液化气销售流程(培训)

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液化气培训记录范文

液化气培训记录范文

液化气培训记录范文培训日期:[具体日期]培训地点:[详细地点]培训讲师:[讲师姓名]参训人员:[列出参加培训的人员名字或者部门]一、培训开场。

讲师:“各位小伙伴们!今天咱们聚在一起,就是要好好唠唠液化气这回事儿。

液化气就像个有点小脾气的家伙,你要是不懂它的性子,它可能就会给你找点麻烦,所以今天的培训大家可得认真听哦。

”二、液化气基础知识讲解。

# (一)液化气的组成。

讲师:“大家知道液化气是啥玩意儿组成的不?它可不是单一的东西,就像一个小团队,里面主要有丙烷、丁烷这些成员。

丙烷呢,就像是个急性子,沸点比较低,温度稍微一高就想跑;丁烷相对就沉稳点,但也不是好惹的。

这俩家伙凑在一起,就成了我们常用的液化气。

”# (二)液化气的特性。

1. 易燃性。

讲师:“液化气这东西,那可是一点就着,比鞭炮还容易起火。

所以在它周围,咱可千万不能玩火,连个小火星都得躲得远远的。

要是不小心让它着起来了,那可就像捅了马蜂窝,麻烦大了去了。

”2. 易爆性。

讲师:“说到易爆,液化气要是在一个密封的小空间里,就像一个被憋坏了的气球,稍微有点刺激,‘嘭’的一下就炸了。

那威力,可比你们想象的大多了,能把周围的东西都给整得稀巴烂。

”3. 挥发性。

讲师:“液化气还有个爱跑的毛病,它特别容易挥发。

就像一个调皮的小孩,你一个不注意,它就偷偷溜得没影了。

所以装液化气的容器得密封好,不然它跑光了,咱就没得用了,还可能在周围留下危险的气体。

”三、液化气的安全使用。

# (一)液化气设备的检查。

讲师:“每次使用液化气之前,就像检查自己的宝贝一样,要看看设备有没有问题。

首先是那个液化气罐,看看有没有生锈、变形啥的。

就好比看一个人的身体,要是罐子都病歪歪的,那肯定不安全。

还有连接罐子和炉灶的那个管子,要看看有没有裂口、老化。

这管子就像人的血管,要是破了,液化气可就会乱流,那可不得了。

”# (二)正确的使用方法。

1. 点火与关火。

讲师:“点火的时候啊,千万不能着急。

液化气公司培训计划

液化气公司培训计划

液化气公司培训计划第一部分:培训目的和目标1. 培训目的液化气公司作为一个液化石油气供应和销售企业,需要持续提高员工的专业知识和技能,保证公司业务的高效运营和安全生产。

因此,公司培训的目的是为了提升员工的专业水准,加强员工的团队合作意识,提高员工的服务意识和安全意识,确保公司在市场竞争中能持续保持竞争优势。

2. 培训目标- 提升员工的专业知识和技能,为公司业务的高效运营提供支持。

- 增强员工的团队合作意识,提高员工的沟通和协作能力。

- 提高员工的服务意识和客户关系管理能力,提升客户满意度。

- 加强员工的安全意识和应急处理能力,确保公司生产经营的安全可靠。

第二部分:培训内容和方式1. 培训内容为了实现上述培训目标,公司将开展以下内容的培训:- 产品知识培训:包括液化气的生产、储存、运输和使用等方面的知识。

- 安全生产培训:包括液化气的安全使用、应急处理、安全检查等方面的知识。

- 服务意识培训:包括客户服务的基本原则、沟通技巧、投诉处理等方面的知识。

- 团队合作培训:包括团队协作、团队沟通、团队目标制定与执行等方面的知识。

2. 培训方式公司将采取多种培训方式,包括但不限于:- 理论学习:通过专业培训讲座、课程培训等形式,进行产品知识、安全生产知识等专业知识的传授。

- 实操演练:通过模拟场景、实际操作等形式,进行安全操作、客户服务等方面的实操演练。

- 团队建设:通过团队拓展训练、团队建设活动等形式,增强员工的团队合作意识。

第三部分:培训计划和安排1. 培训计划公司将根据员工的实际需求,制定具体的培训计划,包括培训时间、培训内容、培训讲师等的安排。

2. 培训安排公司将采取灵活多样的培训安排方式,根据员工的工作时间和工作地点,制定合理的培训安排,确保员工能够尽可能参与到培训中来。

第四部分:培训评估和效果1. 培训评估公司将对每次培训进行评估,包括培训内容的实施情况、员工的培训反馈等方面,以便及时调整和改进培训内容。

液化气配送安全培训要求

液化气配送安全培训要求

液化气配送安全培训要求一、背景介绍液化气作为一种广泛使用的能源,为我们的日常生活提供了方便和舒适。

然而,液化气的配送过程中存在一定的风险,因此进行液化气配送安全培训是至关重要的。

本文将介绍液化气配送安全培训的要求和注意事项。

二、液化气的特性及风险液化气具有易燃、易爆等特性,一旦发生泄漏或者不当操作,可能引发严重的事故。

了解液化气的特性,以及相关的安全知识,是进行液化气配送安全培训的基础。

1. 液化气的特性首先,液化气的主要成分是丙烷、丁烷等。

它具有高压易液化的特性,在高压下可以转化为液态。

液化气比空气重,容易积聚在低洼地带。

此外,液化气还具有易燃易爆的特性,能够形成可燃性气体,导致火灾和爆炸事故。

2. 液化气配送的风险液化气配送过程中存在一定的风险,包括以下几个方面:(1)泄漏风险:液化气储存和输送系统可能发生泄漏,导致气体外泄。

(2)火灾风险:液化气与明火或高温物质接触可能引发火灾事故。

(3)爆炸风险:液化气泄漏后积聚形成爆炸性气体,一旦遭受引火源,可能引发爆炸事故。

(4)中毒风险:由于液化气具有一定的毒性,高浓度的气体可能对人体造成伤害。

三、1. 基本知识培训液化气配送安全培训应该包括液化气的特性、液化气储存和输送系统的构造以及液化气的使用规范等方面的基本知识。

培训的内容应该简明扼要,易于理解和记忆。

2. 设备操作培训液化气配送人员需要掌握液化气储存和输送设备的操作技能。

他们应该熟悉储罐、管道以及安全阀等设备的构造,了解操作流程和常见故障处理方法。

设备操作培训要求结合实际操作,进行模拟和实操训练。

3. 安全措施培训液化气配送安全培训应围绕安全措施展开,包括以下几个方面:(1)泄漏处理:培训人员应该学会判断和处理液化气泄漏事故,采取适当的应急措施。

(2)火灾防护:配送人员了解火灾的形成机理和防护措施,学会使用灭火器等灭火设备。

(3)防爆措施:培训人员应该了解液化气爆炸事故的危害,并掌握防爆措施,如通风设备和防爆电器的使用。

液化气教育培训计划

液化气教育培训计划

液化气教育培训计划一、培训目的和内容液化气是一种常见的清洁能源,广泛应用于家庭、工业和商业领域。

由于液化气具有易燃易爆的特点,使用不当可能会引发火灾和爆炸,因此对液化气的安全使用和管理具有非常重要的意义。

为了提高大众对液化气安全的认识和使用水平,我们设计了以下培训计划。

1. 培训目的本培训计划的目的是使参与者了解液化气的基本知识、安全使用和应急处理方法,提高液化气的安全使用和管理水平。

2. 培训内容(1)液化气的基本知识液化气的形态及性质、液化气的主要成分、液化气的危险性、液化气的存储和运输等。

(2)液化气的安全使用液化气的正确使用方法、液化气设备的检查和维护、液化气使用环境的安全要求、液化气事故预防和应急处理等。

(3)液化气的应急处理液化气泄漏的判断和处置、液化气火灾的扑救方法、液化气事故现场的自救和互救等。

二、培训对象和范围本培训计划适用于以下人员:1. 家庭用户:家庭液化气用户,包括使用煤气罐或煤气管道的家庭用户。

2. 商业用户:使用液化气的商店、餐馆、学校、医院等单位。

3. 工业用户:对液化气进行加工、生产和使用的企业。

4. 液化气销售员和服务人员。

5. 液化气安全管理人员。

培训对象可以根据实际需要进行分组培训,也可以针对特定群体进行专门培训。

三、培训形式和内容1. 培训形式本培训计划采用多种形式进行培训,包括讲座、案例分析、现场演示、游戏互动等。

2. 培训内容(1)讲座:由专业人员讲解液化气的基本知识、安全使用和应急处理方法。

(2)案例分析:通过真实的液化气事故案例进行分析和讨论,使参与者了解事故的成因和应对方法。

(3)现场演示:利用真实的液化气使用场景进行演示,展示液化气的正确使用和事故处理方法。

(4)游戏互动:通过液化气安全知识竞赛、应急演练等形式进行互动,加强参与者的学习和记忆。

四、培训时间和地点1. 培训时间本培训计划的时间可以根据实际情况进行安排,一般为半天或一天的时间。

2. 培训地点培训地点可以选择在场馆、企业单位或社区活动室等地点进行。

液化气站年度培训计划和培训记录

液化气站年度培训计划和培训记录

液化气站年度培训计划和培训记录一、引言液化气站的安全生产是涉及千家万户的大事,为了确保员工对安全生产的重视和认识,公司制定了年度培训计划,以提高员工的综合素质和工作技能,保障公司的发展。

下文将详细介绍公司液化气站年度培训计划和培训记录。

二、年度培训计划1. 培训目标本次培训的主要目标是加强员工的安全意识,提高操作技能,提供专业知识,达到安全生产的目标。

2. 培训内容(1)安全生产知识培训通过学习安全法规和事故案例进行安全教育,增强员工的安全意识。

(2)操作技能培训对员工进行操作规程的讲解和实际操作培训,提高员工的工作技能。

(3)专业知识培训针对液化气站的相关知识,包括液化气的性质、储存和运输等方面的培训,并对危险化学品的应急救援进行培训。

3. 培训计划安排年度培训计划根据全年工作情况和员工的需求,安排了多次培训,包括集中培训和分散培训。

4. 培训方式采取理论教学与实际操作相结合的方式,全程由专业教师进行讲解,并参与培训资源共享,提高员工的综合素质。

5. 培训时间根据不同岗位的员工,安排了不同时间的培训计划,确保员工的学习效果。

三、培训记录1. 安全生产知识培训今年公司安排了两次安全生产知识培训,全公司共计185人参与了培训,培训内容包括安全法规、事故案例分析等,培训教师讲解深入浅出,员工反响良好。

2. 操作技能培训对于新员工和岗位调整的员工,公司精心安排了岗位操作技能培训,按照工作要求,进行了层层培训,力求让员工掌握操作技能。

3. 专业知识培训为了提高员工的专业知识水平,公司组织了液化气性质、储存和运输方面的专业知识培训,以及危险化学品的应急救援培训,培训内容丰富多彩,员工受益匪浅。

4. 培训效果评估根据培训计划要求,公司对培训效果进行了评估,取得了满意的结果,员工课后学习积极性高,培训效果明显。

综上所述,通过公司的年度培训计划和培训记录,员工的安全意识得到了提高,工作技能得到了锻炼,专业知识得到了充实,使得公司的安全生产工作水平不断提高,为公司的可持续发展提供了有力的保障。

液化气培训计划

液化气培训计划

液化气培训计划一、培训目标通过本次培训,参训人员应能够掌握以下内容:1.了解液化气的基本情况,包括成分、性质、应用领域等;2.掌握液化气的安全使用知识,包括防火、防爆、防毒等;3.学习液化气的正确操作技巧,包括接驳、储存、运输等;4.掌握应急处理措施,包括泄漏、火灾等意外事件的处理方法。

二、培训内容1.液化气基本知识(1)液化气的成分及性质;(2)液化气的应用领域和场所;(3)液化气的危险特性及风险提示。

2.液化气安全使用知识(1)液化气的安全储存和使用原则;(2)液化气的安全接驳和运输要求;(3)液化气的安全使用标准及操作规程。

3.液化气正确操作技巧(1)液化气设备和器具的正确使用方法;(2)液化气接驳、更换和检查程序;(3)液化气运输和储存的注意事项。

4.液化气应急处理措施(1)液化气泄漏的预防和处理方法;(2)液化气火灾的应急处理程序;(3)其他液化气意外事件的处理技巧。

三、培训方法采用讲解、讨论、案例分析等方法,让学员了解液化气的基本知识和安全使用要点。

2.实地操作通过模拟液化气使用场景,让学员亲自操作液化气设备和器具,提高其操作技能。

3.案例分享邀请有液化气使用经验的人员分享实际案例,让学员了解液化气意外事件的发生原因和处理方法。

4.应急演练组织学员进行液化气泄漏、火灾等应急演练,提高其处理突发事件的能力。

四、培训周期和安排本次液化气培训计划共分为三个阶段,具体安排如下:1.理论学习阶段时间:3天内容:液化气基本知识、安全使用知识、正确操作技巧等理论学习。

2.实地操作阶段时间:2天内容:液化气设备和器具的操作和维护,应急处理措施的实地演练等。

3.综合实践阶段时间:1天内容:模拟情景下的实际操作和应急处理演练,以及学员对液化气使用的综合考核。

五、培训评估1.考试评估培训结束后,组织学员进行液化气使用安全知识和操作技能的考试,以评估其掌握情况。

2.实际操作评估对学员在实地操作和应急演练中的表现进行评估,并提供指导和改进意见。

液化气配送安全培训

液化气配送安全培训

液化气配送安全培训近年来,液化气作为一种常见的能源产品,被广泛应用于家庭、企事业单位等场所。

然而,液化气的使用安全问题引起了广泛关注。

为了提高液化气配送人员的安全意识和操作技能,本文将就液化气配送安全进行培训。

一、液化气的基本知识液化气,也称为液化石油气,是通过压缩和冷却将石油气转化为液态,以方便储存和运输。

由于液化气具有易燃、易爆等特性,因此在运输过程中需要特别注意安全。

二、液化气配送流程液化气配送是指将液化气从供应点运输到用户所在地的过程。

液化气配送人员需要掌握配送车辆的操作技能、装载和卸货流程以及应对突发情况的方法。

1. 车辆操作技巧液化气配送车辆是将液化气从供应点运输到用户所在地的重要工具。

在操作配送车辆时,液化气配送人员需注意以下几点:- 熟悉车辆的结构和操作要领;- 遵守交通规则,保持安全驾驶;- 注意车辆的维护保养,保证车辆的安全性。

2. 装载和卸货流程液化气的装载和卸货过程需要严格遵守操作规程,以防止事故发生。

具体流程如下:- 确保装卸区域无明火和火源;- 进行检查,确保液化气桶体无损坏;- 佩戴好防护装备,如手套、安全帽等;- 采取正确的装卸方式,避免造成气体泄漏;- 注意液化气桶体的稳定性,防止倒塌。

3. 应对突发情况在液化气配送过程中,可能会出现各种突发情况,如泄漏、火灾等。

配送人员需要具备应对突发情况的能力,必要时能够采取正确的措施,确保安全。

以下是一些常见的应对方法:- 对于液化气泄漏,应立即采取避开泄漏源、通风等措施,并及时报警;- 对于火灾,应立即拨打紧急电话寻求救援,并尽量使用灭火器或灭火器具进行扑救。

三、安全防范措施为了保证液化气配送的安全,有必要采取一些安全防范措施:1. 建立健全的安全管理制度,制定详细的工作操作规程和配送路线;2. 配备专业的安全培训人员,定期对配送人员进行液化气安全知识和技能培训;3. 提供必要的安全防护装备,如防毒面具、防护手套等;4. 进行定期的安全检查和设备维护,确保液化气设备的安全运行;5. 加强与相关部门的合作,及时分享安全信息和处理经验。

液化气站员工培训计划

液化气站员工培训计划

液化气站员工培训计划一、培训目的液化气站是为了给客户提供安全和便捷的液化气服务而设立的。

为了保障员工的安全意识和专业技能水平,提高员工服务意识和服务质量,建立一支高效的服务团队,我们需要制定一套完善的员工培训计划。

二、培训内容1. 安全生产知识培训液化气站作为一个特殊的服务场所,安全生产是首要任务。

培训内容应包括:工作场所安全规则、事故应急处理流程、液化气安全知识、人员防护措施等内容。

2. 液化气产品知识培训员工需要了解液化气产品的性质、用途、质量标准、储存要求等基本知识,以便更好地为客户提供产品咨询和服务。

3. 客户服务技能培训员工需要掌握良好的沟通技巧、客户需求分析能力、服务态度及服务流程,以提高客户满意度,保持良好的客户关系。

4. 设备操作技能培训对于操作液化气站的工具和设备,员工需要掌握正确的操作方法和安全注意事项,确保设备的正常使用和维护。

5. 团队协作培训液化气站的工作需要团队合作,培训内容应包括:团队意识培养、团队协作能力提升、问题解决能力培养。

6. 特殊情况处理培训员工需要了解各类可能出现的特殊情况,例如火灾、泄漏、意外伤害等,掌握正确的处理方法和逃生技巧。

三、培训方式1. 理论培训通过课堂教学、讲座、培训资料等方式进行理论知识传授,提高员工对产品知识、安全知识和客户服务技能的了解和掌握。

2. 实操培训通过现场演练、实际操作等方式对员工进行液化气产品的操作技能培训,确保员工能够熟练掌握工作中可能遇到的各种实际操作技能。

3. 角色扮演培训通过扮演客户和员工的互动,模拟客户服务情景,对员工进行实际操作和服务流程的演练,提高员工的服务意识和服务质量。

四、培训考核1. 理论考核通过笔试、口头问答等方式对员工进行理论知识的考核,确保员工对液化气产品知识、安全知识和客户服务技能的了解和掌握。

2. 实操考核通过实际操作、现场演练等方式对员工进行操作技能的考核,确保员工能够熟练掌握工作中可能遇到的各种实际操作技能。

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第一节:营销管理篇一、营销策略(一)营销意义店铺营销的意义在于将液化石油气产品或服务的目标市场加以界定,详细地找出目标市场的需求及欲望,然后针对目标市场的需求与欲望拟定一连串缜密的计划,以期能打入该目标市场或比竞争者吸取更多的目标市场。

(二)营销计划随着零售店数日的增加,其经营规模与复杂性都相应地增高,以往毫无计划、策略的经营方式,已不符所需,而必须有各种短期作业性计划与长期策略性计划等整体性规划,来指导店铺经营方向与作为执行者的作业标准。

店铺在经营上应当在公司零售部指导下完成年度销售计划和月度销伟计划,具体至少应包括以下内容:(1)销售量(2)顾客发展和管理规划(3)促销计划(包含根据当时的市场情况所需要的优惠政策、采取的促销模式、投入的人员数量及分工安排、所要达到的预期效果等)价格策略建议销售费用计划二、市场情报(一)市场区域市场细分的首要工作是对店铺所在市场根据以下项目做出正确的评估:┏━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━┓┃检讨项目┃基本条件┃┣━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━┫┃购买力┃居民数量、餐饮业数量┃┣━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━┫┃成长力┃竞争店情况、城市管道发展规划┃┣━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━┫┃竞争力┃住宅业、餐饮业发展趋势┃┣━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━┫┃吸引力┃吸引顾客来店铺能力┃┣━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━┫┃独特性┃是否具有竞争店无法模仿的能力┃(二)竞争店店铺所覆盖区域内的竞争店的所有有关信息都要资料化,以方便营销策略的合理制定,有的放矢。

竞争店情报须掌握如下内容:1、名称、地址、背景、管理者情况、工作人员数日。

2、创立同期。

3、营业时问、休息时问。

4、面积大小及内部配置特征。

5、同常运作价格策略。

6、平同销售量、同最高和最低销售量。

7、采购渠道。

8、运输车辆。

9、证照办理情况、是否依法经营、照章纳税。

1 0、服务是否有特别手段。

1 1、促销是否有特别手段1 2、财务状况。

(三)顾客消费形态分析顾客消费行为,其主要目的是掌握顾客的消费规律,从而通过磊耄烈早产种规律米达到营销的日的。

顾客在店铺购气的一般形态概括如下:1、顾客惠顾店铺动机(1)购买地点适中、方便(2)对中民品牌的信赖(3)销售人员服务态度良好(4)店铺干净整齐(5)提供免费送气到家的服务(6)价格便宜(7)店铺广告及促销活动(8)送气迅速准时2、顾客购物内容形念(1)单一性的购气:50KG、14.5KG、5KG各占百分比(2)单一性的购买钢瓶:是否指名购买(3)单一性的购买灶具:是否指名购买(4)组合购买3、客惠顾每同时段顺化从早8:00至晚10:00每隔1小时为1个时段,进行顺位排列。

(一)怎样找用户1、住宅小区利用‘卜班高峰时间,守在小区居民入口处,送服务联系卡(标明中民服务承诺和服务电话的小卡片),介绍中民燃气的服务。

在小区居民入口处张贴中民宣传海报,告知用户就近店铺地址和电话送气后在单元过道内挨家挨户服务联系卡2、散户居民片区送气后返回途中挨家挨户散发服务联系卡。

让老用户白发向邻里介绍中民燃气。

与居委会大爷、大妈搞好关系,让他们代为宣传。

3、农贸市场守住入口处,穿着中民-T作服,散发服务联系卡。

4、店铺向上门的顾客详细介绍中民服务特色、中民气质及安全知识,送服务联系卡。

向路过行人简要介绍介绍中民服务特色'中民气质气价,5、餐馆:向餐饮业主详细介绍中民服务特色,询问其有什么要求。

6、商业场所:如美容美发厅等。

(二)怎样把货卖出去多宣传,好服务,促成交1、多宣传宣传中民燃气公司实力雄厚,值得信赖;宣传中民液化气气质优良而且稳定,燃烧性能好:宣传中民液化气重量符合国家规定,足斤足两:宣传中民提供优质服务:免费送气上门、免费上门维修灶具(只收零件费):免费清洗钢瓶、免费定期抽残:宣传六字诀:“胆大,嘴甜,面善”。

2、好服务遵循服务规范,背熟服务用语,为上门顾客提供免费茶水,急用户之所急,尽量按时送气、维修,多说好话,,把服务做细,如帮用户搬提重物,下雨天用擦布擦干钢瓶后再入室,下楼时将用户家中的垃圾顺便带走。

3、促成交电话:用广打来电话,耐心倾听/解释,询问其地址或供气卡号,并仔细、迅速做好记录,承诺在最快的时间内送气上门。

店铺:顾客亲自来到店铺,则通过简短的宣传和介绍,让顾客在短时间产生满意感,并立即下决心购买。

其他地方:例如在途中被顾客询问,立即赠送服务联系卡,对有购买欲望的顾客,立即掏出随身携带的笔和纸记下供气卡号、电话、地址、姓氏,承诺在最快时问送气上门。

(三)怎样把钱收同来1、在送气上门并安装调试好、上门维修好后再收取液化气及零部件货款。

2、若用户拖欠货款,要按照公司的规定处理。

3、收取货款后一定要给用户发票或收据。

4、钱票当面点清,应做到唱收、唱付、唱找。

5、最后记住说:“感谢您使用中民燃气”o四促销方法(一)促销规划1、促销目的:增加来客数、挑战竞争店、提高顾客忠诚度和建立品牌形象。

先确立目标,才能依目标订立各项促销活动计划。

2、促销时问:什么时问办、活动的持续时问、是否特殊节假同、是否新闻、流行话题热潮期等,都要事前认真考虑,同时整个促销活动的行程也要事先安排,.如何时完尴初稿、何时校稿、何时传播等都须预先设定一行程表,按表操作,适时掌握进度。

3、促销主题:要求主题鲜明、口语化或用词生动、易懂。

4、促销预算:列出详细的预算表,节-约和控制成本。

5、促销所要达到的预期效果。

6、促销的选址(在什么地方、与当地的物管或眉委会事先联系好、如何设点、现场人员的分工)。

7、促销物品的准备(促销道具、促销礼品、液化气钢瓶、相关的票据、宣传资料等)。

8、海报的张贴(促销前期在促销地点张贴海报或通过物管及村委会的广播播放促销的信息)。

(二)促销方法1、低价策略当中民品牌在零售市场上处于强势或弱势时,可以适当使用此策略,达到进一步打击弱势竞争对手或拖疲甚至拖垮强势竞争对手的目的;当品牌处于市场均势地位时要慎用此策略,低价除了影响店铺经营毛利外,也会造成价格之弹性疲软,后须经过一段调养期才能回复市场接受度,持续低价促销对品牌形象市场接受度有杀伤力。

2、优惠券或赠券购气时附送顾客可以兑换赠品,赠品价值随赠券累积点数的高低而异,用以造成重复性购买确立保管及发放赠券办法,避免为员工窃用或假公济私的滥送。

3、赠品(1)广告赠品:目的在于宣传和获取大众好感,受赠者并不需购买。

(2)附送赠品:利用顾客贪小便宜的心理刺激购买,受赠者必须购买中民液化石油气。

所选用的赠品不宜价昂,以新奇、实用、配合时令为宜,如笔、玩具、肥皂、杯子、日历、毛巾等等。

4、社会公共服务组织各种社会性服务活动,扩大公司知名度,加强与顾客群体的沟通。

5、中心主题式的促销利用各种特殊节日或季节为主题加以促销。

6、消费者教育开办安全展示活动,寓推广于教育。

须注意时间、地点、会场布置、展示人员等。

7、联合促销与相关厂商、分销商联合促销,造成系列化,既可提高顾客的参与面和信赖感,又可壮大阵容,减低促销成本。

8、现场促销在店铺利用一些招牌、海报、贴纸等辅助性工具,提供有关的情报与服务,现场刺激顾客迅速完成购买决策。

辅助性工具的制作与设计,必须力求创意突出、造型美观、配色匀称以及悬挂地点适当。

第二节:顾客管理篇管理原则(一)操作简单(二)记录准确(三)实用性强(一)中民液化石油气零售店顾客档案资料本1、档案资料木使用原则:(1)顾客供气档案资料本由店铺留存,作为顾客信息的原始记录(如有信息系统,要及时输入系统进行保存)(2)店铺员工必须为顾客资料保密。

(3)填写内容必须真实、准确、详细。

二、管理要素3、填写方法第一面(1)顾客编号7位数,前两位为店铺编号,编号范围为01 —99,第三位为顾客类型代码,家庭用户为1,餐饮业等工商用户为2,最后四位为顾客编码。

(2)顾客姓名必须填写顾客的真实姓名。

(3)顾客地址必须准确真实,精确到楼层、单冗和房问。

(4)联系电话必须填写顾客最方便、最常川的电话号码。

(5)顾客联系电话必须准确,无法准确时,此栏不填。

(6)建档时问必须填写顾客首次购气时问。

(7)白有钢瓶生产厂家/出厂日期和钢瓶下次检测期限均填写顾客初次购买中民液化杠油气时自带钢瓶的有关信息。

第二面(1)同期指购气同期,要具体到年月同。

(2)规格指充装液化石油气重量数值。

(3)数量指购买液化石汕气的瓶数。

(4)填写入指销售结算单的出具人签名。

(二)中民液化石油气零售店供气证样式:采用存折式样,尺寸为12.7cm.×.9.2cm,封面用硬纸张制作,内页若干。

封面一封面二封面三封面四:为各项目公司的简介封面五封面六封面七:为本项目公司所有营业网点的供气电话封面七:为本项目公司所有营业网点的供气电话,后附内页。

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