国际工程总承包投标报价中的费用构成
工程施工总承包价格(3篇)
第1篇一、工程施工总承包价格构成1. 设计费用：包括设计单位对工程项目的勘察、设计、审查等费用。
2. 材料费用：包括各类建筑材料、设备、构配件等费用。
3. 人工费用：包括施工人员工资、福利、保险等费用。
4. 施工机械费用：包括施工过程中使用的各类机械设备租赁、维护、折旧等费用。
5. 施工管理费用：包括施工现场管理人员工资、办公费、差旅费等费用。
6. 质量保证金：为确保工程质量，根据合同约定，由总承包商缴纳的一定比例的保证金。
7. 风险费用：包括不可预见因素、市场价格波动等风险因素带来的费用。
8. 利润：总承包商在完成工程项目后，按照合同约定所获得的利润。
二、影响工程施工总承包价格的因素1. 工程规模：工程规模越大，所需材料、人工、机械等资源越多，总承包价格越高。
2. 工程地理位置：地理位置优越、交通便利的地区，工程总承包价格相对较高。
3. 工程技术难度：技术难度较高的工程项目，施工过程中需要投入更多的人力、物力，导致总承包价格上升。
4. 市场供求关系：材料、人工、机械等资源供不应求时，总承包价格会上涨。
5. 政策法规：政府出台的相关政策法规，如环保、安全等要求，也会影响总承包价格。
6. 甲方需求：甲方对工程项目的质量、进度、造价等方面的要求，也会对总承包价格产生影响。
三、工程施工总承包价格控制措施1. 优化设计方案：通过优化设计方案，降低材料、人工等成本，从而降低总承包价格。
2. 加强施工管理：提高施工效率，降低施工过程中的浪费，降低总承包价格。
3. 合理选用材料：在保证工程质量的条件下，选用性价比高的材料，降低总承包价格。
4. 严格控制成本：对施工过程中的各项费用进行严格控制，降低总承包价格。
5. 建立风险预警机制：对市场价格波动、政策法规变化等风险因素进行预测和预警，及时调整总承包价格。
总之，工程施工总承包价格是工程项目的重要组成部分，合理控制工程施工总承包价格，对于降低工程项目成本、提高企业竞争力具有重要意义。
浅谈国际工程投标报价人材机费用的计算
浅谈国际工程投标报价人材机费用的计算国际工程报价是国际工程投标的最核心部分，而国际工程投标报价中人工费、材料费、机械费的确定，则是国际工程报价中最基础和最核心的部分。
本篇文章主要阐述的是国际工程投标报价人材机费用计算方法，以及实际测算时应该重点考虑和思考的因素，希望以下内容能为同行做出一些贡献。
标签：国际工程报价；人材机费用；重点考虑；思考因素国际工程报价是国际工程投标的最核心部分，是承包商与业主之间就工程总价（或合同价）进行磋商谈判的基础，直接关系到承包商投标的成败。
它包括投标报价费用的构成、报价费用的计算、盈亏分析、编制投标报价书等。
而国际工程投标报价费用中人工费、材料费、机械费的确定，则是国际工程报价中最基础和最核心的部分。
其主要原因如下：人工费包括国内和国外两部分费用，大体占总价的20%～35%，目前中国公司的人工费比外国公司高，其原因在于管理问题，以及如何提高现场外劳的使用率以及使用效率问题。
定额计价材料、主材费占海外工程总价的比例较大，约为40%～60%，但根据工程类型而有所差异，投标报价时应精心策划，组价时应留有一定的余量。
机械使用费包括折旧费、进出场费、拆装费、动力燃料费、机上人工费、润滑油等杂费、维修费、保险费等约占工程总价的10%～25%，比外国公司略低。
根据我多年国际工程投标报价的经验，总结国际项目人材机费用计算的思路如下：1、人工费的具体计算方法。
（包括国内派工、雇佣当地工人、雇佣第三国人员的费用。
）1.1国内派工人工费综合工日单价=（每名工人出国期间的全部费用）/（每名工人施工年限×年工作日）出国期间的全部费用包括国外部分和国内部分。
国外部分有：入境签证费、工作证费、居住证费、健康证费、交通差旅费、国外就医费、国外伙食费、国外住房费、个人所得税、保险费、国外奖金及工资、加班费和零用费、防暑降温费及其它福利费。
国内部分有：国内制装费、国内差旅费、国内劳保用品费、国内工资、派出单位管理费、一次包干费。
国际EPC工程项目投标报价要点分析
国际EPC工程项目投标报价要点分析国际EPC工程项目承包商在参与投标时需要制作详细的报价，以展示自己的竞争实力和专业能力。
在制作国际EPC工程项目投标报价时，需要注意一些要点，以确保报价的准确性和全面性。
本文将对国际EPC工程项目投标报价要点进行分析。
一、项目概况在制作国际EPC工程项目投标报价时，首先需要对项目进行详细的概况介绍。
包括项目名称、地点、规模、工程内容、工期、质量要求等信息，以便投标方全面了解项目需求，后续的投标工作才能更加针对性和专业化。
二、技术方案国际EPC工程项目投标报价的关键是技术方案，承包商需要根据项目需求制定出可行的技术方案。
在投标报价中，需要清晰地表述技术方案的可行性、技术先进性、节能环保性、安全可靠性等方面的优势，以吸引招标方。
三、费用构成国际EPC工程项目的费用构成对于投标报价来说至关重要。
费用构成需要包括项目的直接成本和间接成本，如设备材料采购成本、人工成本、管理费用、风险费用等。
还需要对成本的调整和变动进行充分考虑，以确保报价的准确性。
四、风险控制在国际EPC工程项目投标中，风险控制是一个非常重要的要点。
投标方需要充分分析项目可能出现的风险，并提出相应的风险应对措施。
需要清晰地在投标报价中说明风险分担的原则和方式，以降低招标方对风险的担忧。
五、合作伙伴和供应商国际EPC工程项目通常需要涉及多个合作伙伴和供应商，选用合适的合作伙伴和供应商对于项目的顺利实施至关重要。
在投标报价中，需要说明合作伙伴和供应商的选择理由、技术实力、运营能力等方面的优势，以证明自己的整体实力。
六、项目进度与交付国际EPC工程项目的进度与交付对于投标报价来说也是非常重要的要点。
在投标报价中需要清晰地说明项目的工期计划、各阶段工作目标和交付时间，以确保招标方对项目进度和交付有清晰的了解。
七、技术支持与服务在国际EPC工程项目投标报价中，技术支持与服务也是一个关键要点。
投标方需要清晰地说明自己在项目实施过程中提供的技术支持、售后服务以及培训计划等方面的内容，以展示自己的专业水平和服务意识。
建筑施工项目总承包投标费用构成
建筑施工项目总承包投标费用构成
总承包投标费用构成是指在建筑施工项目总承包投标过程中产生的各项费用的组成情况。
以下是一些常见的费用构成部分：
1. 编制投标文件费用：包括编制投标书、技术方案、工程造价分析等文件所产生的费用。
2. 设计费用：包括会签设计文件、设计变更、工程咨询等设计相关的费用。
3. 人工费用：包括总承包项目经理、技术人员、工程师、施工人员等在投标期间所消耗的人工费用。
4. 材料费用：包括编制材料清单、购买样品、查询材料报价等所产生的费用。
5. 设备费用：包括引进设备、设备运输及安装等相关费用。
6. 竞争对手调查费用：包括对其他竞标单位的调查费用，如对其资质、施工能力等进行评估的费用。
7. 运输费用：包括投标文件运输、调拨材料等所产生的费用。
8. 管理及行政费用：包括总经理办公室、财务部、法务部等部门人员所产生的管理及行政费用。
总承包投标费用构成会因具体项目而有所差异，以上仅为一般情况的费用构成部分。
在编制项目投标预算时，建议仔细分析项目具体需求，确保费用构成的准确性与全面性。
EPC工程总承包合同价格和计价模式浅析
一、EPC模式简介EPC(Engineering-Procurement-Construction)模式即“设计、采购和建造”模式，是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。
当前，EPC 模式已成为国际工程中普遍采用的承包模式，国际上排名位居前列的大型工程承包商的主要服务形式是工程总承包和工程项目管理，其中工程总承包服务占60%～85%，工程项目管理服务占5%～15%。
EPC模式也是当前我国国内建筑市场上政府鼓励和扶持，以及相关政策法规积极提倡推广的一种工程承包模式。
目前，各地在石化、供水、污水处理、垃圾处理、房屋建筑、市政行业及轨道交通领域工程总承包模式的应用全面展开，发展前景普遍看好。
二、EPC合同价格影响因素及确定依据1. EPC合同价格影响因素EPC工程总承包的合同价格由多种因素构成，与传统施工总承包相比，其涉及范围更广泛，影响价格的因素更复杂。
影响价格的主要因素有技术要求的确定、工期的长短、融资成本、支付条件、EPC承包商的管理及技术水平等。
2. EPC合同价的确定依据根据不同的项目阶段，EPC工程总承包项目合同总价的确定通常依据下列因素。
(1）概算指标法。
以成套设备装置的台（组）或以整个建筑物的建筑面积、体积为计量单位而规定的人工、材料、机械台班的消耗量标准和造价指标。
(2）投资估算法。
通过该方法确定和控制建设项目全过程投资支出的技术经济指标，常用的估算方法有资金周转率法、生产能力指数法、指标估算法、系数估算法等。
(3）近期类似工程价格。
根据收集到的类似工程或设备的生产能力和投资额的资料，分析、比较、调整并确定本项目的价格水平。
(4）项目预算。
前三类方法得到的价格数据均为估算数据，而非满足本项目要求的价格数据。
在上述数据的基础上，还要根据项目投资预算要求，调整和确定本项目的价格目标，一般采用工程量清单或定额计价方法确定合同价格。
国际投标报价的具体方法
国际投标报价的具体方法一、编制报价项目单价表报价项目单价表是投标报价的基础。
现将编制报价项目单价表的基本步骤分述如下：(一)划分报价项目和分摊费用项目报价项目就是工程量清单上所列的项目，例如平整场地、土方工程、混凝土工程、钢筋工程等等，其具体项目随招标工程内容及招标文件规定的计算方法而异，须按文件要求划分。
分摊费用项目不在工程量清单上出现，而是作为报价项目的价格组成因素隐含在每项单价之内。
这类费用项目大体上相当于国内工程预算造价中的施工管理费、独立费和利润之和；细分则可有投标开支、担保费、代理费、保险费、税金、贷款利息、临时设施费、机械和工具使用费、劳动保险支出、其它杂项费用以及计划利润等项目。
有些国际招标的工程往往将属于施工管理费的若干项目在工程量清单中的“开办费”项下列出，要求逐项报价。
遇到这种情况，则应按报价项目处理。
(二)确定基础单价1人工工资的计算在国外承包工程的工人工资，应按我国出国工人和当地雇用工人分别确定。
(1)出要工人工资单价的计算我国出国工人工资单价一般不按下式计算：工人日工资＝一名工人出国期间的费用÷(工作年数×年工作日)从我国《国营对外承包企业财务管理试行办法》的成本项目划分中出国人员费包括的内容和当前在国外实际发生的费用中可以看到，工人工资一般由下列费用组成：1)国内包干工资，即对外总承包公司给每个派工单位的包干工资，包括调迁等中转费用。
2)服装费，根据对外经贸部现行规定，分温带及热带两种标准，一般按两年摊销。
3)差旅费，即国内外往返车船、机票，按实计算，往返一次一般按两年摊销；如享受一年一次探亲假者则按一年摊销。
4)国外零用费，根据对外经贸部规定，承包项目出国人员零用费共分6级，1～4级适用于干部及技术人员；5～6级适用于工人。
5)人身保险费，按中国人发保险公司规定，每人投保金额为60000元，年保险费率为1%。
6)伙食费，根据对外经贸部规定的食品数量标准，以当地价格计算。
EPC项目总承包投标费用构成
EPC项⽬总承包投标费⽤构成EPC项⽬总承包投标费⽤构成及编制EPC项⽬总承包投标费⽤包括项⽬管理费、设计费⽤、采办服务费、施⼯费⽤、联动投料试车费⽤、设备材料费⽤、培训费⽤、税⾦。
项⽬管理费是指总承包商组织项⽬管理及协调所需费⽤。
其内容包括：管理⼈员⼯资：是指项⽬管理⼈员的基本⼯资、⼯资性补贴、福利费、劳动保护费、施⼯补助、误餐费等。
管理⼈员社会保障费和住房公积⾦是指养⽼保险费、失业保险费、医疗保险费、⼯伤保险费等国家地⽅规定社会保障费⽤及住房公积⾦。
办公费⽤是指项⽬部办公设施和办公消耗⽤品费⽤,具体包括办公桌椅、电脑、复印机、打印机、电话机、传真机、扫描机、电视机、投影机、有线电视⽹络、宽带⽹络、各种⼯程软件等办公设施，及办公⽤⽂具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、⽔电、取暖、通讯、有线电视、宽带⽹等费⽤。
交通差旅费⽤是指因公出差的车船费⽤、住宿费⽤、出差补助、市内交通费⽤，项⽬部使⽤交通⼯具的折旧、⼤修、维修、油料、养路费、牌照费及司机有关费⽤。
办理各种证件许可费⽤是指按招标⽂件规定应该由承包商负责办理各种证件许可费⽤。
⼯程保险费⽤是指按招标⽂件规定应该有承包商负责承保的各项保险费⽤。
⼀般包括：⼯程⼀切险、第三⽅责任险、雇主责任险、施⼯机具险、车辆综合险、设计责任险等。
协调招待费⽤是指与地⽅政府有关部门、业主、监理、上级主管部门、协作单位、分包单位等进⾏⼯作协调⽽发⽣的费⽤及其招待费⽤。
财务费⽤是指项⽬为筹措资⾦⽽发⽣的各种费⽤。
交竣⼯结算资料费⽤：办理⼯程项⽬交竣⼯结算发⽣的各种资料费⽤。
为业主监理提供服务费⽤是指按招标⽂件要求需要为业主监理提供办公、住宿、就餐、交通、通讯等各项服务费⽤。
勘察设计费⽤：包括勘察费⽤和设计费⽤。
勘察费⽤是指为了满⾜设计需要⽽进⾏现场勘察所发⽣的费⽤；设计费⽤是指提供编制建设项⽬初步设计⽂件、施⼯图设计⽂件、⾮标准设备设计⽂件、施⼯图预算⽂件、竣⼯图⽂件等服务所收取的费⽤。
工程量清单模式费用构成和国外建设工程项目的价格构成
工程量清单模式费用构成和国外建设工程项目的价格构成工程量清单由业主或受其委托具有工程造价自资质的中介机构，按照工程量清单计价规范和招标文件的有关规定，根据施工设计图纸及施工现场实际情况，将拟建招标工程全部项目和内容按工程部位性质等列在清单上作为招标文件的组成部分，供投标单位逐项填价的文件。
是投标单位投标报价的依据。
工程量清单计价模式包括分部分项工程费、措施项目费、以及规费和税金。
分部分项工程费是指完成在工程量清单列出的各分部分项清单工程所需的费用包括人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润以及一定的风险费1）人工费人工费是指直接从事于建筑与装饰工程施工的生产工人开支的各项费用。
内容包括生产工人的基本工资、工资性补贴、生产工人的辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费、住房公积金、劳动保险费、医疗保险费、危险作业以外伤害保险工会费用、职工教育经费人工费中不包括管理人员（一般包括项目经理、施工队长、工程师、技术员、财会人员、预算员、机械师等）、辅助服务人员（一般包括管理员、炊事员、医务员、翻译员、小车司机和勤杂人员等）、现场保安等的开支费用。
在承包和同中，不论承包合同的类型如何，人工费的高低几乎在所有承包商的激烈竞争中，都是一个至管重要的竞争手段，业主考察承包商的水平，也首先考率人工费的高低。
人工费的确定包括人工工日消耗量及综合工日单价的确定。
2）材料费材料费是指在施工工程中耗用的构成工程实体的各类原材料、零配件、成品及半成品等主要材料的费用，以及施工过程中耗用的虽不构成工程实体，但有利于工程实体形成的各类消耗性材料费用的总和。
现今的建筑市场中许多外商投资的国内建设招标工程以及国际招标工程，要求投标人要把主要材料和消耗材料分别计价，有的还要求列出工程消耗的主要材料和消耗材料明细表。
因此，搞清主要材料和消耗材料划分的界限对工程投标具有十分重要的意义在投标报价的过程中，材料费的计算，是一个至关重要的问题。
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随着我国改革开放事业的不断向纵深发展，尤其是加入WTO之后，国际工程公司将大量进入我国，参与国内的工程建设，而我国的工程公司面临越来越激烈的竞争，在守住国内市场的同时，也要主动出击，走出国门，在国际工程建设市场上展现自己的风采。
国际建设工程，除了具有建设工程的实体固定性、建设周期长期性、实施过程渐进性等共有特征外，其专有的特征在于国际性，主要表现在：（1）合同主体多国性。
合同签约的各方分属于不同的国家，语言不同，文化不同，法律不同。
（2）货币币种和支付方式的多样性。
国际工程肯定要使用多种货币用于支付于不同国别的费用，而支付方式除了现金、支票外，还包括保函、信用证等等。
（3）受国际政治、经济形势变化的影响大，风险因素。
一项工程之所以成为国际工程，就是业主要在国际范围内选择合适的工程实施者承包商，以达到花最少的钱、用最短的时间、获得满意的工程成品。
选择的方式就是国际招标投标。
工程公司对国际招标工程进行投标报价、公平竞争，是获得承包合同、承揽国际工程的最主要途径。
承包合同的价格形式主要有以下三种：（1）固定总价（fixed lump sum price）。
在合同规定的工程范围内总价包死，不调整价格。
（2）固定单价（fixedunitprice）。
单位工程量的价格是固定的，按实际完成的工程量乘以单价付款。
（3）成本加酬金（costplusprice）。
工程成本按实际花费由业主支付，承包商按合同约定收取固定数额或百分比的酬金。
三种价格形式中，业主和承包商各自承担的风险程度是不一样的，其中固定总价的业主风险最小，也是国际工程招标中最常见的价格形式。
总承包投标报价，与建设工程概算是不同的，概算的目的是从业主角度计算工程总投资，是业主对工程的预计总投入的限额，其中既包括了工程实体的建设费用，也包括了业主管理等方方面面的支出。
而投标报价是投标人针对业主在招标文件中对工程项目的建设要求，确定合理的、能让业主接受的报价金额，力争在投标竞争中取胜，同时获得预期利润。
如何合理组织报价费用项目，报出有竞争力的价格，前一时期参加了某国石油炼制工程的报价工作，针对业主招标文件对报价的要求，对报价估算的费用组成做了一些探讨，一方面满足这次投标报价的需要，另一方面也兼顾未来国际工程投标工作的开展。
业主在招标文件中明确规定投标价格为固定总价，报价组成为设计费用、采购费用（包括采购服务费用）和施工费用三项；从承包商角度，报价由项目成本和利润组成，单纯的设计、采购和施工费是成本的主要部分，项目管理和其他执行项目的支出也应计入成本。
报价估算要遵循覆盖全面、不漏项、不重复计算的原则，考虑完成项目所需的全部花费；因而报价估算由采购费用、施工费用、设计和采购服务费用、管理费用（包括本部管理费用、现场管理费用、管理相关费用）、其他费用、预备费、利润组成。
其中前三项费用是需要单独计算的，而后四项费用则需计算后分摊到前三项费用中。
1 采购费用采购费用在项目造价中占有最大的比例，可达60%—70%，甚至。
采购费的组成一般包括：设备材料费，采购服务费，采购相关费用。
设备材料费，即为构成工程实体的设备材料的出厂价，根据设备材料的不同，可分为国际采购和当地采购。
根据业主的要求，设备材料费还包括备品备件购置费，催化剂初次填充和一年用量、化学药剂和润滑油料一年用量的购置费。
采购服务费是项目采购人员的工资和非工资费用。
国际采购，主要在承包商本部进行，采购服务费的内容有采购人员的工资及津贴，差旅费，办公费用，业务招待及团队建设费用，国际设备材料催交、监造、检验费用等；当地采购，采购服务费包括采购人员现场津贴，差旅费，人身保险费，护照和签证费，工作准证、居住证办理费，当地设备材料催交、监造、检验费用，清关协调费用，运输协调费用等。
采购相关费用，是从属于设备材料费的相关费用，包含的内容很多，主要的有以下几项。
（1）运杂费。
从货物出厂到运至现场、验收入库过程中所发生的一系列费用，与设备材料相对应，运杂费分为国际采购运杂费和当地采购运杂费。
国际采购运杂费可分为五个阶段：①出口国国内阶段，费用包括出口国国内包装费、装卸费、运输费、运输保险费，出口国通关手续费用、港口装卸费等。
②国际运输阶段，费用包括海（空）运输费及运输保险费等。
③进口国通关阶段，费用包括进口国关税及其他税、清关费用、港口装卸费、商检费、滞港费、当地清关代理公司的代理费等；其中进口国关税和其他税，其计税基础和税率等，对于外国承包商来说是比较复杂的和难以计算的，一般均由业主缴纳，报价中不列这笔费用；货物清关程序和规则，外国承包商也难以掌握和顺利操作，容易造成货物滞港，一方面增加保管费用及罚款，另一方面影响工程进度，一般均雇用当地有能力的清关代理公司完成清关工作，向代理公司支付代理费，节约了其他开支，并保证了按期到货。
④当地运输阶段，费用包括当地运输费、运输保险费。
⑤现场阶段，费用包括现场仓库装卸费、理货费等。
此外，一些设备材料不是直接从生产厂商订货，而是通过代理商订货的，还要发生采购代理费；五个阶段的国际联合运输，容易出现各阶段之间衔接不好的情况，导致延迟到货，甚至货物损坏、丢失，因此，如果承包商运输协调能力不足，需要雇用专业的运输代理商，由他来负责全程的运输协调，实现门到门服务。
这样，要计列一笔运输代理费。
当地采购运杂费，省了国际采购的前三个阶段，主要是当地运输费、运输保险费；现场仓库装卸费、理货费等；还有采购代理费和运输代理费。
承包商身处异地，不可能在短期内对当地市场有完整、准确的了解，也就难以采购到价格合理、质量合格的当地产品，另外当地政府对未在当地注册的外国公司在采购数量上也有限制，因此雇用当地有经验的采购代理商，由他们代为采购就成为解决上述困难的最好途径。
（2）超限设备运输特殊措施费。
对于超宽、超高、超重的超限设备，应计算运输特殊措施费，以弥补一般运输费之不足；这部分费用一旦漏计，资金缺口会相当大，例如，在执行某国外总承包项目中，一般国际采购设备材料运杂费率在10%左右，而分模块到货的加热炉因超宽、超重，带耐火衬里，运输要求高，其运杂费的比例高达26%.（3）厂商现场服务费。
一些压缩机、泵等转动设备，成套设备，变配电设备、控制系统等，需要生产厂商到现场提供安装指导、调试服务的，应计算现场服务费，一般以现场服务工日乘以工日单价，再加上差旅费、食宿费等计算。
（4）第三方检验费。
业主招标文件中明确要求，对于压力超过一定数值的压力容器和全部转动设备，要进行第三方检验。
因此，要计算第三方检验费并列为采购相关费用。
（5）锅炉和压力容器检验费。
对于在现场焊接、组装的锅炉和压力容器，需要有关权威检验部门进行现场检验，检验费用也是采购相关费的组成部分。
考试吧2 施工费施工费单价由人工费、材料费、机械费、管理费、利润和税金组成。
这和国内的施工费用组成是相类似的，只是在管理费、税金等方面的内容有所异同，有些具有当地特色的费用，需加以注意。
施工费中的一项重要内容是有关大型机具的使用费用，需要事先根据施工内容，做出施工组织设计，尤其是大型设备吊装的方案，提前考虑大型吊装机具的，使用周期，确定租赁费用或购买费用。
另外，还要注意承包商与分包商的材料供应范围划分。
有些保温材料、油漆等可能就由分包商白行供应了，但有些用量大或规格型号特殊的焊条等，可能由承包商购买，交分包商使用，诸如此类，要在施工单价中加以说明。
3 设计费设计费是项目设计人员的工资和非工资费用。
分为公司本部设计和现场设计两个阶段。
公司本部设计阶段，设计费的内容包括设计人员的工资及津贴，差旅费，办公费用，业务招待及团队建设费用等；现场设计阶段，设计费包括设计人员的现场津贴，差旅费，人身保险费，护照和签证费，工作准证、居住证办理费，国际设计联络费用等。
4 管理费用（1）本部管理费用指其他项目管理人员（如项目经理、项目控制、施工、质量、安全、财务、行政人员等）在承包商本部的工资和非工资费用。
包括工资及津贴，差旅费，办公费用，业务招待及团队建设费用等。
（2）现场管理费用指其他项目管理人员（如项目经理、项目控制、施工、开车／试车服务、质量、安全、财务、行政人员等）动迁到现场后，在项目现场工资和非工资费用。
包括现场津贴，差旅费，人身保险费，护照和签证费，工作准证、居住证办理费，国际联络费用等。
可以看出，上述设计费、采购服务费与本部和现场管理费的大部分内容是相同的，只是为了满足报价价格分解的要求而分别进行计算。
（3）管理相关费用包括发生在现场的临时设施、办公设施、运输工具、生活设施、日常开支等费用。
考试吧①现场临时设施费用，包括现场办公用房，现场仓库及货架，堆场和停车场，管道和钢结构预制厂，临时围墙，大门，标志牌，水、电、暖、信接入，道路接入等的费用。
②现场办公设施费用要考虑办公桌椅，文件柜，电脑，网络接入设备，打印机，复印机，绘图仪，投影仪，扫描仪，传真机，碎纸机，电话，手机，接收天线，数码相机，装订机，文具及易耗品等的购置费用。
③运输工具主要是公务用轿车、通勤车，仓库用吊车、叉车等的购置费用。
④生活设施费用包括宿舍，卧具、家具，工作服，餐具及炊事设施，医疗设施，娱乐设施，消防器材，保安器材等的费用。
⑤日常开支包括的费用项目比较繁杂，主要有：水费，电费，暖气费，燃气费，油料，车辆保养、维修费，车辆保险费，电话费，上网费，冲洗扩印费，房屋维修费，接待费，宣传费，团队建设费，租金等；当地雇员工资费用也可列入日常开支中，承包商在国外做工程，在当地人工费较低的情况下，一些非技术性工作雇用当地人完成是合算的，当地雇员在语言沟通、熟悉当地情况方面有优势，使用当地雇员的岗位主要是司机，门卫，帮厨，清洁工，仓库装卸工，公务代理等。
5 其他费用包括工程保险，前期工作费用，税费，保函手续费用，贷款利息，业主工程师费用等。
工程保险，如建安工程险、第三方责任险、施工机具保险等。
前期工作费用，即在项目前期报价过程所花费的费用。
税费，项目所在国规定的从事工程建设需缴纳的各种税费，一般均由业主负责缴纳。
贷款利息，各种短期贷款利息，如采购垫支贷款利息，进口设备材料关税垫支贷款利息，保函贷款利息等。
项目采购过程中，承包商向供货商支付采购预付款及货款，向业主申请采购进度款，当出现进度款不能满足付款需要时，如进度款支付比例低于货款支付比例、或进度款支付滞后等，承包商可能需要申请短期贷款以垫支采购货款，发生的利息应计入项目成本中；进口设备材料通关时需缴纳关税，这部分虽应由业主缴纳，但为加快通关进度，一般由承包商垫付，然后凭发票向业主报销，如垫付资金巨大，承包商也可能以短期贷款解决，这部分贷款也会产生利息；从投标至项目执行完毕，承包商要向业主开具投标保函、履约保函、预付款保函等，保函资金如果通过贷款解决，则产生的利息也应计入项目成本中。