发展规划办公室2010年工作总结
学校发展规划办公室年工作总结_办公室工作总结

学校发展规划办公室年工作总结_办公室工作总结学校发展规划办公室是负责制定学校长远发展规划,并推动规划的实施的重要职能部门。
本年度,办公室全体成员紧密围绕学校发展规划目标,充分发挥职能作用,充实有效地开展各项工作。
现对本年度工作进行总结如下:一、规划制定工作本年度,办公室主要任务是制定学校未来五年的发展规划。
办公室成员积极落实上级要求,主动请示与领导沟通。
经过多次调研和专家意见征询,成功制定并上报了学校“十三五”发展规划。
该规划提出了明确的目标和发展思路,并得到了学校领导的高度肯定。
为了确保规划的顺利实施,办公室积极与各二级单位合作,指导和推动规划的具体措施落地。
办公室成员参与了各个二级单位的规划研讨,提供了专业的建议和支持。
办公室还组织了多次规划实施培训,提高了各二级单位规划实施的能力。
三、规划成果评估为了及时了解规划的实施情况,办公室成员按照上级要求,开展了规划成果评估工作。
通过对各二级单位落实情况的调研和数据分析,办公室形成了详细的评估报告,并提出了改进意见。
这些评估报告为学校领导决策提供了重要的参考依据。
为了让全校师生了解学校的发展规划,办公室积极开展了宣传工作。
办公室成员参与了学校各类会议和活动,向师生介绍规划的内容和意义。
办公室还组织了学校规划宣传周活动,通过举办讲座、展览、宣传海报等方式,深入浅出地向全校师生普及规划知识。
为了确保规划的稳步推进,办公室开展了规划跟踪评估工作。
办公室成员定期与各二级单位负责人会商,及时了解规划实施进展情况和存在问题。
通过定期报告学校领导,推动规划的改进和优化。
六、自身建设为了提高办公室工作效能,办公室成员不断加强自身建设。
通过定期培训学习,提高了专业素质和工作能力。
办公室还注重团队合作,形成了良好的工作氛围。
总结:通过本年度的工作,办公室取得了显著的成绩。
在上级部门的正确领导下,办公室全体成员团结协作,克服了各种困难和挑战,圆满完成了年度工作目标。
但也要清醒地认识到,仍然存在不足之处,需要进一步加强自身建设,并完善工作机制,以更好地推动学校的发展规划实施。
规划中心个人工作总结

规划中心个人工作总结
在过去的一段时间里,我作为规划中心的一员,辛勤工作,努力实施各项计划,并取得了一定的成果。
以下是我个人工作的总结:
首先,我积极参与了规划中心的日常工作,并按时完成了分配给我的各项任务。
我始终保持高度的责任心和积极的工作态度,努力为中心的发展贡献力量。
其次,我与团队成员紧密合作,共同解决了很多问题。
我始终相信团队的力量,通过与其他成员的协作和沟通,我们成功地完成了一些重要的项目。
这让我体会到了合作的重要性,并提高了自己的团队合作能力。
此外,我注重学习和提升自己的专业知识。
我不断学习新的规划理论和技巧,并将其应用到工作中。
通过不断学习和提升,我能够更好地应对各种挑战,并提供更专业的建议和方案。
另外,我也积极参与了一些培训和学习活动。
我参加了规划领域的研讨会和培训班,通过与其他专业人士的交流和学习,我能够不断提高自己的专业水平。
最后,我始终保持积极的态度和良好的工作习惯。
我尽力克服困难和挑战,并始终保持高效率和高质量的工作状态。
我深知只有全力以赴,才能获得更好的结果。
总的来说,我在过去的一段时间里,在规划中心工作中取得了
一定的成果。
通过积极参与工作、与团队合作、不断学习和提升自己,我相信我能够在未来的工作中取得更大的进步。
我将继续努力,不断完善自己,在规划中心的工作中做出更大的贡献。
经发办2010年工作总结

经发办2010年工作总结2010年,经济发展办公室在街道党工委、办事处的领导下,在区直业务部门的指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻十七大及十七届四中全会精神,紧紧围绕年初确定的各项目标任务,坚定信心,迎难而上,开拓进取,扎实工作,认真搞好全街道经济发展和项目建设相关工作,较好的完成了年度工作任务。
现将经发办今年工作作以简要总结。
一、2010年各项经济指标完成情况1-11月完成农业增加值100.8万元,预计全年完成农业增加值105.3万元,占全年任务的100.3%,同比增长3.6%;1-11月完成非公经济增加值现价2410万元,占全年任务的96.4%,预计全年完成2506万元,占全年任务的102.4%。
完成固定资产投资5018万元, 占全年任务的103.6%。
引进项目阳光小区综合开发,在今年兰洽会上顺利签约,引进资金5380万元,占全年任务的538%;争取资金完成4652.8万元,占全年任务的1861.1%。
二、全力搞好办公室各项工作1、认真搞好经发办干部的理论和业务学习。
充分利用周一集中学习、业余自学等形式,加强有关政策法规和业务知识的学习,牢固树立科学发展观和项目带动意识,不断提高工作效率和为民服务水平。
2、认真搞好农业、工商业和固定资产投资等各类定期报表的上报、分析工作。
每个季度总结经济指标完成情况和项目建设进展情况及经济运行情况,提出存在的问题及解决的措施方法,为党工委、办事处的正确决策提供依据,收集各类统计资料,搞好建档等基础性工作,逐步完善统计站工作,根据全街道项目投资进展情况,及时掌握项目动态信息,每月统计出编项目投资快报。
3、协调区有关部门向上级部门申请有关专项资金。
先后申请县乡道路建设专项资金、下窑村基础设施补助资金、街道办公房屋配套设施维修改造资金、司法调解经费等。
4、做好“兰洽会”签约项目的相关工作,精心准备阳光小区综合开发项目的相关材料,包括签约项目的简介和合同文本制作等工作,搞好联络协调工作,确保了在兰洽会上顺利签约。
发展规划办公室工作总结_办公室全年工作总结

发展规划办公室工作总结_办公室全年工作总结今年,发展规划办公室在各项工作中取得了许多突破和进展。
在这篇年度工作总结中,我将回顾和总结我们办公室在今年所做的工作,同时分析和评估我们所取得的成果和不足之处,并提出改进和发展的建议。
一、工作回顾1.战略规划:我们办公室在今年积极参与并前进了组织的战略规划工作。
我们与其他部门合作,收集了大量的数据和资料,分析了市场和竞争环境,并提出了一系列切实可行的战略建议。
我们的工作为组织的未来发展提供了重要的参考和支持。
2.项目管理:我们办公室在项目管理方面取得了显著的进展。
我们制定了详细的项目计划和时间表,与项目组成员合作,确保所有项目按时完成,并达到预期的目标。
我们与其他部门密切合作,协调资源和人力,确保项目的顺利进行。
3.绩效评估:我们办公室积极参与了组织的绩效评估工作。
我们收集和分析了各个部门和个人的绩效数据,并根据评估结果提出了相应的改进措施。
我们的工作为提高组织的整体绩效和效率做出了贡献。
二、成果评估在今年的工作中,我们取得了一些显著的成果。
我们成功地完成了所有的项目,并按时达到了预期的目标。
我们积极参与了组织的战略规划工作,并提出了一系列切实可行的建议。
我们有效地参与了组织的绩效评估工作,并提出了相应的改进措施。
我们也存在一些不足之处。
我们在部分项目中面临资源和人力不足的问题,导致项目进展缓慢。
我们在跟进项目进展和与其他部门的沟通方面仍有改进的空间。
我们的工作在一定程度上受到了繁琐且重复的工作流程的影响,需要进一步简化和优化。
三、改进和发展建议为了进一步提高我们的工作效率和质量,我提出以下改进和发展的建议:1.加强与其他部门的沟通与协作,确保项目的顺利进行。
建立定期的沟通渠道,并及时解决出现的问题和困难。
2.优化繁琐且重复的工作流程,提高工作效率。
对于一些重复性较高的工作,可以考虑引入自动化和信息化的工具和系统,减少人力资源的浪费。
3.持续学习和提升自身的专业能力。
规划计划科2010年上半年工作总结及下半年工作打算

规划计划科2010年上半年工作总结及下半年工作打算规划计划科(2010年6月29日)2010年上半年,我科在局党委的坚强领导下,在市有关部门、局机关各科室和局属各单位大力支持下,紧紧围绕全市交通工作会议精神和全市交通2010年度重点工作任务,细化我科相关工作,迎难而上、齐心协力,各项工作进展比较顺利,基本达到了序时目标任务。
现将上半年工作完成情况和下半年工作打算汇报如下:一、2010年上半年工作完成情况(一)2010年上半年工程建设情况按照市政府确定的工作目标,2010年我市交通建设实施“4444”工程,截止到目前完成情况如下:1、续建项目(1)大周公路。
全线路基、桥涵总投资约13000万元,目前已完成投资约11500万元,完成了总投资的88%;车路河大桥主桥已合拢,预计月底桥梁贯通,路基灰土施工完成总量的70%。
同步完成路面工程招标,及早进行路面材料的准备,保证路面工程顺利施工。
(2)张周公路。
张周公路总投资约8000万元,目前已完成投资3500万元,目前正在进行路基灰土和桥梁施工。
项目进度关键控制点宁靖盐高架桥的上跨组织方案正在审批中,并同步实施了项目两侧引桥的下部结构。
(3)野行大桥。
项目全长约573米,估算总投资约2590万元,目前已完成投资约1900万元,主桥和东引桥桥梁下部结构施工基本完成,目前项目正在进行桥梁中孔上部结构的施工。
项目进度主要控制点是西侧7孔引桥拆迁,仍待进一步向市政府汇报,加快项目拆迁进度。
(4)撤渡建桥。
朱元大桥总投资约300万元,目前桥梁主体工程已完成,正在进行桥梁接线道路施工,完成投资250万元。
2、2010年新开工项目(1)S233省道兴化城东镇至333省道改扩建工程。
S233省道兴化城东镇至333省道改扩建工程已于2010年2月1日获得省发改委立项批复,前期已上报工可申报文件,省发改委正在办理工可批复手续。
项目方案设计已上报省交通厅,待公路局审查。
施工图设计正在完善过程中。
学校发展规划办公室年工作总结_办公室工作总结

学校发展规划办公室年工作总结_办公室工作总结时光荏苒,转眼间又到了本年度的工作总结的时刻。
回顾过去一年的工作,我认为,我们办公室在学校发展规划方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处,需要继续努力改进。
一、工作成绩本年度,我们办公室在学校发展规划方面开展了大量的工作,主要取得了以下成绩:1.形成了学校发展的长远规划。
我们召开了一系列会议和座谈活动,广泛征集各方面的意见和建议,最终形成了一份符合学校实际情况的发展规划。
该规划明确了学校未来的目标和发展方向,为学校的发展提供了指导。
2.策划了一系列发展项目。
根据学校发展规划,我们策划了一系列有针对性的发展项目,包括新建图书馆、改善教学设施、开展科研合作等。
这些项目有力地推动了学校的整体发展,提升了学校的整体实力和声誉。
3.加强了与外部合作伙伴的交流与合作。
我们积极参与了各类研讨会和学术交流活动,与其他高校、企事业单位建立了合作关系,推动了学校的科研水平的提升。
我们还与政府部门保持密切联系,争取了大量的资金支持,为学校发展提供了强大的后盾。
二、存在的问题与不足虽然我们在学校发展规划方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处:1.规划目标过于宏大。
在制定发展规划时,我们对于学校的发展目标设定得过于宏大,与现实情况相去甚远。
这导致了一些项目的推进缓慢,影响了整体工作进展。
2.缺乏绩效评估机制。
我们在实施各项发展项目时,未能建立起一套完善的绩效评估机制,导致项目执行效果无法得到及时的反馈和调整。
这使得一些项目执行效果不佳,浪费了大量资源。
3.组织协调能力有待提高。
在各类会议和座谈活动的组织过程中,我们组织协调能力不足,导致会议效果不佳,形成的意见和建议无法得到充分的整合和落实。
三、改进措施为了进一步提高我们办公室在学校发展规划方面的工作水平,我提出以下改进措施:1.务实制定发展目标。
在制定学校发展规划时,要结合学校实际情况,制定具体、可行的发展目标。
发展规划办公室工作总结_办公室全年工作总结
发展规划办公室工作总结_办公室全年工作总结2019年是我们发展规划办公室丰收的一年,我们坚持以发展规划为主线,积极推进各项工作,实现了预期目标。
在新环境下,面对新挑战,我们深入贯彻落实上级工作部署,保持工作主线,凝聚思想共识,协同合作,持续推进各项工作,全年工作总结如下:一、定位准确,履职绩效显著本着服务各级领导,和谐监察督促,全力推进发展规划工作的理念,我们积极承接上级下达的各项工作任务,全力以赴完成。
其中主要工作有:碰头会议、工作会议、研究议题、拟定工作计划、收集有关资料、拟写年度工作报告等。
我们在各项工作中积极跟进,全面配合,确保工作有序推进,为各级领导和各部门提供优质、高效、及时的服务和保障。
二、创新驱动,科技保障有效我们充分发挥信息技术在工作中的优势,创新运用各种工具,不断提高工作效率和工作质量。
具体表现为:新建信息化系统,优化和完善平台功能;拓展线上工作渠道,推进网上办公和数据交换;依托移动办公设备,提高工作效率,实现移动办公化。
通过技术创新提高工作效率的同时,也增强了我们的服务意识和创新精神。
三、团队建设,人才队伍建设助力发展我们始终注重团队建设和人才培养,全力为全员搭建交流平台,提高工作效率,增强工作协作意识。
我们为团队成员提供在职培训,组织各类学习活动和座谈会,鼓励新员工自我学习和提升。
我们通过不断强化目标管理,提高工作效率和工作质量,助力发展规划办公室团队构建壮大。
四、完善服务,全面提升工作质量我们将全员服务与专业素质相结合,注重提高工作质量和服务质量。
我们注重细节,积极建立具体有效的工作标准和流程,不断完善各项工作规范。
全年我们和各部门积极沟通,处理问题,及时反馈,充分保障了各项工作正常推进。
我们的各项工作主动服务,勇于担当,保障了发展规划工作的有效实施,并得到各部门的一致好评。
五、总结经验,提高自身工作水平总结经验是发展规划办公室每年工作的重要环节。
我们认真总结了2019年的工作经验,吸取其中的教训,汲取成功的营养,形成总结性报告,有针对性地提出了下一年的工作计划和目标。
学校发展规划办公室年工作总结_办公室工作总结
学校发展规划办公室年工作总结_办公室工作总结尊敬的各位领导、同事们:在过去的一年中,学校发展规划办公室全体员工通力合作,努力工作,取得了一系列的成绩。
在这里,我代表发展规划办公室向大家汇报本年度的工作总结。
一、工作回顾1.编制学校发展规划针对学校现阶段的发展状况和未来的发展方向,我办组织了一系列调研和研讨活动,并编制了学校的发展规划。
规划涵盖了学校整体发展的战略目标和重点任务,为学校的长远发展提供了有力的指导。
2.组织实施规划项目根据学校发展规划,我办协调各相关部门,组织实施了一系列的规划项目,包括新校区建设、教学楼改造、教学设备更新等。
通过科学规划和有序实施,有效提升了学校的办学水平和硬件条件。
3.推动教育教学改革为了提高教育教学质量,我办积极推动教育教学改革,组织了一系列的教学研讨和培训活动,促进了教师专业素养的提升,推动了课程改革和教育教学方式的创新。
4.加强科研和学术交流为了提升学校的科研水平和学术影响力,我办加强了科研组织和管理工作,组织了一系列的学术报告和学术交流活动。
通过这些活动,提高了教师的科研能力和学术水平,促进了学科的发展。
5.加强校企合作为了增强学校的社会影响力和服务能力,我办积极推动校企合作,组织了一系列的校企对接活动和项目合作。
通过与企业的深度合作,提升了学校的实践教学和科研能力,为学生创造了更多的就业机会。
二、存在问题在本年度的工作中,我们也存在一些问题和不足之处:1.沟通协作不充分。
由于各部门之间的沟通协调不够,导致工作进展受到一定的影响。
2.人员素质有待提高。
部分员工的业务能力和专业知识水平有待提高,需要加强培训和学习。
3.工作流程不够优化。
有些工作流程繁琐复杂,需要进一步简化和优化,提高工作效率。
4.资源配置不合理。
有些项目的投入与产出不平衡,需要进一步调整和合理配置资源。
三、下一步工作计划为了进一步提高工作效率和推动学校的发展,明年我办将重点做好以下工作:1.加强内部沟通协调。
发展规划办公室工作总结_办公室全年工作总结
发展规划办公室工作总结_办公室全年工作总结在过去的一年里,发展规划办公室取得了一系列令人骄傲的成就。
我们不断努力推动组织发展和改进,以满足不断变化的需求。
以下是办公室全年工作总结:1. 制定并实施发展规划:通过与各部门合作,我们成功地制定了一份全面而具体的发展规划,并将其分阶段实施。
这一计划的重点是提高效率和减少成本。
2. 有效的项目管理:我们建立了一套有效的项目管理流程,以确保项目能够按时交付和达到预期目标。
我们增加了与干部的互动,以确保项目得到正确的执行和监督。
3. 提高沟通协作能力:我们组织了一系列培训活动,帮助员工提高沟通和协作能力。
我们鼓励团队成员之间的积极互动,并促进信息共享和团队合作。
4. 数据分析和评估:我们对过去一年的工作进行了全面的数据分析和评估。
这些评估帮助我们了解我们的优势和改进的空间,并制定相应的措施来提高工作效率。
5. 持续改进和迭代:我们致力于不断改进我们的工作流程和服务质量。
通过收集客户的反馈意见和与其他部门的合作,我们能够识别出改进的机会,并进行相应的调整。
6. 加强员工培训和发展:我们认识到员工的培训和发展对于组织的长期成功至关重要。
我们提供了各种培训机会,帮助员工提升他们的技能和知识水平。
7. 与其他部门的合作:我们与其他部门保持密切合作,共同推进整个组织的发展。
通过与其他部门合作,我们能够共享资源,并互相支持以实现共同的目标。
8. 提高客户满意度:我们不断努力提高客户的满意度。
我们建立了有效的客户反馈机制,以了解客户的需求和意见,并根据这些反馈不断改进我们的服务。
9. 加强风险管理:我们意识到风险管理对于组织的可持续发展至关重要。
我们建立了一套完善的风险管理框架,并定期进行风险评估和监控。
10. 记录和总结:我们对过去一年的工作进行了详细的记录和总结。
这份总结将成为我们未来工作的参考,并帮助我们更好地应对挑战和机遇。
市发改局各科室、各直属单位
市发改局各科室、各直属单位2010年工作总结汇编2011年1月12日目录办公室 (3)规划科 (4)综合科 (9)投资科 (11)城乡科 (13)产业科 (17)交能科 (19)社会科 (22)项目科 (25)金融科 (29)资本市场科 (32)资源环境科 (40)物价科 (42)粮食科 (47)经济动员办 (50)公共服务科 (54)评审中心 (63)物价检查所 (66)监测中心 (76)粮管中心 (81)粮食储备库 (85)军粮库 (91)粮食集团 (95)办公室:一、牵头组织召开全市发展和改革工作会议。
年初召开的全市发展和改革工作会议,是发改局成立以来召开的规模最大的一次工作会议。
办公室与综合科、规划科等科室协同努力,在文件撰写、会场布置、签约程序等方面精密安排,保障了会议的圆满召开,收到了预期的良好效果。
二、协助相关科室做好“十二五”规划相关工作。
“十二五”规划工作是2010年的一项重点工作,办公室协助综合科、规划科等相关科室做好“十二五”规划调研、座谈、上报成果等工作,多次组织协调召开“十二五”规划相关会议,三、组织协调人大代表建议、政协委员提案的办理。
办公室认真做好建议提案的分发、督办、总结等,目前建议提案已全部办理完毕,并向市人大、政协两次汇报办理情况。
四、努力提高信息宣传和督查督办工作水平。
信息和督办是近年来市委市政府越来越重视的两项工作,市委市政府的信息科、督办室人员不断充实,相关制度文件陆续出台。
2010年,我局将督办文件及时分解细化至各科室,由办公室汇总后回复。
五、协助做好上级检查工作。
办公室协助相关科室,做好国家、省对我市规划纲要的考核评估工作,做好国家、省对我市扩大内需中央投资项目的检查评估工作,协助相关科室做好市领导对我市重大项目的调研工作。
六、认真做好人事、档案、会务、财务、接待及局领导交办的其他任务。
办公室事务繁杂,加班加点在所难免,各位同志踏实肯干、任劳任怨,较好的完成了各项任务,保障了机关各项事务的正常运转。
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发展规划办公室2010年工作总结
发展规划办公室成立于2009年10月,处领导于12月到位,启动相关筹备工作,2010年3月初正式对外办公,6月中旬成立党支部。
一年来,发展规划办公室按照学校的统一部署,以编制“十二五”事业发展规划、谋划学校未来五年发展为中心,在各单位、部处的通力配合下,克服任务重、人手少的困难,开展了一系列工作,取得了较好的成绩。
一、统筹协调,全面推进“十二五”规划编制
1.全面启动规划编制工作。
2010年4月1日召开全校“十二五”规划编制工作启动会议,制定并印发《华南师范大学“十二五”事业发展规划编制工作方案》,就“十二五”规划编制工作进行动员和总体部署。
组织成立学校“十二五”事业发展规划编制工作领导小组、专家咨询委员会和秘书组等。
分别邀请刘献君、文新华两位专家围绕发展规划的编制和国家中长期教育改革发展纲要作专题辅导。
2.组织研究学校“十二五”发展顶层设计。
组织专家团队制定顶层设计研究计划、分解任务,并形成初稿。
经校领导多次讨论修改,并分别组织3场专题座谈会充分讨论,从党政领导、学生代表等多个层面搜集意见和建议。
3.组织凝练学校办学理念。
抓住制定学校“十二五”发展规划纲要的契机组织专家研讨我校办学理念。
11月中旬组织了一场
关于我校办学理念的讨论会,从学校发展的历程和办学实际凝练出来的办学理念有利于统一全校师生思想,促进学校又好又快的发展。
4.就学校改革发展广泛征求意见。
通过召开多层面征求意见座谈会、网上征求意见、走访有关部处等多种途径,广泛征求全校师生员工和校友对“十二五”规划的意见和建议;在学校十四次党代会胜利闭幕后结合最新党代会精神组织相关人员修改学校“十二五”规划纲要,截止到12月底,学校“十二五”规划纲要已经进行了第七轮的修改。
5.协调各重点领域专项规划的编制。
制定并印发《关于做好学校“十二五”规划各重点领域专项规划编制工作的通知》,进一步明确了专项规划编制的工作要求和内容要求。
6月下旬和11月中旬先后组织两场专项规划中期汇报会,促进各专项规划进一步明确工作思路、工作任务、工作方法、规划重点,有效地促进了各专项规划的编制工作。
6.组织制定学科建设专项规划。
在深入调研的基础上,组织制订学科建设专项规划,形成了初步文稿,广泛征求学校领导、机关部处和有关单位的意见,并就学科群建设等相关问题在全校范围内广泛征求意见。
7.督促二级单位“十二五”事业发展规划编制工作。
在学校整体事业规划纲要和各专项规划纲要初稿征求意见的同时,按照学校的统一部署,及时启动学校各二级单位事业发展规划的编
制工作,形成各二级单位事业发展规划参考提纲,为有关单位编制规划提供咨询和指导。
二、精心策划,认真做好重大项目的组织申报
8.制订并实施“为广东而教”行动计划。
自2009年底启动“为广东而教”行动计划的起草工作。
几经修改,并经校领导多次讨论,形成基本文稿。
2010年5月由校领导带队赴省教育厅进行汇报;5月下旬邀请省政府发展研究中心副主任汪一洋召开政策咨询会,就这一专项工作广泛征询意见;全面收集和整理学校为广东乃至港澳地区教育服务总结材料。
9.积极筹建“粤港澳教师教育综合改革实验区”。
在学校主要领导的亲自带领下,多次组织专家团队研究论证,广泛听取包括中央人民政府驻香港、澳门联络办公室及各方面意见,精心准备,反复论证、沟通,主动向国家教育部、省委省政府、省教育厅有关领导汇报,积极申请依托我校建设“粤港澳教师教育综合改革实验区”,向省政府及有关职能部门沟通申请建立“粤港澳教师教育研究与培训大楼”。
10.组织申报中央财政支持地方高校发展专项资金项目。
按照学校安排,就中央财政支持地方高校发展专项资金建设项目,多次召开专题会议研究讨论,积极组织申报评审、制定专项资金建设规划等。
经学校组织专家评审,共评选出21个项目,拟在三年内分批申报;7月底根据省教育厅修改意见进一步完善申报项目书上报。
2010年已经先期获批2项个重大项目,获批经费500万
元。
11.组织申报广东省教育综合改革示范区项目。
严格按照省教育厅申报要求,多次组织召开相关部处和院系负责人会议研究讨论,整合学校相关资源,最终组织申报了“粤港澳台教师教育综合改革”等4个试点项目。
12.组织与地方政府、企业签订战略合作框架协议。
起草学校与佛山市南海区人民政府、韶关市人民政府等政府部门的全面战略合作框架协议。
其中,在省政府、省教育厅领导见证下,佛山市南海区人民政府与学校共建“广东省教育综合改革示范区”项目正式签署。
协调组织与中山西区、汕头市濠江区等各地政府的战略合作;研究与中国联通广东公司的校企合作协议。
13.组织编制学校事业发展白皮书工作。
为摸清学校各项办学情况,及时公布学校各方面事业发展情况,启动学校2010年事业发展白皮书的筹备工作。
在学校的领导下多次组织相关部处召开专题会议,就学校白皮书中的项目指标进行深入讨论,并在12月底的院长会议上征求各院系意见。
三、加强研究,努力当好学校决策的参谋助手
14.组织开展学校内部资源分析。
在学校内部重点围绕各二级单位“十一五”的建设情况和“十二五”的发展设想进行深入的调研和分析,采取书面调研和实地调研相结合,总结过去五年经验和不足,为“十二五”规划编制提供必要的参考。
学校党委书记胡社军、校长刘鸣以及各位校领导分别带队到相关单位集中
进行调研。
15.组织开展兄弟院校发展调研。
5月上旬,由学校领导亲自带队,组织有关部处领导分华东、华中、东北三条线赴北京师范大学、吉林大学等10所兄弟院校开展深入的交流与学习。
调研结束后,形成系列调研报告。
收集整理有关兄弟高校的规划编制和改革发展情况。
重点就国内有关大学排行榜的指标体系及其与学校改革发展的相关问题进行深入研究,与主要竞争对手兄弟高校进行对比分析,形成专题研究报告。
16.编制学校决策参考材料。
搜集、整理、撰写和编制了“华南师范大学发展的SWOT分析简表”等13份文字资料,编制《发展规划参考资料》,供学校领导决策参考和全校各单位学习参考;五是围绕学校改革发展的重点和热点,编印了三期《领导决策参考》供领导参考。
围绕学校战略规划的编制,在学报上组织策划了8篇专题文章。
四、服从安排,积极参与学校的各项中心工作
17.参与学校第十四次党代会党委工作报告的起草、征求意见、反复修改和有关内容的研究论证工作。
协助有关部门做好党代会精神的宣传工作。
及时将党代会精神和党委工作报告内容吸收纳入学校“十二五”事业发展规划文本。
18.参与黄华华省长、教育部原副部长陈希等多位领导莅临学校指导工作汇报材料和《中国社会科学报》、《南方都市报》等刊物对学校的宣传报道稿的策划、起草工作。
19.参与学校完善内部决策与管理体系方案的设计,与有关专家团队协同研究学校内部决策体系和工作制度;起草学校层面各级各类工作总结、经验介绍、领导讲话等;参与学校多个项目的申报、跟进,积极协助学校有关部门、单位开展工作。
五、注重团结,着力营造和谐奋进的工作氛围
20.规范处室建设,组织集体学习,进一步提高工作绩效。
强化责任意识和奉献精神,提高全体人员的爱岗奉献意识。
一年来,办公室同志克服初成立、人手少、资源紧、任务重等多重困难,全体同志工作以饱满的热情投入工作,各项工作进展顺利,办公室工作氛围民主,积极完成学校领导交办的各项工作任务,努力为学校改革发展贡献力量。