监理工作总结报告(重打)
年度总结报告监理(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国监理行业在政府部门、行业协会和广大从业人员的共同努力下，取得了显著的成绩。
在此，我代表全体监理人员，对过去一年的工作进行总结，并对未来工作进行展望。
二、工作回顾1. 项目管理（1）项目进度控制：我们严格按照合同约定，加强项目进度管理，确保项目按期完成。
通过加强沟通协调，解决项目实施过程中出现的问题，确保项目进度不受影响。
（2）质量控制：我们始终坚持“质量第一”的原则，严格把控工程质量。
通过强化施工过程中的质量检查，及时发现并整改质量问题，确保工程质量达到预期目标。
（3）投资控制：我们严格执行投资预算，加强投资控制。
通过优化设计方案、降低材料成本、提高施工效率等措施，确保项目投资在预算范围内。
（4）安全控制：我们高度重视施工现场安全，严格执行安全生产法律法规，加强施工现场安全管理。
通过定期开展安全检查、教育培训、应急演练等活动，提高全员安全意识，确保项目安全施工。
2. 监理团队建设（1）人员培训：我们重视监理人员的业务培训，通过内部培训、外部培训、经验交流等多种形式，提高监理人员的业务水平和综合素质。
（2）团队协作：我们倡导团结协作、共同进步的精神，加强团队建设。
通过定期召开团队会议，分享工作经验，提高团队凝聚力。
（3）激励机制：我们建立健全激励机制，激发监理人员的工作积极性和创造性。
通过表彰先进、奖励优秀，营造良好的工作氛围。
3. 行业规范和标准（1）积极参与行业规范和标准的制定，为行业发展贡献力量。
（2）严格遵守行业规范和标准，提高监理工作的规范性和科学性。
（3）加强自身学习，不断提高对行业规范和标准的理解和应用能力。
三、工作亮点1. 顺利完成了一批重点工程、民生工程和重点领域的监理任务。
2. 在项目进度、质量、投资和安全等方面取得了显著成绩，得到了业主和承包商的一致好评。
3. 监理团队建设取得显著成效，人员素质和团队凝聚力不断提升。
4. 积极参与行业规范和标准的制定，为行业发展贡献力量。
监 理 工 作 总 结 报 告
工程监理工作总结一、工程概况我监理公司于20XX年X月承接了某工程的监理任务。
该地区是由某集团开发。
工程地处，共有栋框架结构高层住宅楼，栋砖混结构住宅, 座会馆, 座钢结构商业超市, 处大型地下停车场。
我公司监理的某工程共分二期。
其中一期工程包括,一期工程于20XX年X月下旬开工，于20XX年XX月XX日正式竣工。
二期工程包括，二期工程于20XX年X月X日开工，于20XX年X月XX日正式竣工（除楼与楼）。
楼与楼于20XX年XX月XX 日正式竣工。
一期工程除楼为砖混结构外，其余均为框架结构。
其中，楼为地上十二层、地下一层，并附有夹层，建筑面积为；楼为地上七层、地下一层，并附有夹层，建筑面积为；楼为地上五、地下一层，建筑面积为。
二期工程均为框架结构。
其中，楼为地上十一层、地下一层，建筑面积为；A区为地上十一层、地下一层，建筑面积为；B区为地上九层（局部三层）、地下一层，建筑面积为; 楼为地上三层、地下一层，建筑面积为; 楼为地上八层、地下一层，建筑面积为；楼为地上十六层、地下一层，建筑面积为；地下车库一区建筑面积为，二区建筑面积为；地下车库一区建筑面积为，二区建筑面积为；监理总面积达。
楼为地上六层（局部七层）、地下一层，建筑面积为。
二、监理概况（一）项目监理部组织机构我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，由公司副经理亲自带队，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。
项目监理部共有名成员，组织形式如下：（二）监理工作制度根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。
1、各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。
2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，工地每天24小时不断人。
2024监理工作总结报告
2024监理工作总结报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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监理个人工作总结报告格式6篇
监理个人工作总结报告格式6篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为监理团队的一员，参与了多个项目的监理工作。
通过努力学习和不断积累经验，我在监理领域取得了一定的成绩。
以下是我个人在监理工作中的总结报告。
二、项目概况本报告主要涉及以下几个项目的监理工作：1. XX住宅小区项目；2. XX商业广场项目；3. XX医院改扩建项目。
这些项目涵盖了住宅、商业和医疗等多个领域，具有不同的规模和复杂度。
在监理过程中，我主要负责项目进度、质量、成本和安全等方面的监督和管理。
三、主要工作内容1. 进度控制在项目实施过程中，我严格按照合同约定和设计要求，对施工单位的进度计划进行审核和监督。
通过定期召开进度协调会，及时了解施工单位的实际进度情况，并对存在的问题进行协调解决。
同时，我还协助建设单位制定了合理的工期安排，确保了项目的按时完工。
2. 质量控制质量是项目的核心，我在监理过程中始终把质量放在首位。
通过加强现场巡查和验收工作，我确保了施工单位的施工质量符合设计要求和标准。
同时，我还协助建设单位建立了完善的质量管理体系，提高了项目的整体质量水平。
3. 成本控制在成本控制方面，我主要通过审核施工单位的预算和结算资料，对项目的成本进行控制和监督。
通过与施工单位的密切沟通，我及时了解了项目的实际成本情况，并对存在的问题进行了调整和控制。
最终，这些项目的成本均得到了有效控制，实现了预期的成本目标。
4. 安全监督安全是项目的重中之重，我在监理过程中始终把安全放在首位。
通过加强现场安全巡查和监督工作，我确保了施工过程中的安全措施得到有效执行。
同时，我还协助建设单位制定了完善的安全管理制度和应急预案，提高了项目的安全保障能力。
四、经验教训和改进建议在监理工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
通过总结经验和教训，我认为以下几个方面需要进一步改进：1. 加强与建设单位和施工单位的沟通协调，提高项目的整体管理水平；2. 加强现场管理和监督工作，确保施工过程中的各项要求得到有效执行；3. 加强学习培训工作，提高自身的专业素养和综合能力。
监理工作报告和监理工作总结报告5篇
监理工作报告和监理工作总结报告5篇监理工作报告和监理工作总结报告1时间一晃而过，如白隙之间，20xx年已接近尾声，回顾本部门这一年来的工作，在领导的悉心关怀和直接指导下，在同事的支持和配合下，通过部门的团结和合作，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
现就本部门一年来的工作情况，向上级领导汇报如下：一、监理工作开展情况（一）施工准备阶段监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备；对建筑公司开工前的施工准备工作进行了检查，主要进行了如下工作：1、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；2、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案；3、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况；4、编制了监理规划及分部分项工程的监理细则；5、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；（二）施工阶段1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；审查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案、同条件养护方案、施工临时用电方案及施工技术交底等。
2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收，均满足设计要求和相关质量标准，保证了工程所用材料均为合格产品。
3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位设置了质量控制点，如：基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、装修工程的样板墙等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。
施工中填写旁站监理记录206份、整改通知书18份，对于现场存在的问题，监理部基本上采取现场解决。
对于现场不能解决的，监理部将向公司上一级领导汇报加以解决。
4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。
2024年工程监理年终工作总结范文（六篇）
2024年工程监理年终工作总结范文随着时间的推移，本年度即将画上圆满的句号。
值此年终岁末之际，我静心回顾过去一年的工作历程，深入总结个人的工作成绩与收获，同时客观剖析存在的不足，以期对未来的工作有所裨益。
在此，我恳请各位同仁对我的总结提出宝贵意见，您的指正将是我进步的巨大动力。
在过去的一年里，在公司及项目部领导的深切关怀与大力支持下，我始终秉持“预控、规范、科学、优质”的工作理念，坚定不移地执行“确保每一位业主满意”的服务宗旨，勤勉尽责，全力以赴地投入到各项工作中。
以下是我本年度的工作表现与具体成果：一、信息管理1. 针对来自不同单位的往来文函，我实施了严格的编号、登记制度，并细致填写收文处理签，呈送总监审阅批示后，根据指示精准传达至文件阅处人，同时确保所有文件均能在规定期限内得到妥善处理。
2. 为确保会议纪要的高质量完成，我坚持每次会议均按时出席，并认真记录会议要点。
在纪要编写过程中，我注重将口头用语转化为专业术语，力求准确、精炼地反映会议精神。
对于遇到的疑难问题，我积极向同事请教，力求将工作做到尽善尽美。
3. 在编制监理月报时，我深入研究施工月报数据，细致分析每一个细节，以确保月报内容的真实性与准确性。
通过对施工月报的精准把握，我能够更加客观地评估工程进展情况，为监理工作提供有力支持。
二、工程施工建设质量控制1. 在事前控制阶段，我收到工程施工图纸后，首先进行细致的阅读与理解，明确设计意图与施工流程。
对于图纸中存在的疑问或异议之处，我及时以书面形式记录并提交给总监理工程师，在图纸会审会议上与设计单位进行沟通确认。
2. 在事中控制阶段，我严格把关进场材料的质量检验工作。
除了依据标准与设计要求对施工单位提交的相关报验资料进行核查外，我还亲自对材料的外观质量进行目测检查，确保所有材料均符合工程要求。
在关键部位的施工过程中，我提前到达现场进行旁站监督，全程记录施工过程并及时反馈问题。
对于一般施工的各道工序作业，我坚持进行日常的巡视、巡检与检查工作，确保工程质量得到有效控制。
(监理公司)工作总结7篇
（监理公司）工作总结7篇篇1==========一、引言在过去的一年中，我们监理公司以科学发展观为指导，以创新服务理念为动力，全面提升了公司的服务水平和市场竞争力。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结，分析公司在各个方面的表现和存在的问题，并提出相应的建议，为未来的发展提供参考。
二、公司基本情况我们监理公司是一家专业的工程监理服务机构，致力于为客户提供全方位的工程监理服务。
公司现有员工XX人，其中高级工程师XX 人，工程师XX人，技术人员XX人，管理人员XX人。
公司配备了先进的监理设备和软件，确保了监理工作的专业性和高效性。
三、主要工作及成效1. 业务发展过去一年中，公司紧紧围绕市场发展需求，不断拓展业务领域，形成了以房屋建筑、市政工程、公路工程、水利工程等为主营业务，同时涉及电力、通信等领域的多元化经营格局。
公司业务范围覆盖了全国多个省份和地区，市场占有率稳步提升。
2. 服务质量公司注重服务质量管理，建立了完善的质量管理体系，确保了监理服务的规范性和可靠性。
通过加强员工培训和学习，提高了员工的业务素质和服务意识。
同时，公司积极采用新技术、新设备，提升了监理服务的科技含量和效率。
3. 团队建设公司重视团队建设，通过举办各类团队活动和培训，增强了员工的凝聚力和团队合作精神。
公司领导班子也注重自身建设，不断学习和提高管理水平，为公司的稳定发展提供了有力保障。
四、存在的问题和不足1. 市场开拓能力有待提高尽管公司在多个领域取得了显著成绩，但在一些新兴领域和市场开拓方面仍存在不足。
需要进一步加强市场调研和开拓力度，提高公司在这些领域的市场竞争力。
2. 服务创新力度不足尽管公司注重服务质量提升，但在服务创新方面仍存在不足。
需要进一步加强技术创新和研发力度，推出更多具有自主知识产权的监理服务产品。
3. 人才储备不足随着业务的不断拓展，公司对人才的需求越来越迫切。
当前公司的人才储备仍不足以满足市场需求，需要进一步加强人才引进和培养力度。
监理工作总结报告
监理工作总结报告总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，快快来写一份总结吧。
那么总结有什么格式呢？下面是书包范文为您带来的监理工作总结报告【优秀6篇】，希望可以抛砖引玉，帮助到大家。
监理的工作总结篇一随着时间的推移20xx年即将过去，在这年终岁末之时回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出自身的不足之处，以利于今后的工作，总结过去一年工作，诚恳希望家对本人总结不当之处给予提示，对我来说是莫的助，过去的一年里，在公司和项目部的领导力支持和关心下，我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”，确保每个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作，下面谈谈我在xx年的工作。
一、对工程施工建设的质量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程设计施工图纸后，我就先进行熟悉图纸后，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的导议之处，采用书面形式进行记录，采取相应的措施运用于施工现场，并做好相关工程的抽检资料。
二、对现场所有进场材料、人员、机械设备进行记录核查，对质量上不符合要求杜绝用入工程中，针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作是否到位，并旁站施工全过程，及时的做好书面旁站记录。
三、对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题时及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部，并向驻地监理工程师汇报，并监督施工单位落实整改及进行再次复核，检查，尽自己努力做好现场监理工作。
四、对安全文明施工控制方面的工作，通过学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防为主的观点，就胜作做在前，因为事故是可以预防，而不可以预测的，建立相应的检查制度，如检查现场的安全专职人员是否到位，检查工程现场的安全防护网、高空作业的工人安全带，安全帽是等安全防护工具是否齐全，检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌，发现安全隐患及时整改，监理在施工现场对安全有不可推卸的职责，做好日常安全检查工作及监督和管理，做好相应的资料记录，加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。
监理工作总结报告范文12篇
监理工作总结报告范文12篇监理工作总结报告范文一20xx年8月份，我监理部受公司委派至建业壹号城邦三期项目开展工程监理工作。
一年多以来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。
1、工程名称：2、工程类别：3、工程地址：4、建设单位：5、设计单位：6、施工承包单位：在本项目的监理工作中，我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。
坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和礼貌施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本情景如下：1、质量控制方面：工在进行质量控制的过程中，遵循坚持质量第一的原则。
根据相关的国家及有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规范，本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法，对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制，以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程项目质量。
2.进度控制:影响项目进度的因素很多。
因此，本项目监理机构进度控制的重点是对本项目的进度进行检查和评估，对具备施工条件的局部项目的施工进度进行监督，以消除承包商自身管理水平的影响。
主要采取技术措施和合同措施，消除承包商自身管理水平的影响，及时处理工程中遇到的技术问题，尽可能为建设单位创造条件；监理指令下达后，督促施工单位加大资源投入，改进施工工艺，加快施工进度。
监理工作总结范文（精选5篇）
监理工作总结监理工作总结范文（精选5篇）时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，想必我们需要写好工作总结了。
你还在为写工作总结而苦恼吗？以下是小编帮大家整理的监理工作总结范文（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
监理工作总结1时间过的很快，一转眼20XX年又要过去了，在这年终岁末之际，回顾自己一年来的监理工作生活，有苦过，有累过……在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。
1月份至8月份末，在连云港项目部王总的带领下，为连云港东海电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。
1月份至5月份，连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主，为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划，为了更好的为业主服务，在公司领导的安排下，顺利的拿到ftth工程项目上岗证。
在ftth的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问题，及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。
巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。
并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部，同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。
随后下半年又开展宽带提速的计划，在宽带提速的计划里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。
对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的根据施工现场进行查看。
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台安县新开河镇土地整理项目监理工作总结报告辽宁省建筑设计研究院项目管理咨询公司2012 年 1 月 3 日目录一、前言0二、工程概况11、项目区的地理位置12、项目区的组成13、项目区的组织结构1三、监理规划21、监理机构组成及人员分工22、监理范围和内容23、监理工作方法3四、监理工作过程31、施工入场监理工作32、施工质量控制43、施工进度控制54、施工投资控制65、合同与信息管理66、安全与协调7五、监理效果71、对工程进度、质量、投资的评价72、工程完成情况8六、认识与体会171、对工程的综合认识172、体会17七、监理大事记18台安县新开河镇土地整理项目监理工作总结报告一、前言台安县新开河镇土地整理项目，是中央分成新增费土地开发整理项目。
2009年得到批复，得已实施，2010年11月台安县新开河镇土地整理项目全面开工。
现将工程建设情况总结报告如下:二、工程概况1、项目区的地理位置新开河镇位于台安县中部，辽宁河北岸，距台安县城10公里。
项目区坐落于台安县新开河镇东部，位于鞍羊线公路北侧，辽宁东岸，柳河西岸，乡级公路长江路横贯东西。
项目区地理坐标：东经122°30′01″′—122°33′39″′；北纬41°20′44″′—41°18′25″。
项目区涉及4个行政村，由北至南分别为唐屯村、康家村、常兴村、六间村。
项目区东至六间村居民点村路和唐屯村废弃土坝；西至康家村齐家窝铺组菜田边；南至常兴村排水沟；北至唐屯北间路。
2、项目区的组成项目区建设规模:778.9225公顷，项目总投资1628.8176万元。
项目工程内容:①土地平整工程;②农田水利工程;③田间道路工程。
台安县新开河镇土地整理项目计划工期:2010年3月—2011年4月。
3、项目区的组织结构项目建设单位: 台安县国土资源局项目设计单位: 鞍山市国土资源勘测设计院项目监理单位: 辽宁省建筑设计研究院项目管理咨询公司项目承包单位: 第一标段: 辽宁辽河油田泰华工程建设集团第二标段: 阜新正兴建设工程有限责任公司。
第三标段: 辽宁金帝路桥建设有限公司。
第四标段: 辽宁同鑫建设有限公司。
第五标段: 鞍钢建设集团有限公司。
第六标段: 绥中水利电力建设有限公司。
三、监理规划1、监理机构组成及人员分工辽宁省建筑设计研究院项目管理咨询公司与台安县国土资源局签订了监理合同，并组建了项目监理部。
监理部由2人组成。
总监理工程师1名，监理工程师1名。
总监理工程师孙学山是监理公司履行监理合同的全权负责人，监理工程师张雪超协助负责人工作，完成现场监理和整理材料工作。
监理人员于2010年3月20日份进驻施工现场，2011年11月总监理工程师孙学山因病退休，其监理工作由监理工程师张雪超接替。
2、监理范围和内容监理受业主的委托，履行监理合同规定的内容。
对台安县新开河镇土地整理项目总面积778.9225公顷内的土地平整、农田水利、田间道路等工程进行全过程施工监理。
3、监理工作方法根据土地整理的特点和实际情况，项目监理部采用“巡视监理和旁站监理”相结合，并且以“巡视监理”为主，旁站监理为辅的工作方法。
按照“四控制、两管理、一协调”的原则，对工程建设情况进行全过程监理控制。
四、监理工作过程1、施工入场监理工作2010年4月监理进驻项目区。
进场后，总监理工程师首先组织监理学习台安县新开河镇土地整理项目的规划设计报告、招投标文件、规划设计图纸。
在学习，理解，掌握整个项目区的基本情况之后，组织监理人员编写了“监理规划”，“监理实施细则”和“工程项目划分”三个监理文件。
根据设计要求划分6个单位工程，25个分部工程(后调整为19个分部工程), 521个单元工程(后调整为586个单元工程)。
三个文件上报台安县国土资源局审批后下发到各个标段。
其次，监理审查各标段上报的“施工组织设计”，审查施工单位组织机构、规章制度、资质等级、人员上岗证。
监理认为符合建设单位招标文件规定要求并批准实施。
接着审查施工单位报审的单位工程开工申请，分部工程开工申请，进场设备、材料报审单，测量成果报审表等。
经审查监理认为符合有关规定要求。
开工准备一切就绪，监理下达了单位工程、分部工程开工指令单。
各标段正式开工。
最后，监理部召开第一工地会议，进行技术交底，监理工作交底。
随后，各标段正常施工，监理人员进入施工现场，对项目工程进行全过程施工监理。
2、施工质量控制建立监理质量控制体系，对工程各部位施工环节进行质量控制。
主要以“监理实施细则，工程设计质量标准”为依据，发挥施工单位质量“三检”制度，加强监理检查复核，确保工程质量。
监理人员做到明确分工，责任到人。
做到团结合作，分工不分家。
总监理工程师负总责。
对工程的每道工序、单元工程、隐蔽工程完成后，监理及时检查验收，搞好质量评定和工程量认证，合格后方可进行下一道工序。
组织质量信息反馈，及时了解、掌握质量情况。
通过工地会议、监理指令、监理通知单、现场会议、现场纠正指导，解决发生质量问题，达到控制质量的目的。
严把质量关，组织参加分部工程验收签证，审查竣工报告、竣工图。
⑴土地整理: 台安县新开河镇土地整理项目土地整理工程主要工程量是土地平整及洼地回填土和洼地回填土平整。
土地平整工程完工后，表土厚度平均在30cm，满足设计要求。
洼地回填土工程完工后，老百姓较满意，达到耕地标准。
⑵农田水利: 项目区农田水利工程主要新建斗、农沟；浆砌石排水沟；新建农桥、过路涵、新打机井；新建方塘等。
农田水利工程完成过程中，监理通过对重点部位、关键环节见证取样，施工单位现场取试块进行送检，有效的防止了工程质量缺陷及工程质量问题，农田水利工程完成后，工程质量合格，老百姓较满意。
⑶田间道路: 田间路达到路平、无坑凹、无弹簧土。
路基铺碎山皮石，经压实后铺中砂路面。
综上所述，台安县新开河镇土地整理项目，已达到土地开发整理行业标准《中华人民共和国国土资源行业标准TD/1011-1013-2000》，工程质量合格。
3、施工进度控制台安县新开河镇土地整理项目，计划工期: 2010年3月—2011 年4月。
实际工期: 2010年11月—2011年12月。
实际完工日期比计划晚8个月。
实际工际比计划工期晚8个月由以下几个原因组成。
一是项目区大，标段多，分成6个标段，各个施工单位技术力量参差不齐，各别标段管理水平有限，技术力量不足。
二是项目区老百姓对施工的干扰，项目区老百姓对项目的施工不但不配合，有时还对施工单位相关人员进行卡、要钱物。
三是项目涉及设计变更，变更从申请到批复历经几个月，因此，耽误了工期。
4、施工投资控制施工投资控制区原则: 项目承担单位管理工程建设投资，办理结算支付。
监理单位控制工程量和工程计量的认证。
监理在认真研究图纸和标书、掌握设计工程量和计量方法基础上，审查施工单位上报的工程款支付申请。
施工单位上报的工程量必须满足工程量已完成，工程量计算准确，施工质量合格三个条件。
满足三个条件后监理人对工程款支付申请进行审核，填写工程款支付证书，上报县国土资源局审定。
承担单位根据监理的认证，按施工合同约定逐次拨付工程款，竣工后工程款拨付达80%。
待工程验收合格后，付款达到合同价款的95%,剩余5%作为质量保证金，保修期过后退款。
5、合同与信息管理监理部的工作主要是管理合同文件，各种报表，施工现场原始记录，将承担单位和上级部门的指示文件精神及时贯彻工作中并传达到各施工单位。
对设计变更及时通知上报，对各种信息分门别类，整理归档，妥善保管。
健全监理日志，监理大事记及会议记录。
加强文字，图表的记录，在采集整理的同时，充分发挥计算机处理技术，加强信息工程管理。
6、安全与协调⑴施工安全控制项目监理对安全施工比较重视，施工前检查施工单位安全措施是否制定，安全施工组织表是否上墙，安全施工是否记录，是否做到岗前培训。
每次施工质量检查同时都要查看安全标志和围护措施，起到督促作用。
各标段项目经理也非常重视安全施工，要求司机中午不饮酒、建筑工人带安全帽等。
冬季施工适当调整施工时间，防止工人得病，确保施工质量。
为此，整个工程项目在施工过程中没有发生一起安全事故。
⑵组织协调在组织协调中，坚持了原则性、科学性，公平、公正，实事求是。
平等协商，面对面的对话，充分调动有关方面的积极性，认真细致地处理好各种关系和各种矛盾。
监理同台安县国土资源局的关系融洽，同施工单位关系正常，同项目区所在镇、村两级领导关系正常，确保了整个工程项目的施工外部环境。
五、监理效果1、对工程进度、质量、投资的评价⑴工程进度、工期计划工期: 2010年4月—2011年4月实际工期: 2010年11月—2011年12月⑵工程质量根据土地开发整理行业标准，验收合格。
台安县新开河镇土地整理项目，划分586个单元工程，单元工程合格率达100%；19个分部工程，合格率达100%；6个单位工程，合格率达100%。
⑶工程投资工程总投资: 1628.8176万元。
工程合同总价: 1427.8821万元。
2、工程完成情况台安县新开河镇土地整理项目，整理面积778.9225公顷中的土地平整、农田水利、田间道路等工程，按照规划设计要求，全部完成。
具体详情见工程完成情况统计表。
台安县新开河镇土地整理项目工程量完成情况统计表910台安县新开河镇土地整理项目第一标段工程量完成情况表台安县新开河镇土地整理项目第六标段工程量完成情况表六、认识与体会1、对工程的综合认识台安县新开河镇土地整理项目，得到的国家投资开发整理，是鞍山市国土资源局、台安县国土资源局为新开河镇老百性办的一件大事，好事，实事。
鞍山市国土资源局、台安县国土资源局、新开河镇为台安县新开河镇土地整理项目的立项和建成做了大量工作，功不可没。
台安县新开河镇土地整理项目，新增耕地35.9087公顷，提高了土地利用率，达到社会效益、经济效益、生态效益相结合。
2、体会⑴监理提高业务素质是搞好工程质量控制的关键。
土地整理实行工程监理制度是一件好事，有利于提高工程质量标准。
如果监理素质不高，水平较低就会直接影响工程建设。
为此，做为项目监理必须加强学习，钻研业务。
达到懂知识，掌握技术，增强管理能力，提高业务素质。
这样才有利于项目的建设，有利于提高质量标准。
⑵业主大力支持是做好监理工作的有力保证。
在整个施工过程中，监理始终坚持为业主负责的原则，及时与业主沟通信息，保持联系。
业主对监理工作给予大力支持和关照，为监理工作造成一个宽松和谐的外部环境。
实践证明，工作中得到业主的大力支持，是做好监理工作的重要保证。
⑶项目区所在地单位领导的重视是搞好项目建设的重要环节。
新开河镇及项目区所涉村的有关领导，对监理的工作，各施工单位的施工都给予了大力的支持和帮助，为项目建成做出一定的贡献。