手术室中、高值耗材管理流程
高值耗材使用流程
肥城市人民医院高值耗材使用流程
（常规手术前一天）使用科室通知器械商备货→器械商送器
选择确定所需器械
械至科室→科室→器械商送器械至设备库
通知设备科
合格→贴条码
→设备库检验器械（常规手术手术前一天）
不合格→不予贴条码
→器械商将贴好条码的器械送至手术室（可将暂时不用的器械
是→送供应室消毒备到手术室）→手术室确定是否需要消毒
否→不用消毒
→手术室扫条码、记账→设备库审核入库、出库。
注：手术室办理入库、记账、出库、检查、核对、使用，耗材所产生收入及消耗划归相应手术科室。
急症手术、节假日期间开辟绿色通道，可由手术科室直接备货，送供应室消毒，过后补办相关手续，其他择期手术必须走上述流程。
科室意见：科室负责人签字：。
手术室高值耗材管理制度
手术室高值耗材管理制度手术室高值耗材管理制度1. 引言本制度是为了规范手术室高值耗材的管理，确保手术室的耗材使用合理、有效，以提高手术室的工作效率和安全性。
2. 适用范围本制度适用于所有手术室的高值耗材管理。
3. 定义3.1 高值耗材：指手术室中价值较高、使用频率较低的消耗品，包括但不限于手术器械、植入物等。
4. 高值耗材的采购与验收4.1 采购：手术室高值耗材的采购由专门的采购人员负责，需按照相关规定进行招标或询价，并确定供应商。
4.2 验收：采购的高值耗材由手术室的质控人员进行验收，检查物品的完整性、有效期、外包装等情况，确保符合手术室要求。
5. 高值耗材的存储与保管5.1 存储：高值耗材应存放在干燥、通风、无异味的仓库或柜子中，避免阳光直射、高温、潮湿等环境。
5.2 标识：每种高值耗材应有明确的标签，标注物品名称、规格、批号、有效期等信息，便于管理和使用。
5.3 温度控制：某些高值耗材对温度要求较高，应特别注意控制室温，并定期检查温度计的准确性。
5.4 保管责任：手术室负责人应指定专人负责高值耗材的保管，并建立相应的保管制度和责任制。
6. 高值耗材的领用与归还6.1 领用：手术室医务人员需要使用高值耗材时，应填写领用单，并在领用单上注明物品名称、数量等信息，交由负责保管的人员签字确认。
6.2 归还：使用完毕的高值耗材应及时归还到指定的存放位置，必要时需要填写归还单，交由负责保管的人员签字确认。
7. 高值耗材的报废与处理7.1 报废：对于过期、损坏或变质的高值耗材，应立即报废，并填写报废单，注明报废原因和数量。
7.2 处理：被报废的高值耗材应进行专门的处理，遵守相关的环保要求和规定。
8. 监督与检查8.1 监督：手术室负责人应定期对高值耗材的采购、存储、领用等情况进行监督，确保制度的有效执行。
8.2 检查：手术室质控人员应定期对高值耗材的存储条件、有效期等进行检查，发现问题及时整改并报告上级。
手术室高值耗材管理制度
手术室高值耗材管理制度手术室高值耗材管理制度一、背景手术室是医院内高风险的区域之一，手术室高值耗材的管理对于提高手术安全、保障病患权益具有重要意义。
为了规范手术室高值耗材的使用和管理，制定本制度。
二、管理目标1. 规范手术室高值耗材的购买、存储和使用流程，确保高值耗材的安全性和有效性。
2. 提高手术室高值耗材的资金利用效率，降低医疗成本。
3. 加强手术室高值耗材的监控与追踪，避免过期和浪费。
三、管理内容3.1 高值耗材的购买手术室高值耗材的采购应由专门部门负责，采用招投标或优选供应商的方式。
采购人员应具备专业知识，负责与供应商沟通和合同签订。
采购过程应进行记录，包括供应商信息、产品信息、价格及合同内容等。
3.2 高值耗材的存储和保管手术室应配备专门的高值耗材库房，保证储存环境符合要求。
高值耗材应进行分类存放，标记清晰，并做好防潮、防尘和防火措施。
库存管理人员负责定期盘点、检查过期和损坏的高值耗材，并及时处理。
3.3 高值耗材的分发和使用高值耗材的分发应有专人负责，确保按照医嘱进行分发。
分发记录应详细记录患者信息、高值耗材名称、数量等内容。
手术室人员在使用高值耗材前应进行核对确认，避免误用或错用。
3.4 高值耗材的追踪与管理手术室应建立高值耗材的追踪与管理系统，实时监控高值耗材的使用情况。
高值耗材使用完毕后，应及时进行记录和清点。
对高值耗材进行定期的质量安全检查，确保符合国家相关标准。
四、责任与监督1. 医疗机构应配备专门的高值耗材管理人员，负责监督和执行本制度。
2. 部门主管应加强对手术室高值耗材管理的监督和指导，保证制度的实施。
3. 监督部门和相关监管机构有权对手术室高值耗材管理进行检查和评估，发现问题应及时整改。
> 注：本制度的内容可根据实际情况进行调整和优化，但应符合相关法规和规范的要求。
手术室高值耗材管理制度
手术室高值耗材管理制度手术室高值耗材管理制度1.目的本制度的目的是规范手术室高值耗材的采购、储存、使用和报废流程，确保手术室高值耗材的安全性和有效性，提高手术室管理水平，保障患者手术安全。
2.适用范围本制度适用于手术室高值耗材管理工作，包括手术室所有相关人员。
3.定义3.1 手术室高值耗材：________指价值较高、使用较为特殊、具有重要用途的医疗耗材，如手术器械、高级耗材等。
3.2 采购：________指手术室高值耗材的购买和供应。
3.3 储存：________指手术室高值耗材的接收、储存和管理。
3.4 使用：________指手术室高值耗材在手术过程中的使用和管理。
3.5 报废：________指手术室高值耗材的报废和处理。
4.采购管理4.1 采购计划a. 手术室高值耗材的采购计划由手术室主管医生和护士长共同制定。
b. 采购计划应根据临床需求、手术量和库存情况进行合理安排。
c. 采购计划应提前和供应商进行沟通，确保供货时间和数量的合理性。
4.2 供应商管理a. 手术室应与多个可靠的供应商建立长期合作关系，确保高值耗材的质量和供应的稳定性。
b. 手术室应对供应商进行定期评估，评估内容包括供货能力、产品质量和售后服务等。
c. 采购时应优先选择有资质的供应商，并签订合同，明确双方的权责。
5.储存管理5.1 高值耗材接收a. 手术室高值耗材应由指定人员在规定的地点进行接收，并进行验收。
b. 验收人员应核对货物的数量、规格、质量和有效期等信息，并填写相应的接收记录。
c. 已经过验收的高值耗材应及时进行上架，确保储存的整齐和准确性。
5.2 高值耗材管理a. 高值耗材应存放在专门的柜子或仓库中，定期进行清点和整理。
b. 高值耗材应分类存放，根据有效期进行先进先出的管理，确保使用的安全性和有效性。
c. 高值耗材的存储环境应符合规定标准，保证温度、湿度和通风等条件的合理性。
6.使用管理6.1 高值耗材使用申请a. 医生在手术前应提交高值耗材使用申请，包括具体手术时间、手术项目和所需数量等信息。
实现中心手术室高值医用耗材全流程管理
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实现中心手术室高值医用耗材全流程管理
靳 萍， 翟凤 杰
【 要 】 目的 ： 决 目前 分散 管理 的 高值 医用耗 材 所 带 来 的安 全 、 失 、 复使 用等 问题 。方 法 ： 过 需 求 分 析 重 新 设 摘 解 丢 重 通 计 工作 流程 ． 用 医 院现 有 的 Ｈ Ｓ网 络 架 构 设 计 出一 套 管 理 软 件 ， 条 码 技 术 将 医院 的 物 资 管 理 系统 、 术 麻 醉 系 利 Ｉ 以 手 统、 门诊 住 院 医生 工 作 站 、 Ｉ 费 系统 无缝 链 接 ， Ｈ Ｓ收 实现 数 据 的 完整 性 和 共 享性 。 结果 ： 系统 上 线一 年 多 来 ， 实现 了 以 中 心 手 术 室为 中心 。 学 工程 科 、 医 中心 手 术 室、 临床 科 室 、 务 处 各 部 门共 同参 与 ， 一 管理 各 手 术 科 室的 高值 医用 耗 材 财 统
手术室高值耗材管理制度
手术室高值耗材管理制度手术室高值耗材管理制度是为了确保手术室内使用的高值耗材安全、合理、经济地管理，保障患者和医务人员的安全，防止资源浪费和财产损失而制定的一套规范管理措施和程序。
1. 高值耗材采购管理：手术室应根据需要制定高值耗材的采购计划，并严格按照规定的程序进行采购。
采购人员应了解和熟悉市场行情和供应商情况，进行比价和谈判，确保采购的高值耗材价格合理，质量过硬。
2. 高值耗材入库管理：在高值耗材入库前，应进行验收，检查高值耗材的数量、包装、质量和批次等信息是否与采购合同一致。
并将入库情况记录在库存管理系统中，确保库存的准确性。
3. 高值耗材领用管理：手术室内的高值耗材领用应按照具体手术和患者的需求进行领用。
领用人员应对领用的高值耗材进行登记，并记录患者的相关信息和手术信息，以便后续追溯和管理。
4. 高值耗材使用管理：手术室内应按照严格的操作规范和消毒要求使用高值耗材，确保安全和卫生。
使用过的高值耗材应进行正确的分类、包装和处理，以便后续的清点和回收。
5. 高值耗材库存管理：手术室内应建立高值耗材的库存管理系统，每天对库存进行清点和盘点，及时了解高值耗材的使用情况和库存情况，以便制定合理的采购计划和管理措施。
6. 高值耗材损耗管理：手术室内的高值耗材损耗应及时登记和分析损耗原因，制定相应的改进措施，减少损耗和浪费，降低成本。
7. 高值耗材追溯管理：手术室内的高值耗材应设立追溯系统，对高值耗材的流向和使用情况进行追踪，确保安全和质量。
，手术室高值耗材管理制度是为了保障手术室内高值耗材的安全和质量，防止资源浪费和财产损失的一套规范管理措施和程序。
通过严格的采购、入库、领用、使用、库存、损耗和追溯管理，确保高值耗材的安全、合理和经济管理。
手术室高值耗材管理制度
手术室高值耗材管理制度
1. 手术室用高值耗材的申领与采购
（1）跟台高值耗材申请：直接由使用科室申请，在手术确定前三至七天申请，急诊可直接实施紧急采购、后补办手续。
（2）跟台高值耗材采购：采用虚拟采购的形式，按高值耗材的分类定期进行集中采购。
通过对供应商资质审验、价格谈判、跟标等，统一制定医院高值耗材供应目录库，目录应涵盖可能使用的多种不同耗材，签订采购意向书，确定供应商和最终价格，作为今后实际采购使用的依据。
（3）使用高值耗材时，根据医院高值耗材供应目录库选定供应商后，即可通知送货。
通用高值耗材供货商送货到二级库（手术室）预存备货，由使用科室主任根据专科手术需求制定常用物品的备货基数，如耗材种类、品牌名称、型号及规格、单位时间所需数量等，由使用科室主任和手术室护士长共同提交申请（两人签字），经审批同意后进行招标，中标后由采购中心进货，手术室按申请数量到采购中心领货。
新品种或原有品种改变规格后，供货商第一次送货时要求使用科室主任参与验收签字后方可入库，以保障产品质量和型号符合手术要求。
（4）临床科室应确定合理申领量，如提供不合理使用量（单位时间内），或采购后不及时使用，导致剩货过多、过期浪费，由临床科室和手术室按1：1的比例共同承担由此导致的损失；备货不足时，手术室专管人员、手术室护士长应及时与临床科室主任协商追加备货，因备货不足导致的医疗事件，由手术室和临床科室按责任承担相应后果（手术室和临床科室共同制定控制制度）。
手术室高值耗材管理制度(2023版)
手术室高值耗材管理制度手术室高值耗材管理制度一、引言1.1 目的此文档旨在规范手术室高值耗材的管理，确保手术室高值耗材的安全使用和供应，减少资源浪费和财务风险。
1.2 适用范围本制度适用于手术室内所有涉及高值耗材的人员和相关操作。
1.3 定义（在此处列出相关法律名词的定义及注释）二、手术室高值耗材管理职责2.1 手术室主任（详细描述手术室主任的职责和管理权限）2.2 护士长（详细描述护士长的职责和管理权限）2.3 财务人员（详细描述财务人员的职责和管理权限）2.4 供应商（详细描述供应商的职责和管理权限）三、手术室高值耗材采购及验收3.1 采购过程（详细描述手术室高值耗材采购的流程，包括需求确认、供应商选择、合同签订等）3.2 采购合同和协议管理（详细描述手术室高值耗材采购合同和协议的管理要求）3.3 验收过程（详细描述手术室高值耗材验收的流程，包括数量核对、质量检查等）四、手术室高值耗材存储和分发管理4.1 存储要求（详细描述手术室高值耗材的存储要求，包括环境、温度、湿度等）4.2 库存管理（详细描述手术室高值耗材的库存管理规定，包括库存盘点、库存报告等）4.3 分发管理（详细描述手术室高值耗材的分发管理，包括分发流程、记录和报告等）五、手术室高值耗材使用与维护5.1 使用规范（详细描述手术室高值耗材的使用规范，包括使用流程、注意事项等）5.2 维护管理（详细描述手术室高值耗材的维护管理，包括清洁、消毒等）六、手术室高值耗材报废和损耗处理6.1 报废管理（详细描述手术室高值耗材的报废管理流程和标准）6.2 损耗处理（详细描述手术室高值耗材的损耗处理流程和标准）附件：1.相关法律名词及注释（列出本文所涉及的法律名词及其注释）2.附表（列出相关附表，如采购合同样本、高值耗材清单等）。
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手术室中、高值耗材管理流程
1、建立手术室中、高值耗材管理库房，设置耗材申领取用单（放于每个手术间）和耗材借用单（放于耗材管理库房），如果条件容许可针对特殊高值耗材建立电子追踪扫描系统。
2、将中、高值耗材分区放置，专人管理（建议手术室和现医院物资库房申领人员各一人）。
3、手术前，手术室工作人员可根据手术情况，填写耗材申领取用单到库房申领物资（申领取用单留在库房管保管）或到库房填写耗材借用单申领物资。
4、当日手术结束后，申领人请将剩余耗材归还库房，并拿手术收费记录单复印件将中、高值耗材使用情况与库房管理人员保管的申领取用单或耗材借用单，逐项核对销账。
（如库房管理人员下班，申领人请将手术收费记录单复印件和剩余耗材放置于规定位置保管，以备库房管理人员次日核查销账）
备注：
1、如建立特殊高值耗材电子追踪扫描系统，高值耗材出入库均需扫描，追踪申领人和使用情况。
2、若手术收费记录单上没有使用耗材名称，可手写一式两份手术间耗材申领记录单，将原件连同手术收费记录单交于会计处，复印件交于库房管理人员与其逐项核对销账。
手术室耗材借用单
时间：xx年xx月xx日。