土建工程造价管理
土建工程造价控制管理措施
浅析土建工程造价控制管理措施摘要：随着我国经济的增长和城市化进程的加快，也带动了土建工程行业的迅猛发展。
在土建工程施工过程中，造价控制是一个值得关注的问题。
土建工程造价控制管理水平的高低，直接反映了土建工程投资效益的好坏，并关系到土建工程行业能否健康、可持续的发展。
但当前由于一些不利的因素，制约了土建工程的造价管理，加大了企业成本投入，不利于企业长远的发展。
因此，加强土建工程造价的管理，不仅能促进优化设计，还能准确地编制投资估算，起到保证估算控制造价的作用，并把造价控制在建设单位同意的限额内，有利于节省大量的建设资金，以期推动土建工程项目施工顺利进行。
关键词：工程造价；管理；方法1、前言随着市场经济的不断发展，很多企业都存在着浪费资金、浪费资源的现象。
土建工程造价是指一项工程建设中所花费的各种费用之和，当前很多工程建设存在乱收费、乱用成本的现象，最突出的就是“三超”问题，即超估算、超预算、超结算，导致企业无法控制工程的投资，给工程建设企业带来了很大的不利影响。
合理控制土建工程造价对整个企业的发展都有着重要的意义，它是衡量一个工程项目的重要经济和技术指标，贯穿于整个项目工程，如何实施土建工程造价管理，完善投资项目间资源的合理分配，将工程设计阶段和造价方面发生的各种变化纳入确定的造价范围内，是保证土建工程项目能否顺利完成的重要因素。
文章首先浅析当前土建工程造价控制管理中存在的问题；其次针对这些问题，探究如何合理控制和有效管理土建工程造价，以期推动土建工程项目施工顺利进行，带动企业的长远发展，旨在为土建工程施工过程中的造价控制提供一定的借鉴与参考。
2、土建工程造价的主要内容概述工程造价，一般是指进行某项工程建设所花费的费用，即从筹建到竣工验收交所使用的全部费用。
它由建筑安装工程费，设备工器具购置费，工程建设其它费和预备费及税金组成。
其中的材料的费用是施工所用的原材料以及施工必不可少的工具设备，而设备主要就是指机械的车辆或者工具，例如吊车或者混凝土运输车等，还有就是劳动力指的是人力资源。
土建工程造价管理之我见
土建工程造价管理之我见摘要：本文阐述了土建工程造价的重要作用，介绍了土建工程造价控制管理的原则，分析了土建工程造价中存在的问题，提出了土建工程造价问题的解决对策。
关键词：土建工程；工程造价；管理中图分类号：tu723.3文献标识码：a文章编号：土建工程造价管理、技术性、专业性、政策性于一体，贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段，在土建工程实施的各个不同阶段，项目管理者时时要有造价控制的经济头脑，对建设中的重要信息进行筛选，有效控制工程造价，节约工程资金，实现投资效益的最大化。
一、土建工程造价的重要作用土建工程造价涉及国民经济，关系社会再生产中各个环节，关键是直接关系人民群众的生活质量和居住条件。
（1）项目决策提供依据土建工程造价是项目决策阶段进行项目财务分析和经济评价的重要依据。
土建工程造价，对项目的一次费用起直接的决定作用，关系到考虑投资者是否值得投资、是否有足够的财务能力的思考问题，直接影响项目决策。
(2) 为项目投资提供科学的经济依据项目投资按照建设工期、工程进度和建设工程价格等逐年分月加以指定，这种正确科学的投资计划能够合理而有效地做好资金的分配和使用。
土建工程造价，通过多次预估、竣工决算而确定。
其中，每一次预估都是对土建工程造价的控制，由于每一次估算都不能超过前一次估算的一定幅度，因此这种控制可以为投资者取得投资效益提供科学依据。
(3) 是评价投资效益的重要指标土建工程造价是一个指标体系，它为评价投资效果提供多种评价指标，其形成的新的价格信息，为今后类似项目的投资提供参照系，对科学投资有莫大帮助。
二、土建工程造价控制管理的原则土建工程周期通常较长，容易受到各种外部因素的影响与制约，项目的初始阶段难以确定一个正确的造价。
但是，随着土建工程的开展深入，对工程的逐步全面了解，使得造价估算愈加合理。
(1) 不同工程阶段进行多次计价首先，在工程全过程、依据不同阶段的特点进行多次计价。
土建工程造价管理及其施工图预算编制措施
土建工程造价管理及其施工图预算编制措施土建工程的造价管理是指按照一定的规定和程序对工程项目所需的费用进行科学、合理的计算，控制和管理的过程。
它是确保工程项目正常进行和成本控制的重要手段之一。
施工图预算编制是工程项目开工前的重要环节，是确定工程项目造价的基础和依据。
土建工程造价管理的措施主要包括以下几个方面：1. 工程量的准确计算。
工程量是造价计算的基础，只有准确计算了工程项目各个部分的工程量，才能得到可靠的造价结果。
在进行工程量计算时，必须按照规范要求进行，严格对照设计图纸和施工规范进行量取，确保计算结果的准确性。
2. 费用的科学计算。
在对工程量计算完毕后，需要对各项费用进行科学计算。
费用的计算应遵循相关的规范和制度，包括人工费、材料费、机械费、施工设备费等，同时需要注意各项费用的增减和合理安排，确保整个工程项目的费用是合理的。
3. 投标报价的合理制定。
土建工程在进行投标报价时，需要根据项目的实际情况进行合理的制定。
投标报价的合理制定需要考虑多个因素，包括工程量、费用、风险、市场行情等，确保报价的准确性和合理性，同时也需要考虑盈利空间和市场竞争，确保项目可以顺利中标。
施工图预算编制是土建工程造价管理的重要环节，它是在施工图纸基础上对工程项目的造价进行编制和核定的过程。
施工图预算编制的措施主要包括以下几个方面：1. 对施工图纸的详细审查。
在进行施工图预算编制前，需要对施工图纸进行详细的审查。
审查的内容包括施工图纸的准确性、完整性和合理性等，同时还需要检查施工图纸中各项工程量的计算是否准确，材料的选用是否合理等。
2. 对施工工艺的合理评估。
施工图纸中需要包含工程项目的施工工艺方案，这是施工图预算编制的重要依据。
对施工工艺方案进行合理的评估，包括施工方法、工序、施工周期等，对工程项目的造价进行合理的预估和编制。
土建工程造价管理及其施工图预算编制需要采取一系列科学合理的措施，包括工程量的准确计算、费用的科学计算、投标报价的合理制定、施工图纸的详细审查，施工工艺的合理评估，综合考虑各项费用等，以确保工程项目的造价控制和管理的有效性和可靠性，提高工程质量，促进工程项目的顺利进行。
如何做好土建工程中造价管理与控制工作
如何做好土建工程中造价管理与控制工作摘要:土建工程的造价管理与控制工作的顺利进行能有效地保障整个工程项目的正常开展。
本文通过对工程造价管理和控制工作的简单介绍，分析了目前我国该项工作中主要存在的问题以及需要注意的重点。
关键词：土建工程；造价管理；控制1 引言工程造价有着其特殊的方面，工作具有明显的层次性，管理中又具备动态的特征，并且需要从兼容全面的角度来规划整个工程。
通常在整个工程项目设计施工过程里占据着决定性的经济技术地位，保障了工程项目的正常实施和开展，在全球范围爆发金融危机的背景下，工程项目在发展和开展进行的过程中也或多或少的受到了相当程度的影响，也会对最终的工程造价评估带来更大的变化。
建材物资成本的回落，能够在一定范围内降低工程的总体造价；工人薪资水平的降低，将会导致整个工程造价预算的减少；政府推行的经济改良计划能够有效的控制成本，压缩工程造价。
在自金融危机造成影响开始到经济复苏的这样一个反复漫长的过程中，如何结合实际情况制定推行土建工程项目计划，保障项目资金得到科学、合理的利用，如何推行规范的造价管理和控制体系，完善工程项目的监管和实施能力，提高企业在土建施工中的竞争力，将成为项目管理者无法回避和忽视的一个重要的课题。
2 工程造价管理的定义通常我们对工程造价管理的定义为，以施工项目为研究目标，为了保证投资的回报，建立在工程造价评估调查工作的客观规律与基本要求和原则的基础上，通过相应的经济学原理、技术手段、法律规范等管理重点，来分析和整理在项目施工前期、项目实施中期和项目竣工后的整体规划和施工中的造价控制、成本质量管理、经济效益和回报等相关问题，并以此为基础将工程项目造价的管理和控制工作充分的落实到项目施工的每一个环节中去，力求最大限度的发挥土建工程建设的人力财力优势，发挥整个项目中各个组织机构的资金和技术优势，以获得最大的经济和社会利益。
3 造价管理与控制工作中存在的主要问题工程造价管理与控制工作在多年的发展和进行过程中，为推动我国的经济现代化建设提供了巨大的推动力，并且取得了一定的发展成果。
土建工程造价管理及其施工图预算编制措施
土建工程造价管理及其施工图预算编制措施
土建工程造价管理是指对土建工程的全过程进行资金计划、控制、评审等活动的过程。
施工图预算编制是土建工程造价管理的重要环节之一，是根据设计图纸、施工方案、工程
定额等编制出的工程预算，用于确定工程造价和控制成本。
1.资金计划：在土建工程建设前，要进行详细的资金计划，确定工程的预算金额和资
金来源，以保证工程的顺利进行。
2.成本控制：在整个工程建设过程中，要加强成本的控制，通过合理的成本分析和评估，及时发现和解决造成成本超支的问题，确保工程的预算在可控范围内。
3.施工图预算编制：在施工图设计阶段，要对设计图纸进行详细的测算和计算，包括
人工费、材料费、机械费、管理费等各项费用，编制出详细的施工图预算，为后续的施工
提供准确的经济依据。
4.工程定额的应用：根据国家规定的工程定额，结合施工图预算编制的要求，进行定
额的应用，确保工程造价的准确性和可操作性。
5.合理采购：在施工图预算编制过程中，要根据工程需要，合理采购材料和设备，确
保工程质量和进度，并在采购过程中寻求价格优惠和供货保证，以控制成本。
6.监督和评审：在施工阶段，要加强对工程施工进度和工程质量的监督和评审，及时
发现和解决问题，确保工程的顺利推进和质量达标。
7.成本分析和回顾：在工程建设结束后，要进行详细的成本分析和回顾，总结工程成
本控制过程中的经验教训，为以后的工程建设提供参考。
综上所述，土建工程造价管理及其施工图预算编制需要加强资金计划、成本控制、施
工图预算编制、工程定额的应用、合理采购、监督和评审以及成本分析和回顾等措施，从
而提高土建工程的经济效益和管理水平。
浅议如何加强土建工程造价管理
浅议如何加强土建工程造价管理阙健云南上德建设工程造价有限公司【摘要】工程造价管理工作是整个土建工程管理工作中的重要组成部分，能够直接体现出工程的经济管理者和技术管理水平，且对于工程的投资方来说，工程造价管理工作是项目达到投资和收益目标的重要因素。
因此，加强土建工程造价管理工作势在必行。
笔者结合自身多年实践经验，针对如何加强土建工程造价管理工作展开研究。
【关键词】土建工程造价管理加强一、加强企业内部造价管理工作目前，建筑企业的生存和发展面临着国家紧缩性财政政策的实施。
因此对于建筑企业来讲，想要从土建工程开放项目中获得巨大的利润比较困难。
由于建筑企业具备的人力、财力和物力比较有限，因此想要保证土建工程的经济效益目标实现，就必须要做好造价管理工作。
１．认真做好成本预测。
企业内部要认真做好土建工程的成本预测工作，做好成本目标和成本水平的规划工作，通过将各个成本目标实践方案进行对比分析论证，选择出最有效、有合理、最效益的方案，为土建工程的成本决策提供重要依据。
在土建工程施工之前，要对施工图纸、市场价格、图集等进行充分的了解和熟悉，保证成本预测工作能够符合市场价格环境和工程项目要求，尽量减少工程变更的发生几率。
对土建工程项目在各个时期内的成本目标、成本水平以及相关资料进行收集和研究，制定出相应的规划，从而制定出工程项目的总成本，保证成本预测是科学、合理、有效的。
２．成本监督和审核。
进行成本监督和审核工作，可以将编制出来的成本决策内容作为依据，在此基础之上进行成本计划的编制工作，并要将成本计划视为成本控制的重要基础，加强在土建工程施工过程中的成本监督和审核工作。
一旦发现施工过程中，出现一些浪费、闲置、损失的情况，要立即采取有效的措施进行解决和处理。
在土建工程施工过程中，要尽量认真、仔细的组织成本核算工作，建立健全成本核算的各项制度，做好成本核算的各项基础工作，严格按照成本开支计划中的内容执行。
通过选择合适的成本计算方法，能够正确核算出土建工程项目的成本；通过严格把关、仔细审查，能够圆满完成成本监督和审核的各项工作。
关于土建工程造价预算的合理规划与管理
关于土建工程造价预算的合理规划与管理土建工程的造价预算是土建工程项目管理中非常重要的一部分，合理的预算规划和管理可以有效地控制项目的成本，保障项目的顺利进行。
在土建工程项目开工前，必须对项目的造价进行科学的预算，确保项目的资金充足，同时也要在项目的整个周期中进行严格的成本管理，及时发现和解决造价问题，使项目能够按时、按质、按量完成。
1.充分了解项目情况在开始进行土建工程造价预算之前，必须对项目的情况有一个全面的了解，包括项目的规模、用地面积、建筑结构、设备设施等，要充分了解项目的施工条件和技术要求，才能进行合理的预算规划。
同时还要考虑当地的政策法规、工程工艺、工程材料的市场行情等因素。
2.科学测算工程量土建工程的造价预算离不开对工程量的测算，只有科学准确地测算了工程量，才能得到一个合理的造价预算。
工程量的测算要根据项目的具体情况，采用合适的方法和技术手段，准确无误地测算出各项工程的数量和标准。
对于工程量测算中可能存在的不确定因素，也要进行充分的估算和预留。
3.合理确定费率和单价在进行土建工程造价预算时，必须合理确定各项工程的费率和单价，这是预算的重要基础。
费率和单价的确定要综合考虑工程所在地的物价水平、工程施工难度、材料价格、劳动力成本等因素，再根据国家有关规定和标准进行调整，确定一个合理的费率和单价。
二、土建工程造价预算的合理管理1.建立科学的成本管理体系土建工程项目的成本管理是整个工程项目管理中的一项核心工作，要建立科学的成本管理体系，包括成本控制、成本核算、成本分析等方面，确保项目的每一项成本都能得到有效地管理和控制。
2.严格执行造价管理制度在土建工程项目的整个周期中，要严格执行造价管理制度，做到项目经费的严格管理和监控，并及时进行成本分析和评估，发现并解决造价问题。
3.加强对造价变动的监控土建工程项目的成本是会不断发生变动的，这就需要加强对变动造价的监控。
在项目实施过程中，要及时了解造价变动的原因和情况，以便及时采取相应的应对措施，保证项目的造价控制在合理的范围内。
如何加强土建项目工程造价管理
浅析如何加强土建项目工程造价的管理摘要：本文阐述土建工程造价管理的意义及造价控制过程中存在的问题，对工程建设中的造价控制进行了分析总结。
关键词：土建工程；工程造价；意义；问题；控制中图分类号：tu723.3文献标识码：a 文章编号：abstract: this paper expounds the significance of the civil engineering cost management and cost control to the problems existing in the process of the project construction cost control is summarized.keywords: civil engineering; project cost; meaning; problem; control1、加强土建工程造价管理的意义随着我国社会主义建设事业的不断发展,我国已形成一整套土建工程造价管理体系,并在工程造价管理中发挥重要作用。
近几年各种土建建设项目的飞速增长,在国际国内经济形势的背景下,加强工程造价的管理,更具有十分重要的现实意义。
加强土建工程造价的管理能促进优化设计,准确地编制投资估算,保证估算起到控制工程造价的作用。
把工程造价保持在批准的限额内。
同时,土建工程造价的管理,能把建设项目的投资费用在各项目之间进行均衡而合理的分配。
能使建设单位的投资获得尽可能高的效益。
控制成本费用,有利于节省大量的建设资金,推进我国现代化建设的进程。
2、土建工程造价控制过程中存在的问题2.1 忽视土建工程建设前期的造价控制工作在做好投资决策后，设计阶段对建设工程造价控制的影响最大，如果对工程造价影响大的设计阶段不加以控制，而在施工阶段、结算审核阶段来控制，则无疑是本末倒置的行为。
2.2土建工程施工阶段设计经常发生变更很多建设单位急于项目的开工建设，但同时又没有做好充分的准备，在投资额度的把握、建筑标准的尺度、设计的深度以及对招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成一边施工一边变更，对变更的必要性和合理性没有监督，对变更造成的损失没有相应的制约。
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浅谈土建工程造价管理
摘要：本文通过对土建工程造价管理的科学控制准备了实际性的风析，并有效的提出相应建议及初步设计。
关键词：工程造价投资估算可行性研究
1.土建工程造价控制过程中存在的问题
1.1 忽视土建工程建设前期阶段的造价控制工作在做好投资决策后，设计阶段对建设工程造价控制的影响最大，如果对工程造价影响大的设计阶段不加以控制，而在施工阶段、结算审核阶段来控制，则无疑是本末倒置的行为。
1.2 土建工程施工阶段设计经常发生变更
很多建设单位急于项目的开工建设，但同时又没有做好充分的准备，在投资额度的把握、建筑标准的尺度、设计深度的审查以及招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成一边施工一边变更，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。
1.3 土建工程施工技术与工程造价结合不够紧密
在当前的工程施工过程中，普遍存在着技术人员的经济观念淡薄，设计理念保守，采用新技术、新成果从而降低成本的观念不强，同时造价工程师普遍未能参与工程建设全过程，只是事后复核，纯粹从工程经济、概预算规则方面加以控制。
由于发生了这样的脱节，因此控制效果不太理想。
2.工程建设过程中的造价控制
2.1 决策阶段的控制
工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高。
可达到 70％—80％。
因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。
工程建设项目投资决策阶段造价控制与管理的重点是：
2.1.1 积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料，如设备运行情况，设备技术参数，需要解决的问题等。
2.1.2 切实做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发展前景、合理确定工程的规模及建筑标准，编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，争取项目早日立项。
2.1.3 科学进行工程项目的效益分析，编制工程投资估算，投资估算编制要有依据，要尽可能细致，尽可能全面。
从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造
价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并留有余地，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。
2.2 设计阶段的控制
2.2.1 优化设计方案，有效控制工程造价
设计质量是否达到国家规定，功能是否满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。
建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对平面图设计进行认真分析，因为设计不仅对工程造价产生影响，而且对施工等都有重大影响。
在选择工艺技术方案时，应从我国的实际出发，以提高投资效益为前提，积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术。
一般来说，先进的技术方案劳动生产效率高，质量好，但是所需的投资较大。
因此，要认真进行经济分析，根据我国国情和企业的经济实力，确定先进、适用、经济、合理、切实可行的工艺技术方案。
2.2.2 工程项目实行限额设计
控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。
所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告投资估算控制初步设计。
按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计。
严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法。
它是将上阶段设计审定的投资额和和程量分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程。
通过层层分解，实现对投资的限额控制和管理。
也同时实现了对设计规范，设计标准，工程数量，及概预算指标等方面的控制。
初步设计阶段
应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计。
控制概算不超过投资估算，主要是对工程量和设备，材质的控制。
为此，初步设计阶段的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工
程量和设备，材质标准为依据，对可行性研究阶段不易确定的某些工程量，可参照设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。
2.3 工程招标阶段的控制
在工程招投标阶段，严格按《招投标法》操作，规范招投标行为，遵循公开、公平、公正原则，合理确定标底，做好工程承包合同的签署工作，尽量少指定分包项目，尽可能堵住一切漏洞，减少费用变更。
2.4 加强施工阶段的工程造价管理
要加强施工阶段的工程造价管理，就要在施工阶段要抓好成本控制，主要从下面几方面来采取措施：
2.4.1 项目目标成本的确定
制定科学合理的控制目标是进行有效成本控制的关键。
科学合理的目标是指通过施工单位的努力可以实现的目标。
制约项目目标影响因素很多，如工程合同条件、施工过程中的施工条件、场地、图纸变更、地区、监理人员、业主人员及项目部人员的素质高低等，都与项目成本目标制定有关。
要根据情况确定科学合理的目标，在执行过程中要及时对目标与实际制。
2.4.2 生产要素的控制
生产要素是构成项目成本的最重要的因素。
一是要加强对人工费的管理。
人工费约占工程造价的 20％一 25％，控制好人工费，对成本控制能起到重要的作用。
二是对材料费的控制。
材料费在工程造价中约占 5()％一 60%，是成本能否得到有效控制的重点，应该从以下几个方面进行控制：①采购单价，采取每月发布主材市场价的方法进行动态控制。
②对现场进料的数量和材质，进行严格验收。
③控制施工过程中的消耗也是一个重要方面，只有加强了材料成本的控制才能真正控制工程项目成本。
2.4.3 对机械费的控制
机械费约占工价程造的 5％一 10％，机械的选型、进退场时间的确定、在施工现场的有效利用都是机械费用控制的重要方面。
2.5 竣工结算阶段造价的控制
竣工决算阶段是基本建设投资控制的最后阶段，也是工程投资效果的检验阶段。
竣工决算阶段对工程造价控制的重点应抓住以下几个方面：
2.5.1 对建设成本的控制
情况进行对照、纠偏，确保目标的实现和对工程成本的有效控制，重点对竣工决算的真实性、可靠性、合理性进行审查，防止不应列入基本建设支出的计划外费用挤入建设成本。
2.5.2 对工程决算编制依据进行控制
包括对施工合同、协议，使用的预算定额、费用定额、材料价差计算方法，设计变更及图纸会审记录，施工现场变更签证单的审核，在审核时要查看设计变更及图纸会审记录是否经设计单位盖章，施工变更签证单是否有甲、乙双方共同签字盖章确认。
2.5.3 严格审查工程预算中的各种不合理因素
如：多算工程量，高套单价，重复计算取费。
通过对竣工决算的控制使工程预算中考虑不周的问题得以解决，编制出符合实际情况的竣工决算报告，分析工程投资使用情况，不断总结经验改进今后工作。
3.结束语
土建工程造价的管理与投资控制的实质，就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算，才能把握市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。