国际工程投标报价中综合人工单价的确定
国际工程投标报价的策略
国际工程投标报价的策略1.筛选合适的项目在制定报价策略之前，企业首先需要对目标市场进行调研，并选择与自身能力和经验相匹配的项目进行投标。
特别是在国际市场上，了解当地的经济环境、政策法规、文化习俗以及竞争对手的情况非常重要。
2.准确评估成本在制定报价策略之前，必须准确评估项目的成本，包括材料成本、人工成本、设备成本等。
此外，还需要考虑风险成本，在国际市场上，由于政治、经济和货币风险等因素，风险成本通常比国内市场高。
只有准确评估成本，才能确保报价的合理性和盈利性。
3.竞争定位在国际工程市场上，企业通常会面临来自全球范围内的竞争对手。
因此，企业需要确定自己在市场中的竞争定位，是以高质量为主还是以低价为主，或者是其他不同的竞争优势。
在制定报价策略时，需要根据竞争定位来决定报价的水平。
4.技术创新技术创新是提高企业竞争力和降低成本的关键因素之一、在国际工程市场上，采用先进的技术和工艺可以提高项目的效率和质量。
在制定报价策略时，企业需要考虑技术创新所带来的降低成本的潜力，同时也需要评估技术创新的可行性和风险。
5.灵活的报价策略不同的项目和市场情况可能需要不同的报价策略。
在制定报价策略时，企业需要考虑到当地的经济环境、政策法规、文化习俗以及竞争对手的情况，并采取相应的调整和应对措施。
有时，降低报价可以帮助企业赢得项目，但是需要谨慎权衡风险和盈利能力。
总之，国际工程投标报价策略对企业的竞争力和盈利能力至关重要。
企业需要在项目筛选、成本评估、竞争定位、技术创新和灵活应对等方面制定合理的报价策略，以提高中标率和项目的盈利性。
同时，企业还需要密切关注市场动态和竞争对手的行动，及时调整和优化报价策略，以保持竞争力和适应市场变化。
浅谈国际工程投标报价人材机费用的计算
浅谈国际工程投标报价人材机费用的计算国际工程报价是国际工程投标的最核心部分，而国际工程投标报价中人工费、材料费、机械费的确定，则是国际工程报价中最基础和最核心的部分。
本篇文章主要阐述的是国际工程投标报价人材机费用计算方法，以及实际测算时应该重点考虑和思考的因素，希望以下内容能为同行做出一些贡献。
标签：国际工程报价；人材机费用；重点考虑；思考因素国际工程报价是国际工程投标的最核心部分，是承包商与业主之间就工程总价（或合同价）进行磋商谈判的基础，直接关系到承包商投标的成败。
它包括投标报价费用的构成、报价费用的计算、盈亏分析、编制投标报价书等。
而国际工程投标报价费用中人工费、材料费、机械费的确定，则是国际工程报价中最基础和最核心的部分。
其主要原因如下：人工费包括国内和国外两部分费用，大体占总价的20%～35%，目前中国公司的人工费比外国公司高，其原因在于管理问题，以及如何提高现场外劳的使用率以及使用效率问题。
定额计价材料、主材费占海外工程总价的比例较大，约为40%～60%，但根据工程类型而有所差异，投标报价时应精心策划，组价时应留有一定的余量。
机械使用费包括折旧费、进出场费、拆装费、动力燃料费、机上人工费、润滑油等杂费、维修费、保险费等约占工程总价的10%～25%，比外国公司略低。
根据我多年国际工程投标报价的经验，总结国际项目人材机费用计算的思路如下：1、人工费的具体计算方法。
（包括国内派工、雇佣当地工人、雇佣第三国人员的费用。
）1.1国内派工人工费综合工日单价=（每名工人出国期间的全部费用）/（每名工人施工年限×年工作日）出国期间的全部费用包括国外部分和国内部分。
国外部分有：入境签证费、工作证费、居住证费、健康证费、交通差旅费、国外就医费、国外伙食费、国外住房费、个人所得税、保险费、国外奖金及工资、加班费和零用费、防暑降温费及其它福利费。
国内部分有：国内制装费、国内差旅费、国内劳保用品费、国内工资、派出单位管理费、一次包干费。
国际工程报价要点分析
国际工程报价要点分析发布时间：2022-07-11T08:51:59.272Z 来源：《科学与技术》2022年第3月第5期作者：马绍丽[导读] 随着中国对外开放政策，以及受一带一路政策影响，越来越多的中国公司走出国门，马绍丽******************摘要：随着中国对外开放政策，以及受一带一路政策影响，越来越多的中国公司走出国门，加入到国际建设市场中，在国外投资、承建工程也越来越普遍，如何准确测算国外工程价格，分析影响工程价格的各项因素，确保企业盈利，控制风险就成为一项重要课题，本文就从价格测算的角度，重点的分析国外报价应考虑的因素及测算的方法。
关键词：国际工程报价合同1.价格测算前需要尽调的内容1.1法律和税务的尽调确保进入国别市场的行为规范，充分了解一些法律规定需缴纳的费用或项目执行过程中发生的费用，如该国是否允许国外承包商承揽工程还是需要在当地注册，是否允许国外劳工进入，如果允许进入，进入的比例是多少等；进出口物资的关税是多少、当地税种有哪些等等，均与造价测算密切相关。
1.2所在国工业水平所在国别的工业化水平在一定程度上决定了项目的本地化率，如水泥、砂石、钢筋、电缆、桥架等，如果市场上有，还要关注其生产供应能力，如果有且标准合格，但是供应不足一是引起工期延误。
1.3项目建造需要的各项资源状况根据测算项目的地点，落实周边地区建设配套设施情况，如混凝土搅拌站、水源、电源、道路等，如果需要重新建设或改造，均需要增加成本；1.4所在国别劳工状况需要及时与当地的协会或工会了解所在地劳工的数量、技能及用工要求、价格水平等；二是需要与当地的中资企业或当地大的建筑公司了解工人的工作效率，这些都对项目成本有非常大的影响。
1.5所在国物价水平一个项目有本地化是必然的，只是不同项目本地化的比例不同，因此当地物价水平对项目的造价不言而喻。
在造价测算前应充分调研工程建造所需的物资价格。
2.建安部分的造价测算尽管各国在各自不同的计量计价体系中，但都脱离不开对实物消耗量及市场价格的研究，从费用构成上讲，直接费（人材机实体性消耗费用）为整个建安费用测算的难点，由于国外是每个建筑企业有自己内部消耗数据，造成本地人工和机械的消耗量我方无法掌握，给直接费测算带来非常大难度，如何将国内、外计费体系建立联系，实现费用的快速测算，变的尤为重要。
国际工程投标报价案例
国际工程投标报价案例国际工程投标报价是指企业在国际市场上参与工程项目投标时，根据项目需求和要求，制定合理的报价方案。
下面列举了10个国际工程投标报价案例，以供参考。
1. 案例一：水利工程项目报价在某国际水利工程项目投标中，我公司根据项目需求，综合考虑土方开挖、混凝土浇筑、机械设备租赁等多项因素，制定了合理的报价方案。
总投标价为1000万美元，其中人工费用占比30%，材料费用占比40%，设备租赁费用占比20%，利润占比10%。
2. 案例二：电力工程项目报价我公司参与某国际电力工程项目投标，根据项目要求和市场行情，制定了合理的报价方案。
总投标价为5000万美元，其中设备采购费用占比50%，施工人工费用占比30%，运输费用占比10%，利润占比10%。
3. 案例三：建筑工程项目报价在某国际建筑工程项目投标中，我公司根据项目设计要求和市场行情，综合考虑人工费用、材料费用、机械设备租赁费用等因素，制定了合理的报价方案。
总投标价为8000万美元，其中人工费用占比40%，材料费用占比30%，设备租赁费用占比20%，利润占比10%。
4. 案例四：交通工程项目报价制定了合理的报价方案。
总投标价为3000万美元，其中土方开挖费用占比30%，路面铺设费用占比40%，机械设备租赁费用占比20%，利润占比10%。
5. 案例五：石油化工项目报价在某国际石油化工项目投标中，我公司根据项目规模和市场行情，综合考虑设备采购、施工人工、材料费用等多项因素，制定了合理的报价方案。
总投标价为1亿美元，其中设备采购费用占比50%，施工人工费用占比30%，材料费用占比10%，利润占比10%。
6. 案例六：环保工程项目报价我公司参与某国际环保工程项目投标，根据项目要求和市场行情，制定了合理的报价方案。
总投标价为2000万美元，其中设备采购费用占比40%，施工人工费用占比30%，材料费用占比20%，利润占比10%。
7. 案例七：通信工程项目报价在某国际通信工程项目投标中，我公司根据项目需求和市场行情，综合考虑设备采购、人工费用、材料费用等因素，制定了合理的报价方案。
国际工程投标报价
国际工程投标报价
1．国际工程招标方式、投标价确定和标价组成
国际工程招标一般采用最低价中标或合理低价中标方式，投标价确定要经过工程成本测算和标价确定两个阶段。
标价是由成本、利润和风险费组成，其中工程成本包括直接费用和间接费用。
2．国际工程投标报价的费用组成
直接费用指由工程本身因素决定的费用其构成受市场现行物价影响，但不受经营条件的影响。
直接费用一般由如下费用组成：施工机械费、永久设备费、材料费和人工费。
间接费用是指由除直接费用以外的经营性费用。
直接受市场状况不断变化的影响，另外还要依据招标文件的规定，对直接费用构成项目进行增删。
间接费用一般由如下费用组成：临时设施工程费、保函手续费、保险费、税金、业务费（包括投标费、监理工程师费、代理人佣金、法律顾问费）、管理费、财务费。
2022年一级造价师《工程计价》真题及答案解析
2022年一级造价师《工程计价》真题及答案解析一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．根据世界银行国际组织对工程项目总建设成本构成的规定，下列费用中，应计入间接建设成本的是（）。
A．土建结构费B．开工试车费C．场外设施费D．建设成本上升费【答案】B【解析】项目间接建设成本包括以下内容：（1）项目管理费。
（2）开工试车费（3）业主的行政性费用，指业主的项目管理人员费用及支出。
（4）生产前费用（5）运费和保险费（6）税金。
【考点来源】第一章第一节国外建设工程造价构成2．生产非标准设备所用的材料，辅助材料和加工费合计为6万元，专用工具和废品损失费为0.5万元，外购配套件费为1.5万元。
若利润率为10％，增值税率为13％，设备原价按成本计算估价法确定，在不发生其他费用的情况下，该设备的增值税销项税额为（）万元。
A．0.930B．1.040C．1.125D．1.144【答案】C【解析】增值税的销项税额＝[（6＋0.5）×（1＋10％）＋1.5]×13％＝1.125万元。
【考点来源】第一章第二节国产设备原价的构成和计算3．关于进口设备原价消费税的计算，下列计算方式正确的是（）。
A．到岸价×消费税率B．（到岸价＋关税）×消费税率C．（到岸价＋关税＋消费税）×消费税率D．（到岸价＋关税＋增值税）×消费税率【答案】C【解析】其实质是到岸价＋关税＋消费税。
【考点来源】第一章第二节进口设备原价的构成及计算4．下列费用中，属于施工企业管理费中财务费的是（）。
A．财务专用工具购置费B．预付款担保C．审计费D．财产保险费【答案】B【解析】财务费，是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保、履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用。
【考点来源】第一章第三节按费用构成要素划分建筑安装工程费用项目构成和计算5．关于超高施工增加费计取的条件，下列说法正确的是（）。
国际工程投标报价中综合人工单价的确定
国际工程投标报价中综合人工单价的确定Calculation of Comprehensive Labor Unit Price in the InternationalProject Bidding中国铁建国际集团有限公司弭尚宝【摘要】：编制国际工程项目的投标报价时，一般东道国没有成型的单位工程消耗量定额可供参考，投标企业往往借助于国内较稳定的、成熟的地方或行业定额。
其中综合人工单价的确定，应根据劳动力资源策划，针对劳动力的不同国别来源、不同薪酬以及技能高低和劳动效率的区别进行综合分析。
根据多年国际项目投标的经验，本文重点讨论在国际工程投标报价中，综合人工单价的构成要素和计算模型，以供业内同行借鉴和参考。
【Abstract】: As a general rule, there is no existing consumption quota as the reference in host country. In the preparation of tender offers for international project, bid enterprises should refer to domestic local or professional quotas which are stable and mature. However, comprehensive labor unit price shall be comprehensively analyzed by such factors as labor source, labor efficiency, technical proficiency and payment level in different nations as well as labor mobilization costs. This thesis focuses on the components and calculation model of labor unit price in tender offer of international project and is expected to give some advice as the reference for peers in the industry.【关键词】：国际工程投标报价人工单价分析计算【Key Words】: international project, tender offer, labor unit price, analytical calculation一、引言随着“一带一路”国家战略的实施，国内施工企业在国际工程承包中的业务领域和规模得到了飞速发展，中国企业正以作风硬朗、报价合理、技术实用等形象，在国际工程承包领域表现出巨大的竞争优势。
国际工程投标报价
国际工程投标报价摘要：本文以国际工程投标报价为出发点，阐述了国际工程投标报价计算，分析，评估，决策，技巧。
关键词：国际工程；标价；决策，技巧国际工程投标报价与我国现行的报价体系不同，没有统一的概定预算金额，对于国际投标报价，承包商除了严格遵守国际通用或所在国的合同条件，施工技术规范，当地政府的有关法令，税收，具体工程招标文件和现场情况等外，还要根据市场信息，分包询价，技术力量，施工装备，管理经营水平，以及运用投标策略和作价技巧等，以动态方法自由定价，从竞争中获胜。
所有报价均需从人工费，材料费，机械费，管理费用，利润等基础价格或费率坐具体的调研，分析，测算，然后再按工程内容逐项进行分析评估和亏损预测，最后作出报价决策，确定有竞争力的标价。
一、标价计算国际工程投标报价的费用一般由直接费，待摊费用组成。
直接费用包括人工费，材料费，机械费。
待摊费用包括项目管理费，设施费，保险费，税金，贷款利息，保函手续费，上级单位管理费，代理费，投标费，设施利润，物价上涨费以及不可预见费等。
1.人工费人工消耗量确定，人工消耗量测算有两种方法。
方法一根据企业劳动的劳动定额计算出所耗基本工作日，再结合项目所在国的实际情况成一调整系数，确定项目实际用工量。
方法二根据本工程的人力资源计划直接算出不同工种不同国籍的劳动工作日。
2.材料费当地采购的材料费＝(市场价＋运杂费＋运输＋采购保管)x由企业定额结合本工程计算出的材料数量x(1＋损耗系数)国内采购和第三国采购的材料费用＝(到岸价＋关税＋港口费用＋清关杂费＋运杂费＋保管费＋运输保管损耗＋其他费用)x企业定额结合本工程计算的材料数量。
3.施工机械费施工机械费＝基本折旧费＋安装拆卸费及场外运输费＋维修保养费＋备品备件费＋保险费＋燃料动力费＋机上人工费基本折旧费＝cif到岸价＋关税＋港口费用＋清关杂费＋运杂费＋运回国内的费用x(1-残余值)x折旧率4.施工管理费主要包括管理人员费用，办公费，差旅费，文娱宣教费，生活设施费，劳动保护费，检验试验费，工具用具使用费，固定资产使用费，会以及招待费等。
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国际工程投标报价中综合人工单价的确定Calculation of Comprehensive Labor Unit Price in the InternationalProject Bidding中国铁建国际集团有限公司弭尚宝【摘要】：编制国际工程项目的投标报价时，一般东道国没有成型的单位工程消耗量定额可供参考，投标企业往往借助于国内较稳定的、成熟的地方或行业定额。
其中综合人工单价的确定，应根据劳动力资源策划，针对劳动力的不同国别来源、不同薪酬以及技能高低和劳动效率的区别进行综合分析。
根据多年国际项目投标的经验，本文重点讨论在国际工程投标报价中，综合人工单价的构成要素和计算模型，以供业内同行借鉴和参考。
【Abstract】: As a general rule, there is no existing consumption quota as the reference in host country. In the preparation of tender offers for international project, bid enterprises should refer to domestic local or professional quotas which are stable and mature. However, comprehensive labor unit price shall be comprehensively analyzed by such factors as labor source, labor efficiency, technical proficiency and payment level in different nations as well as labor mobilization costs. This thesis focuses on the components and calculation model of labor unit price in tender offer of international project and is expected to give some advice as the reference for peers in the industry.【关键词】：国际工程投标报价人工单价分析计算【Key Words】: international project, tender offer, labor unit price, analytical calculation一、引言随着“一带一路”国家战略的实施，国内施工企业在国际工程承包中的业务领域和规模得到了飞速发展，中国企业正以作风硬朗、报价合理、技术实用等形象，在国际工程承包领域表现出巨大的竞争优势。
作为工程价格要素的重要组成部分，合理确定国际工程项目的人工费，是防范海外经营风险、提高价格竞争优势的关键之一。
在编制国际工程投标报价时，应根据劳动力资源策划，针对劳动力的不同国别来源、不同薪酬以及技能高低和劳动效率的区别，通过科学地分析计算，合理确定人工费。
二、国际工程投标报价的编制思路国内施工总承包项目编制投标报价时，工程量清单子目项下的工料机消耗，往往是根据项目的属性，依赖于地方或行业的预算定额。
但在国际工程中，东道国往往没有类似的定额，所以有经验的跨国公司，常根据自身的管理水平和竣工项目的数据统计，编制具有针对性的企业定额，用于指导投标报价和成本控制。
对于在东道国经营多年的国际企业，在相对稳定的财经税收法律体系下、在相对成熟的施工组织模式下，这种带有明显国别特性和企业属性的定额，往往对投标报价的编制更具有指导意义。
但国际工程经营承揽，往往是要开发一些新国家、新市场，国内企业尚未积累经验编制不同国别的企业定额。
即使是在既有国别市场滚动经营，由于市场要素的波动、施工组织模式的变化等，也往往使企业定额的单位消耗量处于动态变化之中。
况且一些企业由于精力所限，往往没有编制类似的企业定额。
因此，清单子目项下的工料机消耗量，借助于国内较稳定的、成熟的地方或行业定额，各类资源按来源不同以抵达现场的实际价格计算直接成本，依旧不失是测算国际工程清单子目成本单价的好方法。
但是即便如此，国内地方或行业定额一般具有一定的普遍性，而不同国家、甚至同一国家不同区域、不同的资源采购渠道、不同的计量单位、不同的技术规范等等，都使得项目具有不同的特点。
因此，在采用国内定额时，应注意：1、注意与施工组织相结合，不同的施工方案决定不同的定额子目，也决定着不同的价格；2、注意研究技术规范，明确一个清单子目包含哪些工序，以决定采用哪几个定额子目，不同国别清单子目的综合程度是不同的；3、注意调整计量单位，除了通用的国际标准计量单位外，一些国别有特殊的计量单位，在采用定额时要据此换算调整消耗量；4、注意材料规格型号的不同，如砌筑材料的尺寸不同，就要修改材料的名称、调整材料的消耗。
报价编制的技术方法一般采用实际成本法，首先根据上述原则计算出清单子目的工料机消耗，再根据各类资源到达项目现场的实际价格计算成本。
在此基础上，再根据临建布局、组织机构设置、物价和汇率的波动、财务税收保险政策，以及竞争态势等因素确定间接费，并最终形成总报价。
三、国际工程综合人工单价的不同特点在这里，我们重点分析人工费用的实际使用成本。
国内定额人工消耗量的确定，是建立在社会平均劳动强度和社会平均技术熟练程度条件下的。
与此相比，国际工程人工消耗的不同点在于：1、工人的组成不同为保护本国就业，一般大多数东道国《劳工法》规定，国际承包商必须按一定比例接纳本国劳务。
除此之外，随着国内“用工荒”的加剧和劳工薪金的大幅上升，中国工人的成本优势也正在渐渐丧失，因此价格更加低廉的朝鲜、印度、巴基斯坦等第三国劳务，正被中国企业在海外广泛使用。
2、劳动强度和技术熟练程度不同关于劳动强度和效率，一则源于不同国别工人的工作态度，二则与外界自然环境优劣有关。
一般来说，相同的环境下中国和朝鲜工人劳动强度和效率是最高的，印巴工人次之，大多数东道国工人效率较低；由于地域不同，中东沙漠地区、蒙古以及俄罗斯地域，由于高原缺氧、高温干旱以及极端严寒等因素，都影响着工人的劳动强度和效率。
技术熟练程度相对具有弹性，国内企业往往倾向于，技术工人使用国内劳务，普通工人使用薪水更低的东道国或第三国劳务。
由于国内技术工人对出国工作薪酬期望较高，加上还要支付机票、签证、定期探亲、国外食宿等费用，其成本往往较高，从而使得投标价格不具备竞争性。
因此，目前一些国际工程承包商，往往从欠发达国家引进成本更低的劳务工人，并加强对低成本工人的技术培训，在不增加薪金的基础上提高其劳动技能，从而降低人工成本的支出。
3、不同国别工人的工资不同由于工人的组成不同，不同国别的工人因其国家的经济发达程度的不同，基于其国内同业工人的平均工资水平，对出国务工的薪金期望亦不相同。
在中东、欧洲、日韩等发达国家，工资水平的一般规律是：东道国工人最高，中国工人次之，印度、巴基斯坦、朝鲜等第三国工人最低。
在非洲等欠发达国家，工资水平的一般规律是：中国工人最高，印度、巴基斯坦、朝鲜等第三国工人次之，东道国工人最低。
近几年，由于中国工人需求旺盛和薪金水平的飙升，在国际工程投标中，中资企业靠价廉的人工成本，在国际市场上所拥有的竞争优势正逐渐丧失，如果想降低人工成本，加大低成本工人的使用权重，是提高价格优势的出路所在。
4、存在非东道国工人的动员和探亲成本非东道国工人要考虑动员费用，工期较长时工人中途须回祖国探亲，这与使用东道国工人不同。
5、其他不同如：人工综合单价中还应考虑招募工人的费用、东道国法律规定的社会保障类基金、现场食宿费用等。
四、确定国际工程综合人工单价的技术思路1、国际工程确定综合人工单价应遵循的步骤鉴于上述特点，在分析综合人工单价时，应遵循如下步骤：（1）、首先要根据项目的不同特点做出劳动力资源策划方案（2）、按照工人组成的不同，分别分析不同国别工人的工资单价（3）、根据工人组成的权重，结合其劳动效率和技术熟练程度，加权计算综合人工单价。
2、综合人工单价的组成要素在对不同国别工人分别分析工资单价时，可分为按月支出的费用和整个工期内须摊销的费用。
（1）、按月支出的费用是指由用工单位根据劳动合同和东道国法律政策，每月须为劳工支出的项目。
除工资外，一般还包括国外食宿费、国外交通费、国外社会保险费等费用，这些费用可直接成为单价的组成要素。
计算人日单价时，应将按月支出费用的合计，除以月出勤天数。
（2）、整个工期内须摊销的费用，是指为实现用工单位合法招收合格工人、工人合法获得工作资格或按合同保证工人权益等事项，用工单位一次性支付但需在人工单价中摊销的费用。
一般包括招募工人的费用（如招工广告费、招工人员的差旅费、工人考试费用、专业劳务公司的佣金等）、护照及工作签证费、国内交通费、国内体检费、往返机票费、探亲机票费以及东道国办理劳工证的二次体检费与手续费等。
这些费用需在整个工期内摊销，应计算总价后除以工期内有效的日历天和该国别工人的总人数（即该国工人的总用工量），得出须摊销的日人工单价。
将以上两项相加，即可得出某国别工人的人工单价。
3、综合人工单价的加权平均与调整在进行综合人工单价加权前，应考虑其劳动效率和技术熟练程度的不同。
报价人员在商务调查阶段应详细考察非中方人员的劳动效率和技术熟练程度，与中方工人相比，宏观得出其劳动效率调整系数。
如视中国工人完成的日工作量视为100%，某国工人仅完成中国工人的75%，那么在加权平均前，其人工单价应除其劳动效率调整系数，使外籍工人的人工单价与其实际完成的单位工程量联系起来，换算成与中国工人等效率条件下的人工单价。
考虑到国内以往定额，人工消耗一般呈消耗量高而单价低的态势，各企业应根据自身管理水平，对定额消耗量过高的现实，按不同定额中人工消耗量的实际情况，适当按比例下调综合人工单价。
五、典型案例分析下面以沙特某一项目为例，举例说明综合人工费单价的计算1、项目背景介绍：某中资公司投标沙特阿拉伯内政部行政办公楼项目，总工期36个月。
根据施工组织策划方案，计划用工总数300人，其中中方工人90人，占总劳工人数30%，巴基斯坦工人210人，占总劳工人数70%，月出勤天数25天，沙特里尔与人民币的汇率为1:1.66。
2、计算中国工人的综合人工单价（1）、首先计算中国工人按月支出的费用，详见表1。
表1 中国工人按月支出的费用计算表（2）、接下来计算中国工人整个工期内须摊销的费用，详见表2。
表2 中国工人整个工期内须摊销的费用计算表之所以在第20项计算总用工量时取80%的系数，是考虑到人工进出场曲线一般呈正态分布，90人仅为最高峰期人数，所以对总用工量予以调整。