会首届人力资源管理高峰论坛活动策划
人力资源管理论坛活动方案
人力资源管理论坛活动方案一、活动概述人力资源管理论坛旨在促进人力资源行业内的交流与合作，提升从业人员的专业知识和技能水平。
本次活动计划邀请专业人士就当前人力资源管理领域的热点问题进行深入探讨与分享，并为与会者提供网络交流的机会，搭建一个互相学习、共同进步的平台。
二、活动时间与地点时间：XX年XX月XX日（周六）地点：XX会议中心三、活动内容安排1. 主题演讲本次活动邀请了多位知名人力资源管理专家，将围绕以下话题进行主题演讲：- 人力资源管理的趋势与挑战- 创新的招聘与选拔方法- 员工培训与发展的最佳实践- 绩效管理与激励机制的设计- 薪酬体系与福利管理的创新2. 分组讨论为了增加与会者的互动与交流，我们将组织分组讨论环节，参会人员将按照不同的专业背景或兴趣领域分组进行深入探讨。
- 人力资源规划与招聘- 员工培训与发展- 绩效管理与激励- 薪酬与福利管理3. 互动分享在活动期间，与会者将有机会分享自己的经验与观点，通过互动交流，共同解决实际问题，推动人力资源行业的发展。
4. 专题研讨除了主题演讲和分组讨论，我们还将安排一些专题研讨，邀请专业人士深入解读人力资源管理的前沿话题，并分享相关案例和实践经验。
5. 展览与招聘为了使活动更具实用性和实效性，我们将邀请一些人力资源管理相关的机构和企业参与展览与招聘环节，供与会者了解行业最新动态并提供就业机会。
四、活动收益1. 学习进阶：与会者将有机会聆听专业人士的演讲，深入了解人力资源管理的前沿知识和行业趋势，提升自身的专业能力与竞争力。
2. 交流合作：本次活动将有众多人力资源从业者参与，参会者可以与行业内的同行进行深入交流，拓展人脉关系，共同解决实际问题。
3. 就业机会：展览与招聘环节将为求职者提供与企业代表面对面交流的机会，帮助他们找到理想的工作岗位。
4. 行业洞察：通过专题研讨和互动分享，与会者可以了解到行业内最新的趋势和发展方向，为自身的职业规划提供指导。
人力资源管理论坛活动方案
人力资源管理论坛活动方案活动目的：通过举办人力资源管理论坛活动，促进人力资源专业人士之间的沟通和交流，分享最新的人力资源管理理念和实践经验，提升人力资源管理水平。
活动时间：2022年9月15日-9月17日活动地点：上海国际会议中心活动日程安排：第一天：- 上午：注册签到、开幕式- 下午：主题演讲1-人力资源管理的趋势与挑战- 晚上：欢迎晚宴第二天：- 上午：分论坛1-人力资源战略与规划- 下午：分论坛2-人才招聘与选拔- 晚上：交流酒会第三天：- 上午：分论坛3-绩效管理与激励- 下午：分论坛4-员工培训与发展- 晚上：闭幕式、颁奖典礼活动内容：1. 主题演讲：主题演讲将邀请知名人力资源管理专家，围绕人力资源管理的趋势与挑战进行深入探讨，分享国内外最新的人力资源管理理念和实践经验。
演讲内容可涉及人才招聘、绩效管理、培训发展等方面。
2. 分论坛：分论坛将根据不同的人力资源管理主题进行分组，每个分论坛设立专门的主题，并邀请相关领域的专业人士进行演讲和经验分享。
参与者可以根据自己的兴趣和需求选择参加特定的分论坛，与行业内的专家和同行进行交流和互动。
3. 交流酒会：为了提供更多的交流机会，活动将设置交流酒会环节，参与者可以在轻松愉快的氛围中与来自不同行业、不同地区的人力资源管理专业人士进行深入交流，分享经验和建立人脉关系。
4. 颁奖典礼：闭幕式上将对在人力资源管理领域做出杰出贡献的组织和个人进行表彰和颁奖，以鼓励更多人力资源管理专业人士积极投身于推动行业的发展。
活动参与者：本次论坛活动将邀请广大人力资源管理从业人员，包括但不限于人力资源总监、人力资源经理、招聘专员、培训师等，以及相关行业的企业高管和管理人员。
活动收益：1. 交流与合作：通过活动，不同地区、不同行业的人力资源管理专业人士能够互相交流、互相学习，进一步加深了解和认识，探索合作机会。
2. 知识更新：与会者可以了解最新的人力资源管理趋势和实践，了解行业最新动态，提升专业知识和应用能力。
人力资源论坛策划
人力资源论坛策划作为人力资源专业的学生或者从事人力资源工作的从业者，参加人力资源论坛对于我们来说是一个重要的机会，可以提升我们的专业知识和技能，拓宽我们的职业视野，并与同行专家进行交流和互动。
因此，为了更好地策划一场成功的人力资源论坛，我们需要考虑以下几个方面。
一、主题选择一个好的主题是论坛成功的基础。
我们可以选择与人力资源相关的热门话题，如员工招聘、培训发展、薪酬福利等，也可以选择一些前沿的话题，如人工智能与人力资源的结合、员工幸福感与企业效益等。
主题选择要紧贴时代发展趋势，满足与会者的需求，以及能够引起关注和讨论。
二、嘉宾邀请邀请一些行业内的知名专家和优秀企业的代表作为嘉宾，能够提升论坛的声誉和影响力。
他们可以分享自己的成功案例、研究成果和经验教训，为与会者带来新的思考和启示。
嘉宾邀请需要提前与他们进行联系，并确定他们的出席意愿和话题内容，确保与会者可以得到有价值的信息和知识。
三、议程安排一个合理的议程安排有助于论坛的流程和顺畅进行。
我们可以安排主题演讲、专题讨论、实战案例分享、圆桌对话等环节，让参与者能够全面了解和深入研讨人力资源领域的问题和挑战。
同时，可以安排适当的休息时间和茶歇，方便与会者进行交流和建立联系。
四、场地及设备准备选择一个适宜的场地举办人力资源论坛是非常重要的。
场地应该能够容纳所有的与会者，并提供良好的硬件设施和软件支持，如投影仪、音响设备、网络连接等。
此外，还需要准备其他会务用品，如会议材料、签到表、饮品、小吃等，为与会者提供一个舒适和便利的环境。
五、宣传推广好的宣传推广能够吸引更多的参与者和关注度。
我们可以通过多种渠道进行宣传，包括社交媒体、学校内部通知、行业相关网站等。
宣传内容应该简洁明了，突出论坛的亮点和价值，并提供详细的报名和联系方式，方便感兴趣的人员报名参与。
六、活动执行在论坛举办的当天，所有的筹备工作都要做到位并严格按照安排进行。
各个环节的主持人和演讲者需要提前与会，熟悉活动流程和内容，并保持良好的沟通和协调。
活动方案人力资源高峰论坛活动方案
活动方案人力资源高峰论坛活动方案活动方案一、活动背景为促进人力资源行业的交流与发展，提升从业人员的综合素质，本次高峰论坛活动将于X月X日在XX城举行。
本次活动旨在搭建一个高效、互动的平台，让人力资源从业者能够分享经验、探讨问题，共同推动行业的进步与发展。
二、活动时间和地点活动时间：XX年X月X日上午9:00-下午17:00活动地点：XX会议中心三、活动主题1. 主题演讲：探索新时代的人力资源管理2. 分论坛：人力资源实践中的创新与挑战3. 互动交流：分享经验、解答疑惑四、活动日程安排时间活动内容上午9:00-9:30 嘉宾签到、自由交流上午9:30-10:00 主题演讲1：人力资源的发展趋势与机遇上午10:00-10:30 主题演讲2：数字化时代的人力资源管理上午10:30-10:45 茶歇上午10:45-11:45 分论坛1：人力资源实践中的创新与挑战上午11:45-12:00 分论坛1互动提问环节中午12:00-13:30 午餐交流下午13:30-14:30 分论坛2：跨文化背景下的人力资源管理下午14:30-14:45 分论坛2互动提问环节下午14:45-15:45 分论坛3：人力资源与企业战略发展下午15:45-16:00 分论坛3互动提问环节下午16:00-16:30 总结发言：人力资源领域的未来展望下午16:30-17:00 自由交流、合影留念五、活动主题和内容介绍1. 主题演讲：探索新时代的人力资源管理这个环节将邀请行业内知名专家，分享新时代背景下人力资源管理的思考与实践。
探讨人力资源如何更好地服务企业的发展，以及如何应对新时代的挑战与机遇。
2. 分论坛：人力资源实践中的创新与挑战- 分论坛1：人力资源领域的数字化转型这个分论坛将聚焦于数字化时代对人力资源管理的影响。
与会者将分享数字化转型的经验与案例，并探讨如何合理应用新技术手段提高人力资源管理的效率和质量。
- 分论坛2：跨文化背景下的人力资源管理跨国公司和多文化团队的出现给人力资源管理带来了新的挑战。
人力资源管理行业论坛活动方案
人力资源管理行业论坛活动方案一、活动主题“洞察人力趋势，共创行业未来”二、活动背景随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，人力资源管理在企业发展中的战略地位愈发凸显。
为了促进人力资源管理行业的交流与合作，提升行业整体水平，特举办此次人力资源管理行业论坛。
三、活动目的1、提供一个交流平台，让人力资源管理领域的专业人士能够分享经验、交流见解。
2、探讨行业最新趋势和热点问题，促进创新思维和解决方案的产生。
3、加强行业内的合作与联系，拓展人脉资源。
4、提升参与者的专业知识和技能，推动行业的持续发展。
四、活动时间和地点时间：具体日期地点：详细地址五、活动对象1、企业人力资源管理人员2、人力资源服务机构从业者3、人力资源管理领域的专家学者4、对人力资源管理感兴趣的相关人士六、活动议程（一）开幕式（上午 9:00 9:30）主持人开场，介绍活动背景、目的和到场嘉宾。
（二）主题演讲（上午 9:30 11:30）1、“数字化时代的人力资源管理转型”演讲嘉宾：嘉宾姓名 12、“人才发展战略与组织创新”演讲嘉宾：嘉宾姓名 2（三）午餐与交流（中午 11:30 13:00）（四）分论坛讨论（下午 13:00 15:00）1、分论坛一：招聘与选拔的创新策略2、分论坛二：绩效管理与薪酬福利设计3、分论坛三：员工培训与发展的实践探索（五）茶歇（下午 15:00 15:30）（六）案例分享与互动（下午 15:30 17:30）1、邀请企业代表分享成功的人力资源管理案例。
2、现场互动，参与者提问与交流。
（七）闭幕式（下午 17:30 18:00）主持人总结活动成果，感谢嘉宾和参与者。
七、活动特色1、前沿话题：聚焦行业最新趋势和热点问题，如人工智能在人力资源管理中的应用、灵活用工模式等。
2、实战经验分享：邀请具有丰富实践经验的企业人力资源高管分享成功案例和实用策略。
3、互动交流：设置多个互动环节，包括小组讨论、现场提问等，促进参与者之间的深入交流。
高峰论坛活动策划方案
高峰论坛活动策划方案一、背景高峰论坛是一个具有重要意义和广泛影响力的活动，旨在为业界领袖和专家学者提供一个交流、分享和探讨最新科技和商业趋势的平台。
本次活动旨在搭建一个促进行业发展与创新的平台，提供一个以跨界合作和全球合作为基础的产业共赢机会。
二、目标本次高峰论坛的主要目标是：1. 汇集全球顶尖的专家学者、企业家和业界领导者，促进科技与商业领域的合作与交流。
2. 探讨当前最新科技和商业趋势对行业发展的影响，为参与者提供洞察未来发展方向的机会。
3. 提供一个启发思考、分享见解、拓展视野的交流平台，促进行业创新和协同合作。
4. 建立企业与企业、企业与学术界之间的合作关系，推动产学研一体化并促进商业发展。
三、策划内容1. 活动主题确定根据当前科技和商业趋势，确定本次高峰论坛的主题。
主题应紧密关联行业发展，具有吸引力和独特性，能够激发参与者的兴趣和思考。
2. 演讲嘉宾邀请邀请具有丰富经验和专业知识的演讲嘉宾，包括行业领导者、知名学者和成功企业家。
确保嘉宾的专业素质和能力，同时保持嘉宾阵容的国际化和多元化，以吸引不同领域的参与者。
3. 论坛议程设计根据主题和嘉宾的专业领域，设计一个丰富多样的论坛议程，包括主题演讲、分组讨论、圆桌会议等形式。
确保议程内容紧密围绕主题，有针对性、实用性和前瞻性，能够满足参与者的需求和期望。
4. 参与者招募与注册通过多种渠道宣传活动信息，吸引并招募参与者。
参与者可以包括企业代表、学术界人士、媒体代表等。
建立一个便捷的注册系统，确保参与者的信息的收集和管理，并提供参会指南和资料。
5. 活动场地及物料准备选定一个符合活动规模和要求的场地，确保场地设施完备、交通便利。
准备活动所需的物料，包括会议室布置、标识牌、演讲用具等，确保活动的顺利进行。
6. 合作伙伴寻求与筹备与合适的合作伙伴建立合作关系，包括企业、学术机构、媒体等。
合作伙伴可以提供资金支持、媒体曝光、专业资源等，并在活动筹备过程中共同推动活动的成功举办。
高峰论坛会策划方案
高峰论坛会策划方案
高峰论坛是一个重要的交流平台，为了使本次高峰论坛取得圆满成功，我们制定了以下的会策划方案：
一、会议时间和地点
本次高峰论坛预定时间为XX年X月X日，地点为XX会议中心。
二、会议主题
本次高峰论坛主题为“共创未来”，旨在探讨未来发展趋势并寻求合作机会。
三、会议内容
本次高峰论坛包括主题演讲、分论坛、展览等环节，涵盖多个领域的话题。
四、邀请嘉宾
我们将邀请国内外知名专家学者、企业家和政府官员参会，共同分享经验和见解。
五、组织形式
本次高峰论坛将采取线上线下相结合的方式，充分利用现代技术手段进行会议组织和交流。
六、宣传推广
我们将通过多种渠道进行宣传推广，包括邀请函、媒体报道、网络宣传等，吸引更多的人参与。
七、会务保障
为了确保高峰论坛顺利进行，我们将提前做好会务安排和各项保障措施。
八、其他事项
对于会议期间可能出现的特殊情况，我们将做好应急预案和处理措施。
我们将按照以上方案，认真筹备和组织本次高峰论坛，力求为与会者提供一个有益的交流平台。
人力论坛文案策划方案
人力论坛文案策划方案一、背景介绍随着社会的不断发展和经济的不断增长，人力资源管理已经成为企业管理中不可或缺的一个重要环节。
为了加强人力资源管理人员之间的交流和学习，提供更好的信息资源，建设一个专业的人力资源论坛刻不容缓。
二、主办方及目标群体本人力论坛将由人力资源协会主办，面向广大人力资源管理人员、从业者和研究人员提供服务。
论坛内容主要围绕人力资源管理相关话题展开，包括但不限于：招聘、培训、福利、绩效考核、员工关系等方面。
三、论坛内容规划1. 专业资讯本论坛将发布人力资源管理领域的最新资讯，包括国内外人力资源管理热点事件、企业最佳案例分享、人力资源管理政策法规、解读等内容，为广大人力资源管理从业者提供权威资讯。
2. 经验分享本论坛将邀请行业内的专家学者和资深从业者，分享人力资源管理实战经验和管理心得。
同时，我们也鼓励广大管理人员在论坛发帖讨论，共同探讨人力资源管理中的热点话题和实际问题。
3. 人才招聘通过论坛的人才招聘板块，为企业提供人才招聘、求职的信息发布平台，帮助企业和求职者快速实现匹配。
4. 培训资源本论坛将不定期举行人力资源管理相关的线上和线下培训，提供面向A人群的专业、精准和实用的培训资源。
四、运营模式1. 官网运营本论坛将使用多种官网运营模式，包括但不限于：论坛、博客、微信、微博、APP等，实现线上宣传、互动交流、内容发布等多种功能。
2. 定期活动本论坛将不定期邀请行业内专家、学者参与论坛活动或培训，分享实战经验和管理措施。
同时，我们将定期举办主题活动，包括“人力资源管理领袖沙龙”等专业活动，引领人力资源行业的发展方向。
3. 多元化服务本论坛将通过多元化的服务模式，提供线上和线下的人力资源管理咨询服务，帮助企业解决实际问题，提高管理水平。
五、营销策略1. 内容为王本论坛建设是为了服务人力资源管理行业，内容质量是论坛吸引用户、提升品牌影响力的核心。
我们将坚持“内容为王”的理念，提供全面、优质、权威、实用的人力资源管理精华内容。
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首届内蒙古企业人力资源高峰论坛活动策划一、论坛背景：随着内蒙古经济的持续快速发展，大中型企业在市场中的竞争日益激烈。
归根结底,企业的竞争是人才的竞争，企无人则止。
人力资源成为企业最重要的资源之一."青梅煮酒”谁与争锋？什么样的人力资源管理理念才会成为企业永恒发展的不竭源泉?在现在企业管理中，耗时费力，英才难觅；察人失当,甄选错误；用人不当，满盘皆输成为企业人力资源主管的共同感受；责任不明确；组织结构僵化；绩效考评难以实施；核心员工频频跳槽等成为企业人力资源主管的共同困惑；应该采用何种培训摸式提高工作效率？如何制定并实施绩效考评体系，做到赏罚严明?建立何种激励机制，有效留住员工，吸引人才？如何利用现代工具整合人力资源，提高管理效率？本着搭建内蒙古企业与人才交流平台的宗旨，内蒙古企业人力资源协会于2006年经内蒙古自治区民政厅正式批准成立，是我区唯一一家服务覆盖全区，专业从事人力资源管理与发展研究，并提供人力资源服务与培训的机构.协会旨在积极推进内蒙古自治区人力资源管理暨发展理论与实物操作水平的提升，搭建内蒙古自治区企业人力资源专业人士相互沟通、交流、研讨、合作的平台。
二、论坛议题：“吸引人才，培养人才,留住人才"三、论坛目的：为筹备本次论坛,内蒙古企业人力资源协会特邀请区内外人力资源管理方面的资深专家、学者以及著名企业的人力资源主管。
与会专家、学者将紧紧围绕“吸引人才、培养人才、留住人才”这个议题,从人才培养模式、招聘体系建设和薪酬设计方面进行详细阐述，给您指出症结所在；成功企业人力资源主管将以自己的实践为基础，用鲜活的案例给您提供有益的参考和借鉴。
旨在通过专家学者的分析,切实帮助企业分析、解决人力资源管理方面的问题。
并为企业代表提供进行交流沟通的平台，增进区内大中型企业相互了解,扩大企业间的合作。
四、参会企业好处:其一、参会企业可以了解国内外人力资源管理的最新理念、方法及发展趋势；获得与区内外先进企业、知名学府及科研机构的著名人力资源管理专家进行思想碰撞和面对面交流的机会；通过专家学者的分析，切实帮助参会企业分析、解决人力资源管理实务中的疑点和难点，提升人力资源管理水平，增强企业核心竞争力.其二、本届论坛将有内蒙古大中型企业200余家参与，其规模之大，在自治区尚属首次，与众多企业高层管理人员进行交流,也必将为企业增进了解，扩大合作提供绝好的机会。
其三、论坛组委会对本次论坛进行了广泛、深入、卓有成效地宣传，届时,内蒙古自治区的各大主流媒体将对本次论坛进行全方位,多层次地报道，对参会者进行现场采访,巨大的广告效应将会成为参会企业展示自己形象的绝佳机会.五、特邀演讲嘉宾：1、郭晓川复旦大学管理学博士,内蒙古大学经济管理学院院长;内蒙古大学MBA教育中心主任2、张廷文中华英才网副总裁，HR杂志主编3、徐继军华夏基石管理咨询公司合伙人4、田杰内蒙古伊利实业股份有限公司人力资源部总经理5、帅师中国交通银行呼和浩特分行副行长（主持工作）6、廖汝棠加拿大格林威技术公司总裁7、张月强用友软件股份有限公司HR高级顾问、HR区域总监六、参会单位：政府机关:内蒙古自治区党委宣传部、办公厅信息中心、内蒙古自治区政府办公厅、内蒙古自治区政协、内蒙古自治区人事厅、内蒙古自治区劳动厅、内蒙古自治区民政厅、内蒙古自治区科协、内蒙古自治区发改委、呼和浩特市玉泉区旅游局等；院校: 内蒙古大学、内蒙古大学MBA教育中心、内蒙古农业大学、内蒙古师范大学、内蒙古工业大学、内蒙古工业大学MBA教育中心、内蒙古财经学院等；企业：1、上市公司：伊利实业，蒙牛集团,金宇集团，仕奇集团，时代科技，鄂尔多斯集团，伊泰集团,北方股份，钢联股份，包铝股份，亿利股份等；2、金融机构：中行内蒙古分行,工行内蒙古分行，农行内蒙古分行,建行内蒙古分行，呼市商业银行，包头商业银行,人寿内蒙古分公司，中财保内蒙古分公司,大地保险内蒙古分公司，平安保险内蒙古分公司，合众人寿保险内蒙古分公司，中国太平洋保险公司内蒙古分公司,内蒙古信托，包头新时代信托，恒泰证券公司，日信证券,银河证券内蒙古分公司，民族证券内蒙古分公司，国泰君安证券内蒙古分公司等；3、其他公司：中国网通集团内蒙古分公司，中国移动通信内蒙古分公司,中国电信内蒙古分公司,中国联通内蒙古分公司,中国卫星通信公司内蒙古分公司,内蒙古永业公司，内蒙古工贸金店，内蒙古大美国际咨讯公司,内蒙古时代潮广告公司，内蒙古塞北星啤酒公司，内蒙古金双岐药业有限公司，内蒙古宇航人有限公司，包钢集团，北方重工集团，一机集团，内蒙古高新控股,内蒙古新纪元科技开发公司，科达高新，天姿康药业，大圣生物技术公司，包头瑞福鑫磁材公司，内蒙古海德集团，包钢集团电气公司等等…七、主办单位：内蒙古企业人力资源协会八、协办单位：中华英才网内蒙古大学MBA教育中心内蒙古国航大酒店内蒙古九州方圆管理咨询公司北方新报海豚先锋管理咨询团队内蒙古用友政务软件有限公司九、特别支持单位：巴盟商会鄂尔多斯商会内蒙古晨报十、媒体支持：内蒙古电视台呼和浩特电视台内蒙古日报人民日报市场报北方新报内蒙古晨报呼和浩特晚报十一、论坛议程：根据论坛组委会的协商，我们定于2006年9月17日（星期日）在内蒙古国航大酒店（新城北街）三楼凤凰厅会议中心召开首届内蒙古企业人力资源高峰论坛。
具体活动日程安排如下:论坛活动安排十二、论坛会务安排1．内蒙古企业人力资源高峰论坛组委会成立,确立会务前期准备工作的内容及安排,联系参会单位,酒店,预定会议室、宾馆。
制定开业仪式准备工作的内容及安排.目前正在进行中。
酒店、会议室已经预定好.2．进行积极宣传，为论坛的顺利召开做好宣传工作。
打印相关资料，制作论坛所需物品.具体细节如下：（一)论坛需要租用、制作的物品（1）定制论坛专用手提袋，预计1000个，不宜过大,一面印制内蒙古企业人力资源协会标志及名称，另一面印制一个能展现协会内涵的图片,上面写有协办单位的名字.已经落实。
（2)租用4个大气球,气球下面悬挂协办单位和赞助商“恭贺首届内蒙古企业人力资源高峰论坛圆满成功”的条幅。
(3）租用庆典用的大拱门，制作一条庆贺内蒙古企业人力资源协会成立的横幅,挂放在大拱门上。
主要在中午举行开业庆典时用。
（4)定制恭贺论坛召开的条幅，预计20条，主要写有影响力、有名气的企业。
比如：伊利实业恭贺“首届内蒙古企业人力资源高峰论坛”圆满成功, 蒙牛集团恭贺“首届内蒙古企业人力资源高峰论坛”圆满成功，中国移动内蒙古分公司恭贺“首届内蒙古企业人力资源高峰论坛"圆满成功等。
待联系企业的工作人员把参会企业确定后，从中选出20家。
应在9月10日定下来，然后好做条幅。
（5）(待议）制作“首届内蒙古企业人力资源高峰论坛"宣传横幅,预计10条.上面写有“预祝首届内蒙古企业人力资源高峰论坛"取得圆满成功或顺利召开。
主要挂放于呼市繁华的、人流密集的街道。
上面写上主办单位、协办单位、赞助商的名字。
（6）制作论坛会场的背景墙.制作材料定为PVC,找苏老师联系一家叫达斯特的单位给制作.（1）与制作单位协商好价格，制作材料等具体事情。
(2）在9月初带领制作单位的工作人员去国航大酒店三楼的凤凰厅会议中心考察，确定制作的样式，颜色、图案的设计。
(3）与制作单位协商好交货的时间，最晚应在9月15日做好，安装的时间的根据国航的具体安排而定。
如果国航9月16日下午在凤凰厅没有活动安排，我们下午就可以安装了。
如果下午有活动，我们就的在晚上安装。
（7）制作开业庆点纪念品，初步定为：名片夹（印有“内蒙古企业人力资源协会成立纪念",预计300个）.只对协会成立表示祝贺并奉送礼金的企业及个人予以赠送。
对未奉送礼金的参会企业代表或个人，我们免费提供论坛午餐,不予赠送开业庆典纪念品.（8)引领人员需要配戴写有“首届内蒙古企业人力资源高峰论坛”的绸带，预计4条.这四条绸带需要制作。
（9）引领和工作人员的服装需要统一安排，引领的服装定为礼服,工作人员的服装定为黑色西服，各4套，初步定为租用，可联系内蒙古大学礼仪协会，问其是否有这样的服装，若有则可以借用一下。
(10)买50张请柬，马上联系购买，争取在布老师去伊盟之前赶制出来.急！以上制作物品事项由侯建波负责.负责联系制作条幅（25条）、背景墙（pvc)，横幅（10条)，绸带（4条）的制作单位，制作价格，交货时间。
具体的事情包括 1、联系制作单位，可通过苏老师联系一家叫达斯特的单位。
2、带领制作单位的人员去国航大酒店会议中心，看会场，确定条幅的尺寸，背景墙的大小。
3、具体协商制作的费用,以及交货时间,最迟应在9月15日完成.4、需要租用的气球，拱门和工作人员的服装联系一些出租的公司，进行协商，从中选一两家进行合作。
租用的物品在9月17日的早晨7：40的到位。
(二）宣传手段（1）把制作贺首届内蒙古企业人力资源高峰论坛圆满成功的宣传条幅十条，挂放于呼市人流密集的地段，初步定在在下列地点挂：新华大街新华广场上(两条）、中山西路维多利首府广场上(两条），大学西路和昭乌达路各两条。
昭乌达路挂在内蒙古大学东门附近的天桥上，大学西路挂在青城公园附近，新华东街长乐宫附近（两条)。
挂之前，我们必须向市容部门申请批准。
这是初步预计的宣传手段。
(2）在北方新报发布论坛召开的公告，计划从9月初开始,3—5次，主要是对论坛内容，特邀演讲嘉宾的介绍及协办单位和赞助商的介绍宣传等，具体的文字由田旭峰负责。
公告的文字内容应在8月25日之前写好。
（3）论坛召开的前两天，在新报，晚报上撰写新闻通稿，介绍论坛即将召开、其目的、意义、作用等,进行宣传.具体的文字由田旭峰负责。
通稿的文字内容应在9月14日写好，以便送到报社进行刊登。
（4）计划9月12日(周二），在国航大厅召开论坛的新闻发布会，主要由主办单位,协办单位介绍论坛的相关事宜。
邀请呼市地区的各大报纸、电视台和电台的记者参加，由田旭峰负责联系参加新闻发布会的各大媒体记者，尽可能的多！（5）论坛召开的前夕,具体自9月15日开始,在内蒙古电视台做两次广告，广告语由田旭峰负责，应在9月12日写好,并进行详细的修改后，送到电视台.准备播放,打电话邀请内蒙古电视台的广告制作人员来做广告的拍摄工作。
田旭峰联系，负责接待，安排。
广告的设计由谁来完成？（6)论坛召开的当天及结束后的两天内,在新报上对论坛的召开进行详细报道，具体的新闻稿由田旭峰负责，新闻稿应在论坛召开当天写好,以便及时播发.(7）邀请函放在协会的网站上，进行宣传。
从8月21日开始，以便外地的企业利用网络进行联系报名参会.（8）制作论坛的宣传彩页，制作的模版,式样，花色等具体细节。
对邀请的演讲嘉宾进行详细的介绍,要求对每个人的经历，成就等进行详细介绍。