浅谈商务谈判中心理技巧的运用
商务谈判中的心理战略与技巧
商务谈判中的心理战略与技巧在商务谈判中，双方的目标是达成互利双赢的协议。
然而，谈判过程常常面临各种难题和挑战。
在这样的情况下，心理战略与技巧成为了成功谈判的关键要素。
本文将探讨商务谈判中的心理战略与技巧，并介绍如何应用它们来实现谈判目标。
1. 了解对方心理在商务谈判中，了解对方的心理是至关重要的。
通过研究和观察对方的行为、表情和言辞，我们可以揣摩出对方的意图和需求。
例如，对方可能有一些特定的关注点，我们可以针对这些关注点提出有针对性的建议，以增加达成协议的可能性。
2. 控制情绪在商务谈判中，情绪的控制是十分重要的。
如果我们过于激动或愤怒，可能会失去理性，并且影响谈判的进程。
因此，我们应该学会控制自己的情绪，保持冷静和沉着。
通过保持积极的心态和语气中立，我们可以更好地影响对方，并达成我们的目标。
3. 辨别谎言谈判中可能存在虚张声势以及对方故意隐瞒信息的情况。
作为谈判者，我们需要学会辨别对方的谎言。
通过观察对方的身体语言、言辞和逻辑，我们可以发现矛盾和不一致之处。
一旦发现对方可能在撒谎，我们可以提出有针对性的问题，要求对方给出更多的解释或证据。
4. 主动提出解决方案在商务谈判中，主动提出解决方案有助于显示我们的专业知识和决策能力，并且增加对方对我们的信任。
我们可以提前进行调研和准备，并结合自身的经验和专业知识，准备一些可行的解决方案。
在谈判过程中，我们可以适时地提出这些方案，以引导谈判的方向，并推动谈判的进展。
5. 利用时间压力时间压力对商务谈判非常重要。
在一些情况下，如合同的到期日期逼近或市场情况变化迅速等，时间成为了一种重要的资源。
因此，我们可以利用时间压力来影响对方的决策。
通过设置紧迫的截止日期或提出早期优惠等措施，我们可以促使对方做出决策，从而推动谈判的进展。
总结起来，商务谈判中的心理战略与技巧可以帮助我们更好地影响对方，达成谈判目标。
通过了解对方心理、控制情绪、辨别谎言、主动提出解决方案以及利用时间压力等手段，我们可以更加自信和有效地参与商务谈判，取得成功的结果。
商务谈判中的心理战术
商务谈判中的心理战术在当今竞争激烈的商业世界中，商务谈判已成为企业获取利益、实现合作的重要手段。
而在商务谈判中，心理战术的运用往往能够起到关键作用，决定着谈判的成败。
了解和掌握这些心理战术，不仅有助于我们在谈判中占据主动，还能更好地实现谈判目标，达成双赢的结果。
首先，我们要明确什么是商务谈判中的心理战术。
简单来说，它是指谈判者在谈判过程中，通过对自身和对方心理状态的把握和运用，来影响谈判进程和结果的策略和方法。
这些心理战术涵盖了多个方面，包括情绪控制、认知偏差的利用、沟通技巧以及心理暗示等。
情绪控制是商务谈判中心理战术的重要一环。
在谈判桌上，双方的情绪很容易受到各种因素的影响，如对方的态度、谈判的进展、外界的压力等。
如果不能有效地控制自己的情绪，就很容易在谈判中失去理智，做出错误的决策。
例如，当对方提出苛刻的条件时，我们可能会感到愤怒，如果不能控制这种愤怒，就可能会冲动地回应，导致谈判陷入僵局。
相反，如果我们能够保持冷静，以平和的心态分析对方的需求和意图，就能更好地应对挑战，找到解决问题的方法。
同时，我们也要善于观察和控制对方的情绪。
当对方情绪激动时，我们可以采取缓和的态度，给对方一定的时间和空间来平复情绪，避免在这个时候强行推进谈判。
而当对方情绪较为放松时，我们可以适时地提出一些关键问题，获取更多的信息。
认知偏差在商务谈判中也经常被运用。
所谓认知偏差，是指人们在认知过程中存在的系统性错误。
比如，锚定效应就是一种常见的认知偏差。
在谈判开始时，一方提出一个较高或较低的初始报价，就会像一个“锚”一样，影响对方对最终成交价格的判断。
如果我们能够巧妙地利用锚定效应，就可以在一定程度上引导对方的心理预期，为自己争取更有利的谈判结果。
再比如，损失厌恶也是一种常见的认知偏差。
人们往往对损失的感受比获得更强烈。
在谈判中，我们可以强调对方如果不接受我们的条件可能会面临的损失，从而增加对方接受我们提议的可能性。
良好的沟通技巧是实施心理战术的基础。
商务谈判中的情绪控制如何保持冷静并取得成功
商务谈判中的情绪控制如何保持冷静并取得成功商务谈判是商业活动中非常重要的一环，它直接关系到合作伙伴之间的关系发展以及业务合作的顺利进行。
在商务谈判过程中，情绪控制是一项非常关键的技巧，它能够帮助我们冷静思考、保持理智并取得成功。
本文将探讨在商务谈判中如何有效地控制情绪，以及一些实用的技巧和策略。
1. 了解自己的情绪及其原因在商务谈判之前，我们需要先了解自己的情绪状况及其原因。
这有助于我们提前做好心理准备，避免情绪波动对谈判过程产生不良影响。
我们可以通过自我反省和倾听他人的反馈来了解自己的情绪，同时也要找出情绪波动的原因，如焦虑、压力等。
只有了解自己的情绪，我们才能更好地控制它们。
2. 保持积极的心态在商务谈判中，保持积极的心态非常重要。
无论面临多么棘手的情况，我们都应该以一种积极的态度去面对。
我们可以通过强调解决问题的能力和意愿来增强自信心，这将有助于我们保持冷静和专注。
同时，我们也需要学会接受失败，并将其作为学习和成长的机会。
保持积极的心态将帮助我们在商务谈判中取得更好的结果。
3. 控制情绪表达方式在商务谈判中，我们需要注意自己的情绪表达方式。
过分激动、愤怒或焦虑的表达方式可能会让对方产生误解，甚至引发对立情绪。
相反，保持冷静和客观的表达方式能够更好地传达我们的意图，并促进有效的沟通和合作。
我们可以通过控制语气、表情和身体语言等方面来表达冷静和专业的形象。
4. 善于倾听并控制回应在商务谈判中，善于倾听对方并控制自己的回应是非常重要的。
倾听是一种尊重对方的方式，它能够帮助我们更好地理解对方的需求和意图，并作出适当的回应。
同时，控制自己的回应也是为了避免冲动和情绪的干扰。
我们可以使用一些倾听技巧，如主动提问、重述对方观点等，以确保我们充分理解并适应对方的需求。
5. 寻求支持和反馈在商务谈判中，我们可以寻求他人的支持和反馈。
与他人分享自己的情绪和困惑，听取他们的建议和意见，这有助于我们更好地控制情绪和应对挑战。
如何在商务谈判中运用心理策略
如何在商务谈判中运用心理策略商务谈判是商业交流中至关重要的一环，它涉及到双方产生合作关系、达成协议以及争取更好的商业利益。
在商务谈判中，运用心理策略可以帮助我们更好地理解对方需求、掌握主动权和引导对话，从而取得更好的谈判结果。
本文将介绍如何在商务谈判中运用心理策略，帮助读者在商业交流中取得更大的成功。
第一，建立良好的人际关系人际关系是商务谈判中至关重要的一环。
在建立良好的人际关系方面，我们可以运用心理策略来增加双方的亲近感和信任度。
首先，展示自己的真诚和好意，以亲切友善的态度对待对方，注意微笑和眼神交流等非语言信号的传递。
其次，倾听对方的意见和需求，给予尊重和重视。
通过这些行为，我们可以增加与对方的共鸣和情感联系，从而建立良好的人际关系。
第二，了解对方的需求和利益在商务谈判中，了解对方的需求和利益是取得流畅对话和达成协议的关键。
为了获取这些信息，我们可以利用心理策略来激发对方的表达和合作意愿。
例如，我们可以用开放性的问题来引导对方表达意见和需求，比如：“您对这次交易有何期待？”或者：“您认为哪方面的合作对双方都有利？”通过这些问题，我们可以更好地了解对方的需求和利益，有针对性地提出我们的建议和解决方案。
第三，运用积极心理暗示积极心理暗示是运用心理策略的有效手段之一。
我们可以通过言语、姿态以及表情等方式来运用积极心理暗示，激发对方的积极意愿和行动。
例如，在商务谈判中，我们可以使用一些积极的词语，比如“合作”、“共赢”等来表达我们的想法和意图，引导对方产生积极的情绪和行为反馈。
同时，我们的肢体语言也要与积极心理暗示协调一致，比如站姿笔直、面带微笑等，以增强我们所传递的积极信息。
第四，掌握主动权和引导对话在商务谈判中，掌握主动权和引导对话是运用心理策略的关键。
我们可以通过一些技巧和策略来确保自己在谈判中能够掌握主动地位。
首先，我们可以运用反问的方式来引导对方的思考和言语表达。
通过提出一些有挑战性的问题，我们可以激发对方更深入的思考，同时也能掌握谈话的主导权。
商务谈判心理的运用技巧
三、商务谈判心理的运用技巧
1．情绪调控
（1）己方情绪控制的技巧
保持冷静、清醒的头脑；保证对事不对人的态度。
（2）对方情绪应对的技巧
攻心术；红白脸策略；
应对硬式攻心术和白脸策略的技巧；
应对软式攻心术和红脸策略的技巧。
案例7-17 红白脸合作购飞机
案例7-18 周恩来只身赴会
（3）双方情绪缓和的技巧
重视双方情绪；将情绪公开化、合理化；容许对方发泄情绪。
案例7-19 只允许一个人发怒
2．心理挫折的应对
（1）心理挫折行为的表现
攻击；退化；病态的固执；畏缩。
（2）心理挫折的应对
提高心理素质；直面心理挫折；摆脱挫折情绪；情绪宣泄。
3．应对不同对手的心理战术
（1）权力型对手
表示十分认真地耐心倾听；不能感情用事；一定要做好充分的准备，谨慎又大胆地决定自己的谈判策略。
（2）成功型对手
对于年轻人，以鼓励为主，实事求是的表扬，钦佩其才干；
对于经验丰富的老手，多出难题，给予由衷的肯定及钦佩，制造必要冲突。
（3）实力型对手
实事求是，采取以原则对原则的态度；
营造公事公办的谈判氛围；
表明双方均是行家里手，不点自明。
（4）关系型对手
缺少经验，不能独自出决定；
有经验，可以做出决定，但怕负责任；
内外关系均熟，碍于面子，没有独立见解。
4．心理战术
（1）心理暗示
暗示强度要适度；暗示方式要合适；暗示的内容要有吸引力。
案例7-20 有效的语言暗示
（2）心理诱引
利益诱引法；需求诱引法。
案例7-21 大将狄青造天意。
关于商务谈判心理技巧
关于商务谈判心理技巧谈判真正的本质，就是一种解决问题的思索模式，所以谈判是劝说，更是协调冲突。
而谈不妥，工作就肯定搞不定。
下面我给大家共享关于商务谈判心理技巧内容，盼望能够关心大家!商务谈判开局技巧(一)营造良好的谈判气氛谈判的开局阶段是指谈判预备阶段之后，谈判双方进入面对面谈判的开头阶段。
谈判的开局对整个谈判的进行具有举足轻重的影响。
由于从这一阶段开头，双方正式进人面对面谈判，谈判者将获得对方的初次印象，透露出谈判的基本信息(如性格、风格、态度、策略、期望等)，形成谈判的基本气氛，明确双方的基本态度，确定谈判的基本方式和程序。
无论选择什么样的最初议题和争论方式，都会对以后洽谈及解决方式产生直接影响，甚至会因此左右整个谈判的格局与前景。
1.留意树立良好的第一印象所谓“第一印象”，就是在与对方接触的很短时间内，对方依据你的体格、面孔、脸部表情、发型、姿势、说话的音量、行动、环境等确定你的性格和形象。
因此，要做的第一件事，是要获得对方的好感，在彼此之间建立一种相互敬重的信任的关系。
2.营造适当的谈判气氛良好的谈判气氛，有利于促进谈判的顺当进行。
要建立良好的气氛，可先以轻松的易于沟通感情的话题开头，如各自经受、共同交往过的人、足球竞赛、天气等，先争论双方共同感爱好的利益全都的问题，对于双方有分歧的问题可以临时避开。
3.破题破题是指双方由寒暄而转入议题的过程，其时间一般依据谈判的性质和谈判时间的长短来确定。
通常状况下，破题期一般掌握在全部谈判时间2%～5%为宜。
长时间或多轮谈判，“破题”期可以相对延长。
谈判双方在异地的大型会谈，可用成天时间组织观光，沟通感情，增进了解，为正式谈判营造良好的气氛。
4.把握正确的开局方式谈判开头时，彼此处于探测、观看、调适阶段，双方都想摸清对方底牌，行动上往往比较被动，有时还会消失令人尴尬的缄默局面。
这时，谈判者可以利用这一机会，先声夺人，查找适当的契机，首先提出能获得对方确定的提案，以此努力使谈判的局势尽量根据自己设定的方向进展。
商务谈判中的心理
3 保留信息
谨慎披露信息，只透露对 谈判有利的关键情报，以 增加筹码和灵活性。
长远发展
1
长期合作
与合作伙伴建立长期关系，共同发展和
评估实力差距
2
获得更多商业机会。
客观评估自身实力与对方的差距，有效
制定应对策略和谈判目标。
3
思考长远
在谈判后，思考未来的发展和持续改进， 为长远利益做出良好的决策。
商务谈判中的心理
商务谈判是一场心理游戏。从了解对方的心理背景和有效沟通技巧到处理情 绪状态和建立和谐关系，每个细节都至关重要。
心理背景
1
了解对方心理
深入了解对方的需求、动机和价值观，
寻找共同点
2
从而更好地预测和满足他们的期望。
通过发现共同点和兴趣交集，建立共鸣
并增加双方的亲和力和信任度。
3
感受对方情感变化
关注对方的情绪变化，及时调整策略以 维持积极的谈判氛围。
沟通技巧
1 有效表达
清晰明了地陈述自己的观点和需求，以及对方可能感兴趣的主题。
2 倾听技巧
积极倾听对方的意见和关注点，展示尊重和理解，并采取有效的回应策略。
3 言语和非言语
注意言语和非言语的一致性，有效运用身体语言和面部表情来传达信任和自信。
2
处理氛围和谐
营造积极、友好、和谐的氛围，提升谈判双方的合作意愿和信任感。
Байду номын сангаас
3
建立合作
通过寻找共同的目标和利益，培养长期的合作关系，共同实现更大的成就。
策略与技巧
1 转移注意力
在关键时刻转移对方的注 意力，以避免激烈冲突或 对自身利益的损害。
2 细节与言行
注意细节，特别是在言行 和举止上，以传递专业和 可靠的形象。
如何用心理学技巧提升商务谈判能力
如何用心理学技巧提升商务谈判能力商务谈判是商业活动中极为重要的环节，它直接决定着商业合作的成败。
在商务谈判中运用心理学技巧能够有效提升谈判效果，使自己处于更优的谈判地位。
本文将为您介绍如何用心理学技巧提升商务谈判能力。
一、建立有效沟通商务谈判的第一步是建立有效沟通，双方需要充分理解对方的意图和立场。
这需要谈判者具备一定的洞察力。
通过观察和分析他人的言谈举止、表情和语气等非语言信息，可以更好地洞察对方的心理，进而准确把握其意图和需求，从而达成合作共识。
二、设身处地为对方着想商务谈判过程中，设身处地为对方着想是非常重要的。
对方与你之间的关系是一种“利益互换”的关系，你需要站在对方的角度思考问题，了解对方的诉求和底线，并根据对方的需求和利益进行善意让步。
这样能够使对方更愿意与你合作，同时也有利于你在博弈中获得更有利的结果。
三、充分了解自己的底线进行商务谈判的过程中，了解自己的底线非常重要。
事先设定好自己的底线，避免在谈判中做出过多的让步。
同时，也需要了解对方的底线，避免站错立场而做出不利的决策。
如果自己的底线被迫动摇，需要明确表达自己的立场和底线，坚定自己的决心。
四、善于使用问询法在商务谈判中，善于使用问询法可以有效挖掘对方的诉求和需求。
在问询时，需要注意问题的方法和表达，不要直接提问或质问，而要采用间接或开放式的问法，给对方足够的回答空间，同时也要注意对方表达的非语言信息。
五、掌握借助事实法商务谈判中，借助事实法是非常有成效的一种技巧。
通过向对方展示客观的事实和证据，可以让对方更深刻地认识到自己的利益和需求。
此外，也需要注意事实的准确性和有效性，避免因虚假信息而导致谈判破裂。
六、掌握让步和折中技巧在商务谈判中，让步和折中是两种非常常见的谈判技巧。
通过让步或者折中，可以获得更好的商务合作结果。
让步和折中时需要注意自己的底线，尽量减少自己的损失。
同时也要注意让步和折中的时机，不要过早地表现出自己的让步和折衷，而要在自身利益最大化的情况下进行。
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浅谈商务谈判中心理技巧的运用字数：2462来源：商情2013年21期字体：大中小打印当页正文【摘要】商务谈判中心理学的应用较为广泛，心理技巧的运用也能够帮助促成商务谈判，本文从心理学角度对商务谈判的技巧进行了分析。
【关键词】商务谈判；心理技巧一、商务谈判心理心理是人脑对客观现实的主观能动的反映。
人的心理活动一般有感觉、知觉、记忆、想象、思维、情绪、情感、意志、个性等。
人的心理是复杂多样的，人们在不同的专业活动中，会产生各种与不同活动相联系的心理。
这种心理活动同样存在于商务中，商务谈判心理是指在商务谈判活动中谈判者的各种心理活动。
它是商务谈判者在谈判活动中对各种情况、条件等客观现实的主观能动的反映。
二、商务谈判心理技巧运用的理论基础商务谈判者在商务谈判中总会存在着一定的商务谈判需要。
商务谈判需要是一种较为特殊的需要，它对商务谈判的进行存在着重要的影响。
因此，必须对它加以重视。
所谓商务谈判需要，就是商务谈判者的谈判客观需要在其头脑中的反映，也可以理解为商务谈判者通过谈判所希望达到的利益和需要。
商务谈判需要分为两大类：物质性需要和精神性需要：物质性需要是指资金、资产、物资资料等方面的有形的需要；精神性需要是指尊重、公正、成就感等方面的无形的需要。
著名心理学家马斯洛把人的各种需要划分为五个层次，并按照其需要满足的先后顺序进行排列，得出的需要层次依次为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要。
五个层次的需要由低级向高级发展，自我实现的需要属于最高层次的需要，只有低层次的需要得以满足或基本满足才有助于高层次需要的出现。
虽然马斯洛的需要层次理论也是存在着诸如离开一定的生产关系抽象地谈论人的需要等不科学的方面，但它把人的需要分为不同层次这一点无疑是正确的，是可供我们借鉴吸收的“合理内核”。
抛开它的不科学、不正确的方面，马斯洛的需要层次理论是商务谈判心理方面的重要理论依据。
三、商务谈判心理的运用技巧1、情绪调控。
商务谈判情绪是参与商务谈判各方人员的情绪表现。
在谈判桌上，过激的情绪是绝对需要避免的；当有损谈判气氛、谈判利益的情绪出现之后，应尽量缓和、平息或回避，防止有害的僵局出现导致谈判的流产。
故谈判者处理谈判问题时要注意运用调控情绪的技巧。
（1）与谈判对手的交往中，要做到有礼貌、通情达理，要将谈判的问题与人划分开来。
当谈判双方关系出现不协调、紧张时，要及时运用社交手段表示同情、尊重，弥合紧张关系，清除敌意。
（2）谈判中，考虑到人的尊重需要，要注意尊重对方。
尊重对方是指态度、言语和行为举止上具有礼貌使对方感到受尊重。
当然，尊重对方并不是屈从或任对方侮辱，对于无礼的态度，侮辱的言行应适当地反击。
（3）谈判过程中提出双方意见和主张冲突时，可在一致的方面或无关紧要的问题上对对方的意见先予以肯定，表现得通情达理，缓和对方的不满情绪。
2、心理挫折的应对。
在商务谈判中，无论是什么原因引起的谈判者的心理挫折，都会对谈判的圆满成功产生不利的影响。
谈判者理应对商务谈判中的客观挫折要有心理准备，应做好对心理挫折的防范和预警，对我方所出现的心理挫折应有有效的办法及时加以化解，并对谈判对手出现心理挫折而影响谈判顺利进行的问题有较好的应对办法。
（1）加强自身修养。
一个人在遭受客观挫折时能否有效摆脱挫折，与他自身的心理素质有很大关系。
优秀的谈判者往往通过不断加强自身的修养，提高自身的应变能力。
（2）做好充分准备。
正确对待心理挫折还需要谈判者在商务谈判开始之前做好各项准备工作，对商务谈判中可能出现的各种情况事先应做到心中有数，能够及时有效地避免或克服客观挫折的产生，减少谈判者的心理挫折。
（3）勇于面对挫折。
商务谈判者对于谈判中所遇到的困难，甚至失败也要有充分的心理准备，提高对挫折打击的承受力，并能在挫折打击下从容应对不断变化的环境和情况，为做好下一步工作打下基础。
（4）摆脱挫折情境。
遭受心理挫折后，当商务谈判者无法再面对挫折情境时，可通过脱离挫折的环境情境、人际情境或转移注意力等方式，让情绪得到修补，使之能以新的精神状态迎接新的挑战。
如失意时回想自己过去的辉煌。
（5）适当情绪宣泄。
适当的情绪宣泄有助于维持人的身心健康，形成对挫折的积极适应，并获得应对挫折的适当办法和力量。
（6）学会换位思考。
积极地参与他人的思想感情，意识到自己也会有这样的时候，这样才能实现与别人的情感交流。
“己所不欲，勿施于人”这是移情的最根本要求。
四、商务谈判的心理禁忌在谈判过程中，任何人都不可能一帆风顺，总会遇到困难和阻碍，这就是心理学上人们熟知的心理挫折，在心理形成挫败感，由此像蝴蝶效应般产生忧虑、紧张、激动、愤怒、懊悔等负面情绪，由精神波及至身体层面。
心理挫折对行为的主要影响有：言行过激、畏惧退缩、盲目固执等。
其实，心理挫折是我们的一种主观感受，面对这种负面情绪，首先要调节好心态，扪心自问，“我这样做是不是正确？”，“刚刚心理是不是太过于波动？”，如果在谈判中显得很焦虑，被对手看破后会显得谈判及其被动。
真正具备完美的心理素质的谈判人员，应该学会合理利用这些负面情绪，让心理挫折转变为动力，激发谈判的进取心，鼓励自己不断前进，不断成功。
在商务谈判中应禁忌信心不足、热情过度、不知所措。
以上这些心理状态是不应该有的，要尽量避免这种不利情况出现。
1、禁忌缺乏信心。
成功的信念是谈判者从事谈判活动必备的心理要素，谈判者要相信自己的实力和优势，相信集体的智慧和力量，相信谈判双方的合作意愿，具有说服对方的信心。
在激烈的商务谈判中，特别是同强者的谈判中，如果缺乏求胜的信心，是很难取得谈判成功的；当然这里自信心的获得是建立在充分调研的基础上，而不是盲目的自信，更不是固执自己错误的所谓自信。
2、禁忌热情过度。
商务谈判时，适度的热心和关怀会使对方乐意和你交往，但过分热情，就会暴露出你的缺点和愿望，给人以有求于他的感觉。
这样就削弱了己方的谈判力，提高了对手的地位，本来比较容易解决的问题可能就要付出更大的代价。
3、禁忌举措失度。
在商务谈判中，各种情形复杂多变，难以预料。
在不同的谈判场合会遇上各种对手，碰到不同的情况，不知所措，只会乱了自己，帮了对手。
所以，谈判者一定要学会“临危而不乱，遇挫而不惊”才行。
4、禁忌失去耐心。
耐心是在心理上战胜谈判对手的一种战术，它在商务谈判中表现为不急于求得谈判的结果，而是通过双方有意识的言论和行动，充分了解彼此合作的诚意与可能。
只有双方相互了解、彼此信任的谈判才能获得成功，所以，耐心是商务谈判过程中一个不可忽视的制胜因素。
5、禁忌掉以轻心。
谈判永远不可以掉以轻心。
谈判获胜前不能掉以轻心，获胜后更不能掉以轻心，否则，要么是功败垂成，要么是成而树敌。
6、禁忌假设自缚。
谈判者必须挣脱过去经历的先例，对主观臆测提出质疑，从你现有的经验之中做些个新的尝试。
尽量先去试验一下自己的猜测是否正确，迫使自己走出经验之外，别固守着落伍的方式做事情。
五、在谈判过程中心理学的具体应用谈判交锋阶段是实质性谈判的核心部分。
在这个时期，心理素质变得尤为重要。
可以通过微表情捕捉对手信息，分析对手意图和心理，并控制议程，争取主动。
在商务谈判的过程中，心理学中的微表情可以帮助谈判者更好地完成这一阶段的谈判。
微表情是为了让人找到并翻译出他人的身体语言的学科。
人们通过做一些表情把内心感受表达给对方看，在人们做的不同表情之间，或是某个表情里，脸部会“泄露”出其它的信息。
这种知识不仅能改变人们看问题的视角，它还能保护自己，并赋予自己预知他人行动的能力。
认识和解读的非语言行为越多，就越能有效感知周围人的思想、感觉和意图。
在商务谈判中的非语言行为可分为以下几个阶段进行讨论：（1）摸底阶段。
摸底阶段，谈判各方分别进行开场陈述，表达己方立场、观点，同时还要表明对对方建议的反应。
如：“很高兴与你们合作，我们非常愿意出售这块土地。
”“那么，好吧，大家都同意下一步由我们发表意见，我们可以开始了吗？”这种方式介绍各自立场，由于心理的因素存在，而且控制着谈判者的行为，谈判者在陈述时必定会暴露目前的状态，是否有把握，是否真诚的想合作，是否已有准备，或是准备了多少。
（2）报价，议价与磋商阶段。
报价、议价与磋商阶段，谈判各方都表现出良好的合作愿望并对开盘价进行议价。
在对方报出开盘价时，观察对手的脸部表情与细微动作。
如果对手的眼神闪烁，语气不坚定，双手交叉在胸前作防卫状，说明这个价格还有压低的可能，此时应该尽力压价；相反，对手的眼神镇定，眉头紧锁，频频点头，说明价格已是合理范围，切忌盲目压价。
那如何让对手自然而然地接受己方的价格呢，这里需要运用到冷读术上的“双重束缚法”。
人的思维很奇妙，当面对的是选择题时，对方脑子里的反应是选择其一还是其二，而不是拒绝，因此遭受到拒绝的可能性就大大降低了。
在对方反对或者不认同之前丢出选择式的疑问句这就是双重束缚法，对方陷入了逻辑陷阱，失去了说“不”的机会，被带入到了己方的谈判节奏。
六、结论在商务谈判过程中，要正确、科学地运用心理学的技巧，不论是从揣摩对方心理角度还是从控制自身心理角度，都要做到谨慎严谨。
巧妙的将心理学知识运用到商务领域，更好地促成商务谈判。