旅游景区工作人员岗位职责(共6篇)

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旅游景区岗位说明书

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旅游景区岗位说明书篇一:旅游景区人员架构++岗位职责1 部门职责为了更好地规范系统化管理,特拟定一系列的岗位职责制度,具体分工如下:一、景区总经理岗位职责岗位名称:景区总经理挺直上级:董事会下属岗位:景区各职能部门管理权限:受董事会的托付,行使对景区建设进展和经营管理各方面工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并担当完成建设任务和经营管理指标的义务管理责任,对所分管的工作全面负责。

岗位职责:1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,准时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2 3、组织实施经董事会批准的新上项目。

4、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会托付权限内,以公司负责人的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门经理以及其他高级职员的任免、酬劳、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。

建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6、依据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定酬劳。

7、决定对成绩显著的员工予以嘉奖、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

8、审查批准年度方案内的经营、投资、改造、基建项目和流淌资金贷款、用法、担保的可行性报告。

9、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

1011、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应快速进展需要的员工队伍。

12、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的主动性和制造性。

13、加强企业文化建设,搞好___公共关系,树立公司良好的___形象。

14、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

15、主动完成董事会交办的其他工作任务。

二、景区常务副总经理岗位职责岗位名称:景区常务副总经理(兼营销总监)挺直上级:景区总经理下属岗位:景区各职能管理部门管理权限:受总经理的托付,行使对景区建设进展与经营管理各方面工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并担当完成建设任务和经营管理指标的义务管理责任:对所分管的工作全面负责岗位职责:1、帮助总经理制定战略规划、年度经营方案及各阶段工作目标分解,起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;2、帮助总经理进行经营决策及具体市场开发和推广以及渠道建设;3、在总经理领导下负责企业具体经营管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行状况;4、在公司经营方案、销售策略、资本运作等方面对总经理供应具体的解决方案;5、跟踪公司经营管理目标达成状况,供应分析看法及改进建议;6、帮助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;7、配合总经理处理外部公共关系,参加公司大型公关活动的策划、支配、组织工作,维护公司与政府主管部门及同行业的良好关系;8、帮助总经理支配各项高层会议的日程与议程,撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要;9、管理各部门日常工作,负责各部门员工工作考核与激励; 10、组织和推动企业文化建设与进展;11、负责公司管理成本预算的监督、掌握和执行; 12、依据公司进展的要求制定人力资源战略;13、设计并完善公司人力资源结构;14、指导人力资源部制定并完善薪酬考核、聘请、培训及人事管理等制度;15、指挥、协调和掌握公司各部门人力资源薪酬、聘请、培训以及绩效考核、员工关系等方面的工作;16、组建优秀的管理团队,实施人才进展储备方案,为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;17、完成总经理交办的其他工作。

旅游景区各岗位职责

旅游景区各岗位职责

旅游景区各岗位职责篇一:旅游景区部门工作职责及员工岗位职责】总经理职责:总经理负责制定和实施景区总体战略与年度经营计划,建立和健全景区的管理体系与组织结构,主持景区的日常经营管理工作,实现景区经营管理目标和发展目标。

具体工作内容包括:根据董事会或集团景区提出的战略目标,制定景区战略并组织实施;主持景区的基本团队建设、规范内部管理;拟订景区内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定景区具体规章、奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法并组织实施;审核签发以景区名义发出的文件;召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;主持景区的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会或集团景区提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;处理景区重大突发事件;推进景区企业文化的建设工作。

主要责任包括:对景区经营目标、经营方针、经营计划未达标负责;对景区制度建设方案、改革措施全面实施负责;对景区出现重大经营失误、管理失误、费用支出不合理、企业文化建设未达要求负责。

主要权力包括:有权根据景区董事会批准的景区经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施;有权根据景区董事会原则性要求制订实施景区改革方案、改革措施,制订公司制度,保证景区服务质量适应客户需求;有权提出景区机构设置建议;有权聘用或解聘景区各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配;有权审核景区经营费用支出与报销;有权对景区员工作出奖惩决定。

副总经理职责:副总经理协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现景区的经营管理目标及发展目标。

具体工作内容包括:协助总经理制定景区发展战略规划、经营计划、业务发展计划;将景区内部管理制度化、规范化;制定景区组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;组织、监督景区各项规划和计划的实施;开展企业形象宣传活动;按时提交景区发展现状报告、发展计划报告。

旅游景区部门工作职责及员工岗位职责

旅游景区部门工作职责及员工岗位职责

旅游景区部门工作职责及员工岗位职责1 行政人事部工作职责1.1 部门工作职责1.1.1 负责景区日常工作的综合协调、文书文秘、制度完善、信息宣传、档案管理、公务接待、后勤保障等工作。

1.1.2 负责景区工作会议的组织、实施,重要会议决定的督办、检查。

1.1.3 负责各部门之间的工作协调及重要事项的督促、检查。

1.1.4 负责景区人员编制及人事劳资、员工培训、员工考勤等人力资源管理工作。

1.1.5 负责做好景区办公室的日常管理、精神文明建设、景区文化建设和员工队伍建设。

1.1.6 负责办公用局域网及网站的建设和维护。

1.1.7 完成景区领导交办的其他工作。

1.2 行政人事部部长岗位职责1.2.1 负责景区办公会及行政方面有关会议的通知、会议记录及会议纪要整理、下发、催办工作。

1.2.2 负责景区行政事务管理,协助景区领导做好各部门之间的协调工作。

1.2.3 负责制定全年工作计划,制定考核办法,并组织检查落实。

1.2.4 负责建立健全景区各项制度的工作。

1.2.5 负责组织检查规章制度的执行情况。

1.2.6 负责组织每周中层例会,协助景区主要负责人布置、落实、考核每周工作计划。

1.2.7 负责外联协调及各级政府检查的接待工作。

1.2.8 负责景区人员编制、人事劳资、薪酬福利等人力资源管理工作。

1.2.9 负责日常工作的综合协调、文书、复印、信息、档案管理及日常文件签发,印鉴、介绍信的使用等文秘工作。

1.2.10 负责景区车辆及员工灶、员工宿舍管理制度的执行和检查工作。

1.2.11 负责景区日常工作会议的组织、实施、重要会议决定及相关文件的起草、下发,并进行督促检查。

1.2.12 负责各项证照的办理及年检、变更工作。

1.2.13 负责景区内部文件、总结、计划等各类文件的起草工作。

1.2.14 负责办公用品及维修物品的审核采购工作。

1.2.15 完成景区领导布置的其他临时性工作。

1.3 人事、行政管理员岗位职责1.3.1 负责制定劳资、人事工作计划和措施,做到有计划、有安排、有落实。

旅游景区岗位职责模版(3篇)

旅游景区岗位职责模版(3篇)

旅游景区岗位职责模版一、导游岗位职责模版:1. 导游应具备扎实的旅游知识和丰富的旅游经验,能够向游客提供全面、准确的旅游信息和解说,引导游客参观景点,并传达景区的历史、文化和风土人情等相关知识。

2. 导游应具备良好的沟通能力和服务意识,能够与游客建立良好的沟通和合作关系,耐心倾听游客的需求和意见,并及时进行回应和解答。

3. 导游应具备良好的组织能力和协调能力,能够合理安排游览行程,协调游客的需求和景区的实际情况,确保游客能够充分体验和享受旅游活动。

4. 导游应具备较强的应急处理能力和问题解决能力,能够在紧急情况下冷静应对,妥善处理各种突发事件或游客投诉,并及时向上级报告和反馈。

5. 导游应具备良好的形象和仪容仪表,以身作则,维护景区的良好形象,同时遵守景区的管理制度和规章制度,不得违规行为。

6. 导游应具备较高的安全意识和责任心,能够在游览过程中做好游客的安全保护工作,引导游客正确使用设施和设备,提醒游客注意自身安全。

二、售票员岗位职责模版:1. 售票员应具备良好的服务意识和沟通能力,能够热情接待游客,向游客提供准确、及时的票务信息和咨询,解答游客的疑问和需求。

2. 售票员应掌握景区的门票种类、价格和销售政策等相关信息,能够熟练操作售票系统,正确办理售票手续,确保票务工作的准确和无误。

3. 售票员应具备较强的计算能力和精确度,能够准确收取游客的门票费用,开具发票,并及时妥善处理退票、补票等相关事务。

4. 售票员应具备一定的应急处理能力和问题解决能力,能够面对突发状况时冷静应对,妥善处理游客投诉和纠纷,并及时向上级汇报。

5. 售票员应具备良好的仪容仪表和形象,以身作则,维护景区形象,同时遵守景区的管理制度和规章制度,不得违规行为。

6. 售票员应具备较高的安全意识和责任心,能够在售票过程中做好现金的安全保护工作,防范各类风险,确保现金安全。

三、保洁员岗位职责模版:1. 保洁员应具备良好的卫生意识和工作纪律,能够维护景区的环境卫生,对景区内的各类设施和公共区域进行定期清洁和消毒。

旅游景区个人管理工作总结6篇

旅游景区个人管理工作总结6篇

旅游景区个人管理工作总结6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我有幸担任旅游景区的管理工作,负责景区日常运营、员工管理和各项事务的协调。

在此,我向您汇报一年的工作情况,总结经验,分析不足,并提出改进建议,以便更好地推动景区的发展。

一、景区运营与管理工作在景区运营方面,我们注重提升游客体验,通过优化游览路线、增加互动环节、丰富景点内涵等方式,使游客在享受美景的同时,获得愉悦的游览体验。

同时,我们加强了景区内的安全管理,制定了应急预案,确保游客和员工的人身安全。

在员工管理方面,我们坚持以人为本的管理理念,关心员工成长与发展。

通过定期培训、考核和激励制度,激发员工的工作热情和创造力。

此外,我们还建立了良好的沟通机制,及时了解员工需求和意见,确保管理决策更加科学合理。

二、市场营销与推广工作在市场营销方面,我们注重品牌建设和市场拓展。

通过开展宣传活动、组织推介会、利用社交媒体等多种渠道,提高景区的知名度和美誉度。

同时,我们还加强了与周边景区的合作,形成了旅游联盟,共同开拓市场。

在推广方面,我们积极寻求创新思路和方法。

例如,开展特色旅游活动、推出旅游新线路、打造旅游新品牌等,不断吸引更多游客前来参观。

此外,我们还加强了与旅游达人和媒体的合作,通过他们的宣传和推广,进一步扩大景区的影响力。

三、财务管理与成本控制工作在财务管理方面,我们注重预算制定和执行。

通过合理编制预算、严格控制支出、定期进行财务审计等方式,确保景区的财务状况良好。

同时,我们还加强了与财政部门的沟通和协调,争取更多的政策支持和资金投入。

在成本控制方面,我们注重节约资源和降低成本。

通过推行节能减排措施、优化景区设施设备、降低运营成本等方式,实现了经济效益和社会效益的双赢。

此外,我们还建立了成本管控机制,定期对成本进行分析和评估,确保成本控制的有效性和可持续性。

四、总结与展望总体来说,过去一年里我们在景区管理工作中取得了一定的成绩和经验。

同时我们也意识到在管理过程中仍存在一些问题和不足需要改进和完善。

旅游景区工作人员岗位职责(共6篇)

旅游景区工作人员岗位职责(共6篇)
4、贯彻以教学为中心的治校原则,积极实施,推动教学研究。
(1)每学期组织两次教学研究工作点。
(4)每周听课不少于1节,每学期不少于30节,并要认真评课。
(5)每学期直接检查一次备课、作业,至少参加两次教务主任召开的教研组长会议。
5、主持学校全面工作,定期召开行政会议,妥善安排好每一阶段工作,抓好重点。
10、根据师资目标,有计划调整师资结构,培养选拔骨干教师,妥善安排在职、业余、脱产教师的岗位进修。
11、每学期定期召开家长会或举办家庭教育活动,推进家庭教育活动的开展。
12、支持教职工代表会、共青团、少先队等群众组织工作,尊重教职工代表会在职权范围内作出的决议和维护教职员工合法权益的建议。
13、关心师生员工的生活,使教职员工集体福利每年有所改善。
3、安排和实施学校安全教育活动,加强学校安全工作的监督管理和检查指导。
4、落实学校有关安全工作资料,落实各类人员工作责任,组织签订安全工作目标责任书,完善各类安全工作预案。
5、加强检查督促工作。对学校安全工作落实情况进行定期和不定期的检查,及时排查、掌握各种不安全隐患。发现问题即采取严密的防范措施,并迅速进行整改和处理。
药品采购人员与科室负责人应通过四川省药品挂网招标集中采购主渠道采购药品,确保临床用药需求。
坚决贯彻执行“药品管理法”,严格把好药品质量关,每次药品入库时需认真清点数量、规格、期限、品名、注册商标、厂商地址等,与发票相符后再入帐,并做好入库验收记录。
健全新药进货手续,请购新药应事先填写申请单,交药剂科审查,并提交药事管理委员会讨论通过。
4、严格执行财务制度,合理使用各种经费,定期审核各类账目。
5、负责对校园环境的管理,搞好校园规划及环境的绿化卫生工作,改善教学条件和学习环境。

旅游景区岗位职责(4篇)

旅游景区岗位职责(4篇)

旅游景区岗位职责是指在旅游景区中从事各种工作的职责和义务。

旅游景区作为客人快乐和体验旅行的场所,需要各种各样的人员来运营和管理。

以下是旅游景区常见的岗位职责。

一、管理类岗位职责:1. 总经理:负责景区整体的运营管理,包括制定景区发展战略和业务计划,监督各个部门的工作,制定管理政策和流程,确保景区顺利运营。

2. 行政经理:负责景区行政管理工作,包括人力资源管理、财务管理、办公设备和供应品的采购等。

3. 人力资源经理:负责景区员工的招聘、培训和绩效管理工作,制定薪酬政策和福利待遇。

4. 财务经理:负责景区财务收支管理,编制财务报表和预算,监督财务活动的合法合规性。

5. 销售经理:负责景区门票、餐饮、住宿等产品的销售工作,制定销售策略和市场推广计划,与旅行社、OTA等合作伙伴进行商务谈判。

6. 客户服务经理:负责景区的客户服务工作,包括接待游客、解答疑问、处理投诉等,提供优质的服务体验。

二、运营类岗位职责:1. 景区规划师:负责景区的规划设计工作,包括景区布局、景点设置、设施建设等,以满足游客的需求。

2. 景区开发经理:负责景区项目开发工作,包括挖掘景区潜力、开展市场调研、策划新产品等,以提升景区的吸引力。

3. 美术指导:负责景区景点和装饰物的设计工作,包括景点的造型、色彩搭配和装饰物的选取、摆放等,以营造良好的环境氛围。

4. 绿化工程师:负责景区的植被建设工作,包括园林设计、花卉种植、景观维护等,以营造宜人的自然环境。

5. 巡视员:负责景区日常巡视工作,检查景观设施的完好性和安全性,及时发现并排除安全隐患。

6. 清洁工:负责景区的清洁工作,包括景点、公共区域和设施的清扫、保洁,保持景区的整洁度和环境卫生。

三、导游类岗位职责:1. 导游:负责为游客解说景区的历史、文化、风景等,提供专业的旅游指导服务。

2. 讲解员:负责给游客进行景点讲解,介绍景点的背后故事和文化内涵。

3. 多语种导游:负责为外国游客提供语言翻译和旅游指导服务,能够流利地用多种外语与游客进行交流。

旅游景区的岗位职责

旅游景区的岗位职责

旅游景区的岗位职责一、导游导游是旅游景区中最重要的人物之一,他们承担着向游客介绍景区的任务。

导游需要具备以下职责:1. 接待游客:导游需要在景区入口或指定地点接待游客,帮助他们完成入园手续,为游客提供所需的服务。

2. 解说导览:导游需要向游客详细介绍景区的历史、文化、地理等相关知识,并解说景区的特色景点、建筑和景观,使游客更加了解和欣赏景区。

3. 组织团队活动:导游需组织游客进行集体活动,如合影、集体游戏等,增进游客之间的交流和合作,提升整体游览体验。

4. 疏导游客:导游需要根据景区的人流情况,合理疏导游客,避免拥堵和不必要的人员冲突。

5. 安全保障:导游需要确保游客在景区的安全,监督游客行为,提醒游客注意安全事项,处理突发事件,并协助救援工作。

二、售票员售票员是景区中负责售卖景区门票和办理相关票务业务的工作人员。

他们需要承担以下职责:1. 售票服务:售票员需要向游客提供详细的门票信息,解答游客的疑问,帮助游客选择合适的票种,并准确快捷地办理售票手续。

2. 票务管理:售票员需要对景区售票进行系统化管理,包括收银、开票、销售记录等,确保票务业务的准确性和安全性。

3. 信息咨询:售票员需要了解景区的各类活动、展览、演出等信息,并向游客提供相关咨询服务。

4. 投诉处理:售票员需要妥善处理游客的投诉和意见,及时反馈并协助解决问题,保持客户满意度和景区形象。

三、保洁人员保洁人员是维护旅游景区环境清洁和卫生的重要力量,他们需要承担以下职责:1. 环境清洁:保洁人员需要负责景区内各个区域的清理工作,包括公共区域、厕所、停车场等场所的清扫、保洁、脱垃圾等。

2. 环境美化:保洁人员需要负责景区环境的美化工作,包括植物养护、花草疏枝、草坪修剪等,使景区充满生机和美感。

3. 垃圾处理:保洁人员需要负责景区内垃圾的分类、收集、运输和处理工作,保持景区环境的整洁和卫生。

4. 环境监测:保洁人员需要对景区环境进行监测,及时发现异常情况并上报,确保景区环境质量。

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四、安全操作,认真按照操作作过程进行作业,预防事故和食物中毒。
五、搞好团结协作,做到不吵闹、不骂人,不在下面议论是非。
六、服从领导安排,随时做好应急及临时性工作。
第2篇:岗位人员工作职责
门岗人员工作职责
1、努力学习政治、军事、文化、业务知识及公司的各项管理规定,不断提高军政素质和执勤能力。
2、严格遵守劳动纪律,严守企业机密,服从命令,听从指挥,认真执行上级指示和通知。
6、负责学校行政的公布、公告工作,加强校务公开工作的领导,并做好材料的收集整理工作。
7、负责学校重大事件的记载,组织学校会议的布置工作并做好会议记录。
8、坚持原则,管理好学校公章。
9、及时处理来信来访接待工作,及时向校长汇报教职工的婚、病等情况并做好慰问工作。
10、积极做好学校形象宣传工作,大力维护学校形象。
学校办公室主任职责
1、主持学校办公室工作,处理学校日常事务。
2、传达校长指令,收集执行情况并向校长汇报。
3、组织校办公室人员搞好本职工作,加强行政后勤管理人员的思想政治工作,组织政治、业务、技术学习,不断提高他们的政治业务水平。
4、领导学校档案管理人员工作,严格执行保密制度。
5、加强对因公派车、租车的管理。
校长岗位责任制度
1、校长由教育局委任,是学校行政负责人,对外代表学校,对内主持学校工作,对学校负有全面领导的责任。
2、根据办学目标,每学期开学前要制订好学年、学期工作计划,并抓好实施、检查、等环节,使学校每年有所进步。
3、要熟悉教职员工的素养、特长,按规定手续任命办公室主任、教务主任、政教主任、总务主任,每年九月要聘用新学年人员和教研组长,决定教职员工岗位及工作量,用人所长。
11、及时向校长汇报上级指示,做好文件收发和传阅工作,整理文书档案和上报文字材料。
12、协调、配合学校其它部门的工作。
学校教务处主任岗位职责
1、拟定、组织实施教务处工作计划。
2、安排教研组的活动,检查教研组的工作。
3、深入课堂了解教师的教学情况,指导教学工作。
4、检查教师执行教学计划的情况,考核教师的教学工作。
3、负责对出入岗区人员、车辆及物资的检查与登记工作,做到礼貌待人,检查严格,登记详细,手续齐全。
4、负责区域内重点要害部位守护及治安防范巡查工作,督促落实区域内治安防范设施的建设和维护。
5、负责区域内车辆停放管理工作,使车辆停放整齐有序。
6、负责来人接待及站岗执勤工作,讲究警容风纪,保持岗位卫生学为中心的治校原则,积极实施,推动教学研究。
(1)每学期组织两次教学研究活动
(2)每学期重点抓一个科研项目。
(3)深入一个教研组,作为工作点。
(4)每周听课不少于1节,每学期不少于30节,并要认真评课。
(5)每学期直接检查一次备课、作业,至少参加两次教务主任召开的教研组长会议。
5、主持学校全面工作,定期召开行政会议,妥善安排好每一阶段工作,抓好重点。
旅游景区工作人员岗位职责(共
篇:工作人员岗位职责
工作人员岗位职责(总则)
一、热爱本职工作,认真学生、执行《食品卫生法》,认真履行岗位职责。
二、基本任务是听从食堂管理员和厨师长的安排,按质按量完成分配的切配、洗菜任务及其它任务,保证师生按时用餐,按操作规程规范操作,发现问题及时汇报。
分工负责食堂卫生,认真执行《食品卫生法》,做到餐具清洁卫生,按期消毒,生熟分开,放置整齐,地面清洁无脏物,其他机械物品放置整齐无尘土、无油污。要讲究个人卫生,工作期间做到“三白”。及时更换勤洗,不穿工作服上厕所,便后洗手,常剪指甲,定期做身体检查,持有卫生健康合格证书上岗。
5、组织教学理论的研究工作,评审教学论文。
6、加强对图书馆、微机室、阅览室及电教设备的管理。
7、组织本校教师的观摩课、评优课。
8、做好学校有关考试组织和考务工作。
9、完成教学档案的收集、整理工作。
10、完成学校领导交给的其它工作。
学校政教处主任职责
1、协助校长制定学校学年和学期德育工作计划,认真做好政教处工作计划,检查总结学校政治思想道德工作,审定班主任学期德育工作计划。协调学校各部门的德育工作,编制全校各部门德育活动总日程表。
7、负责维护单位内部的治安秩序,制止发生在本单位的违法行为,对难以制止的违法行为以及发生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件应当立即报警,并采取措施保护现场,配合公安机关的侦查、处置工作。
8、热爱本职工作,政治觉悟高,敢于坚持原则,不徇私情,不受贿赂,同一切违法行为作斗争。
第3篇:学校岗位工作人员岗位职责
学校工作人员岗位职责
10、根据师资目标,有计划调整师资结构,培养选拔骨干教师,妥善安排在职、业余、脱产教师的岗位进修。
11、每学期定期召开家长会或举办家庭教育活动,推进家庭教育活动的开展。
12、支持教职工代表会、共青团、少先队等群众组织工作,尊重教职工代表会在职权范围内作出的决议和维护教职员工合法权益的建议。
13、关心师生员工的生活,使教职员工集体福利每年有所改善。
5、具体负责各年级各教学班德育领导工作,定期召开年级组长、班主任会,针对各个年级的学生的具体情况和问题提出思想教育和管理的要求和建议。组织学习教育理论,探索德育科研的路子,推广典型经验。
6、具体负责年级、班级德育工作考评及奖惩工作,组织评选德育先进集体和个人,每学年组织评选“三好学生”、“优秀学生干部”等活动,并将评选结果上报学校,经审批后进行表扬。
2、协助校长选配年级组长、班主任,组织年级组长和班主任的德育理论学习,努力提高教师队伍的政治、业务水平。定期组织年级组长和班主任工作会议或理论科研活动。
3、制定学校德育工作的各项制度。
4、具体负责贯彻执行《小学生日常行为规范》、《小学生守则》等有关德育文件,严格校风校纪,加强良好校风、学风、教风建设,并使之层次化、系列化、具体化、规范化。
6、实行分层管理,发挥中层管理人员和年级组长的作用,并做好对干部考核。
7、建立健全学校各项规章制度,管理好对教职员工的奖惩考核。
8、审查年度经费预算,根据部门承包原则,合理安排经费,提高效益。
9、有计划安排好教职员工的学习,提高教职员工教育理论水平和师德水平,把教职员工的思想工作作为教职员工队伍的基本建设。
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