银行财务管理办法模版
XX银行财务管理办法
XX银行财务管理办法第一章总则第一条为规范财务行为，加强经营管理，提高经济效益，全面加强江苏XX银行股份有限公司（以下简称本行）财务监督和费用管理，提高财务管理水平和二级核算质量，勤俭办行，努力降本增效，根据《企业会计准则》、《农村信用社财务管理实施办法》、《江苏省农村信用社财务管理基本规范》等法律、规章，结合本行实际情况，特制定本办法。
第二条财务管理的基本任务是：认真贯彻国家的方针政策, 维护财经纪律，监督检查和完善经营目标责任制，加强经营管理, 努力增收节支，不断提高经济效益，依法计算缴纳国家税收，并接受主管机关的检查和监督。
第三条遵循权责发生制原则。
凡是应属本期的收入和支出，不论款项是否在本期收付，都应当作为本期的收入和支出；凡是不属于本期的收入和支出，即使款项已在本期收付，也不应作为本期的收入和支出处理。
第四条总行财务会计部门负责本行（包括系统内所辖单位）的财务管理工作，建立和完善各项财务收支管理制度。
第五条财务管理工作的职责：认真贯彻执行国家政令、法规和各项财务制度，以业务经营为中心，树立效益观念，编制财务报告，组织财务收支、核算和管理，审查资金和财产余缺的处理，参与业务经营和管理，办理年度决算，编制财务报表，定期进行财务分析，实施财务检查和监督，并对存在问题提出改进意见。
第二章财务会计第六条财务会计是经营计划的重要组成部分，是进行经营决策，考核内部经济效益，加强成本管理，指导财务活动，开展财务评价的重要依据。
第七条财务会计由财务收入、支出、盈利或亏损、利润分配四个部分组成。
财务会计的编报内容包括营业收入、营业外收入、成本、营业外支出、税金及附加、盈利或亏损、利润分配等。
第八条财务报告的编制要充分考虑国家宏观政策和主管部门的有关要求，依据利率政策、年度信贷计划和资产负债比例管理的规定、劳资计划、成本率、费用率，并考虑影响本年财务收支的新因素，提出本年度本单位的有关数据，由财务会计部门审核后汇总编制。
《银行财务管理办法》word版
XX银行财务管理方法第一章总那么第一条为加强财务管理，标准财务行为，防范财务风险，维护及相关方合法权益，根据?公司法?、?商业银行法?、?会计法?、?企业会计准那么?、?金融企业财务规那么?等法律法规和规章制度，制定本方法。
第二条我行财务管理的目的是：通过构建财务信息管理制度、财务评价制度等，综合运用规划、预测、方案、预算、控制、监视、考核、评价和分析等方法，营运资产，控制本钱，分配收益，配置资源，反映经营状况，改善经营管理，进步资金运行效率，防范和化解财务风险，实现持续经营和股东价值最大化。
第三条财务管理的根本原那么：依法合规原那么、风险控制原那么、本钱效益原那么。
第二章财务管理体制第四条我行实行“统一管理、全员参与、分级受权、权责对等〞的财务管理体制。
第五条财务管理组织构造。
包括股东大会、董事会、高级管理层、管理部门和施行部门五个财务管理层次。
第六条财务管理实行以财务部为主、其他管理部门相配合的管理途径。
各级机构和各部门应装备与权限相适应的一定数量的财务人员第三章收入本钱管理概述第七条收入本钱管理的目的收入本钱管理的目的，是要科学合理配置财务资源，积极创造财务收入，平衡控制本钱支出，在依法合规和控制财务风险的前提下，保证全行财务损益的真实性、准确性和完好性。
第八条收入本钱管理的原那么〔一〕权责发生制原那么。
我行各项收入、本钱应当以权责发生制为根底进展确认。
但凡本期已经实现的收入和已经发生或应当负担的本钱，不管其款项是否已经收付，都应作为当期的收入和费用处理；但凡不属于当期的收入和本钱，即使款项已经在当期收付，都不应作为当期的收入和费用。
〔二〕合规性原那么。
凡属我行经营业务范围内的各项收入和本钱，应当在依法设置的会计账簿上按照有关规定登记、核算。
所有收入及时、足额收妥、入账，不得挤占挪用，严禁冲减费用和滞留账外并形成小金库，严禁私设会计账簿；所有支出严格控制，按照规定权限逐级审批、列支。
〔三〕全面管理原那么。
银行财务预算管理办法模版
银行财务预算管理办法模版银行财务预算管理办法第一章总则为了建立和健全内部约束机制，规范本行的财务管理行为，加强预算管理，实现财务资源的有效配置，本行根据财政部颁发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》并结合实际情况，制定了本办法。
第二章财务预算的基本内容财务预算管理是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。
本行的财务预算包括财务收支及利润预算、资本预算、投资预算、经济资本预算、营业费用预算等共同构成本行的全面预算。
第三章财务预算的编制原则1.实事求是的原则。
财务预算计划应以上年度各项财务指标实际执行情况为基础，根据本年度各项业务发展计划，分析本年度与上年度业务经营和财务情况的各项变化，运用统一的测算方法和合理的分析判断，实事求是地进行预测编报。
2.积极进取的原则。
各项经营目标应结合本行实际建立较为积极的工作目标。
3.勤俭节约的原则。
营业费用计划与业务发展和经营效益挂钩，并且要充分考虑财务承受能力，提高营业费用的使用效益。
4.量力而行的原则。
固定资产购置计划要根据经营环境和实际情况，综合考虑业务发展和财务承受能力，量力而行。
努力提高固定资产的使用效益，减少闲置和浪费。
5.支持业务发展的原则。
确保各项财务资源向优势行、重点行倾斜，根据业务发展情况，适当调整营业费用和固定资产投向，压缩非业务性费用支出和固定资产投入，保证财务资源的有效配置。
6.提高整体发展水平的原则。
分（支）行在编制财务预算计划时，应体现提高资产使用效率，优化负债结构，努力清收欠息，逐步消化不良资产，控制非盈利资产等经营原则，确保持续稳定地发展。
第四章财务预算工作的职责分工及组织运行XXX负责根据全行战略发展规划拟定业务经营的目标政策，审议、平衡全行财务预算方案，对总行计划财务部提交的财务预算进行审定；对各预算单位财务预算执行情况进行监督、评价。
银行财务管理制度_银行财务管理制度办法
银行财务管理制度_银行财务管理制度办法银行财务管理制度_银行财务管理制度办法为规范银行的财务行为，加强经营管理，应制定规范的银行财务管理制度。
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银行财务管理制度篇1第一章总则第一条为健全中国农业发展银行(简称农发行，下同)财务管理体制，规范财务行为，加强经营管理，实现保本经营，根据《企业财务通则》、《金融保险企业财务制度》、《政策性银行财务管理规定》和国家有关财政税收法律法规，结合农发行实际，制定本制度。
第二条财务管理原则(一)政策性与效益性统一的原则。
严格按照国家界定的经营范围开展业务，实行企业化管理，加强经济核算，提高经营效益。
(二)统一管理原则。
各项财务收支由财务部门统一归口管理，实行按权限审批制度。
(三)监督制约原则。
各级行必须建立财务审议机构，确定财务审批权限和程序，严格按程序办理，实行财务公开。
(四)真实合法性原则。
全行财务管理活动，必须依据现行法规和制度办事，做到真实合法，不得弄虚作假、违法违纪。
第三条财务管理体制农发行实行一级法人制，实行“统一计划、集中管理、分级核算、统负盈亏、财政补贴、保本经营”的财务管理体制。
统一计划，是指农发行按照财政部核批的财务收支计划和资产购建计划对所属分支机构财务收支实行计划指标管理。
集中管理，是指农发行的财务管理权集中在总行，各级行在上级行的授权范围内开展财务活动。
分级核算，是指农发行省级分行(省、自治区、直辖市分行，计划单列市分行，下同)、地(市)分行、县(市)支行为分级核算单位。
统负盈亏，是指农发行由总行统一向财政部编报财务收支计划，各级行实现的损益逐级汇总上报总行，由总行集中向财政部清算，并按财政部批复的年度决算进行清算和分配。
财政补贴，是指财政部按照有关规定，对农发行因开展政策性业务造成的资金运用收入小于筹资费用及管理成本的差额，按照保本经营原则核定财政补贴，按季拨补，年终统一清算。
银行财务费用管理办法模版
银行财务费用管理办法模版
一、概述
为规范银行财务费用的管理，减少费用浪费，提高经济效益，特制定本办法。
二、适用范围
本办法适用于银行内部的财务费用管理工作。
三、费用管理原则
1.费用合理化。
所有的财务费用都必须符合实际情况，合理、公正、适度。
2.费用计划化。
财务费用按照年度计划，根据经济大环境、利润状况进行预算、核算、审批和执行。
3.费用节约化。
节约财务费用的数量和比例应占银行总费用的一定比例，如发现不合理的费用开支应立即加以纠正，并惩罚相关责任人。
四、费用管理的具体措施
1.费用核算控制。
每月及年终要对费用进行检查核对，发现问题及时与相应部门进行沟通、协调解决。
2.费用审批管理。
所有费用开支都需要在费用预算内，并有资金支持才能进行，所有与费用有关的业务、活动、销售等行为都需要经过相应部门和领导的审批。
3.费用报告制度。
银行需要每月对费用进行报告，对当月的费用开支情况进行说明，对费用预算的达成情况进行评估，对未来的费用计划进行指引和调整。
五、费用管理的监督与评估
银行内部应设立财务部门，负责日常的财务费用管理工作，并定期组织对费用管理实施过程中的各项工作进行监督和评估。
六、附则
1.本办法自印发之日起实施。
2.本办法的解释权归银行财务部门所有。
以上是银行财务费用管理办法模版，经过严格的规定和监督，可以更好地控制银行财务费用开支，提高银行经济效益。
请银行各个部门认真贯彻执行相关政策和制度。
信用社(银行)财务管理办法
信用社（银行）财务管理办法第一章总则第一条为加强财务管理，严肃财经纪律，增强核算观念，降低经营成本，不断提高内部经济效益，更好地为地方经济发展服务，根据《企业财务通则》、《金融保险企业财务制度》和《农村信用社财务管理实施办法》的有关规定，结合农村信用社实际，特制定本办法。
第二条财务管理的原则。
坚持计划性、合理性、节约性、公开性四原则。
(一)从1月1日起，联社对基层信用社财务开支采取逐月下达通知单的办法进行管理，对费用开支实行有计划地安排，按月下达通知单。
财务科对各社分别建帐，并于次月对上月进行考核。
(二)在保证工作人员工资的前提下，根据各社人员、机构、区域、业务量大小适当地下拨营业、办公、交通、宣传、招待等费用。
同时，按照收支配比原则，依据存款平均竞争额、实际收息额，适当核定业务发展基金，以达到费用开支的合理性、合规性、合法性。
(三)坚决反对铺张浪费、大手大脚，坚持勤俭办社、厉行节约、勤俭办一切事情的原则。
(四)实行收入公开、支出公开、审批公开，并提交监事会及全体社员监督。
第三条财务管理的基本要求。
(一)认真贯彻执行国家的方针、政策及有关金融的法律法规，严格遵守财经纪律，确保集体资金安全。
(二)按顺序、有计划地使用费用，使有限的费用开支能保证各项工作的顺利开展，使一切费用开支均为各项业务开展服务。
(三)精打细算，厉行节约，杜绝浪费，努力实现增收节支之目的第二章财务管理的内容第四条财务管理的内容。
(一)个人费用管理。
1.职工工资。
凡在职职工的基础工资和津贴工资等均可以列入成本。
发放时，由信用社逐人造册，报县联社人事科审批后转入应付工资科目，待考核认定后进行发放。
代办员工资。
由各社逐人造花名册，报经联社人事科批准后，从代办手续费帐户转入应付工资科目，待考核认定后进行发放。
2.出纳员守库费。
各社、部(包括分社、储蓄所)每人每月发守库费60元(谁守库谁享受，按天计算)、灰尘费补助30元。
3.会计人员补助。
商业银行财务管理办法
商业银行财务管理办法第一章总则第一条为建立符合现代商业银行管理要求的财务管理体制，促进各项业务持续、健康发展，提高经营效益，根据《中华人民共和国公司法》、《商业银行法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《金融企业财务规则》和国家有关财政税收法律法规，结合我行实际，制定本办法。
第二条本办法适用于银行总行及各级分支机构。
第三条财务管理目标（一）根据全行发展战略，建立符合现代化商业银行经营管理要求的财务管理体制，实现银行持续经营和股东价值最大化。
股东价值最大化是指通过合理经营及最优的财务决策，不断增加股东财富，使总价值达到最大。
实现股东价值最大化，应当统筹处理好短期利益与长期利益、风险与效益、利润与价值创造之间的关系，在有效防范和降低财务风险的前提下，实现利润的持续和稳定增长，提高资本的回报水平。
（二）规范财务行为，健全内部控制制度，完善财务操作规程，强化经营约束，促进全行财务管理合法化、规范化和科学化，有效防范和化解财务风险。
（三）建立和完善科学合理的经济效益考核机制，对各级行的经营效益进行评价。
（四）客观反映经营状况，准确、及时提供决策支持，全面监督各项财务活动，督促全行按照既定经营方针，实现经营目标。
第四条财务管理原则财务管理必须坚持科学、统一、审慎、规范的管理原则。
（一）科学管理原则。
将财务管理贯穿于各项业务活动的始终，以财务成本收支为手段，以财务分析为依据，各部门相互协调，明确管理重点，制定一系列科学的财务管理政策、标准、参数和流程。
坚持科学管理原则，必须坚持发挥规则和机制的作用，必须运用成本会计和管理会计方法，依托财务信息系统，提高财务分析和预测水平，促进财务资源优化配置，完善财务报告体系，为各项业务决策提供支持和服务。
（二）统一管理原则。
实行统一法人管理体制，强化集中统一管理。
总行统一制定全行财务政策、制度和规章，统一配置全行财务资源，统一对外披露财务信息。
实现全行财务管理目标、财务政策、财务制度、标准参数、管理流程和信息系统的统一。
银行财务管理制度_银行财务管理制度办法（3）
银行财务管理制度_银行财务管理制度办法（3）银行财务管理制度_银行财务管理制度办法银行财务管理制度篇3第一章总则第一条为适应业务发展的需要，进一步加强经营管理，不断提高经济效益，促进我行业务的发展，特制定本制度。
第二条财务管理工作，必须贯彻国家政策、法令，认真执行《会计法》、《国营企业成本管理条例》、《国营金融、保险企业成本管理实施细则》。
第三条财务管理体制，实行“统一领导，计划管理，分级核算，利润留成”。
总行、省、自治区、直辖市、计划单列市分行(以下简称分行)地市州分支行、县支行和县支行级的办事处均为独立核算单位。
第四条财务管理的基本任务是：管好用好各项资金，提高资金使用效率;正确进行成本核算，努力增收节支，完成利润计划;实行财务监督，维护财经纪律，确保国家经营资金和财产的安全、完整。
第五条财务管理的范围主要是：一、财务计划管理;二、信贷资金管理;三、财务收入管理;四、成本管理;五、税金及营业外支出管理;六、专用基金管理;七、固定资产和库存物资管理;八、资金与财产盈亏处理。
第六条财务管理工作是全行性工作，是经营管理的一个重要内容：各级行长或主任，对全行财务工作负有领导、组织、实施、检查的责任;要组织各部门采取切实措施增加收入，严格执行财务管理制度和有关规定，在核定的成本率、综合费用率范围内掌握成本开支;要支持财会部门按《会计法》执行会计监督。
第七条财会部门是财务管理的职能部门，其职责是：认真贯彻国家的方针、政策及财经法规;参与本行经营决策的制定;制定本行财务管理制度;负责编制财务计划;正确反映和监督财务计划执行情况及经营成果;保证国家资金的完整，勤俭办行，增收节支，降低成本，提高经济效益。
及时清缴税利，合理分配利润;正确编制财务报表;定期进行财务分析、考核、检查，对财务管理工作提出改进意见，在经营管理活动中当好领导的参谋。
第八条各有关部门应根据自身的业务范围，本着认真执行国家方针、政策的精神，积极筹集资金，尽量降低资金成本;灵活调拨、调剂资金，提高资金运用效率;严格按国家规定，做好贷款的发放和本息收回的工作;遵守财经纪律，节约费用开支;做好固定资产和低值易耗品的管理工作努力增收节支，不断提高经营管理水平和经济效益。
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xxxccxx村镇银行财务管理办法
第一章总则
第一条为加强xxxccxx村镇银行（以下简称本行）财务管理，规范财务行为，防范财务风险，根据《会计法》、《企业会计准则及应用指南》和《金融企业财务规则及实施指南》等法律法规和部门规章的规定，结合本行实际情况，特制定本办法。
第二条本行财务管理是指综合运用规划、预测、计划、预算、控制、监督、考核、评价和分析等方法，筹集资金，营运资产，控制成本，分配收益，配置资源，反映经营状况，防范和化解财务风险，实现持续经营和价值最大化。
包括：财务预算管理、资产负债权益管理、收入成本管理、外币业务管理、财务会计报告、财务风险管理、财务评价等主要内容。
第三条本行财务管理目标是以预算管理为导向，以财务管理系统为平台，以管理创新为动力，以内部控制为手段，以财务评价为依据，通过规范财务管理，全面推进本行健康、稳定发展。
第四条本办法是本行财务管理工作必须遵循的原则和规定。
第二章财务管理体制
第五条本行在一级法人的基础上，实行“集中管控、授权管理、统负盈亏、分级考核”的财务管理体制。
（一）集中管控。
本行实施统一财务政策、制度和规章，统一财务预算、统一资源配置，统一信息披露。
（二）授权管理。
本行根据公司治理结构的要求和股东会对行长的授权，由行长对分管财务行长、财务管理部门进行转授权。
超过授权财务事项，必须报经上级机构审批。
（三）统负盈亏。
本行实施集中核算模式，统一进行利润分配和所得税缴纳。
支行实现的利润统一上划总行，亏损由总行拨付资金弥补。
第六条本行行长的财务管理权限由股东会授予，并定期向股东大会、董事会报告财务状况。
第七条超出行长权限的重大财务事项，根据股东会的授权报苏州银行审批。
第八条本行的股东按照《金融企业财务规则》和本行《章程》的规定，通过股东大会、董事会或者其他形式的权力机构行使财务管理职权。
股东可以将其财务管理职权全部或者部分授予本行管理层。
第九条本行的管理层行使下列财务管理职权：
（一）执行国家有关财务管理的规定。
（二）拟订内部财务管理制度并组织实施。
（三）组织财务预测，编制财务计划和财务预、决算草案，实施财务控制、分析和考核。
（四）组织实施筹资、投资、处置重大资产、捐赠、重组和利润分配等财务管理方案。
（五）组织实施财务事项审批。
（六）组织缴纳各项税费。
（七）执行国家有关职工劳动报酬和劳动保护的规定，依法缴纳社会保险费、住房公积金等。
（八）归集财务信息，依法编制财务报表和报送财务报告。
（九）组织本行财务管理人员的业务培训。
（十）配合有关机构依法实施的审计、评估、监督和检查。
（十一）按照章程的规定，以及股东大会、董事会或者其他形式的权力机构的要求，行使其他财务管理职权。
第十条经审委行使下列职责：
（一）制定、修改费用管理中的有关规定。
（二）对分管行长在行长授权额度外的费用进行审核和作出决议。
（三）其它需要经审委审定的事项。
第十一条本行行长负责全面组织本行财务管理活动，对财务预算、授权及财务管理规定的贯彻执行情况负主要领导责任，对财务效益和业务发展及财务风险的控制负主要领导责任。
提请聘任或者解聘财务负责人。
第十二条本行分管财务的行长协助行长完成财务预算目标；督促贯彻执行国家财经法规和本行制定的财务政策和规定；督促和组织建立健全各项财务管理规章制度；组织编制并审核年度财务预算和年终决算；审批授权内的财务事项；督促落实上级批复的其他财务事项。
第十三条财务管理部门。
1、负责拟定本行的财务制度及财务资源配置方案；负责拟定财务预算办法，组织、平衡、汇总财务预算；负责财务收支的统一管理和财务支出及损失处置的控制；负责本级财务的管理；负责完善财务管理系统；负责资本金的管理；负责财务决算审查的相关工作；负责对下辖分支机构财务管理进行指导、检查和监督；负责处理税收事务工作；负责本行财务分析和编写财务报告。
2、对本行盈利管理的有效性负责；对财务制度的完整性、有效性和合规性负责；对绩效评价和财务资源配置的合理性负责；对本行经营过程中财务收支的规范性和财务程序控制的有效性负责；对本级及下辖分支机构财务管理的合规性负责。
第三章财务预算管理
第一节概述
第十四条财务预算是以围绕本行的战略要求和发展规划，以业务预算、资本预算、筹资预算为基础，以经营利润为目标，以编制现金流量为核心的财务管理方法，对一定时期内资金取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。
第十五条财务预算管理的职责分工:
（一）总行财务管理部门负责组织、协调本行财务预算编制、分析及相关工作；审核预算调整申请，逐级上报审批。
（二）各支行应按照本行财务预算编制要求编制本机构财务预算；负责本机构财务预算的组织实施；完成本机构预算分析工作；负责本机构预算调整申请。
第二节财务预算的编制及审核
第十六条财务预算编制的时间要求。
（一）本行要严格按照苏州银行规定的时间上报本机构财务预算。
（二）财务预算的期间为每年的1月1日至12月31日。
第十七条财务预算编制的流程。
（一）财务预算由总行统一编制。
总行财务管理部门将年度财务预算交本行管理层审议后，报苏州银行、股东大会审议批准。
（二）总行财务管理部门根据经批准的财务预算，在充分沟通的基础上对本级，支行的预算进行修正，确定财务预算总额，报总行领导批准后，下达本行各部门及支行执行。
第十八条财务预算编制以下列事项为基础依据：
（一）本行长期发展规划。