纺织企业生产类型
纺织生产企业的消防安全管理
纺织生产企业的消防安全管理纺织生产企业是生产棉、毛、麻纺织品和丝绸的企业。
依据生产原料的不同，可分为棉纺、毛纺、麻纺和丝织等生产类型。
纺织生产的原料如棉、毛、麻、蚕丝等，纤维细小，与空气接触面大，简单燃烧。
棉、麻等还有阴燃和自燃的特性。
在生产过程中，不仅工序多，机械设备简单，用电量大，有明火高温作业，而且会排放出大量尘埃，在肯定条件下会发生纤维粉尘爆炸，所以纺织生产企业的火灾危急性较大。
下面就重点介绍棉纺织生产企业的消防平安。
棉纺织生产企业是以棉花或化学纤维为原料，运用开松、分梳、并合、牵伸、加捻、卷绕及织造，整理等加工手段，将分散的不规章的纤维加工成各类织物的企业。
一、棉纺织生产企业的火灾危急性1．生产原料具有可燃、自燃性棉花是一种多孔隙的植物纤维，其主要成分是纤维素，含量达94：5％。
这些纤维素都是碳水化合物，具有可燃的性质。
由于棉花的纤维细小，又有很多孔隙，与空气中氧的接触表面大，孔隙内又含有空气，因此哪怕碰上微小的火星,也能很快起火并快速扩散。
棉花的着火温度比木材低，木材一般在295℃左右，而棉花仅150℃左右，棉花的燃烧速度比木材快16—25倍以上。
棉花又能自燃。
主要是由于它具有吸湿的特性，含有肯定的水份棉花的导热性很差，热量散不出去，温度便上升，引起纤维霉变酸败，进一步分解氧化。
于是，温度愈来愈高，在积热不散的条件下，在没有外界火源和热源的状况下会发生自燃，沾染油污的棉花就更简单自燃。
2．生产工艺过程中具有火灾危急性(1)冲击摩擦产生火花。
在清棉过程中，开棉和清棉使用的抓棉机、混棉机、开棉机、清棉机以及除尘等机械设备，由于转速快、机械间隙小，如有坚硬杂物混入，或因机械零件失调、转动部件缺乏润滑等缘由，就会摩擦发热或产生火星，引起火灾；梳棉机转速高，隔距小，易因撞击摩擦而起火；并条机的断头自停装置失灵，造成卷罗拉、卷皮辊不能自停，棉纤维卷在皮辊或罗拉上，经高速摩擦2-3秒，就会发热起火；织布车间机台多，震惊大，环境潮湿，常有电线外露和电源缺相现象。
纺织行业的多组织架构
纺织行业的多组织架构1. 引言纺织行业作为一种传统的制造业，其在全球经济中起着重要作用。
随着全球化和市场竞争的加剧，纺织行业的组织结构也在不断演变。
多组织架构是指一个企业拥有多个组织单位，并且这些组织单位之间相互独立但又相互关联。
本文将探讨纺织行业中常见的多组织架构，并分析其优势和劣势。
2. 纺织行业的多组织架构类型在纺织行业中，常见的多组织架构类型有以下几种：2.1 垂直整合垂直整合是指一个企业在纺织行业中跨越多个生产环节，从原材料到最终产品，形成一个完整的供应链体系。
这种组织结构可以使企业在生产过程中具有更多的控制权，提高生产效率和降低成本。
2.2 横向联盟横向联盟是指纺织企业与其他相关企业进行合作，共享资源和信息。
这种组织结构可以帮助企业实现规模经济和资源整合，提高市场竞争力。
2.3 矩阵式组织矩阵式组织是指一个企业在纺织行业中同时采用产品和地区两种组织结构。
这种组织结构可以使企业在产品开发和市场拓展方面更加灵活，能够更好地满足不同市场的需求。
2.4 联合企业联合企业是指不同企业之间通过股权或合资组建的企业。
这种组织结构可以将不同企业的优势资源进行整合，共同开展纺织业务。
3. 纺织行业多组织架构的优势和劣势纺织行业的多组织架构具有一定的优势和劣势，下面将进行详细分析。
3.1 优势•提高生产效率：垂直整合可以将生产过程中的各个环节整合在一起，从而提高生产效率和产品质量。
•实现规模经济：横向联盟和联合企业可以实现资源和成本的共享，从而实现规模经济。
•灵活应对市场需求：矩阵式组织可以灵活调整产品开发和市场拓展策略，更好地满足不同市场的需求。
3.2 劣势•管理复杂性增加：多组织架构意味着企业需要管理多个组织单位，增加了管理的复杂性和成本。
•合作关系不稳定：横向联盟和联合企业的合作关系可能存在不稳定性，一旦合作关系出现问题，可能会对企业的运营产生负面影响。
•利益分配难题：联合企业在利益分配方面可能存在争议，需要合作方之间进行良好的沟通和协商。
制造行业分类
制造行业分类如下：
1.按照生产方式分类：
•离散制造业：生产单个、不可分割的产品，如汽车、电视机等。
•连续制造业：生产连续流动的大批量产品，如石化、钢铁等。
2.按照产品类型分类：
•机械制造业：生产各种机械设备，如工程机械、农业机械等。
•电子制造业：生产各种电子产品，如手机、电脑等。
•纺织制造业：生产各种纺织品，如衣服、窗帘等。
3.按照所处阶段分类：
•原材料制造业：生产各种原材料，如钢铁、石化等。
•中间产品制造业：生产各种半成品，如电路板、轴承等。
•终端产品制造业：生产各种成品，如汽车、手机等。
4.按照技术水平分类：
•传统制造业：使用传统生产工艺，如手工制作、注塑等。
•先进制造业：采用先进的生产技术，如3D打印、人工智能等。
以上是一些常见的制造行业分类方式，不同的分类方式可能会有些差异。
纺织经济概论内容总结
复习范围第一章1．现代纺织业的概念：答：狭义的纺织业：指用天然纤维和化学纤维加工成各种纱、丝、绳、织物及其色染制品的工业。
广义上的“纺织行业”可分为纱线,面料,服装三类企业纺织产业的特征：答：1）、纺织业是二元结构型产业（既是劳动密集型产业，又是资金和技术密集型产业；既是传统产业，又是现代产业）2）纺织业是高关联型产业3）纺织业是重合产业和永续型产业.纺织业特点：市场大、技术障碍小、投资少、收效快、积累资金多、可以吸收许多人就业纺织业的三大支柱产品及所占比重：衣用纺织品、家用纺织品与产业用纺织品 (发达国家的比例是各占1/3)2．根据“里兹模型”，纺织业发展的八个阶段及我国所处的阶段：维生阶段、起飞阶段(早期工业化)、快速成长阶段、发散整合阶段、产业发展量质俱增阶段、高弹性低整合阶段、创意独具实质整合阶段、产业发展新型态阶段。
我国处于发散整合阶段。
3、纺织业的经济增长模式：粗放型经济增长模式（主要由要素投入增加引起经济增长（增加投入，扩大规模）、集约型经济增长模式（主要由综合要素生产率提高引起经济增长（提高全要素生产率）4．主要的经济组织模式：市场经济(市场机制) 、计划经济 (命令经济) 、混合经济（目前大多数国家采用）5．产品生命周期理论的内容及各阶段特征：“产品生命周期”,即产品的市场寿命,指一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。
即介绍期(或引入期)、成长期、成熟期和衰退期.第二章6．区域经济一体化的组织类型、特征及世界上主要的区域经济一体化组织答：1）按照一体化目标与成熟程度不同，经济一体化的组织形式可划分为以下类型：自由贸易区，关税同盟，共同市场，经济联盟，完全的经济一体化2）特征：取消关税，设立共同垒堡，取消要素流动限制，统一经济政策，统一政治政策3）世界上主要的区域经济一体化组织—欧盟、双边自由贸易协定、北美自由贸易区第三章7．各类成本概念，包含的内容（一）、按经济用途划分制造成本：指在产品生产（制造）过程中发生的各项耗费，包括直接材料费﹑直接人工费和制造费用三部分非制造成本：指企业在行政管理方面和在产品推销过程中发生的各项耗费，包括管理费用﹑销售费用和财务费用三部分（二）按成本的性质划分变动成本(可变成本)：指在一定业务量(产销量)范围内,总额随业务量(产销量)的变动而发生正比例变动的成本。
生产类型与工艺特征
2．生产类型 生产类型是指企业生产专业化程度的分类。一般分为 单件小批量生产、成批生产、大批大量生产三种类型。 （1）单件小批量生产 产品的种类多而同一产品的产量很小，加工地点的 加工对象完全不重复或很少重复。（重型机器、专用设 备或新产品试制） （2）成批生产 成批生产的主要特征是：工作地点的加工对象周期 性地进行轮换。（普通机床、纺织机械等） （3）大批大量生产 产品的数量很大，大多数工作地点长期进行某一零 件的某一道工序的加工。（汽车、轴承、自行车等）
铸件用木模手工造型；锻 部分铸件用金属型；部分 件用自由锻。毛坯精度低， 锻件用模锻。毛坯精度中 等，加工余量中等 加工余量大 铸件广泛采用金属型；锻件 广泛采用模锻。毛坯精度高， 加工余量小
毛坯的制造方法 及加工余量
机床设备
数控机床或加工中心或柔性 专用生产线、自动生产线、 通用机床、数控机床或加 制造单元，设备条件不够时， 柔性制造生产线或数控机 工中心 床 也采用通用机床 多采用标准附件，极少数采 广泛采用夹具或组合夹具， 用夹具，靠划线及试切法达 部分靠加工中心一次安装 到精度要求 可以采用专用刀具及专用 量具或三坐标测量机 广泛采用高生产率夹具，靠 夹具及调整法达到精度要求。
工序1
工序2
工序3
…
工艺： 生产过程： 工艺过程：
工序： 工步： 工位：
安装（装夹）：
二、生产纲领和生产类型 1．生产纲领 生产纲领是指企业在计划期（通常为一年）内 应当生产的产品产量和进度计划。
N Qn(1 a%)(1 b%)
2．生产类型
生产类型是指企业生产专业化程度的分类。 （1）单件小批量生产 （2）成批生产 （3）大批大量生产
夹 具
刀具与量具
采用通用刀具和万能量具
第二章、纺织工业企业规模划分标准;
国企拼搏(初稿)第二章、纺织工业企业规模划分标准；第一节、纺织工业企业规范标准；行业名称与计算单位；大型（大一型企业、大二型企业），中型（中一型企业、中二型企业），小型企业。
第二节、棉纺企业；大型棉纺企业（单纺）；棉纺锭,18万枚及以上，（大一型）企业，棉纺锭,10－18万枚以下（大二型）企业。
中型棉纺企业（单纺）；棉纺锭,8－10万枚以下（中一型）企业，棉纺锭,5－8万枚以下5以下棉纺（中二型）企业。
小型棉纺企业（单纺）；棉纺锭,5万枚以下为小型棉纺企业。
第三节、棉纺织企业；大型棉纺织企业；棉纺锭13万枚加布机2000台及以上为（大一型）棉纺织企业。
棉纺锭8－13万枚以下加布机1000－2000台以下为（大二型）棉纺织企业。
中型棉纺织企业；6－8万枚以下加布机800－1000台以下为（中一型）棉纺织企业。
3－6万枚以下加布机300－800台以下为（中二型）棉纺织企业。
小型棉纺织企业；3万枚以下加布机300台以下为小型棉纺织企业。
第四节、印染企业；大型印染企业；年产能力亿米－1亿米及以上为大型印染企业。
中型印染企业；0.8－1亿米以下（中一型）印染企业，0.5－0.8亿米以下（中二型）印染企业。
小型印染企业；0.5亿米以下为小型印染企业。
第五节、气流纺纱企业；按照每一百头折标准计算（单纺）一万枚棉纺锭。
第六节、大中小型工业企业划分标准——说明；1988年4月发布,1992年补充;一、本标准是在1978年国家计委《关于基本建设项目和大中型划分标准的规定》和国家统计局现行《大中小型工业企业划分标准》的基础上，由划分企业类型协调小组会同国家经委、国家计委、国家统计局、财政部、劳动人事部、全国工业普查办公室等综合部门，结合当时实际情况，经过协调平衡，做了必要个性与补充，经国务院原则同意，由国家经委、国家计委、国家统计局、财政部和劳动人事部于1988年发布，作为全国工业企业划分大中小型规模的统一标准。
1992年，全国划分企业类型协调小组又对本标准进行了补充，以国经贸企[1992]176号文件予以发布。
纺织品的分类
纺织品的分类纺织品是指纺织纤维经过加工织造而成的产品。
中国是世界上最早生产纺织品的国家之一。
1、按用途可分为衣着用纺织品、装饰用纺织品、工业用品三大类；①衣着用纺织品包括制作服装的各种纺织面料以及缝纫线、松紧带、领衬、里衬等各种纺织辅料和针织成衣、手套、袜子等。
②装饰用纺织品在品种结构、织纹图案和配色等各方面较其他纺织品更要有突出的特点，也可以说是一种工艺美术品。
可分为室内用品、床上用品和户外用品，包括家居布和餐厅浴洗室用品，如：地毯、沙发套、椅子、壁毯、贴布、像罩、纺品、窗帘、毛巾、茶巾、台布、手帕等；床上用品包括床罩、床单、被面、被套、毛毯、毛巾被、枕芯、被芯、枕套等。
户外用品包括人造草坪等。
③工业用纺织品使用范围广，品种很多，常见的有蓬盖布、枪炮衣、过滤布、筛网、路基布等。
2、按生产方式不同分为线类、带类、绳类、机织物、纺织布等六类：①线类：纺织纤维经纺纱加工而成纱，两根以上的纱捻合成线；②带类：窄幅或管状织物，称为带类；③绳类：多股线捻合而成绳；④机织物：采用经纬相交织造的织物称为机织物；⑤针织物：由纱线成圈相互串套而成的织物和直接成型的衣着用品为针织物；⑥无纺布：不经传统纺织工艺，而由纤维铺网加工处理而形成的薄片纺织，称为无纺织布。
3、按原料不同分为棉织物、毛织物、丝织物、麻织物和化纤织物等五类。
针织物的分类针织物主要分为两类：纬编针织物和经编针织物两大类。
纬编针织物用于毛衫和袜子等，经编针织物常用做内衣面料，手工编制也是纬编的编制方法。
纬编中，纱线是从机器的一边到另一边做横向往复运动（或圆周运动），配合织针运动就可以形成新的针织线圈。
纬编针织物纱线走的是横向，织物的形成是通过织针在横列方向上编织出一横列一横列的上下彼此联结的线圈横列所形成的。
一横列的所有线圈都是由一根纱线编织而成的。
纬编针织物可以在横机或圆机上完成。
经编是在经向上的一组经纱做纵向运动，配合织针运动形成新的针织线圈。
经编针织物和生产它们的经编机，与纬编织物和生产纬编织物的纬编机有着本质上的区别。
企业所属行业分类
企业所属行业分类一、农、林、牧、渔业二、采矿业三、制造业1、食品加工与食品、饮料制造业2、烟草制品业3、纺织业、化学纤维制造业4、服装、鞋帽、皮革制造业5、木材加工及木、竹、藤、棕、草制品、家具制造业6、造纸及纸制品、印刷业、文教体育、办公用品制造业7、非金属矿物制品业<含水泥、玻璃、陶瓷、耐火材料等）8、黑色金属、有色金属冶炼及压延加工业9、金属制品业10、石油加工、炼焦加工业11、化学原料及化学制品制造业12、医药制造业13、橡胶制品、塑料制品业14、通用设备和专用设备制造业15、交通运输设备制造业16、电气机械及器材、线缆制造业17、通信设备、计算机及其他电子设备制造业18、仪器仪表制造业19、工艺品其他制造业四、电力、热力、燃气及水的生产和供应业五、环境和公共设施管理业六、建筑业七、交通运输、仓储业和邮政业八、信息传输、计算机服务和软件业九、批发和零售业十、住宿、餐饮业十一、金融、保险业十二、房地产业十三、租赁和商务服务业十四、科学研究、技术服务和地质勘查业十五、水利、环境和公共设施管理业十六、居民服务和其他服务业十七、教育十八、卫生、社会保障和社会服务业十九、文化、体育、娱乐业二十、综合<含投资类、主业不明显）二十一、其它表一:2008年度上规模民营企业情况调研表2008年度企业经营管理情况调研表填表人：__________________ 职务：_______________ 联系电话：_________________b5E2RGbCAP一、企业投融资情况及发展意向1．上市融资情况：目前已经上市或控股<相对）上市公司□国内家□海外家今后上市意向：□内地□国外□香港2．2008年度企业是否有：□IPO上市□股票增发□基金投入□发行企业债券□其它(请注明>3．未来3年内发展战略：□海外投资□开展多元化经营□立足本行业及关联行业发展□其它(请注明>未来3年内拟投资行业：投资资金来源：□自有□民间借贷□银行借贷□资本市场直接融资□其它(请注明>4．投资遇到的主要困难：□政策不透明□行业准入壁垒□土地使用限制□融资困难□工程来源有限□工程审批程序复杂□缺乏市场前景论证□专业人才短缺□环保要求高□其它(请注明>二、企业管理情况1．企业属于：□自然人发起□法人发起□中外合资□国有企业改制□乡镇企业改制□城镇集体企业改制企业控股权在：□家族内□家族外2．重大事项决策权在：□股东大会□董事会□董事长□总裁<CEO）企业已设置：□党委<支部）□工会3．质量管理：□通过ISO9000系列国际质量认证□通过OHSAS18000职业健康安全管理体系认证□通过ISO14000环境管理体系认证□通过3C质量认证□通过其它认证(请注明>4．信息化情况：□办公自动化系统<OA）□企业资源规划<ERP）□客户关系管理<CRM） p1EanqFDPw□供应链管理<SCM）□人力资源管理<HRM）□其它(请注明>5．人力资源管理：管理人员占比%技术人员占比%大专以上人员占比%高层管理人员激励机制：□加薪□年薪制□股票期权□经营者持股□激励基金□其它(请注明>6．员工参加保险情况：参加养老保险人数占职工总数：□30%以下□30%-60% □60%-80% □80%以上 DXDiTa9E3d参加医疗保险人数占职工总数：□30%以下□30%-60% □60%-80% □80%以上 RTCrpUDGiT参加失业保险人数占职工总数：□30%以下□30%-60% □60%-80% □80%以上 5PCzVD7HxA7．订立书面劳动合同的情况：□30%以下□30%-50% □50%-90% □90%以上三、企业品牌创建情况1．产品是否被国家工商行政管理总局商标局认定为“中国驰名商标”：□是□否被认定的商标名称是__________________________________________jLBHrnAILg2．产品是否被中国名牌战略推进委员会评为“中国名牌产品”：□是□否产品品牌名称_____________________________________________xHAQX74J0X 3．自有商标产品在当年产品总收入中占比%，贴牌生产产品在企业产品收入中占比%4．产品的市场地位：国际地位：居第 1□ 2□ 3□位，产品名称___________市场占有率__________%LDAYtRyKfE居第 1□ 2□ 3□位，产品名称___________市场占有率__________%国内地位：居第 1□ 2□ 3□位，产品名称___________市场占有率__________%Zzz6ZB2Ltk居第 1□ 2□ 3□位，产品名称___________市场占有率__________%5．本企业是否拥有自主品牌：□是□否如果没有，影响本企业创立自主品牌的因素主要是：□创建自主品牌时机不成熟□缺乏创建自主品牌的资金□缺乏创建自主品牌的技术□社会品牌评价体系不完善□品牌保护体系不健全□外部环境不利于品牌的市场推广□其它(请注明>四、企业技术创新情况1．企业技术进步情况：①是否被省级以上科技管理部门认定为高新技术企业：□是□否②企业累计获得自有专利项，其中发明专利_____项，实用新型______项，外观设计_____项③主要产品的核心技术是否拥有自主知识产权：□是□否④当年公司科研投入是否已获得各级政府科技资金支持：□有□无总额万元⑤曾获奖项：□国家科技进步奖□省部级科技奖励□全国工商联科学技术奖2．关键技术来源：□自主研发□联合开发□模仿□引进技术□引进技术人才□并购企业□企业合资□其它(请注明>3．是否设立研发部门□是□否是否设立国家级企业技术中心□是□否是否设立博士后工作站□是□否研究开发费用占年营业收入的比重为：□<1% □1%-<2% □2%-<3% □3%-<5% dvzfvkwMI1□5%-<10% □10%-<20% □>20%4．技术装备水平：□国际领先□国际先进□国内先进□国内平均核心技术水平：□国际领先□国际先进□国内先进□国内平均5．企业自主创新资金来源: □自有资金□风险投资□政府资助□银行借贷□资本市场融资□其它(请注明>6．技术创新遇到的主要困难(限选3项>：□政策支持不够□产学研合作难度较大□知识产权保护不够□技术市场不健全□企业管理水平不够□资金短缺□人才缺乏□激励机制不健全 rqyn14ZNXI□其它(请注明>五、企业国际化经营情况及意向1．企业在海外已经开展的经营类型：□建立生产企业：国家港澳台□建立销售公司：国家港澳台□开展工程承包：国家港澳台□设研究开发机构：国家港澳台□从事资源开发：国家港澳台海外投资的主要方式：□独资新建□合资新建□兼并企业2．企业海外经营规模：共有海外投资企业<工程）家<项）累计海外投资额万美元当年海外企业营业收入万美元 2008年底海外雇员人3．未来企业的海外拓展规划<3年内）：拟开展的经营类型：□设立办事处□建厂(企业> □建立销售网络□开展工程承包□设研究开发机构□从事资源开发□通过口岸与周边国家经贸合作拟采取的主要海外投资方式：□独资新建□合资新建□兼并企业拟投资的国家和地区：洲别国别地区□港□澳□台4．企业是否曾经遇到国际贸易摩擦：□是□否企业遇到国际贸易摩擦类型：□反倾销□反补贴□特别保障措施□知识产权纠纷□其它(请注明>遇到国际贸易摩擦时企业已采取的对策：应对方式：□起诉□应诉□协商□仲裁主要依靠的外部力量：□借助商会力量□联合同行共同应对□依靠政府□其它(请注明>企业应对国际贸易摩擦的主要建议与体会：5．企业进行海外市场开拓遇到的主要困难：内因：□缺乏国际竞争力□缺少海外经营人才□缺乏商务信息和市场分析□不了解海外投资环境□经验不足□缺乏资金□缺乏对政策的理解和有效使用□缺乏自我保护和维权能力□其它(请注明>外因：本国方面：□审批程序复杂□外汇管制严格□缺少针对企业外贸的中介服务□缺乏本国企业之间的有序协调导致自我竞争□其它(请注明>国际方面：□东道国各类贸易壁垒或政策多变□东道国出入境管制□东道国基础设施落后□东道国市场秩序较差□东道国贸易程序复杂□贸易摩擦□国际政治经济形势多变影响□国际贸易信息渠道不畅□其它(请注明>六、2008年影响企业发展的主要问题□融资困难□政府沟通□执法环境□税费负担□地方保护□权益保护□舆论环境□能源紧张□原材料涨价□市场开拓 EmxvxOtOco□社会服务不完善□企业管理□人力资源□治理结构□劳动关系□国际金融危机□其它(请注明>申明：所有资料为本人收集整理，仅限个人学习使用，勿做商业用途。
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三、纺织企业的生产管理特点
1. 工序繁多。如棉纺厂的传统工序有清棉、梳 棉、并条、粗纱、细纱、络筒、并线、拈线 等。毛纺厂的工序则更多一些。这一特点决 定纺织企业需要高度重视前后工序生产作业 的连续、均衡、协调，需要及时检测、掌握 在制品和成品的质量。 2. 设备数量多。大中型棉纺织厂的织造车间少 则有几百台、多则有1000～2000台织机; 纺纱 车间少则有近百台、多则有200～300台细纱 机 。因此，如何保持良好的状态，确保生产 的正常运行和产品的质量，成为了棉纺织企 业进行设备管理的重要内容。
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3、人员多。纺织生产中的手工操作比重 很大。这一特点决定了纺织企业操作 管理的重要地位和人事、劳动、工资 和生活福利工作的繁重性。 4、轮班作业。纺织企业一般都采取每天 2～4班作业制。生产管理复杂，如： 轮班管理、夜班生产和交接班等。生 产数据多，且数据的收集、维护和检 索工作量大。
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总结：纺织业的化纤、纺织、印染、服装形成上下游衔 接紧密的产业链。如上游的化纤业，面向纺织企业，客 户相对固定，产品价格波动不大；而下游的服装业则直 接面向消费市场，产品种类多，市场变化快。
服装业1
纺织印染业1
化纤业
纺织印染业2
服装业绝大多数属于大量生产。具体区 别： • 纺纱：设备少、周期短、固定供应线； • 织布：卷装体积和重量大，劳动消耗量 大； • 印染：品种多，批数多，可以是大量或成 批生产。
• 详见《纺织企业生产管理》上册P17
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（3）按产品需求特性分类
1
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2、从生产管理角度的分类：
（1）按生产工艺分类： • 化纤生产类似于化工，是典型的连续流程式，产品和 生产工艺相对稳定，要求保证连续供料和正常运行； • 棉纺织（类似的有毛纺织、麻纺织）大多认为是准连 续生产类型。工序从清花、梳棉、梳条到纺纱、织布 不仅表现为连续化，更有多机台、多手工操作的特 点； • 印染工序有前处理、染色（或印花）、后整理、检 验，其特点是原料、染化料品种繁多，需要对产品和 在制品质量及时跟踪； • 服装制造属于离散式生产，从裁剪、缝纫到烫洗整 理，涉及面料、里料、辅料。成品有款式、颜色、尺 码等众多属性，物料编码特殊； • 针织要染色、编织、缝制、整理，具有以上多种特 点。
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拓展学习
纺织企业的生产类型
1、行业分类：纺织是个大行业，包括纺织业、服 装业、化纤制造业和纺织设备制造业。 • 纺织业：棉纺织、毛纺织、麻纺织、印染、 丝绢纺织、 针织业； • • • 服装业：服装、服饰业； 化纤业：合成纤维、人造纤维制造业。 产品应用领域：衣着用、家居用、产业用三 大类。 不同行业的企业管理模式、制造类型、生产工艺 流程、市场经营方式都有极大不同。
5. 工作中心按产品对象组织。纺织行业工艺相 对固定，工作中心专门生产相似的产品，工 具和设备专用强，设备能力固定。 6. 生产稳定性强。产品种类变化少、产品结构 变化少、加工方式变化少、能力需求变化 少，生产周期短。 7. 利润空间小。企业对市场的快速反应能力 差，纺织服装的出口主要是贴牌加工，自主 品牌走向国际市场的寥寥无几，全行业的利 润率仅3%。