施工单位上报阶段性工作总结材料
施工单位总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展，基础设施建设成为推动经济社会发展的重要支撑。
本年度，我单位紧紧围绕国家战略部署，紧密围绕业主需求，坚持以人为本、科学管理、质量第一、安全至上的原则，圆满完成了各项施工任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）项目管理1. 项目前期准备本年度，我单位严格按照项目管理制度，认真做好项目前期准备工作。
包括：项目招标、合同签订、组织机构设置、人员配置、物资采购、施工方案编制等。
确保了项目顺利开工。
2. 项目实施过程管理（1）严格执行国家有关法律法规和行业标准，确保工程质量、安全、进度、投资等目标实现。
（2）建立健全质量管理体系，严格执行“三检制”（自检、互检、专检），确保工程质量符合国家标准。
（3）强化安全生产管理，落实安全生产责任制，加强安全教育培训，确保安全生产无事故。
（4）严格控制施工进度，优化施工组织设计，确保项目按期完工。
（5）加强合同管理，严格执行合同条款，确保合同执行到位。
（二）施工技术1. 技术创新本年度，我单位积极引进新技术、新工艺、新材料，提高施工水平。
如：在道路施工中采用沥青混合料生产设备，提高了沥青混合料的质量；在桥梁施工中采用预应力技术，提高了桥梁的承载能力和耐久性。
2. 技术培训组织员工参加各类技术培训，提高员工的技术水平和综合素质。
本年度，共举办技术培训20余次，培训人员1000余人次。
（三）质量控制1. 原材料质量控制严格按照国家标准和行业标准，对原材料进行检验，确保原材料质量符合要求。
2. 施工过程质量控制加强施工过程质量控制，严格执行“三检制”，确保工程质量。
3. 竣工验收积极配合业主单位进行竣工验收，确保工程质量符合国家标准。
（四）安全管理1. 安全生产责任制建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产。
2. 安全教育培训加强安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 安全隐患排查治理定期开展安全隐患排查治理，及时发现和消除安全隐患。
施工单位工作总结汇报(通用8篇)
施工单位工作总结汇报(通用8篇)施工单位工作总结汇报篇1通过这段时间对资料员工作的认识和学习，我理解到了市政资料员的工作内容和因具备的根本素质。
资料员工作的根本内容包括：工程资料的搜集、整理、立卷、归档、保管工作;施工过程中各种质量保证资料的搜集、检查、汇总等;施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等;施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等;各种工程信息的搜集、传递、反应，必要时及时向领导汇报等;领导交办的一些其它工作。
资料员工作职责：听从工作安排，搜集整理齐全工程前期的各种资料;按照文明工地的要求，及时整理齐全文明工地资料;保持工程的资料与工程进度同步;工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐;填写施工现场天气晴雨、温度表;登记保管好工程部的各种书籍、资料表格;搜集保存好公司及相关部门的会议文件，做好会议纪要;及时认真做好资料的审查备案工作，不误开工。
作为一名合格的资料员，应当熟悉并保存好相关的施工图纸、资料员负责的资料文件以及技术标准，做好借阅台帐。
将工程中所要用的材料进展汇总，并列出清单。
施工资料是在工程施工过程中逐渐形成的，是施工工程在建立过程中的原始记录，不仅是日后施工单位质量责任的证据，更是工程开工验收、结算的可靠根据和来。
作为一名资料员，心态和心里素质一定要好，在每道工序报检前必须先将涉及到本工序的材料上报，想要做好资料员，首先要对工程施工工序有一个比拟细致的理解，对施工材料、质检、化验、测量放样也都要有所理解，最需要理解的还是施工工序，对工程、工序、技术理解的越多越好。
人非生而知之，要求得知识，一靠学习，二靠理论，分开了理论，学习也就成了无之水，无本之本。
理论离不开正确理论的指导，否那么在理论中就会彷徨、犹豫、无所适从;懂得了书本知识，有了理论，不付诸于理论，知识、理论就又成了装横门面的东西。
这是我在这段时间学习中获得的一点体会感悟。
在学习期间，师傅对于我的疑惑不解总是耐心讲解，并带着我进展施工资料员的实际操作。
施工单位汇报材料的8篇样本
施工单位汇报材料的8篇样本1. 施工进展汇报汇报目的该报告旨在向相关利益相关者提供关于施工项目的最新进展情况。
汇报内容- 完成的工作量和进度- 遇到的问题和解决方案- 所采取的安全措施- 质量控制和验收情况- 下一阶段的计划汇报格式- 标题：施工进展汇报- 日期：报告的日期- 汇报人：填写负责汇报的人员姓名- 内容：按照汇报内容的顺序进行简洁明了的陈述- 结论：总结本阶段的进展情况，并提出下一阶段的计划2. 质量控制报告汇报目的该报告旨在向相关利益相关者提供关于施工项目质量控制的情况。
汇报内容- 完成的质量控制工作- 发现的质量问题和处理措施- 质量验收情况和结果- 对下一阶段工作的质量要求汇报格式- 标题：质量控制报告- 日期：报告的日期- 汇报人：填写负责汇报的人员姓名- 内容：按照汇报内容的顺序进行简洁明了的陈述- 结论：总结本阶段的质量控制情况，并提出下一阶段的质量要求3. 安全管理报告汇报目的该报告旨在向相关利益相关者提供关于施工项目安全管理的情况。
汇报内容- 完成的安全管理工作- 发生的安全事故和处理措施- 安全培训和教育的情况- 对下一阶段工作的安全要求汇报格式- 标题：安全管理报告- 日期：报告的日期- 汇报人：填写负责汇报的人员姓名- 内容：按照汇报内容的顺序进行简洁明了的陈述- 结论：总结本阶段的安全管理情况，并提出下一阶段的安全要求4. 资源利用报告汇报目的该报告旨在向相关利益相关者提供关于施工项目资源利用情况的信息。
汇报内容- 用于施工的各种资源的利用情况- 资源的节约和合理利用措施- 对下一阶段资源利用的计划汇报格式- 标题：资源利用报告- 日期：报告的日期- 汇报人：填写负责汇报的人员姓名- 内容：按照汇报内容的顺序进行简洁明了的陈述- 结论：总结本阶段的资源利用情况，并提出下一阶段的计划5. 工程质量验收报告汇报目的该报告旨在向相关利益相关者提供关于施工项目工程质量验收的情况。
阶段性工作年终总结范文_施工阶段性工作总结
阶段性工作年终总结范文_施工阶段性工作总结尊敬的领导：随着本年度工作的顺利完成，我谨向您提交本单位施工阶段性工作年终总结报告，以便总结经验，改进工作。
一、工作概述今年，在领导的正确指导和全体同事的共同努力下，我单位施工阶段工作稳步推进，取得了一定成绩。
主要工作内容包括：项目开工准备，施工计划制定，施工进度控制，质量安全管理，成本控制等。
共完成项目X个，总投资XX万元，工期XX个月。
优秀工程X 个，合格工程X个，不良工程X个。
整体工作进展顺利，取得了领导的肯定和客户的好评。
二、工作成绩1.项目开工准备：本年度，在项目开工准备方面，我们组织了开工会议，明确工作目标和任务，制定了详细的工作计划，并按时完成了项目开工准备工作。
保证了后续施工工作的顺利进行。
2.施工计划制定：针对每个项目，我们制定了详细的施工计划，并定期组织施工会议，确保施工进度按计划进行。
通过合理安排资源和协调各方面工作，成功完成了项目的主体施工，并及时调整计划，确保了工期的准时完成。
3.施工进度控制：本年度注重施工进度的控制，针对每个项目制定了详细的施工进度计划并进行跟踪管理，及时解决和排除了施工中的各种问题，确保了项目按计划进展，无延误。
4.质量安全管理：在质量安全管理方面，我们注重加强安全培训和教育，建立了灵活高效的安全管理机制，全面加强了施工现场的安全防范措施。
在项目施工过程中未发生任何重大安全事故，质量问题得到有效控制。
项目竣工验收全部合格，得到了甲方的认可。
5.成本控制：针对项目投资进行了有效管理和控制，严格执行各项规定，控制了项目的成本支出，确保了项目在预算范围内运行。
三、存在问题在工作中我们也存在一些问题，主要体现在以下几个方面：1.项目管理人员技术水平有待提升，对于一些新技术和新材料的应用了解不够，需要加强学习和培训。
2.施工队伍管理不够规范，人员协调和沟通方面存在问题，需要加强团队建设，提升管理水平。
3.某些项目在施工过程中遇到了一些突发事件，应对措施不够灵活，需要进一步加强应急能力和危机处理能力。
阶段性工作小结_施工阶段性工作总结
阶段性工作小结_施工阶段性工作总结在这一阶段的施工工作中，我们团队取得了良好的成果。
以下是施工阶段性工作的总结：1. 完成了工程建设计划的制定和具体落地：在本阶段，我们按照工程计划，安排了相应的人力、物力资源，严格把控施工进度和质量。
通过精细的计划和组织，我们成功将工程按时按质完工。
2. 加强安全管理，确保了工人的安全：我们深入贯彻执行了安全生产的各项制度和标准。
通过定期的安全教育培训，督促工人按照规定佩戴安全帽、安全绳等防护设备，并强调了作业时的注意事项和安全操作规程。
在整个施工过程中，没有发生重大的安全事故，确保了工人的安全。
3. 加强了施工现场的环境保护：我们设立了专门的环境保护小组，制定了相应的环境管理措施，并全面落实。
我们进行了水土保持、噪音控制、灰尘治理等方面的工作，确保施工过程不对周围环境造成污染。
4. 与其他部门的协调配合良好：在施工阶段，我们积极与其他相关部门进行沟通和协调，例如与供水部门、电力部门、交通管理部门等，确保施工期间的水电供应和交通疏导等顺利进行。
5. 质量控制处于可控范围内：我们建立了完善的质量控制体系，严格按照相关标准进行验收，确保施工质量符合规范要求。
通过现场巡查、检测和抽样检验等方式，对施工质量进行监控和评估，并及时进行整改和改进。
6. 解决了施工过程中的一些问题：在施工过程中，我们及时发现了一些问题，并积极采取措施解决。
例如在遇到不可预见的地质条件时，我们进行了调整，采取了相应的施工方案和技术措施，确保工程进展顺利。
我们与相关专家进行了沟通和咨询，解决了一些技术难题。
7. 预算控制和资金使用得当：我们按照预算计划严格控制成本，确保施工过程中的费用使用合理。
我们对每笔支出都进行了审批和核对，确保资金使用得当。
本阶段施工工作取得了令人满意的成果。
我们克服了各种困难和挑战，积极采取措施保障了施工质量、安全和环境保护。
我们的工作得到了相关部门和领导的认可和赞扬。
在下一个阶段的工作中，我们将继续努力，进一步提升施工管理水平，确保工程的顺利推进。
施工项目阶段性工作总结
施工项目阶段性工作总结
随着施工项目的不断推进，每个阶段的工作总结都显得至关重要。
只有通过对
阶段性工作的总结，我们才能及时发现问题、总结经验，为下一阶段的工作提供参考和指导。
在这里，我们对施工项目的阶段性工作进行总结，希望能够为大家提供一些参考和启发。
首先，我们对项目的前期准备阶段进行总结。
在这个阶段，我们需要做好项目
的规划、设计和准备工作。
我们发现，在前期准备阶段，重点应该放在与业主的沟通和协调上。
只有充分了解业主的需求和要求，我们才能够在后续的施工过程中更好地满足业主的需求。
其次，我们对项目的施工阶段进行总结。
在这个阶段，我们需要做好施工组织、安全生产和质量控制等工作。
我们发现，在施工阶段，重点应该放在施工现场的管理和协调上。
只有做好现场管理和协调工作，我们才能够确保施工的顺利进行。
最后，我们对项目的收尾阶段进行总结。
在这个阶段，我们需要做好工程验收、结算和资料归档等工作。
我们发现，在收尾阶段，重点应该放在与业主的验收和结算上。
只有做好与业主的沟通和协调工作，我们才能够顺利完成项目，并为下一个项目的顺利进行提供经验和参考。
总的来说，施工项目的阶段性工作总结是非常重要的。
只有通过对每个阶段的
工作进行总结，我们才能够不断提高工作的质量和效率，为下一个项目的顺利进行提供经验和参考。
希望大家能够重视阶段性工作总结，不断提高自身的管理水平和施工能力。
工程施工阶段性总结
工程施工阶段性总结随着社会的发展和经济的进步，各类工程项目的建设也逐渐增多。
作为工程项目的重要一环，施工阶段的质量和效率直接影响着项目的顺利进行和最终的成果。
因此，在工程施工阶段进行及时总结，分析经验教训，提出改进措施，是非常关键和必要的。
本文将围绕工程施工阶段性总结展开讨论，结合实际经验，提出一些建议，以期对今后的工程施工有所借鉴和启示。
一、施工质量1. 施工过程中，严格按照设计图纸和相关规范进行施工，确保工程质量符合要求。
特别是在基础工程和结构工程方面，要注意施工工艺的合理性和施工质量的可靠性。
2. 施工过程中，要对关键节点进行重点关注和严格控制，避免出现不良情况和质量问题。
例如，在配筋、浇筑、固定等环节，都需要加强监督和管理，确保施工质量。
3. 施工过程中，要及时发现和处理施工中的隐患和问题，确保工程进度和质量。
尤其是在施工现场的安全管理方面，要加强监督和检查，保障施工人员的安全。
二、施工进度1. 施工进度是工程项目的重要指标之一，影响着整个工程项目的进展和完成时间。
因此，在施工过程中，要合理安排施工进度，保证工程项目按期完成。
2. 在确定施工进度计划时，要考虑到各种因素的影响和风险因素的存在，进行合理的计划和预案。
特别是在施工过程中可能出现的不可抗因素和突发事件，要有应对措施和预案，确保工程项目不受影响。
3. 施工进度的控制要紧密配合各个施工单位和相关部门的工作，保持信息畅通和沟通有效，及时解决问题和难题，确保施工进度的顺利推进和完成。
三、施工管理1. 施工管理是工程项目顺利进行和成功完成的关键环节，涉及人员管理、物资管理、质量管理、安全管理等多个方面。
因此，在施工过程中，要加强管理和监督，确保施工工作有条不紊的进行。
2. 在施工管理方面，要建立健全的管理体系和流程，划分清楚各个职责和权限，明确各项工作的责任人和相关部门，确保施工管理的科学性和有效性。
3. 施工管理要注重团队建设和人员培训，提高管理人员和施工人员的素质和能力，保持施工队伍的凝聚力和执行力，确保工程项目的顺利进行和成功完成。
2024年施工单位工作总结精选(4篇)
2024年施工单位工作总结精选光阴荏苒、时间飞逝，转眼间今年在紧张忙碌中过去了。
回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。
展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去，以下是我今年的工作总结。
一、工程概况我所负责标段工程概况，建筑面积____万平方米，收尾工程____平方米。
在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。
加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。
在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。
我在____的领导下，在____的建设中先后经历了____，主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。
在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。
二、认真完成自身工作我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己；在作风上艰苦朴素、求真务实为____建设尽心尽力，努力工作。
建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。
不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。
这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
三、工作心得建设工程也具有时效性的特别，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术。
阶段性工作小结_施工阶段性工作总结
阶段性工作小结_施工阶段性工作总结本文是对施工阶段工作的阶段性总结，旨在明确阶段性工作重点，总结施工阶段中遇到的问题及解决方案，为后续施工提供参考。
一、工作重点1. 安全生产在施工过程中，安全生产是重中之重。
要加强现场管理，定期组织安全教育培训，落实各项安全措施。
同时，要严格执行安全操作规程，强化对危险点和重点部位的监管，确保人员和设备的安全。
2. 工期进度工期是施工的核心，施工过程中要密切关注工期进度，及时调整施工计划和资源配置，保证工程能够按时交付。
3. 质量控制质量是工程的根本，要严格遵守工程施工规范和技术标准，对重点部位进行加强监管，确保施工质量达到预期要求。
4. 环保要求在施工过程中，要积极落实环保要求，采取控制污染的措施，做好垃圾处理和清理工作，保证施工过程对环境的影响最小化。
二、遇到的问题及解决方案1.现场安全隐患在施工阶段中，遇到部分工人的安全防范意识较低，存在不按照安全操作规程作业的情况，导致存在安全隐患。
针对这种情况，要加强现场管理，建立健全的安全管理制度，并定期开展安全教育培训，增强工人的安全意识，提高安全防范意识，确保施工现场的安全。
2.质量问题在施工阶段中，存在部分细节处理不到位，施工质量存在一定问题。
针对这种情况，应在施工前进行充分的规划和设计，明确施工标准和工艺要求；在施工过程中，严格按照相关标准和要求进行操作，做好施工记录，及时发现和解决质量问题。
3.工期滞后在施工阶段中，存在部分工期滞后的情况，这与人员和材料的不配套有关。
针对这种情况，应加强对现场的管理，做到人员和物资的合理配备，严格控制施工进度，确保工期计划的顺利实施。
在施工过程中，存在施工垃圾的处理不到位的问题，这会对环境造成一定的污染。
针对这种情况，应制定健全的环保管理制度，加强现场管理，及时清理施工垃圾，做好环保工作。
三、工作总结在施工阶段中，针对各项工作重点积极开展工作，加强现场管理，做好安全防范措施、质量控制、环保工作等，处理好遇到的问题，确保施工按计划进行，达到预期的目标。
施工项目阶段性工作总结
施工项目阶段性工作总结
在施工项目中，每个阶段的工作都至关重要。
阶段性工作总结是对项目进展和成果的一种评估和总结，也是对工作过程中所取得的经验和教训的梳理和总结。
通过阶段性工作总结，可以及时发现问题、总结经验、改进工作，为项目的后续工作提供有益的参考和指导。
首先，对于施工项目的前期准备阶段，我们需要对项目的整体规划和设计方案进行充分的研究和分析，确保项目的可行性和合理性。
在这个阶段，要特别注意与相关部门和单位进行充分的沟通和协调，确保项目的顺利进行。
其次，施工项目的实施阶段是整个项目的重点和难点所在。
在这个阶段，我们需要严格按照设计方案和施工计划进行施工，确保施工质量和进度。
同时，要做好安全生产工作，确保施工现场的安全和稳定。
最后，施工项目的验收和交付阶段是项目的收尾阶段，也是项目的交接阶段。
在这个阶段，我们要对项目的施工质量和成果进行全面的检查和验收，确保项目的质量和效果达到预期目标。
同时，要做好项目的交接工作，确保项目的顺利交付和运营。
总之，施工项目的阶段性工作总结是对项目工作的一次回顾和总结，是对项目经验和教训的一个梳理和总结。
通过阶段性工作总结，可以及时发现问题、总结经验、改进工作，为项目的后续工作提供有益的参考和指导。
希望大家在今后的工作中，能够认真总结每个阶段的工作，不断提高工作质量和效率，为项目的顺利进行和顺利完成做出更大的贡献。
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工地汇报材料各位领导：大家好。
我谨代表XX公司XX项目部，汇报至此工程进度，本项目部工程质量和安全生产的工作内容:一、工程概况本工程为XXX房地产开发有限公司开发的XXX二期工程段中小高层住宅楼及人防地下车库，位于XXXX。
地上为七栋单体住宅楼，建筑总面积为20993.66平方米，抗震设防烈度为八度，设计使用年限为50年，地基持力层为卵石层，屋面防水等级为二级，合理使用年限为15年，耐火等级为二级。
开工日期：2011月年5月22日，竣工日期：2012年7月30日。
二、工程进度本工程计划节点工期为XX日正负零封顶，XX日主体封顶，XX日斜屋面浇筑完成，XX日所有主体混凝土浇筑工作完成，XX日主体验收合格，XX日竣工验收。
实际进度X楼人防地下车库因甲定防水材料未能按时进场及钢筋制作进场缓慢要拖延节点工期。
三、工程质量为了保证施工质量，在开工前的技术准备工作中，该项目根据本工程的实际特点，制定了详细的技术管理措施，编制了有效的施工组织设计和详细的施工方案，报公司审核后进行实施。
在具体的施工过程中，严格抓好技术交底和跟踪检查，做到上道工序不合格，下道工序严禁施工。
为了严格实行“三交底”制度，我们通过图纸会审，生产例会和专项措施的控制，让每个施工人员认真领会施工方案和分部分项的控制措施，让现场施工人员明确质量要求和工期要求，做到定性定量管理。
为了把质量管理贯穿于施工的全过程，该项目严格实施质量跟踪控制，对作业班组开展自检、互检、交接检活动。
即“检查上道工序质量，保证本道工序质量，创造或提供下道工序质量条件”。
牢固坚持“三不交接”，即“无自检记录不交接，未经质检员验收不交接，无施工记录不交接”，通过过程控制，把不合格品消灭在萌芽状态。
并建立每周生产例会制度，就当周工地发生的技术问题、质量问题、安全问题、进度问题进行点评，并对下一周生产工作进行安排。
并严格进行技术交底工作，遵循书面技术交底和口头技术交底相结合。
对于楼梯间模板支设及人防门钢筋绑扎进行跟班作业，重点检查。
本工程的质量目标是合格1、保证合同承诺，交付满意产品。
2、单位工程合格。
3、争创“鲁班奖”。
4、全面履行“质量责任终身制”的保修责任，科学施工、严格管理，让业主放心满意，工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。
合格率100%。
实际现场已施工质量合格。
四、科技工作XX楼及人防车库工程均为北京华优设计院设计造型，外观设计为欧式设计，为新疆地区少见工程，结构设计复杂，特别是人防工程，施工难度大，且每道工序层层把关，几方验收，我方施工的人防工程平面组合位子不规则复杂，轴线划分不明确，且都与主楼相连并于相邻项目部建筑物相连，人防区与非人防区相连，工程量大需项目部组织协调施工，经常出现出工不出活的现象。
五、两算对比XX楼两算对比表序号单位预算量实际量两算对比数量差备注1 脚手架m2 21237 20450 787 正负零以下2 模板m2 20656 20400 256 正负零以下3 钢筋t 883.88 913.82 -29.94 正负零以下5 C15混凝土m3 432.7 454.5 -21.8正负零以下6 C20混凝土m3 182.65 209 -26.35正负零以下7 C30混凝土m3 407.88 432 -24.12正负零以下8 C35混凝土m3 609.7 687 -77.3正负零以下9 C35P6抗渗混凝土m3 2392.13 2548 -155.87正负零以下六、资源配置本工程配设项目经理XX ，主任工程师XX ，质检员XX ，水电技术员XX ，土建技术员XX 、安全员XX 、资料员XX ，实验员XX ，材料员XX ，保管XX 。
各工种进场计划一览表工 种5 6 7 8 9 10 11 4 5 6 木 工 35 35 35 35 35 瓦 工30 20 钢筋工 20 20 2020 20 10 普 工 10 10 10 10 10 1010 10 10 10 砼 工 18 18 18 18 18架子工 10 10 10 10 10 103 8 5 5 电焊工 2 2 2 2 2 2 2 5 5 5 电 工 10 10 15 15 15 15 15 15 15 水暖工4 4 4 4 2 2 15 20 20 10 抹灰工30 30 30 30 20 10 涂料工202010机械设备进场计划一览表序号设备名称型号规格数量国别产地额定功率KW进场时间1 塔吊 4013 3台 国产 45 2010.52 施工电梯 3部 本地 2010.83 搅拌机 DJY —3502台 国产 7.5 2010.8 4 打夯机 2台 国产 3.5 2010.8 5 电焊机 AX3-3003台 国产 11 2010.5 6 电锯 2台 国产 3.5 2010.5 7 切割机 2台 国产 2.2 2010.5 8 振动棒 ZX50 10台 国产 1.1 2010.5 9平板振动器ZB112台国产2.22010.5日期主要周转材料进场计划一览表序号材料名称规格单位数量进场时间1、木胶合板1200×2400 块15000 2010.62、钢管T 800 2010.53、钢架板块1000 2010.64、竹架板块5000 2010.65、木方50×50 M³500 2010.66、C型钢50×80 米5000 2010.6主要建筑材料进场进场计划一览表序号材料名称单位数量进场时间1 钢筋T 830 2010.5（分批）2 陶粒砌块M3600 2010.93 混凝土M³26000 2010.5-2010.9（分批）资金管理项目部积极组织工程进度上报及工程款回收，组织好民工工资发放及工程材料款分配，以保证工程有效、快速施工。
七、安全生产安全工作是我项目部的头等大事，将其列为首要工作来抓。
以下是本项目保证生产安全的具体做法和成效：1、我部搞好安全工作就是从一个明确的安全目标出发，建立健全的安全管理机制和制度；1）、本部明确的安全目标：施工现场安全达标合格、无重大安全事故、重伤死亡事故为零人、无严重职业病发生、轻伤负伤率为2‰。
2）、为了实现公司安全生产目标，本项目部成立了以下安全组织机构：安全生产领导小组、应急组织机构、隐患排查小组、事故急救小组、环境管理小分队和安全生产消防小组。
3）、每个班组选举了班组不脱产安全员，并建立健全了“教育考核制度”等十八项规章制度。
2、施工作业劳动强度大、作业条件差、施工人员素质低、安全防护意识差、操作不规范、违章操作多等特点，使人的不安全行为成为隐患的源头之一，也是安全生产管理的难点之一。
1）、凡进入施工现场的施工人员，已进行了安全“三级教育”2）、从人员抓起：教育工人，对危险源的识别和认知，长期而又反复多次的进行对安全生产的教育。
3）、以黑板报、墙报、标语、招贴画、横幅等多种形式，加大对开展对“安全生产的重要性”的宣传。
4）、对新工人和特种工，尤其是农民工进行了进场前的安全生产基本知识、规章制度、安全纪律、岗位操作规程和技能教育，使他们了解了和懂得了本工种、本岗位安全生产管理的基本规范和要求，掌握本岗位的操作规程和技能。
严格遵守有关操作规程和规章制度，增强全体员工的安全素质和自我防护意识。
做到持证上岗。
3、管理人员做好施工现场深入细致的安全管理工作，以及落实对重大危险源的控制措施，提高突发事件的应急处理能力。
1）、做好施工现场深入细致的安全管理工作，是消除安全隐患的最佳良药。
2）、定制定岗，坚决落实各部门管理人员安全责任制。
“管生产必须管安全！”配合安全员共同合作，做到有的放矢，杜绝重大安全责任事故的发生。
3）、我部的每位管理人员，基本上对工人们都做到了交底到位。
4）、制定了一系列的危险源识别与预防措施。
5）、为了提升大家遇各种突发事件的处置能力，我部针对突发事件编制了应急预案，并于7月16日进行了一次消防事故应急演练。
（演练图片见本文件附页）4、物的不安全状态是隐患的源头，也是安全工作的难点。
1)、我们对施工机械正确管理，进场设备进行安全检查。
保证各项安全防护保险装置齐全。
机械设备严格做到了“定人、定岗、定设备”做到了特殊工种持证上岗。
而我部岗前教育、特种作业人员教育做的比较到位到位，班前活动中又让带班再次进行安全交底和教育。
2）、对食堂用火、乙炔和氧气、施工用火、液化气和汽油等危险源的管理，并对工人进行识别和正确使用的教育。
3）、对触电伤害排查治理重点是：施工现场临时用电采用三级配电两级保护；配电箱内各类电器开关装置、漏电保护器匹配参数正确、合理；电缆线、电源线有合格证，具体安装、使用的电气材质、型号、规格按临电方案要求执行；日常施工期间，严禁私接乱挂电线行为，临时用电有专职现场电工操作、维护，我部严禁无证人员上岗操作。
5、我项目部积极配合公司的各项安全检查工作，考核制度。
并与邻部天元公司和103项目部，经常在一起交流经验，时常能得到效果明显的处理办法和经验。
我部安全生产目标明确，办法简约。
管理人员负责到位，工人配合工作态度良好。
因而得到了意想中的喜人效果：至此工程进度，我部施工现场安全达标、无重大安全事故、重伤死亡事故为零人、轻伤负伤率几近为0。
八、文明施工成效下面来浅谈我部的文明施工成效：1、临时设施和区域布置：我部施工前积极于甲方取得联系，实现现场“三通一平”，从该施工现场的总体看，场地基本平整，路面硬化面积达到37%以上（690㎡），工地绿化面积达到20%（430㎡）。
临时用电电源由甲方发提供，现场用电采用380V/220V，全场按需求分布3个分电箱，22个开关箱。
现场临电采用TN—S供电系统，开关箱严格实行“一机、一箱、一闸、一漏”制。
为了确保安全生产，依照部颁JGJ59—99安全检查标准要求，并结合施工需要，在现场设置高度2.0m的铁皮围墙，现场围墙全封闭式。
前门设门卫室，管理人员挂牌上岗，后门部分场地堆放材料，双犬防盗。
我部部分地面硬化，专门有位于办公室左手的实验区，集中布置了办公室前的绿化区。
办公室右手边的凉亭吸烟室。
我部两条安全通道，入门左手的通道前，设置了木工区、班前讲平台和电工值班室。
我部正西方开辟的通道前，设置了钢筋加工区和钢管码放区，井井有条。
且我部施工区及生活区、有明显划分。
民工的临舍，布置于指挥部后方，并在临舍内设有宽敞的凉亭、设施齐全的澡堂、班组食堂和厕所。
现正派专人管理临舍绿化带，工人临舍现绿化面积为18%,预计使其达到35%以上。
现场消防设施合理分布，共设置现场灭火器18个，消防砂池2块，办公室、仓库、木工房，及工人临舍合理分布。
消防铲、安全网、漏电保护器，防护架板等安全防护措施费预计投入46万元。