职业取向(工作习性)标准测试
职业取向测试题及答案
职业取向测试题及答案1. 你更倾向于哪种工作方式？A. 独立完成任务B. 团队合作C. 指导他人D. 执行上级指令答案：A2. 在工作中，你更重视以下哪一点？A. 工作稳定性B. 薪酬待遇C. 职业发展D. 工作与生活的平衡答案：B3. 当面临困难时，你通常会如何处理？A. 寻求他人帮助B. 自己独立解决C. 避免问题D. 等待问题自行解决答案：C4. 你认为自己在工作中的优势是什么？A. 创新能力B. 人际交往能力C. 组织管理能力D. 执行力答案：D5. 你更倾向于哪种工作环境？A. 快节奏、高压力B. 稳定、有序C. 灵活、自由D. 创新、多变答案：A6. 在选择职业时，以下哪一点对你来说最重要？A. 个人兴趣B. 社会地位C. 薪资水平D. 工作地点答案：B7. 你更倾向于哪种工作性质？A. 研究型B. 管理型C. 服务型D. 技术型答案：C8. 你认为自己在工作中最需要改进的是什么？A. 时间管理B. 沟通技巧C. 专业知识D. 团队协作答案：A9. 在工作中，你更倾向于哪种决策方式？A. 依赖直觉B. 依赖数据和分析C. 依赖他人意见D. 依赖经验答案：B10. 你认为自己最适合哪种职业发展路径？A. 专家型B. 管理型C. 创业型D. 咨询型答案：C结束语：通过以上职业取向测试题及答案，可以帮助你更好地了解自己的职业倾向和适合的职业发展方向。
职业性向(工作作风)标准测试
职业性向(工作作风)标准测试职业性向(工作作风)标准测试引言：职业性向是指个体在工作和职业中表现出一致性的特点和行为模式。
每个人的职业性向不同，不同的职业也要求不同的性向。
为了更好地了解自己的职业性向以支持个人的职业发展规划，以下是一份职业性向(工作作风)标准测试。
第一部分：个人价值观和动机问题1：你为什么选择当前的职业？a) 对工作内容的兴趣和热情。
b) 薪水和福利待遇。
c) 工作稳定性和安全感。
d) 可以发挥自己的能力和才华。
问题2：你对当前的职业发展有什么期望？a) 提高技能和知识水平。
b) 获得更高的职位和权力。
c) 获得更高的薪水和福利。
d) 实现个人价值和自我实现。
问题3：你对职业生涯规划的重视程度？a) 非常重视，定期制定和调整职业规划。
b) 一般重视，根据实际情况进行调整。
c) 不太重视，主要在当前的工作中尽力发展。
d) 很少考虑，跟随机缘走。
第二部分：工作态度和行为特点问题4：你通常习惯在工作中表现出什么样的态度？a) 积极主动，乐于助人。
b) 懒散消极，只做最低限度的工作。
c) 冷漠疏离，只做自己分内的工作。
d) 正常、中庸的态度，不特别积极也不消极。
问题5：你如何看待工作中的压力？a) 将其视为推动自己进步的动力。
b) 被压垮，感到无法承受。
c) 知道有压力，但无所谓。
d) 视为一种常态，通过适应和调整来处理。
问题6：你是否擅长团队合作？a) 是的，我喜欢与他人合作并在团队中发挥作用。
b) 不是很擅长，更喜欢独立工作。
c) 只在必要时合作，更喜欢独立思考和决策。
d) 视情况而定，既可以合作也可以独立工作。
第三部分：工作方法和执行能力问题7：你在工作中是否注重细节？a) 是的，我通常注重细节并尽可能做到精确。
b) 不是很注重，更注重整体和结果。
c) 只在必要时注重，通常做到“差不多”即可。
d) 随意对待细节，不认为它们很重要。
问题8：你对时间管理和工作安排的能力如何？a) 非常有效，能够合理安排时间并按计划工作。
职业取向测试和说明
职业取向测评(Career Orientations Assessment)→个人最基本的才能，价值观以及兴趣对职业决策起重要作用。
本测评旨在让测试者认清自己的个人职业取向，因此测试结果没有成败与好坏之说，答案也不分对错。
→每道题包括两个陈述句。
请选择较真实反映自己实际情况的一句，并在句子后面的字母上划圈。
注意：你必须并且只能选择一句。
不要在一道题上耗时太多。
请统计你选择V，W，X，Y，Z各字母的次数，总次数为30次。
你的主导职业取向：你的次要职业取向：你的最弱职业取向：积极进取型(The Advancement Orientation)优点：你也许拥有以下你并未意识到的优点：●政治技巧。
“政治”一词在这里不是贬义。
你知道如何达到目的。
你喜欢掌握权力，而有些人不喜欢。
充分利用这一差异，发挥你协调，管理和领导的技巧。
你不一定要成为经理，一切有你参与的工作都是施展本领的机会。
●以结果为导向。
就象“追求稳定型”的人，你对雇主也会尽心尽力。
你很想干出点名堂。
为了获得显著的成果和引人注目的贡献，尤其当一项工作能给你带来露脸机会和为未来晋升增加筹码时，你会不惜一切代价。
有时候这意味着牺牲个人生活。
●责任感。
当你的名字和成绩联系在一起的时候威望就产生了。
积极进取型的人巴不得“天天坐庄”(掌握主动)。
这并不是占便宜，而是有勇气挺身而出承担不论是成功或失败的结果。
潜在盲点：（请小心避免）：●喜欢被关注，以自我为中心。
你绝不要成为这种“积极进取”型的人。
聚光灯固然让人感觉良好，但做为领导，你的长期效能将更多地表现在能否与他人荣辱与共。
警惕“过分以自我为中心”。
你既不想被看成自私自利，三心二意和不值得信任的人，也不愿为今后树敌太多。
把别人当成你的同志，不是垫脚石。
●要形式还是要实际。
结交该结交的人，加入该加入的俱乐部，受该受的教育，恰如其分的衣着，这些只是成为领导的表面工夫。
更为重要的是如何激励别人，体现绝对的诚实，以及尽可能地与组织内的人建立关系。
职业性向(工作作风)标准测试
职业性向(工作作风)标准测试职业性向标准测试是一种常见的职业测试方法，通过对个体的性格、兴趣、价值观等方面进行评估，来帮助人们选择适合自己的职业。
在这篇文章中，我将介绍一种基于工作作风的职业性向标准测试方法，这个方法能够帮助个体了解自己在工作中表现出的特点和倾向，并根据测试结果提供个性化的职业建议。
职业性向标准测试是基于对工作作风的评估，工作作风是指个体在工作中展现出的态度、价值观、行为方式等。
通过对个体在工作过程中的表现进行详细的描述和评估，可以更好地了解个体的职业性向。
以下是本测试的具体内容和流程。
第一步：个人信息填写个体在进行职业性向标准测试之前，需要填写一份个人信息表，包括姓名、性别、年龄、教育背景等基本信息。
这些信息将有助于更好地分析和解释测试结果。
第二步：测试题目测试题目分为五个维度，分别是目标导向、决策风格、团队合作、沟通能力和工作积极性。
每个维度下有多个题目，个体需要根据自己的实际情况选择一个最符合自己的答案。
1.目标导向- 对于工作中的目标，我倾向于：A. 设定具体、明确的目标，并严格追求B. 经常调整目标以适应环境的变化C. 相信自己的直觉，根据感觉设定目标D. 偶尔设定目标，但不是我的首要关注点2. 决策风格- 在工作中，我通常会：A. 充分收集信息，然后做出决策B. 依赖直觉做出决策，不过后悔的机会比较少C. 经常和别人讨论，共同做出决策D. 优柔寡断，很难做出决策3. 团队合作- 在团队中，我倾向于：A. 扮演领导的角色，指导和协调其他成员B. 专注于自己的工作，不过多干涉其他人C. 和团队成员共同努力，追求协同效应D. 避免团队的纠纷和冲突4. 沟通能力- 对于沟通，我倾向于：A. 善于表达自己的观点，并且愿意为之争取B. 喜欢倾听和理解他人的观点C. 对于复杂的问题，喜欢用图表或其他方式进行解释D. 沟通是工作中的次要任务，我不太重视5. 工作积极性- 在工作中，我通常会：A. 总是乐观积极地看待问题，积极主动地解决问题B. 偶尔感到困惑或挫折，但很快会恢复C. 工作仅仅是为了养活自己，不太有动力D. 感到厌倦和不满，对工作没有热情第三步：测试结果解释测试完成后，个体可以根据自己选择的答案来计算出在每个维度上的得分。
职业规划中职业倾向测试
职业规划中职业倾向测试
1、职业兴趣分析
为了进一步了解自己属于什么样的人，初步确定未来几年我更适合做什么样的工作，
我选择了荷兰职业倾向测试量表，并仔细填写了相关内容，以便初步了解自己未来的职业
方向。
以下是测试结果：
心目中的理想职业：公务员、科技工作者、
感兴趣的专业活动顺序：R型、I型、S型、E型、A型和C型
由此可知，我的职业兴趣类型为ris。
2.职业能力倾向分析
霍兰德职业倾向测验量表的结果还表明，我所擅长或胜任的活动的顺序为：r型、s 型、i型、e型、c型、a型。
可以看出，我的职业能力倾向类型是RSI。
职业兴趣分析和职业能力倾向分析的结果表明，我对r（实际型）的工作充满兴趣，
也有这方面的能力。
r（实际型）的工作主要有：操作x光的技师、工程师、飞机机械师、自动化技师、机械工电工、无线电修理、修理机器、电器师。
3.性格分析
我的性格偏内向，喜欢独立思考，能够将注意力长久的集中在一种事物上，坐的住。
同学对我的评价是：做事仔细认真、踏实、有责任心，具有锲而不舍的精神，考虑问题比
较全面，待人也比较友善，团队协作精神比较强。
结合我的专业背景和发展意向，我更适合在专业上深入发展，成为计算机技术方面的
高级人才。
霍兰德职业倾向测试完整版
霍兰德职业倾向测试完整版概述霍兰德职业倾向测试（Holland Occupational Themes）是一种经典的职业测评工具，根据人们对不同类型工作的倾向性，将职业分为六大类别：实际型（R）、研究型（I）、艺术型（A）、社交型（S）、企业型（E）和常规型（C）。
测试步骤1. 阅读测试说明：在开始测试前，先阅读完整的测试说明，了解测试的目的和内容。
2. 回答测试问题：根据自己的实际情况，选择最适合自己的答案。
每个问题都是两个选择，选择其中一个，尽量不要选择中间态度的答案。
3. 计分：根据所选答案，计算每个职业倾向的得分。
得分高的职业倾向表示你对该类型工作的倾向性较高。
4. 解读结果：根据得分，了解自己在各个职业倾向上的倾向性强度。
可以根据结果来选择适合自己的职业领域或发展方向。
测评结果解读实际型（R）实际型的人喜欢从事与物品、机械和技巧有关的工作。
他们对实际操作、物理力量和运动灵活性的要求较高，常常善于运用工具和设备。
适合的职业有机械工程师、技师、木工等。
研究型（I）研究型的人喜欢进行理论研究和深入分析工作。
他们喜欢独立思考和解决难题，对科学和技术方面的知识有较高兴趣。
适合的职业有科学家、研究员、工程师等。
艺术型（A）艺术型的人喜欢进行创造性的工作，对审美和艺术有较高的追求。
他们擅于表达和演示自己的想法和情感，喜欢自由和个性化的工作环境。
适合的职业有画家、设计师、音乐家等。
社交型（S）社交型的人喜欢与他人合作、交流和帮助他人。
他们善于倾听和表达，对人际关系和社会问题有较高的敏感性。
适合的职业有教师、社工、咨询师等。
企业型（E）企业型的人喜欢组织和管理工作，善于决策和领导他人。
他们对事业和实现目标有较高的动力和追求，喜欢竞争和挑战。
适合的职业有企业家、管理咨询师、市场营销人员等。
常规型（C）常规型的人喜欢规范性和有序性强的工作环境，擅于执行和遵守规定。
他们对细节和精确度要求较高，适应常规性的工作任务。
职业倾向测试题及答案
职业倾向测试题及答案职业倾向测试是一种评估个体职业倾向和兴趣的工具，帮助人们更好地了解自己的职业发展方向。
本文将介绍一些常见的职业倾向测试题目及其答案，以供参考。
一、人际交往能力倾向1. 你是否喜欢与人交往，并且能够很好地理解别人的情感和需求？答案：是／否。
如果选择“是”，说明你对人际交往较感兴趣，擅长倾听和理解他人的需求。
如果选择“否”，则可能更适合独立工作或者与物件打交道的工作。
2. 你是否喜欢组织和参与各类社交活动？答案：是／否。
如果选择“是”，说明你对社交活动有一定的兴趣，并且可能适合从事需要频繁与他人互动的职业，如销售、公关等。
如果选择“否”，则可能更适合独立工作或者注重个人创作的职业。
二、创造力和创新倾向1. 是否喜欢独立思考，并具备一定的想象力和创造力？答案：是／否。
如果选择“是”，说明你具备一定的创造力和创新能力，适合从事与创意、设计、艺术等相关的职业。
如果选择“否”，则可能更适合注重实用性和逻辑思维的工作。
2. 是否喜欢尝试新事物，对未知领域保持开放的态度？答案：是／否。
如果选择“是”，说明你对新鲜事物和变化有一定的兴趣，适合从事需要不断创新和适应变化的工作，如科研、咨询等。
如果选择“否”，则可能更适合稳定和规则明确的职业。
三、分析和逻辑思维倾向1. 是否喜欢研究问题，并且具备一定的逻辑思维能力？答案：是／否。
如果选择“是”，说明你对问题的分析和解决具备一定的热情和能力，适合从事需要逻辑思维和分析能力的职业，如金融、数据分析等。
如果选择“否”，则可能更适合注重实践和操作的工作。
2. 是否喜欢整理和归纳信息，并能够从中提取重点和规律？答案：是／否。
如果选择“是”，说明你对整理信息并提炼核心的能力较强，适合从事需要梳理复杂信息和分析问题的职业，如研究员、编辑等。
如果选择“否”，则可能更适合注重实践和操作的工作。
四、领导才能和决策倾向1. 是否喜欢领导他人，并具备一定的组织和管理能力？答案：是／否。
职业性向(工作作风)标准测试
职业性向(工作作风)标准测试姓名：部门：岗位：⏹第一部分：☐对以下A或B中，符合你平常的感觉或你经常要做的，就圈上其中的一个。
☐注：回答问题没有正误之分。
1、你是否更关心或更重视：A 人的感情B 人的权利2、当你必须会见一个陌生人时，你是否觉得：A 这是很费力的事B 这是愉快的，至少不费力3、常与A还是与B类人相处的好些？A 富于想象力的人B 讲究实际的人或现实的人4、和别人在一起时是否很自然地显得A 文静、不多说话；B 善于交际5、以下两种人，你认为哪一种人更值得人尊重？A 感情真挚的人B 一贯负责的人6、你认为你自己A 比一般人更加热情B 不象一些人那样激动或兴奋7、你和许多人一道工作时是否喜欢：A 按既定的方式办事B 自己想办法去做8、以下两点，你对哪一点更感到恼火？A 凭想像构成的理论B 不喜欢讲理论的人9、称赞某个人时，哪一种说法更有分量？A 一个有眼力的人B 一个有常识的人10、你多半是A还是BA 让你的心管你的脑子B 让你的脑子管你的心11、你A 几乎能对任何人不费力地谈，要谈多少，就谈多少B 只对某些人或只在某种特定的情况下才有很多话可说12、你认为A或B哪样做更糟？A 显得过份热情B 不表同情13、假如你是个教师，你要教A还是B？A 理论性的课程B 讲实务的课程14、你遇到一个陌生人，你认为这个人能A 立刻告诉你-------你感兴趣的事情；B 只在跟你熟悉以后才能告诉你15、在一大群人当中，你常常：A 介绍别人互相认识B 让别人介绍你和他人认识第二部分：圈你喜欢的一个词：16、A 同情 B 先见之明17、A 公正 B 怜悯18、A生产 B 设计19、A文雅 B 坚定20、A不加批判 B 批判的21、A 沉静 B 活泼22、A朴实的 B 多文采的23 、A 富有想象力的 B 讲究实际的每答案记1分CM---职业性向评估参考资料⏹[情绪定向]：☐内向：喜欢宁静致远，集中思考问题，不受干扰，即使将问题与别人商谈，仍满足于自己解决处理。
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职业取向（工作习性）标准测试姓名部门岗位第一部分：对以下A或B中，符合你平常的感觉或你经常要做的，就圈上其中的一个。
注：回答问题没有正误之分。
1、你是否更关心或更重视：A、人的感情；B、人的权利2、当你必须会见一个陌生人时，你是否觉得：A、这是很费力的事；B、这是愉快的事，至少不费力；3、常与A类还是B类人相处的好些？A、富于想象力的人；B、讲究实际的人或现实的人；4、和别人在一起时是否很自然地显得：A、文静、不多说话；B、善于交际；5、以下两种人，你认为哪一种人更值得人尊重？A、感情真挚的人；B、一贯负责的人；6、你认为你自己：A、比一般人更加热情；B、不象一些人那样激动或兴奋；7、你和许多人在一起工作时是否喜欢：A、按既定的方式办事；B、自己想办法去做；8、以下两点，你对哪一点更感到恼火；A、凭想象构成的理论B、不喜欢讲理论的人；9、称赞某个人时，哪一种说法更有份量？A、一个有眼力的人；B、一个有常识的人；10、你多半是A还是BA、让你的心管你的脑子；B、让你的脑子管你的心；11、你A、几乎能对任何人不费力地谈，要谈多少，就谈多少；B、只对某些人或只在某种特定的情况下才有很多话可说；12、你认为A或B哪样做更糟？A、显得过份的热情；B、不表同情；13、假如你是个教师，你要教A还是B？A、理论性的课程；B、讲实务的课程；14、你遇到一个陌生人，你认为这个人能A、立刻告诉你----你感兴趣的事情；B、只在跟你熟悉以后才能告诉你；15、在一大群人中，你常常A、介绍别人相互认识；B、让别人介绍你和他人认识；第二部分：圈你喜欢的一个词。
16：A、同情；B、先见之明；17：A、公正；B、怜悯；18：A、生产；B、设计；19：A、文雅；B、坚定；20：A、不加批判；B、批判的；21：A、沉静；B、活泼；22：A、朴实的；B、多文采的；23、富有想象力的；B、讲究实际的；测试参考标准（每答案记一分）外向内向知觉/N 直觉/S 思考/T 感情/F2B 2A 3B 3A 1B 1A4B 4A 7A 7B 5B 5A6A 6B 8A 8B 10B 10A11A 11B 9B 9A 12A 12B14A 14B 13B 13A 16B 16A15A 15B 18A 18B 17A 17B21B 21A 22A 22B 19B 19A23B 23A 20B 20A 总分总分总分总分总分总分1、你做过推销(自己）吗？你认为一流的销售是销售什么（演讲3’）？2、你为什么会选择我们公司？我们为什么会录用你（演讲3’）？ a3、你认为成功的意义是什么（持麦克风现场演讲3’）？(a、b取cm单位）4、你知道人生在世有两件事不能等吗？你对此有何感言（演讲3’）？5、如图，只给你一把尺子，你能算出密封瓶中水的重量吗？ b6、如果给你一张A4纸，你如何把它变成一个圈子，能让1人、10人、100人自由出入？7、你知道中华传统文化的分类吗？说说你最崇拜的人和最喜欢读的书？8、你到我们公司将怎样展开工作？你有哪些预见性困难？预防或解决方案呢？9、你知道21世纪新新市场最显著的三个基本特征吗？你认为最快捷有效的成功方法是什么？10、你是怎么理解‘人不为己，天诛地灭’这名话的含义？职业取向/工作习性评估参考一、情绪定向1、内向：喜欢宁静致远，集中思考问题，不受干扰，即使将问题与别人商谈，仍满足于自己解决处理。
犹豫不决，退避三舍，明哲保身。
用怀疑的眼光审视一切，感情不外露。
对组织中个人解决问题决策中会介入个人看法，结果不能采取立即适应外界情况的步骤。
2、外向：喜欢工作多样性并有所行动，对缓慢事物会很不耐烦。
性格开朗，坦率耿直，与人随和，易适应环境且有归属感，易于驱散疑虑，而不顾一切冒险前进。
很会与人交往、善于接人待物。
外向者可能是扮演管理者的主要条件之一，理由是能看清问题并能与别人或通过别人解决问题。
但一个极端外向的人，为了外界条件和要求而完全沉浸于自己的工作，毫不关心别人。
二、工作作风一）、知觉型1、知觉型人的作风：这种人不喜欢研究新问题，只习惯于使用标准的解决问题的方法，例如例行事务。
对日常工作有耐心，而且做事准时无误，知觉型多半知足，绩效良好。
在组织生活中专心执行任务，照章办事。
许多底层工作都有经久不变的规定，甚至较为琐碎。
知觉型的人适合做这种工作，他们只要运用最小的权限，就可解决问题，知觉型的人不愿意无法捉摸的问题，对在情况模糊时做出决定而感到不安。
但不是说职位低者都是知觉型的。
2、知觉型的特点：A、喜欢有解决问题的规范做法；B、喜欢运用自己已有的技能，不喜欢学习新技能；C、通常是一直做完工作，不会留尾巴；D、如果事情变得复杂了，会觉得不耐烦；E、不喜欢创新，也没有创新的抱负。
二）、直觉型1、直觉型人的作风：这种人不喜欢例行事务，喜欢解决新问题，能不费力地一下子得出问题的结论，不愿意为了更准确的了解情况而多花时间，看外界事物时注意全局和整个环境。
在稳定情况中感到不自在，会寻求一些可能做到的事来做。
直觉型在商界、政界、企业家、经纪人等常见。
该类管理者会轻视管理理论，需要通过管理知识的整合来弥补主观上和直觉上的不足。
2、直觉型的特点：A、在解决问题时倾向于重新认识问题；B、几乎能同时想到各种不同的方案；C、了解了一个问题，找出解决问题的不同办法并评估每一个办法的结果；有时，也会立即回到老路上去，重新会计问题的真正的关键所在；D、很快考虑选择性方案，也很快放弃这些方案；三）、感情型1、感情型人的作风：这种人感情丰富，懂得如何对待他人，照顾他人地，喜欢融洽和谐。
爱用赞扬语气，不愿将不愉快的事情告诉家人；对人表示同情，和多数人相处得好，能附和或迎合别人，会做出别人（同事、下属和上司）赞同的决定。
尽可能避免那些会造成矛盾的问题，如果无法避免或消除成见，就向往能被人接受的那一面改变立场。
与人保持关系比关心成就更重要。
这一类型的经理很难解雇绩效不佳的下属，作决定总是强调人的情绪和人的因素。
2、感情型的特点：A、解决问题，取悦于人；B、对别人的问题，反应快，并表示同情；C、在处理问题时，重视人的各个方面；D、认为缺少效力或效率的原因多半在于人群关系及其它人为的困难；四）、思考型1、思考型人的作风：重思考不重感情，喜欢分析问题，把事情按逻辑次序排列；有时会训斥下属，显出一付铁石心肠，只与其他思考型的人相处的好，这一类型的人的活动和决策往往受知识情况的支配，并按照外界情况和一定的准则做出决策。
尽量使解决问题的办法符合标准化，其结果将不考虑任何人的因素，不顾健康情况、不顾财力和家庭，即使对作为决策者本身的利益有影响也会一意孤行。
思考型的作用如果显著的话，通常是富有建设性的。
因为作用结果会出现新事物、新概念或新模式。
2、思考型的特点：A、做出计划并寻找解决问题的方法；B、非常注意对待问题的方式方法；C、谨慎地确定问题中的有哪些制约因素；D、反复分析研究问题；E、有条不紊地寻找更多的信息；注：思考型和感情型的不同之处在于前者依赖认识过程，即以概括性的正误判断或以正规的推理系统为依据，而后者会按照好与坏、愉快与不愉快、喜爱与不喜爱的个人看法来评价事物。
一个人在一生中会固定的属于某一种类型，会随着时间、地点、场合的不同而有不同的显现。
五）、综合型1、知觉与感情型作风（N&F)这些人感兴趣的是可用感官直接验证的事实和关于人的事情，对人显得友好，得体、同情，因而易受到人们的赞许。
、如果让这些人设计一个理想的组织机构，他们会描绘一个层次分明、规章周全的组织，使成员需求得到满足，很好地调动员工的积极性。
知觉与感情型作风善于从事与人们接触较多的工作，如销售工作；从事某种直接监督、商谈、讲解、双方合作的工作。
对于这些人来说，组织的有效性在于职工的忠诚、人群关系的质量以及职工高情绪、高出勤率、和正确的态度。
2、直觉与感情型作风（S&F)具有这种作风的人注意任何变动的可能性，如变更项目或工作方法，注意任何可能发生的事情；按满足个人需要和社会需要来对待可能发生的事情；少讲具体问题，而注意广泛的课题，如与本单位的人目的有关的课题------为客户服务，为社会服务。
对这些人来说，理想的组织是分散权力的，各部门有灵活的权限，不必有强有力的领导人，也不需要严密的规章和准则；喜欢有适应环境的组织，按民主的方式进行经营；对这种作风的人来说，组织的有效性在于自己有社会责任感，消费者有满足感，领导者有发现新机会的能力等。
3、知觉与思考型作风（N&T)该种作风的人着重了解外界情况和分析某个具体问题及细节。
喜欢从原因到结果一步一步的推理，注意逻辑性。
愿与物质打交道有时超出愿与人打交道。
对迟迟未能解决问题感到焦虑不安，在应对人际冲突时，缺乏敏感性，认为惩罚手段最有效。
强调等级制度和现有短期目标。
如果让这种人说出理想的组织，会提出极端官僚的机构形式，例如规定每个职位该做什么，不该做什么。
他们对处理组织中有效物质方面的事务感兴趣。
如会计、生产、市场研究、计算机程序设计、工程、统计、图书馆资料管理等。
这种作风的人，认为组织有效性在于每个推销员的销售量，售出的每一块钱的库存费用，每一生产单位的废料损失，投入资本的回收率，短期利润等。
3、直觉与思考型作风（S&T)该种作风的人不强调人的因素，分析问题不带有主观色彩和个人感情。
注重问题理论或技术上实现的可能性。
不主张把职位定得很死，具有概括思维。
把变化复杂的问题看得富有挑战性；喜欢变革，发展新目标或找出解决问题的办法。
一旦设计完成或者变革成功，会让别人接下去做。
在稳定的情况下，常感到不满足，希望不断提高自己和他人的工作标准。
直觉思考型与知觉思考型形成对照，前者对事情问题喜欢问‘为什么’，而后者更关心‘什么’和‘怎么样’，直觉和思考型的人观察组织各部分之间的关系，组织与环境间的关系，分析一个组织的权力机构。
该种作风的人的理想组织是：组织目标与环境需要相一致，目标与与组织成员的需要相一致。
他们认为组织的有效性在于新产品的开发比率、市场份额、资本成本、企业收益和长期利润的增长。
喜欢从事大局的工作，愿就中高层经理职位，也适于设计员、分析员、建筑师、教师（经济学或商业经营方面）、律师或工程师。
从解决问题作风的不同，可以看到人的差别，这种差别受到个人智慧、价值观等牲的影响。
在管理经营上取得成就者多是具有综合决策作风的人。