展综合实践活动。

到社会进行环境卫生宣传和打扫偏街小巷卫生;到街头进行法制宣传,分发传单;到福利院为孤寡老人献爱心传统美德教育活动,激发学生热爱劳动,热爱家乡,热爱人民的良好品德。

到机关单位走访调研,了解各行各业,亲身体验各种角色,丰富人生经历,从而了解自身的学习任务、了解家长的苦心、了解社会现状,让学生从体验中潜移默化地接受中华民族勤劳美德的熏陶,使之成为学生不断进步的精神动力。

三、在探索中思考升华通过不断的探索和实践,学校在课题《贫困山区城乡结合部留守儿童良好行为习惯的培养研究》的研究中,对留守儿童良好行为习惯中存在的问题进行研究。

在家教课方面。

还要形成制度,定期请学校领导、派出所、关工委领导到校做向家长传达国家的教育方针、政策和法令,普及家庭教育知识的讲座或报告;组织家长学习教育学、心理学、卫生学等方面的基础知识;聘请老干部和优秀家长介绍教育子女的成功经验,帮助孩子的父母学会做家长;在与家长联系方面。

还要避免形式主义、走过场等,要有针对性的内容,向家长汇报学校或班级教育教学工作情况,向家长提出配合教育的要求,听取家长对学校班级工作的意见和建议。

向家长讲解“学生良好品德形成的过程”、“家庭教育与学生良好品德形成的关系”、“怎样为孩子创造良好的家庭教育环境”等指导他们树立正确的教育思想,认识家庭教育在培养学生良好品德形成过程中的重要作用,使学校同家长经常联系,为家长提供良好的教育方法,为学校提供好的育人经验。

在加强网络管理和方面。

转变教育观念,改变家校联系方式,构建家校网络对话交流平台,以更便捷及时的交流方式服务与于家长和我们的孩子。

把学校教师的QQ号(班级家长QQ群)、电子信箱告诉家长,把学校的课程改革趋势、动态、通知,孩子在校各种学习情况、思想品德、行为规范,教师的教育教学情况、要求、对学生的评价等,可以在互动平台中和家长及时交流。

孩子在家的表现、家长的困惑、建议等也可及时与学校、教师取得联系。

双方互相交流,及时改进、调整教育行为和调整教学方法。

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